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1、巡视自查报告篇一：XX公司巡察汇报材料(终版) XX公司巡察汇报材料 敬重的XX书记、各位领导：大家好！ 首先，我代表XX公司对巡察组各位领导莅临XX表示热情欢迎！下面，就公司巡察工作打算状况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报： 一、巡察工作打算状况 （一）贯彻国家路途方针政策及上级公司工作部署的状况 遵守政治纪律、政治规则，严格执行党和国家路途方针政策，仔细落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提高相识；二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任；三是结合公司实际，制定实
2、施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效；四是加强制度体系建设，制定XX公司管理制度实施细则丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。 （二）执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策状况 1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对困难事项，公司班子成员利用驻地工作优势，常常沟通沟通或采纳碰头会的形式进行集中研讨，少数听从多数，严格落实民主集中制。 2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目支配和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必需经总经理办公会探讨、报告执行
3、董事批准，重要岗位任职必需经党工委会探讨等，确保重大事项决策程序符合规定。 （三）依法从业、履行职能状况 1、收费管理。严格落实国家高速马路管理法律法规、河南省高速马路管理条例、高速马路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速马路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响，目前处于停滞状态；坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速马路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2022年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元；坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站
4、获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2022年度河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。 存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等缘由，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2022年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占年度预算20873万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。 2、平安养护管理。严格落实集团公司及地方平安主管部门要求，仔细做好平安生产工作，2022年公司无平安生产责任事故发生；养护招标工作，严格根据项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善；严格落实集团
5、公司节能减排工作部署，公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降；根据合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间支配养护人员旁站监督；严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算，仔细开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝301014米、路面车辙拓补16000m2。 存在问题：1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病害率在全省全部路段中比较严峻，且服务区广场地面损坏严峻，省厅责令公司仔细整改，确保道路平安；2、由于车流量增加、
6、绿通验货及ETC专用车道等缘由，平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵状况，收缴冲突日益突出，应增加投资建设一个车道，以从根本上解决问题；3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得肯定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%，我公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较大压力。 3、路产管理。依据河南省高速马路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求，仔细开展路产管理。一 是结合国家马路“三乱”治理文件要求，仔细开展廉洁从业教化及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法；二是加强道路平安巡查，规定每班对路段全线巡逻二次、每天六
7、次，刚好发觉损坏路产并开展调查，并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益；三是高效处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故73起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。 存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载超限治理工作困难较大。 （四）执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的状况 1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了XX公司党风廉政建设责任制，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单
8、位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。 2、严格落实中心八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教化、“三严三实”专题教化等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性相识；二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规则，以身作则，身体力行， 切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样；三是对“四风”问题，坚持长期抓、常常抓，特殊是节假日期间，严禁公款吃喝、旅游和参加高消费消遣等违规违纪，并加强了对公务用车运用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查，202
9、2年各级领导干部无违反中心八项规定的违规违纪。 3、廉政风险防控状况。结合公司运营管理风险实际状况，在党工委仔细探讨的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收费（路政）稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2022年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发觉违反廉洁纪律的违规违纪行为。 （五）加强干部选拔、管理与教化状况 1、干部选拔。公司本着“公允、公正”的干部选拔原则，今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布聘请公告，明确聘请岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容；严格落实笔试、面试纪律要求
10、，办公室负责考务工作，纪工委全程参加监督，确保干部竞聘的肃穆性；结合竞聘人员最终成果，根据重要人事任免的任用程序召开党工委会，探讨确定拟任职人员等相关事宜。 2、干部任前考察。制定了XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则及XX公司党风廉政签字背书实施细则，对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪 篇二：中医院巡查自查报告 二级中医医院持续改进自查报告 我院于11019年5月通过评审达国家二级加等中医院标准，此后医院以“二甲”为起点，狠抓软、硬件建设，通过持续不断的努力，医院获得长足进展，综合实力明显提升。并于2022年8月完成“二甲”复审工作。在石家庄市二级中医医院巡查实施方案通知后
11、严格比照细则，加强组织领导，以问题为导向，坚持实事求是，仔细开展自查，现将本次自查状况总结如下： 我院自2022年完成二级甲等中医医院复审以来，院领导及广阔干部职工严格根据二级甲等中医医院管理标准，规范管理、狠抓落实，医院各项工作得以健康、可持续发展。自石家庄市二级中医医院巡查工作开展以来，我院成立了特地领导机构，召开多次专题会议，从细微环节入手、科学谋划、主动整改，在发挥中医药特色优势、队伍建设、临床科室建设、临床路径、诊疗方案、药事管理等方面个方面均按高标准、严要求、重实效的要求制定了一系列卓有成效的新举措，为夯实医院建设坚实基础。医院召开专题探讨、部署迎评工作，成立了以院长为组长的管理评
12、审工作领导小组和办公室及六个质量小组，根据标准及实施细则，逐条自查整改，督导落实。 一、细微环节入手，真抓实干，改善行业作风 1.全面完善反腐倡廉体系建设，强化院外、院内监督。医院将反腐倡廉工作作为医院重要工作任务来抓，从健全机制入手，层层明确责任，定期监督检查，不断深化实行党风廉政建设和反腐纠风工作目标责任制。在全院各病区设立行风建设看法本和看法箱、公布 投诉监督电话、每周固定开展院领导接待日等，畅通了社会监督渠道；坚持开展患者满足度调查、出院患者电话回访、院领导每周深化临床科室进行政工查房等，完善了院内监督机制；医院的反腐倡廉体系建设得到了进一步巩固和强化。 2.全面开展廉政风险防控工作，
13、筑牢反“四风”、反腐败防线。医院严格实行中心八项规定和党政机关厉行节约反对奢侈条例，加强对重点部门、重点岗位、重点环节的管理和监督，医院将“两学一做”列为班子建设的重要内容，将其与党风廉政建设、预防职务犯罪和推动医院科学发展紧密结合起来，全面推行“三重一大”制度，规范权力运行。医院将“三重一大”列为班子建设的重要内容，对涉及医院发展建设中的重大事项、关系到职工切身利益的重要问题，坚持民主集中、坚持群众路途、坚持依法决策、坚持责任追究的原则，做到集体领导，集体决策。建立健全“三重一大”事项集体探讨工作机制和党委、行政领导班子议事规则，实行“一把手”末位发言,院长办公会、党政联席会、职代会的决议，
14、通过院内公示、院周会传达、党务公开等方式主动向本单位干部职工公开。 3全面加强医德医风建设，塑行业清风正气。医院实行医疗卫生行风建设“九不准”和医疗机构从业人员规范，组织了全院专题学习，医院将医德医风建设纳入综合目标管理，建立健全了医德医风考核制度，明确了考评标准与考评方法，将考评结果与医务人员的评先评优、晋职晋升、岗位聘用以及定期考核相挂钩。对患者实行一日清单及价格公示制度，使患者明白消费。 二、依法执业，科学管理，不断提升中医药服务水平 （一）发挥中医药特色优势，加强中医药队伍建设 我院依据上级管理部门的要求及医院的实际状况、功能与任务， 制定了医院的三年发展规划，规划把发挥中医药特色优势
15、作为医院的发展方向，并依据长期发展规划的要求，制定每年的工作安排。提出明确地发展目标，依据发展规划的要求，把中医重点专科建设作为医疗工作中的重点，把发挥中医药特色优势作为各科室考核的核心指标，制定医院绩效工资发放方法，提中学医中药临床应用的安排比例。根据规划的要求，对于人才的引进除特别须要外，全部引进中医药人才，中医药人才比例达到64.8%，规定科室负责人必需具有中医执业医师资格，主动参与省中医药管理局组织的杏林工作，加强中医药人才的培育，医院把中医药学问作为医院培训的重点，并定期考评。我院严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。医疗机构执业许可证合法有效，按时校验。法人、床位数或诊疗科目等注册
16、事项发生改变刚好变更。要求全部晋职人员参与对口支援工作，主动参与基层中层“师带徒”活动，主动开展中医药相宜技术推广，提中学医药在基层的影响力。 （二）加强临床科室建设，提高服务实力 医院设有内、外、妇、骨等九个临床科室，及药剂科、检验科等六个医技科室，科室命名符合规范，布局合理，科室带头人均为中医或接受过中医培训。能在临床娴熟应用中医疗法，各科室制定了优势病种的诊疗方案，并依据临床应用状况进行刚好修改。严格执行中医病历基本书写规范的规定，对临床归档病历实行严格质控，确保甲级病历率不低于90%。主动调动临床医生应用中医药治疗的主动性，确保中医治疗率在手术科室不低于60%，非手术科室达到90%以上
17、。 制定合理用药及合理检查的奖惩制度，“紧急值”报告制度，核对制度等临床平安措施，切实提高患者的平安，降低临床费用。对急诊患者执行绿色通道制度，实行先抢救、后交费，对住院患者免费供应养分指导、煎药等服务。设立了24小时投诉电话，保证了患者投诉渠道地畅通。 (三)加强重点专科建设，提高专科影响力 我院多年来把专科建设作为医院发展的重点，我院肛肠科为省级重点专科，中风科为市级重点专科，我院在人力配制、资金投入等方面对重点专科倾斜，依据重点专科的工作安排，加强临床医生的培育，刚好汲取先进的医疗阅历及特色疗法，不断提高重点专科诊疗水平。目前，我院肛肠科设有床位24张，有中医副主任医师5名，占全院高级职
18、称人才一半以上，科室内主动开展阅历伟承工作，每名副主任医师带学徒一名，确保重点专科不断发展壮大。各重点专科制定了全部病种的诊疗方案，主动参与重点专科协作组工作。依据临床评价及协作组单位的先进疗法，不断地进行修订、总结。使诊疗方案在临床应用过程中不断完善。主动执行实习生、进修生教学任务，主动参与科研活动。通过以上努力，我院肛肠科就诊范围已达23个省，取得了科科技二等奖一项。中风科也渐渐被患者认可，影响力渐渐扩大。 （四）提高医技科室水平、加强中药药事管理 医院药剂科设有中药饮片库房、中药房、煎药室、周转库等相关科室。中药房设备齐全，负责人取得中药鉴别师证，选购管理制度完善。煎药室配备煎药机3台，
19、能满意医院临床煎药要求。医院定期开 展处方点评，并建有处方点评工作制度，确保临床用药合理。检验科占有房屋4间，配有全自动生化血球仪、血凝仪等设备。临床检验项目能满意我院临床检验需求，检验科供应24小时急诊检验服务，并设有“急危值”报告制度，平安管理及流程符合相关规定。医学影像科设有放射、超声、心脑电等科室，科室实行24小时急诊检查服务。CT上岗人员具有大型医疗器械上岗操作许可证，科室定期召开疑难病例分析与读片会，对重点病理例进行随访。放射科定期接受管理部门的环境定期评估和检验。 （五）开展中医优质护理，提高护理质量 多年来医院致力于改善患者的就医环境，提高医疗服务水平。医院门诊实行七日制、无节
20、假日门诊，对急诊患者实行绿色通道制度。医院及各科室建有严格的医疗质量责任管理体系，定期召开医疗质量管理睬议，对特别技术实行审批、准入制度，开展以中医为特色的优质护理，护士病护比达到0.4,护理充分发挥中医中药特色，开展中医护理技术操作。各科室依据科室病种，开展了中药熏蒸、中药灌肠、中药鼻饲、中药雾化吸入、中药鼻腔冲洗、中频脉冲疗法、耳穴、艾条灸、毫针、拔火罐、牵引、TDP、穴位注射、穴位按摩和蜡疗等中医特色护理项目，深受患者青睐。在开展原有中医护理技术操作项目的同时，新开展一些如刮痧、穴位贴敷疗法、中药涂擦疗法等中医护理技术操作项目，注意中医药技术在护理工作中的应用。根据中医护理常规、技术操作
21、规程等要求，主动开展辨证施护和中医特色专科护理，加强中医护理在老年病、慢性病防治和养生康复中的作用， 篇三：巡察整改个人报告 关于集团公司专项巡察个人整改状况的报告 集团公司巡察工作领导小组： 集团公司党组第一巡察组于年月日至月日对公司进行了专项巡察。10月27日下午，巡察组先向我们反馈了巡察看法，接着向公司领导班子全体成员反馈了巡察看法。巡察组的看法既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”，对我公司领导班子和广阔党员干部是一次刻骨铭心的教化，巡察组在反馈看法中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作，并肃穆地指出了巡察中发觉的突出问题，一语道破，切中要害。我们对集团巡察组提出的问题，恳切接
22、受，坚决落实，仔细整改。 我们作为公司的党风廉政建设第一责任人，特别重视巡察反馈看法的整改落实工作，第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午，在集团党组第一巡察组反馈看法后，我们就马上组织公司党委班子成员召开了党委专题会议，学习领悟董事长关于巡察工作的部署和要求，反复深化探讨集团党组第一巡察组的反馈看法，深刻反思问题存在的根源，探讨整改落实工作总体思路和方法；我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求，要求班子成员要提高思想意识，把巡察整改工作作为当前的工作重心，要求公司上下要把此次巡察整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机，抓紧抓好。我们成立了巡察反馈看法整改工作领导小组及办公室，统一组
23、织领导和协调整改工作。2个月以来，我们共召开5次党委会议，对巡察组提出的问题逐条梳理分解，明确整 改任务、整改时限及责任部门及个人，并持续跟踪督办。在整改工作中，我们严格根据巡察组提出的看法和建议，坚持问题导向，首先深化查摆存在问题的缘由及思想根源，其次提高全体领导干部思想相识，最终扎实做好整改落实工作。现将有关状况报告如下。 一、公司相关问题存在的缘由 巡察组对我反馈看法后，我们马上对巡察组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”；“三重一大决策制度执行不严格”；“选人用人程序不规范”；“招标选购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题，仔细剖析了缘由。主要有以下几点。 一是公司党委作为
24、公司的政治领导核心，在党风廉政建设及反腐败工作还不够扎实，党委及纪委履行职责还不够规范，党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细，对干部队伍的日常管理还不够严，有些领导干部素养还不够高，责任心和担当意识缺乏。 二是公司重经营轻党建的思想依旧存在。两个公司合并前和合并以来，公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力，过重的注意公司经营业绩和项目发展，放松了党建工作，轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。 三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们接连收购了几家子公司，由于这些子公司进入国有企业的时间不长，导致有的子公司基层党组织不健全，相
25、关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。 四是公司相关制度不健全。公司成立以来，经验了几次整合，人员素养参差不齐，管理基础薄弱，导致制度基础不扎实，相关基础性制度缺失，有些即使有了制度，相关人员也不严格执行。 这些问题如不刚好解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的发展。 二、巡察问题整改的相识和看法 这次集团党组第一巡察组巡察发觉了我公司许多问题，说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想相识还不到位、工作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡察组的反馈看法，为我们号了脉、把了诊、开了药方，使我们受到了一次深刻警醒。我
26、们深刻意识到，在思想相识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足，我们两个一把手负有领导责任。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，相识到位。在两个月的集中整改中，我和班子成员取得了以下相识。 第一，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教化党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说，过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够详细，相关措施还不够细化。下一步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实”活动，教化党员领导干部要增加政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识，守纪律、讲规则。 其次，要抓住领导班子这个牛鼻子
27、，发挥示范引领作用。整 改好巡察发觉的问题，推动公司各项工作的开展，关键在领导班子这个少数，只有建设好领导班子这个关键少数，才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高相识、带头整改走在公司前面，尤其是我们两个班长，更要发挥示范引领作用，根据集团党组巡察组的要求，带头抓好自身的整改，模范遵守中心、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际行动来抓好巡察整改工作。 第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡察中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下一步，我们将通过教化培训、约
28、谈、调研等多种形式，加强制度管控，增加党员领导干部的法律意识、制度意识，做到一切工作都能按制度、按规则、按程序办，用制度来规范权力运行，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。 三、巡察反馈看法的整改状况 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 目前公司的整改工作仍在接着进行，我们作为党政一把手，将发扬“钉钉子”精神，坚持严字当头，抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制，持续推动整改工作落实，以最坚决的看法、最坚决的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放心，让广阔职工满足。 特此报告。 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页
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