营建班组安全文化建设.pdf

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1、营建班组安全文化建设 近年来随着我国现代化建设步伐不断加快,企业为了追求利益最大化,从而忽略了企业安全文化的营建,各类不安全事故不断发生,严重影响到经济建设,使企业各项生产活动受到制约。我们公司有着浓厚的企业文化理念,经过公司不断发展、壮大而形成了其特有的企业文化氛围,而安全文化建设是企业文化建设中不可缺失的一个关键要素,是企业文化的一个子项。面对越来越严峻安全形式,企业文化建设是一个契机,如何利用企业文化建设来营建安全文化建设,如何利用安全文化建设来有效提升企业员工的安全意识,提高企业的安全形象,塑造全新企业形象等成为我们抉择。安全文化是企业文化建设的重要子系统。所谓安全文化,是企业在安全生

2、产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。它能使企业领导和员工都纳入集体安全情绪的环境氛围中,产生有约束力的安全控制机制,使企业成为有共同价值观的、有共同追求的、有凝聚力的集体。如果把安全比做企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全的灵魂。安全文化是尊重人的生命权利,实现人的价值的文化,是以人为本的根本体现。班组是企业生存与发展的支柱,是企业各项生产要素的有效载体,是企业有机组成中活的灵魂,是一切生产要素实体中最活跃的细胞,因此,企业的安全文化建设要以营建活的安全文化为基础。班组建设作为企业建设的有机组成,是一切安全生产活动的有

3、效载体,是安全文化的实施者,在企业文化建设当中要有效利用细胞分解的原则加以巩固和提高。班组安全文化建设有利于促进我公司企业文化建设的有效开展,体现我公司以人为本的价值观,从而加强企业安全管理,有利于促进公司可持续性发展,体现企业文化的渗透,把握企业活的灵魂。一是要以坚持强化现场管理为基础。一切工作是否安全可靠,首先表现在生产现场,现场管理是安全管理的出发点和落脚点。员工在企业生产过程中不仅要同自然环境和机械设备等作斗争,而且还要同自己的不良行为作斗争。因此,必须加强现场管理,搞好环境建设,确保机械设备安全运行。同时要加强员工的行为控制,健全安全监督检查机制,使员工在安全、良好的作业环境和严密的

4、监督、监控管理中,没有违章的条件,杜绝人为因素发生。为此,要搞好现场文明生产、文明施工、文明检修的标准化工作,保证作业环境整洁、安全。规范岗位作业标准化,预防“人”的不安全因素,使员工干标准活、放心活、完美活。二是要坚持安全管理规范化。人的行为的养成,一靠教育,二靠约束。约束就必须有标准,有制度,建立健全一整套安全管理制度和安全管理机制,是搞好企业安全生产的有效途径。首先要健全安全管理法规,让员工明白什么是对的,什么是错的;应该做什么,不应该做什么,违反规定应该受到什么样的惩罚,使安全管理有法可依,有据可查。对管理人员、操作人员,特别是关键岗位、特殊工种人员,要进行强制性的安全意识教育和安全技能培训,使员工真正懂得违章的危害及严重的后果,提高员工的安全意识和技术素质。严格各项管理制度,严明奖罚,营建个人的安全观,健康的职业道德,形成良好的价值取向。

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