2023年区域安全管理制度(篇).docx

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1、2023年区域安全管理制度(篇) 书目 第1篇区域平安负责制管理规定 第2篇房地产集团公司办公区域平安管理方法 第3篇公共区域平安用电管理制度 第4篇某酒店各区域平安责任管理制度 第5篇某酒店区域平安责任管理规定 第6篇某物业区域平安管理责任制范例 第7篇接触轨区域平安管理通则 第8篇酒店区域平安责任管理规定 第9篇s商场卖场区域平安管理制度 第10篇办公区域平安管理制度 第11篇营业区域平安管理制度 第12篇办公区域平安管理制度范文 区域平安负责制管理规定 一、推行区域平安负责制的意义、目标 “区域平安负责制”是推动基层平安自主管理的有效载体,通过建立“区域平安负责制”,把分公司全部的管理空

2、间和作业区域内的平安责任层层分解到每个管理层面、每一个岗位人员,明确每个层面、每个岗位人员的平安管理区域、平安管理权限和所担当的责任,从而构建“事事有标准、人人有责任、到处有人管”的“全员、全过程、全方位”的平安长效管理体系,实现企业长久的本质平安。 二、区域平安负责制的内涵 区域平安负责制,就是将企业全部的管理空间和作业区域细分到人,由区域责任人主动查找本区域内的平安隐患,主动制止本区域内的人员违章,以实现区域平安自主管理的一种方法。 区域责任人包括:本区域内的工作人员,在该区域内的服务人员(如检修人员等),到该区域内指导工作的各级管理人员。 三、区域平安负责制的工作要求 1、强化教化。要让

3、全部员工知道自己的管理区域,自己的管理责任,知道平安检查的标准,知道平安检查的方法,懂得平安检查表的运用。 2、强化检查。车间、部室领导要强化验证检查,刚好发觉问题,解决问题。 3、强化整改。管理部门和各单位要抓好隐患整改并刚好做好反馈与告知工作。 四、区域平安负责制的基本做法 就是明确一个区域,落实二项责任,实施三项举措,推行五项考核。明确一个区域,就是将分公司全部的管理空间和作业区域,根据管理的责任权限,层层分解到每一个管理层面、每一个岗位员工。 详细做法: 1、操作人员。以生产服务岗位为核心,包含岗位门前区域作为岗位操作人员的平安管理区域,实施区域管理。 2、修理人员。轩设备设施检修场地

4、的不确定性,为此以检修项目(含特种设备作业)所在地作为设备检修人员的平安管理区域,实施区域管理。 3、管理人员。班组长在进行管理的同时,将公共场所作为平安管理区域,实施区域管理;车间领导和各专业管理人员以行政管辖区域或正在执行公务的场所作为平安管理区域,实施区域管理。 落实二项责任,一是检查和消退区域内的事故隐患的责任,责任流程是实施隐患“查找、辩识、告知、整改”四闭环管理。 查找。由区域内岗位操作人员、设备修理人员、班组长、车间领导、专业管理人员分别依据区域平安检查表或专业管理平安检查表,比照检查表中明确的硬性设施标准进行检查。 辩识。依据员工、班组上报的隐患,由车间平安员或管理人员(含修理

5、人员)到现场确认是否属隐患。 告知。经辩识确认的隐患,由车间在隐患点挂牌告知。 整改。对挂牌的隐患由机动部和安环部依据整改任务单实施整改(所在单位协作),隐患消退后由整改者摘牌。 二是制止和杜绝区域内人员违章的责任。它是区域平安负责制中的一项重点工作。要求做到:区域作业人员和各级管理人员要严格执行各项平安管理制度,比照违章违纪累积计分考核方法做到不违章;对违章的行为要进行制止(重点是自己身边一起工作的同事),并告知正确的操作方法(即指正),违章者当即知错订正的,可不作违章处理,违章者对同事的劝阻不予理睬,应马上报告班长或车间领导,由班长或车间领导对违章者作出记分、扣奖处理(班长和车间领导对敢于

6、制止违章的员工应赐予一次“免责”或其它嘉奖);各级管理人员对区域内发生的违章行为,在制止的同时,要对违章者进行谈话教化,组织违章分析会,并对违章者实施违章违纪累积记分考核。 实施三项举措: 1、定期检查举措。第一层面是岗位检查,检查重点是查找隐患查纠人员违章。岗位检查频度由各基层单位依据生产服务特点制定,报安环、机动部审定。其次层面是班组,检查重点是查处人员违章、查处岗位检查执行状况、复查岗位隐患,检查频度为每班一次;第三层面是车间,检查重点是查处人员违章、查处班组、岗位自主检查执行状况、复查辩识岗位隐患,检查频度为每周至少一次,特种设备检查每月至少一次;第四层面是厂级,检查重点是比照各单位区

7、域平安管理标准和各专业检查标准实施检查,检查频度分公司区域平安考评验收小组,每季度对各单位进行一次检查考评。 2、表格检查举措。分公司各层面区域平安检查全面推行平安检查表,做到一岗一表。其中:生产服务岗位执行“岗位区域平安检查表”,专业检查执行“专业平安管理检查表”。 3、挂牌确认举措。为了提高岗位员工平安检查意识,验证平安检查实效,生产岗位作业人员在检查的同时,要进行平安检查确认挂牌。 推行五项考核,一是“违章违纪”滚动递增考核,二是“隐患滞留”平安评价考核,三是“区域管理”责任落实考核,四是“领导干部”责任追究考核,五是平安目标完成激励考核。 详细做法: 1、“违章违纪”滚动递增考核。分公

8、司查到违章违纪,一是对车间实施季度内平安管理综合评价滚动递增考核。如第一次扣2分,其次次扣4分,以此类推;二是对个人实施年度内经济责任滚动递增考核,按违章记分扣奖标准,如第一次扣奖50元,其次次则扣奖100元,以此类推,滚动递增。 2、“隐患滞留”平安评价考核。一是分公司级平安检查先于下一级发觉岗位隐患,属于隐患未查知而滞留,对隐患产生车间实施平安管理综合评价考核;二是隐患已被查知,车间未按规定时间进行整改,造成隐患滞留,对隐患整改车间实施平安管理综合评价考核。 3、“区域管理”责任落实考核。现场他人违章没制止,按违反区域平安负责制规定等同违章处理;外来参观人员违章,由接待部门负责,按违反区域

9、平安负责制规定等同违章处理;各级管理者深化基层检查,指导工作,对区域工作点内出现上级查出重大隐患或违章行为负区域管理的同等责任。 4、“领导干部”责任追究考核。在区域内发生严峻违章、重大隐患滞留或厂级检查违章数多于本车间区域检查违章数,对所在车间领导干部执行“质询、追究、罢免”三制处置。 5、平安目标完成激励考核。分公司对各单位区域平安负责制每季度进行一次综合考核评价,对“区域平安负责制”管理分别评价为合格、基本合格、不合格,对评价为合格、基本合格的车间和领导个人赐予嘉奖。 五、区域平安负责制的流程 1、区域责任人。必需按标准对所负责的区域进行巡查,对区域内出现的隐患刚好做好记录,并刚好上报班

10、组长。对于随时可能造成人身、工亡和设备事故的重大隐患有权越级上报。对进入责任区域内的各类人员的违章行为要进行有效的制止,并做好记录与上报,做到责任区域“岗位无隐患,人员无违章”。 2、班组长。每天下班前要收集班组员工的区域平安检查表,并对查出的问题进行汇总,属于班组实力范围内能解决的问题必需马上支配整改,班组无法解决的问题,交班或报车间处理。每天收齐的区域平安检查表交车间平安员审核。 3、车间平安员。每天上班后首先查阅前一天各班交上来的区域平安检查表,汇总岗位员工提出的问题;针对员工提出的问题到现场进行辩识,属于隐患向车间领导报告后,向安环部、机动部书面报告,并在现场挂牌告知;不属于隐患,向车

11、间领导报告后,向岗位员工告知,并明示在检查表中不要再反映;跟踪隐患整改进度和整改质量;对员工提出的问题无法辩识时,刚好向安环部报告。 4、车间主任。按标准组织车间级平安检查;督促平安员跟踪隐患整改进度和整改质量;对一时无法整改的隐患制定和落实防范措施,确保现场限制有序。 5、专业部室。按标准组织专业平安检查,督促和帮助落实隐患整改,对重大隐患制定整改方案,并组织实施整改。 六、区域平安负责制的表现形式 1、区域平安负责制的开幕词责任包干。但是,它不同于“以包代管”、“以罚代管”,更不是简洁的“株连”管理,而是对过程限制中平安自主管理范围权限的界定、责任对象的明确、责任区域、责任内容的明确,是各

12、级平安生产责任制详细实施的过程体现,是“我管平安“的干脆表现形式。 2、区域平安负责制的基础是标准的明晰。区域平安负责制的工作方法是检查确认,为此,必需让检查者明确“查什么怎么查”。所以推行区域平安负责制必需有明晰的检查标准,完备的检查表。 3、推行区域平安负责制的重点是检查的检查。区域平安负责制依托的是全员的参加,员工的参加率高与不高,干脆关系到执行效果。在引导员工平安意识转变过程中,提高区域平安负责制执行力的有效途径就是实施检查的检查。 4、推行区域平安负责制的关键是考核的落实。区域平安负责制是落实平安管理的责任措施,没有执行或执行有偏差都是失职行为,没有严格的考核就无法做到执行不走样,无

13、法从本质意义上维护员工的生命权,因此,严格考核是“人性化”管理的有效举措,各单位必需从本单位实际动身,依据“区域平安负责制管理”规定,细化考核措施,确保严格的考核有助于区域平安负责制的落实。 房地产集团公司办公区域平安管理方法 房地产集团有限公司办公区域平安管理方法 第一章 总则 第一条为加强*城房地产集团有限公司(以下简称公司)办公区域的平安管理,增加员工的平安意识,落实各项平安措施,保障公司各项工作顺当开展,依据“预防为主、杜绝隐患”的原则,特制订本方法。 其次条本方法中的平安管理,是指包括消防、防盗和用电等方面的平安管理。 第三条综合管理部为公司办公区域平安管理的归口管理部门,负责平安防

14、范措施的制订、落实、检查及平安事故的调查、处;各部门、机构应负责本部门的平安管理工作。 第四条本方法适用于公司本部,控股项目公司、专业公司遵照执行,参股项目公司、专业公司参照执行。 其次章消防平安管理 第五条综合管理部应定期组织消防平安学习,开展多种形式的消防平安宣扬教化。 第六条综合管理部应根据消防法规和消防部门的要求,对消防设施设备的配置状况进行检查,发觉问题马上整改。 第七条综合管理部应对消防设施设备的性能状况常常进行检查,确保消防监控系统、消防栓、灭火器具等完好、有效,消防通道畅通,消防标识清楚、精确。 第八条办公区域严禁存放易燃易爆物品。 第九条发生火情应马上实行相应措施。 第三章

15、防盗平安管理 第十条 财务管理部、计算机房、档案室等重要部门应安装防盗门窗;出入口及其他重要部位应安装闭路电视平安监控系统或其他平安报警设施。 第十一条 公司员工不得在办公室存放私人珍贵物品或大笔现今,离开办公室(室内无人)应随即锁门。 第十二条会议室应有专人负责管理,无会议时应锁门。 第十三条财务人员外出存取大额现金时,应不少于二人;财务管理部门在保险柜存放过夜的现金应限制在规定范围内。 第十四条公司印信须存放在保险柜内或其他平安的地方,财务专用章和法人代表人印章应分开存放。 第十五条公司车辆运用人在停放车辆时应关窗锁门,车内不宜存放珍贵物品。 第十六条公司员工及外来人员携带大件物品或办公设

16、备离开公司,须持有综合管理部开具的出门单。 第四章用电平安管理 第十七条公司办公区域配置设施设备应依据配电容量,并留有余地。 第十八条公司员工运用各类设施设备时,应遵守相关的操作程序和要求,禁止违规操作以保障用电平安。 第十九条修理人员在修理各类电力设施设备时,应严格根据平安操作规程操作。 其次十条公司员工不得在办公室私拉电线,不得擅自运用电热器具;下班时应切断办公设施设备的电源。 第五章相关事项 其次十一条公司及分、子公司的员工应佩带有效证件进入公司办公区域,外单位人 员进入办公区域,应在门卫处登记,并遵守引导人员的指引。 其次十二条公司实行值班制度。工作日值班人员负责工作日的平安防范工作,

17、下班时应检查办公室门窗及电源的平安状况,并做好值班记录。如值班人员下班时仍有员工在加班,则须做好交班工作。节假日及双休日值班人员负责节假日及双休日的平安防范工作,发觉状况应刚好报告或处理,并做好值班记录。 其次十三条公司综合管理部应定期检查各类平安防范设施的完好状况和平安防范措施的落实状况,发觉问题刚好整改。 其次十四条各类平安问题由综合管理部依据缘由、性质、后果、责任等因素负责处理 ,必要时向有关公司领导报告。 第六章附则 其次十五条本方法由综合管理部负责说明和修订。 其次十六条本方法自印发之日起实行。 公共区域平安用电管理制度 1.0 目的 规范公共区域平安用电、确保用电平安 2.0 适用

18、范围 适用于武汉经开万达广场大商业全部用电行为 3.0 职责 3.0.1 工程部强电主管/强电组长负责检查公共区域平安用电管理制度的执行状况 3.0.2 强电修理电工负责公共区域用电的操作及巡察工作 4.0程序要点 4.0.1 室内公共区域平安用电管理规定 4.0.1.1 每周至少对商户巡察检查1次,一个月内巡查完全部商户,把当天的检查结果填入商户平安用电检查表,要求商户限时整改并由商户签字确认。 4.0.1.2 对不合格内容进行复检,照旧不符合要求的,上报强电主管和招商营运部。 4.0.1.3 每周对商户的用电状况进行重点区域的抽查(重点为餐饮区),巡察检查的覆盖面必需在1个月内达到100%

19、。 4.0.1.4 每季度进行1次全覆盖热成像仪的电气平安检查,并将检查结果形成报告上报商管总部。 4.0.1.5 必需至少每2年聘请专业公司对所辖物业进行一次消防电气专项检查,检测报告上报商管总部。 4.0.1.6 每天须对辖区全部强、弱电井巡察检查1次,并填写设备间巡查记录表;定期对全部用电设备及配电箱进行维保,填写设施设备维保记录。 4.0.1.7 每月须进行一次对辖区公共区域用电设备进行巡察检查,所涵盖区域包括:主力店、步行街、停车场、设备机房等。 4.0.1.8 电工在进行停电维护、检修时必需持证上岗,要做好工作安排,平安监护,做到停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌、验明是否带电和装

20、设遮栏等平安措施。 4.0.1.9 修理或设备安装完工后,在送电前必需细致检查绝缘电阻,相位、接地等爱护装置和传动部位的防护装置,符合要求后摘取警示牌,复原供电,确认正常后,清理现场。 4.0.1.10 不允许在用电设备、电源线、开关箱等上张贴、放置和悬挂物品。 4.0.1.11 做清洁卫生、冲洗地板时不得使水溅到插座、用电器具、电机、接线盒内等设备上,避 免电气设备、线路漏电伤击人员和短路损坏用电设备。 4.0.1.12 在用电设备旁边严禁堆放易燃、易爆等危急物品,防止电气设备发生故障产生的火花引起火灾。 4.0.1.13 运用移动电气设备的位置,应常常性地检查所用设备、插座、电线电缆的工况

21、,避开袒露部分漏电伤击人员和引起电气设备的误动作,电源导线不许缠绕和捆绑在金属管道和金属构件上,电源线必需运用绝缘良好的橡胶护套线,严禁运用塑料双绞线。 4.0.1.14 严禁私用电气设备,杜绝私拉乱接电线、照明灯等现象,避开线路、开关过负荷、发热而损坏设备和引起火灾。 4.0.1.15 在生产场所操作时,不准赤膊、赤脚、穿背心、短裤、拖鞋等。 4.0.1.16 在进行全部电气器具时必需佩戴好防护用品。 4.0.1.17 在运用电焊机设备前必需细致检查电焊机、开关、导线、电焊钳手把等是否平安牢靠,绝缘、接地装置确认是否正常后方可操作。 4.0.1.18 在进行焊接工作时,焊接场地10米范围内不

22、得放置易燃、易爆等危急品,焊工必需穿戴好规定的防护用品,不准焊接密闭的和有压力的容器;雨天不得进行焊接作业,电焊机不行放置在潮湿的地方。 4.0.1.19 在营运期间,对新入驻商家、多种经营点位、临时活动展位等的用电,必需提前报工程部进行审批,合格后由商家进行电源线敷设、电源线爱护及设备连接,完成后通知工程部专业人员进行现场验收,确认无误后方可送电。 4.0.1.20 未经允许不得拉接临时电源线和运用电炉子等表面炙热的大功率电器;凡是电器(设备)自身电源线为三相插头的,应采纳已接好地线的三孔插座,接地极不准甩掉不用。 4.0.1.21 全部商户应支配专业电工对漏电开关应定期检查,做好记录。失灵

23、的漏电开关应刚好更换。 4.0.1.22 组合插座及插座电源导线应完好无损,不得吊挂运用,不允许超负荷运用,严禁运用伪劣插座。 4.0.1.23 工作中坚持交接班,巡回检查制度,对电气设备进行定期检查和记录。 4.0.2 室外促销活动临时用电管理规定 4.0.2.1 全部须要用电的商家所运用的电源线必需为橡胶绝缘电缆,不行以运用其它平安系统较低的电线或电缆(如:双绞线、bv线、已报废电缆、连接接头过多等不合格电缆等)。 4.0.2.2 电缆均为明线敷设,在电缆敷设完后必需运用高压绝缘压线槽进行爱护,防止发生平安事故,并定时进行巡察检查。 4.0.2.3 商家将电缆敷设至我司接指定电源接驳点,并

24、做好电缆平安爱护措施后,经我司工作人员现场检查确认合格后由我司工程部专业人员进行电源接驳进行通电,否则不予通电,至达到我司平安要求后方可。 4.0.2.4 在用电期间,我司工程人员定时进行巡察检查,对在运用过程中对电缆所造成的损坏未刚好进行维护或复原,经我司工程人员提示,如提示后半小时内仍未处理,将对该区域进行停电处理,至达到我司平安要求后方能再次送电。 4.0.2.5 每天两次对室外促销活动用电区域进行巡察,对不符合或运用中有损坏的刚好进行整改,对未整改或整改不刚好的实行停电处理,并做好相关记录。 4.0.3 室内步行街临时促销活动的商家 4.0.3.1 到营运部(企划部)填写临时用电申请表

25、,并注明用电功率、用电时间、爱护措施等,由工程部核定并提出相关用电平安要求,指定电源接驳点及接驳方法。 4.0.3.2 用电电源线的敷设必需运用不锈钢槽板或向我司租用高压压线槽,爱护用电电缆。 4.0.4 多种经营点位区域用电的商家 4.0.4.1 同样,需到我司营运部(企划部)填写用电申请表,并注明用电功率,由工程部核定并提出相关用电平安要求,指定区域电源接驳点及接驳方法。 4.0.4.2 用电电源线的敷设必需运用不锈钢槽板对接驳电源线进行爱护,全部空气开关须采纳漏电爱护开关,并要求安装电度表进行计量(电度表由商家供应,必需具有国家计量收费合格证),做好长期运用的平安爱护措施。 4.0.4.

26、3 全部商家在通电前必需提前通过营运部及工程人员现场检查确认,平安要求达到我司平安用电要求后进行送电,否则将不予送电,直到整改达到我司用电要求后方可赐予送电。 5.0 相关支持文件记录表格 5.0.1 商户平安用电检查表 5.0.2 设备间巡查记录表 某酒店各区域平安责任管理制度 (一) 酒店各区域平安责任管理规定 (1)为了加强酒店的平安管理,根据综合治理的要求,充分体现谁主管,谁负责的原则,有效地预防和削减各类案件的发生,保障来宾及酒店平安,特制定本措施。 (2)对因管理不严格或者不当引发的各种担心全漏洞和问题无论造成或者尚未造成后果的均应追究当事人或者主管的责任。 (3)要坚持惩罚与教化

27、相结合的原则,通过教化惩罚使全体人员重视平安,不断增加平安管理的责任心。 l 各部门区域平安范围 (1)房务部: 楼层:客房及客房楼层、工服房、布草房 前台:前厅柜台、客用电话台、商务中心、行李房 (2)人事部:办公室、员工更衣室、员工餐厅、员工宿舍。 (3)餐饮部:7楼多功能厅,中西餐厅及中、西厨房、2楼酒吧、咖啡厅、中会议厅、台球室、健身室、美容美发、12楼酒吧、冷库。 (4)财务部:财务办公室、前厅柜台、客用保险箱、出纳室。 (5)工程部:一层配电室、底层水泵房、交换站、泵房、十四层电梯机房、十四层蓄水箱房及楼层设施设备的维护保养。 (6)各部门的行政办公室由各部门自己负责。 (7)选购

28、部:负责1号、2号库房平安及酒水库、大库平安。 (8)保安部:对上述各区域及各公共区域负责巡逻、检查,协作各部门做好平安预防和消防工作。 l 对担心全问题应追究责任范围 (1)凡设有24小时值班的部门发生被盗或者出现担心全问题视其状况追究值班人员的责任。 (2)凡不按规定程序、制度办事发生的被盗或者出现担心全问题视其状况追究当事人的责任。 (3)凡规定必需上锁的门、窗没有按规定刚好上锁的,视其状况追究详细责任人(掌管钥匙或最终离开的人)的责任。 (4)对连续发生担心全问题或者当月发生担心全问题较多的部门,视其状况追究部门或者部门经理的责任。 (5)对违反酒店查包、打卡及其它平安规定的视其状况追

29、究违反人的责任(打卡室有明确规定)。 (6)对于修理和施工当中造成的担心全漏洞,视其状况追究有关人员责任。 l 处理及处理程序: (1)凡发生上述担心全问题,平安部协作员工所在部门进行调查,并将结果上报人事部,经总经理批准予以处理。 (2)处理类别: 赔偿被盗现金,物品打折的100%、70%、50%。: 按酒店纪律政策规定予以处分。 情节特殊严峻的,上交司法部门处理。 某酒店区域平安责任管理规定 (一) 酒店各区域平安责任管理规定 (1)为了加强酒店的平安管理,根据综合治理的要求,充分体现谁主管,谁负责的原则,有效地预防和削减各类案件的发生,保障来宾及酒店平安,特制定本措施。 (2)对因管理不

30、严格或者不当引发的各种担心全漏洞和问题无论造成或者尚未造成后果的均应追究当事人或者主管的责任。 (3)要坚持惩罚与教化相结合的原则,通过教化惩罚使全体人员重视平安,不断增加平安管理的责任心。 l 各部门区域平安范围 (1)房务部: 楼层:客房及客房楼层、工服房、布草房 前台:前厅柜台、客用电话台、商务中心、行李房 (2)人事部:办公室、员工更衣室、员工餐厅、员工宿舍。 (3)餐饮部:7楼多功能厅,中西餐厅及中、西厨房、2楼酒吧、咖啡厅、中会议厅、台球室、健身室、美容美发、12楼酒吧、冷库。 (4)财务部:财务办公室、前厅柜台、客用保险箱、出纳室。 (5)工程部:一层配电室、底层水泵房、交换站、

31、泵房、十四层电梯机房、十四层蓄水箱房及楼层设施设备的维护保养。 (6)各部门的行政办公室由各部门自己负责。 (7)选购部:负责1号、2号库房平安及酒水库、大库平安。 (8)保安部:对上述各区域及各公共区域负责巡逻、检查,协作各部门做好平安预防和消防工作。 l 对担心全问题应追究责任范围 (1)凡设有24小时值班的部门发生被盗或者出现担心全问题视其状况追究值班人员的责任。 (2)凡不按规定程序、制度办事发生的被盗或者出现担心全问题视其状况追究当事人的责任。 (3)凡规定必需上锁的门、窗没有按规定刚好上锁的,视其状况追究详细责任人(掌管钥匙或最终离开的人)的责任。 (4)对连续发生担心全问题或者当

32、月发生担心全问题较多的部门,视其状况追究部门或者部门经理的责任。 (5)对违反酒店查包、打卡及其它平安规定的视其状况追究违反人的责任(打卡室有明确规定)。 (6)对于修理和施工当中造成的担心全漏洞,视其状况追究有关人员责任。 l 处理及处理程序: (1)凡发生上述担心全问题,平安部协作员工所在部门进行调查,并将结果上报人事部,经总经理批准予以处理。 (2)处理类别: 赔偿被盗现金,物品打折的100%、70%、50%。: 按酒店纪律政策规定予以处分。 情节特殊严峻的,上交司法部门处理。 某物业区域平安管理责任制范例 物业区域平安管理责任制范例 为明确各平安岗位管辖范围,加强各平安岗位工作责任心,

33、刚好、妥当处理各类突发事务,确保管理服务区域零发案率,特制定本责任制。 一、岗位执勤责任制 1、班长对本班次各岗位人员的工作状态、工作主动性、仪容仪表全权负责。 2、本班次(区域)发生的任何有影响的事务,班组长都应在第一时间内向上级汇报。 3、本班次(区域)如发生治安事务,班长当属第一责任人。如查实后属我方缘由造成,班组长及当事人担当相应的经济及其他有关惩罚。 4、各班班长对本班次班员的任何行为有权赐予公正处理,且不得徇私舞弊,置于不理。 二、交代任务完成制 1、上级下达于班组及各部门需相互合作的任何事情,班长都应无条件完成。 2、完成任务的经过及困难可在完成后向上级汇报,的确需刚好协调解决的

34、问题可刚好汇报。 3、养成:听从吩咐,听从指挥;说过就做,做了再说的工作作风和习惯。 4、任何顾客或上级交代的任务均不得无故推脱,如需推迟完成时间,必需在交接班记录上交接清晰,确保下一班明确,防止发生工作被动的现象。 三、物品领用制度 1、各班组如需申领工作文具等物品,须由班(组)长每月底统计后上报主管,经经理同意后方可领取。 2、任何人领用物品均须讲明领用缘由及物品去向。 3、任何人不得无运用缘由至资料室、仓库领用物品。 四、设备资产运用制度 1、本班班长对本班次运用的设备全权负责。 2、本班次损坏的设备应在当天支配修理,并追究其责任人的责任。 3、如发觉设备有微小损坏,应刚好上报修理,对人

35、为损坏的设备,将追究班长及当事人责任并须赔偿。 五、业余形象责任制 1、各班组下班后,应整队集合,不得喧哗,警备器材应随身携带到平安宿舍,按规定位置挂放,不能乱扔乱放,如有丢失时应马上上报,并照价赔偿。 2、闲时不得在服务区内追逐喧哗,不得踩踏草坪,在服务区域内不得赤膊,培训室不得将脚搭于椅子上,不得乱动椅子、在培训室抽烟。 3、按时到食堂打饭并且排队,不能穿拖鞋上食堂吃饭,赤背在消遣室看电视。 4、不得酗洒、赌博或打架、恶意破坏公物或顾客物品。 5、以上各条由各班组长负责监督,如有违反,班组长应按员工手册规定对当事人进行教化,除在(月)业绩考核中予以体现外,还须按员工手册的规定予以惩罚。 六

36、、管辖区域责任制 1、扣分制(2-10分) a.对所属辖区消防设施不熟识者。 b.对进入车辆不按要求登记,导致质量记录填写不完整或不精确者。 c.管辖区域内有违章现象不刚好制止者,收受他人财物者。 d.管辖区域内发生治安纠纷事务不刚好赶到现场者或有意回避不尽职者。 e.对管辖区域内不明底细人员不闻不问者。 f.不尽忠职守,遇事隐瞒不报者。 2、惩罚制(50-200元)。 a.外围公共区域内发生被盗事务,将视状况扣罚班长及当事人员50-100元。 b.样板房、办公室等室内发生丢失物品事务,扣罚当值班长、班员100-200元。 c.非经公司同意,擅自调动人员或内部调整支配不当造成损失者扣罚当值班长

37、50-100元。 d.对所属班组军训督导不力,造成班组军训落后,扣罚班长50-100元。 e.平安防范意识淡薄,造成辖区内的治安管理工作盲目,且不管不问,扣罚当值班长50-100元。 f.以上各项将视状况按员工手册之规定赐予通报指责,下发过失通告书、降级或辞退处理。 g.交接班时间所发生的各类事务,详细发生时间无法明确界定的,双方不得推诿、扯皮,由此产生的责任,由双方分担。 h.因玩忽职守造成严峻后果者将予以降级、辞退处理。 七、平安大班长责任制 1、在平安主办领导下,负责平安工作现场管理。 2、全权负责管理服务区域平安岗位支配、业务指导等,刚好向主办汇报。 3、负责对夜间的平安管理工作进行巡

38、查监督,对在晚班期间发生的任何事务负干脆管理责任。 4、负责对各班的军训进行督促指导,对配置的各种设备资产进行管理检查(如对讲机、警备单车、雨衣、雨鞋、巡更棒、电警棍、耳机等),制定表格定时检查核对,将运用状况上报主办。 5、帮助主办做好班员的培训与思想工作和内务卫生管理,主动开展业余文化活动。 6、在当值期间管理服务区域内发生各类事务时,负有干脆领导责任,并视事务的严峻性处以100-300元不等的罚款。 八、四号岗管理责任制 1、主动收集各类信息,刚好精确发布信息,并对信息的正确收集、发布、精确处理、反馈负责。 2、对信息传递不刚好、不精确等导致工作延误或造成后果处以50-100元不等的罚款

39、或调离此岗位。 九、平安主办责任制 1、在项目经理的干脆领导下,负责平安部的日常管理工作。 2、支配工作安排、培训安排的编制及落实,对平安班工作完成状况及培训效果负责。 3、负责各种平安类设备损坏及更换的上报工作。 4、负责平安员的入职引导工作,同时帮助公司进行骨干力气的培训及选拔工作。 5、负责管理服务区域各平安岗位的管理及消防工作的详细实施。 6、对管理服务区域内发生的各类平安事故负管理责任,并依据事务的严峻性处以通报指责、罚款100-500元的惩罚。 十、平安主办、大班长、各班班长 以谁管辖,谁负责为责任划分原则,当发生影响公司及管理处声誉的事务时,按管理责任分担惩罚。 十一、平安班月考

40、核评分细则(略) 接触轨区域平安管理通则 1 目的 1.1 为保障进入接触轨(供电第三轨)区域人员的人身平安,加强人员与设施的安 全管理,预防和削减人员与设备的平安事故,确保员工与工作人员的人身平安、系 统设备的正常运转、客车行车和调车平安,依国家平安法律法规和本公司平安管理 要求,特制定本通则。 2范围 2.1 本通则适用范围为公司范围内正线、 协助线及车辆段、 停车场内全部线路为接 触轨供电的接触轨供电区域。 2.2 适用于进入 dc1500v 接触轨区域的的全部人员(含本公司员工及外部人员) 。 3定义 3.1 接触轨:供电第三轨,供电电压为直流 1,500 伏(dc1,500v)。 3

41、.2 接触轨区域:安装有接触轨的轨行区,包括正线、协助线、洗车线、试车线等 包含接触轨设备的区域。 3.3 外部人员:本公司以外的相关工作和访问人员。 3.4 外部作业人员:从事安装、调试、维护等作业的外部人员。 3.5 大风与台风:以深圳市气象台预报或实时报告为准。 4职责 4.1 平安技术部 4.1.1 负责对乘客的接触轨平安宣扬工作。 4.1.2 负责监督本通则的执行状况,并应定期完善本通则。 4.2 培训部 4.2.1 负责本通则的培训与考核,组织支配本公司员工及外部作业人员的接触轨安 全教化。 4.2.2 负责本通则的培训合格证发放,颁发接触轨区域员工的接触轨平安培训合 格证及外部作

42、业人员接触轨区域作业培训平安合格证 。 4.3 车务部 4.3.1 负责车站对乘客的接触轨平安宣扬工作。 4.3.2 依据接触轨区域设备、行车的特性,制定本部门相应的应急预案。 4.3.3 负责组织本部门员工熟识相应接触轨区域的现场状况。 4.4 车辆部 4.4.1 依据接触轨区域设备、行车的特性,制定本部门相应的应急预案。 4.4.2 负责组织本部门员工熟识相应接触轨区域的现场状况。 4.5 修理部 4.5.1 依据接触轨区域设备、行车的特性,制定本部门相应的应急预案。 4.5.2 负责组织本部门员工熟识相应接触轨区域的现场状况。 4.5.3 负责制定接触轨区域平安行走线路图 。 4.6 各

43、部门 负责组织本部门员工学习并落实本通则。 4.7 员工 4.7.1 每位员工都有学习本规定的义务,必需严格执行本通则。 4.7.2 有责任制止违反本规定的行为。 5接触轨平安教化 5.1 接触轨平安教化内容包括本规定和接触轨基本学问。 5.2 本公司员工接触轨平安教化 5.2.1 接触轨平安教化纳入三级平安教化的公司级平安教化。 5.2.2 每年至少组织一次接触轨区域员工的专项接触轨平安教化及考试,合格者颁 发接触轨平安培训合格证 。 5.2.3 对于刚起先参与上线作业的人员;职务或工作单位变更,但仍从事上线作业的人员;中断上线作业连续 6 个月以上,重新从事该工作的人员,事前要进 行专项接触轨平安教化及考试,并取得合格证书。 5.3 外部人员接触轨平安教化 5.3.1 全部须要进入接触轨区域的外部人员在进入接触轨区域之前必需接受接触 轨平安教化。 5.3.2 培训部负责外部作业人员的的专项接触轨平安教化及考试,考试合格者颁发 接触轨区域作业平安培训合格证 。没有取得接触轨区域作业平安培训 合格证的外部作业人员禁止进入接触轨区域。