管网工程施工专项方案【实用文档】doc.doc

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1、管网工程施工专项方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载目 录1、编制说明41.1编制依据41。2编制说明42、工程概况62.1工程规模62.2工程施工条件及特点73、施工总体布署93。1工程管理目标93.2施工组织机构103.3施工技术管理143。4工程总体安排164、主要工程项目施工方法174.1施工测量方法174。2检查井施工方法204。3排水管网施工方法224.4给水系统施工方法234。5强弱电管道工程施工方法245、施工总平面布置及说明265。1施工总平面布置说明265。2施工总平面图275.3施工总平面管理规划276、施工准备296。1施工技术准备296.2施工现场准备

2、296.3施工资源准备307、工程主要资源计划317。1投入本工程的主要劳动力计划表318、施工进度计划328.1施工进度计划制定原则328.2工程形象进度计划328.3施工进度计划管理329、确保工期的技术组织措施349。1工期保证体系框图349。2本工程作为重点工程进行管理359。3项目经理负责施工全过程的进度、规划、控制和协调359.4落实施工进度责任，实行考核奖惩369。5进度计划的检查控制369。6工期保证措施3810、工程质量保证措施4010.1质量保证体系4010。2工程质量保证的措施4410。3保证质量优良的措施4711、安全生产的技术组织措施5211。1安全保证体系5211。

3、2安全施工技术组织措施5212、现场文明施工措施5712。1文明施工管理体系5712.2文明施工措施5713、环境保护措施5913。1环境及环卫管理体系框图5913.2环境及环卫的保护措施5914、降低工程成本措施6214.1劳动力节约措施6214。2材料节约措施6214.3机械费节约措施6315、季节性施工和成品保护措施6415.1季节性施工措施6415.2成品保护措施6416、工程项目信息管理6516。1工程项目管理信息内容框图6516.2信息资料的管理6517、施工组织协调6817。1施工项目内部的协调关系6817.2与业主之间的协调6917.3与监理机构关系的协调7017。4与设计单位

4、关系的协调7117。5与供应商关系的协调7117。6与友邻单位的协调和交叉施工管理7217。7与其他单位关系的协调721、编制说明1.1编制依据1.1。1重庆北部新区康庄美地公共租凭住房建设工程三期管网工程设计图。重庆北部新区康庄美地公共租凭住房建设工程三期工程施工招标文件。1。1。3工艺标准及操作规程.1。1.4国家、行业和重庆市颁发的强制技术质量标准、施工验收规范、规程.（1)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；(2）建筑地基基础施工质量验收规范(GB5 22002）;(3)工程测量规范(GB50026-93）；(4）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）

5、（5)给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2021）;(6)室外消火栓安装(01S201）;(7)建设工程项目管理规范(GB/T503262001)；（8）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）；(9）建筑机械使用安全技术规程(JGJ332001);(10）建设工程文件归档整理规范（GBT50328-2001）1。1.5现场踏勘的实际情况和承担类似工程的建设经验1。1。6本企业施工能力、机械设备实力及施工技术管理水平等。1.2编制说明针对本工程实际情况和设计施工图，业主招标文件等提出的要求，我们把施工组织安排、施工流水段、施工顺序及进度安排、施工平面布置、主要机械设备、主要

6、分部分项工程中土石方开挖、管网安装及检查井的施工，以及保证工程工期、质量、安全的技术组织措施、文明施工及环境保护措施进行重点阐述.2、工程概况重庆北部新区康庄美地公共租凭住房建设工程三期管网工程，是康庄美地公共租凭住房三期管网工程.管网工程主要包括给水系统、排水系统、排污系统、强弱电系统。2。1工程规模2。1。2、给排水系统工程量表序号项目名称计量单位工程数量1一、给水系统2DN100钢丝骨架塑料复合管m2300。423DN150钢丝骨架塑料复合管m2795。024DN200钢丝骨架塑料复合管m533.185DN300钢丝骨架塑料复合管m128.037SS150/80-1.0室外消火栓套88阀

7、门井个189二、排污系统10污水检查井座27511废水检查井座2712隔油池座313污水处理池座114DN150双壁波纹管m26。3915DN200双壁波纹管m285.8216DN300双壁波纹管m2314。4017DN400双壁波纹管m118。4518DN500双壁波纹管m60.9019管道土方m318038.7720余方弃置m33684。9321回填m314353.8422三、排水系统23雨水检查井座3924排水口座225DN200双壁波纹管m210.6126DN300双壁波纹管m535。9227DN400双壁波纹管m117。7428DN500双壁波纹管m141.6929DN600双壁波纹

8、管m90.3430DN700双壁波纹管m50.7531管道土方m33161。6332余方弃置m3580。6233回填m32581。0134检查井所需配砖万匹202.1。3、电系统工程量表序号项目名称单位工程数量1一、弱电系统2手孔井座283预埋钢管100m308。014预埋钢管110m71。134PVC110弱电配管m2174.975配管挖土方m36余方弃置m37回填m38配管管沟基础m39二、强电系统10强电工作井座3511电缆沟长度DL1m275.5412电缆沟长度DL2m107.1313预埋配管100m848.8814电缆沟挖土方m380015余方弃置m346016回填m334017C1

9、5混凝土管沟垫层m349.442。2工程施工条件及特点2。2。1施工条件2.2.1.1交通条件进入施工现场的市政道路已通，能满足材料、人员、设备的运输需要。2。2。1.2用水、用电条件工程用水、用电由业主指定位置接入。2.2。1。3工期及其它条件本工程合同工期为240日历天，工期较紧，必须创造多个工作面同时施工，确保工程进度;必须加强组织，精心施工。确保通讯畅通，满足施工现场的对内对外指挥联络,确保工程按期完工。2。2.2工程特点工程特点主要指本工程技术难点及关键控制重点，该项目主要特点如下:2.2.2.1土石方管沟开挖时，严格按设计边坡放坡，避免塌方现象。2.2.2。2施工中，必须注意施工排

10、水，特别要加强天气预报工作,有针对性的采取防排水措施。2.3。2.3严格控制砼及砂浆配合比，确保砼及砂浆质量，以达到控制工程质量的目的。在施工中,根据分部分项工程的特点，随时根据现场情况采取有力的技术组织措施，确保工程进度、质量和安全。3、施工总体布署总体施工实施的原则是：全面履行合同条款，实施工程建设监理制，严格按设计、国家规定的技术标准和技术规范组织施工,以优良的工程质量，较短的施工工期，良好的配合和服务,取信于业主，创精品工程,树一流企业形象。3.1工程管理目标工期目标根据工程特点，在确保工程质量、安全生产的前提下,优化施工网络计划，采用网络计划前锋线的动态管理，合理组织、严格控制关键线

11、路节点，确保工期在2011年12月30日内完成施工任务。3。1.2质量目标按ISO9001标准建立健全项目质量保证体系，严格质量责任奖惩制,严格执行技术标准，以良好的工作质量、严格的操作工艺确保工序质量，以优良的工序质量确保工程质量，各项技术指标达到设计及规范要求,工程质量目标：分部分项工程合格率100%。3。1.3安全目标严格执行安全政策、法规和操作规程，加强安全意识教育，搞好安全文明施工，增强安全监督执法，对关键部位及重要环节,应采取相应的防护措施,确保工程无重大安全及人身伤亡事故，创安全文明施工工地.安全控制目标：“零死亡、“零重伤”、“无重大违章指挥”。3。1.4文明施工目标文明施工控

12、制目标：不污染环境、不扰民、控制噪音。3。1.5服务目标本工程按照ISO9001：2000版质量管理体系要求;以顾客为中心，恪守合约，密切配合，认真协调好各方面工作，满足用户的需要。建立顾客满意率测评机制及方法.确保顾客满意率目标达95以上。3.2施工组织机构3.2。1组织机构图该工程施工实施项目法施工。由公司择优选派项目经理，代表企业履行合同条款，在公司总经理的领导下,对业主和工程负责。根据工程项目规模的特点,组建项目部和作业层，由项目经理领导项目部和作业层，按合同条款中规定以及监理工程师的指示，按目标完成工程任务。3.2。2项目经理部主要人员及部门职责(1)项目经理的主要职责项目部项目经理

13、是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理,制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。认真履行工程承包合同,强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工.组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。(2）项目总工程师的主要职责组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底,并

14、做好会审和交底工作记录。组织编写实施性施工组织设计,对关键工序和重要施工工艺编制作业指导书,以满足施工需要.组织制定本项目工程质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度,促进项目技术管理规范化.组织重要部位和特殊工程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权，定期组织本项目工程质量检查评比。(3）项目副经理主要职责协助项目经理

15、组织工程正常施工。负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保证措施的实施。负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实.协调与外单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题。协助项目经理组织工程例会，并对工程进行检查、考核。（4）综合办公室的主要职责协调各部门之间的工作,负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。综合协调、检查和督促项目部各部门的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤劳资、生活管理，施工作

16、业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作.落实环境保护的各项措施。(5)工程部的主要职责负责整个工程施工的技术管理和攻关工作,编制实施性施工组织设计,作出施工总体安排，确定具体施工方案。负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，努力提高施工工艺水平和操作技能。编制和实施项目工程质量计划,实施项目的施工过程控制.负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案.负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。(6）质安部的主要职责负责整个承包工程的安全

17、质量工作,建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标.落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作.定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活动中的重大技术问题。组织项目工程质量检查，对质量持有否决权.做好工程的安全生产,制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督安全系统运行情况。(7）经营部的主要职责编制审核施工预算、施工计划、负责工程施工产值统计和计划工作。制定规章制度，负责对内外工程的合同管理及合同评审工作.严格控制工程合同成本

18、，负责工程计量和工程结算工作.(8)物资设备部的主要职责负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。建立健全设备维修保养制度，保证设备的完好率，提高设备检修能力。负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、储备、供应工作。负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系,确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关工程材料的技术质量文件。(9)财务室主要职责负责项目部财务管理制度的建立和实施。负责项目成本预测和核算工作。负责项目资金筹措、回收及日常管理

19、工作。3.3施工技术管理3。3。1建立施工技术管理责任和管理程序（1）认真履行行业职责,为社会提供优质产品，做到优质、守信、用户满意。(2）坚持百年大计、质量第一。遵守施工程序和操作规程，按国家质量标准、工艺标准和技术规范精心施工，精心操作，科学管理，坚持质量“三检”制。(3）信守合同,维护企业信誉，严格按照合同要求组织施工，做到工完料清,场地清洁.(4）完善保修期服务，对所有竣工工程都要严格按保修条例定期回访保修。（5）坚持文明施工，安全生产，做到施工现场清洁、整齐，施工不扰民。(6)严格经营作风,不高估冒算，不弄虚作假，不行贿受贿，遵纪守法.(7)技术管理程序框图3。3.2施工技术资料管理

20、(1）按工程竣工验收归档要求，收集、整理该项目的技术资料。资料形成应与项目建设同步。(2)技术资料要字迹清楚。(3)技术资料要及时送交设计、施工、质管、监理审核，做到资料真实，准确.（4)建立技术资料收集台帐，监督协同部门及时归档。(5)配备专职工程资料档案人员，施工技术管理部门每季度对施工技术资料工作进行检查,并根据检查结果实行奖惩。4、主要工程项目施工方法4。1施工测量方法4.1。1测量施工准备(1)熟悉施工图纸资料，充分理解设计意图，并在此基础上进行现场踏勘，了解施工区域的地形地貌，为进行施工测量作好准备。(2)检查所使用的仪器是否齐全，是否能满足测量施工的要求,是否经过年检，并且有合格

21、证。(3)对业主提供移交的平面、高程控制点进行复核检查，确定其准确无误且精度满足要求后，方可将此控制成果用于施工测量放线。4。1。2施工控制测量(1)结合本工程的特点,在业主移交的平面、高程控制网的基础上，用全站仪，采用闭合导线测量方法，建立一级施工测量平面、高程控制网，导线网覆盖整个施工区域.测量的技术参数见下表。等级边长（m）平均边长（m)测角中误差()多边形闭合差（)多边形最大周长(m)边长测量相对中误差导线相对闭合差100300200410n24001/400001/35000加密1003002001020n12001/200001/12000独立100300200816n12001/

22、200001/13000备注：n为多边形中的内角个数或方位角条件中转折角个数。环形相对闭合差fs/s是经角度调整以后算出的。测角中误差的计算采用以下公式ms=f2s/n/N式中n为各闭合环内的角度,N为闭合环的个数，fs为闭合环的角度闭合差。导线网的选点应本着便于使用、安全、可长期保护的原则进行,导线网点的埋设参照下图进行。(2)临时水准点和管网轴线控制桩的设置应便于观测且必须牢固,并应采取保护措施。开槽铺设管道的沿线临时水准点，每200m不宜少于1个.（3)临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使用，并应经常校核。(4)已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工前应校测

23、.（5)施工测量的允许偏差，应符合下表规定。施工测量允许偏差项目允许偏差水准测量高程闭合差平地20(mm）山地6（mm)导线测量方位角闭合差40（)导线测量相对闭合差1/3000直接丈量测距两次较差1/5000注：L为水准测量闭合路线的长度(km);n为水准或导线测量的测站数。4。1.4竣工测量各项工程施工完毕后，为了如实反映施工成果，应及时进行竣工测量，整理并编制全面的竣工图,并报送监理、业主复测。作好各项存档测量资料.4.1。5施工测量及测量资料的管理对于业主提供的平面及高程控制点，必须要有书面文字和现场实地指认交接,且需检核，确认无误后方可使用。对施工用坐标及高程控制点网,应报送监理复核

24、,经检验认可后才可使用；各管网轴线上的控制桩，高程桩应报送监理核查;施工放样后必须经监理检查尺寸，确认无误后方可进行下步施工，同时作好测量资料备查。所有的测量资料必须签字盖章完善，并由专门档案管理人员进行整理保管。4。2检查井施工方法4。2。1材料选择检查井均采用MU10砖砌筑砌筑砂浆采用M7。5水泥砂浆井基采用C10混凝土垫层井内、外壁抹面采用1：2水泥砂浆4.2。2质量要求井壁必须互相垂直，不得有通缝，必须保证灰浆饱满,灰缝平整抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象。井内流槽应平顺，踏步应安装牢固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物.井盖必须完整无损，安装平稳、位置正确。4。2。3施工要点在井室砌筑

25、时，应同时安装踏步，位置应准确，踏点安装后,在砌筑砂浆或混凝土未达到规定强度前不得踩踏。流槽采用与井墙一次砌筑的砖砌流槽，如改用C10砼时，浇筑前先将检查井井基、井墙洗刷干净,以保证共同受力。流槽高度：本工程雨污水排水管管径统规格统一,检查井流槽高度不得低于管中心线.在砌筑检查井时，排水管的管径、方向、高程应符合设计要求，管与井壁衔接严密。4.2。4质量检验检查井允许偏差序号项目允许偏差（mm)检验频率检验方法范围点数井身尺寸长度20mm每座2用尺量,长宽各计一点直径20mm每座2用尺量井盖高程非路面20mm每座1用水准仪测量井底高程D1000mm10每座1用水准仪测量D1000mm15每座1

26、用水准仪测量4.3排水管网施工方法4。3。1材料选择雨污水排水管采用的是双壁波纹管，承接处用弹性橡胶圈密封。4.3。2管道接口施工要点密封用橡胶圈外观应平滑平整，不得有气孔、裂缝、卷褶、破损、重皮等缺陷。管道连接前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口应插入承口的深度，至少四条肋槽.接口作业时，应先将承口（或插口）的内（或外)工作面用棉砂清理干净，不得有泥土等杂物,并在承口内工作面涂上润滑剂,然后立即将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。管道应敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管道在车行到下管顶覆土厚度不小于700mm.雨季施工,应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快,

27、回填快,并做好防泡槽的措施。一旦发生泡槽，应将水排除，把受泡的软化土层清除，换填砂石料或中粗砂，做好基础处理。沟槽槽底净宽度，宜按管外径加1000mm确定，以便于人工在槽底作业为宜.管道安装时,由人工抬管道两端传给槽底施工人员。明开槽，槽深大于3m或管径大于400mm的管道，可用非金属绳索溜管，是管道平稳的放在沟槽管位上。严禁用金属绳索勾住两端管口或将管道自槽边翻滚抛入槽中。混合槽或支撑槽，因支撑的影响，宜采用从槽的一端集中下管，在槽底将管道运至安装位置进行安装.插口插入承口时，小口径管可在管端设置木档板，用橇棒将管材沿轴线徐徐插入随口内;公称直径大于DN400mm的管道可用缆绳系住管材，用手

28、板葫芦等工具将管材徐徐拉入承口内。承插口管安装应将管口顺水流方向，承口逆水流方向，由下游向上游依次安装。使用哈夫件连接时，先将连体密封橡胶圈一端外侧翻起,套上一根连接管端口,翻下外侧的边缘，使翻起的胶圈套进助槽；之后翻起胶圈另一端,将另一根连接管对正靠紧,放下胶圈，套进肋槽,再将哈夫件安好，均匀紧好螺栓，不得缺装.管道长短的调整，可用手锯切割，但断面应垂直平整，不应有损坏.管道基础设计，采用垫层基础.对一般的土质地段，基底只需铺一层砂垫层，其厚度为100mm；对软土地基，槽底有处在地下水位以下时，宜铺垫一层砂砾或碎石，其厚度不小于150mm，碎石粒径为5mm40mm，上面再铺砂垫层(中、粗砂）

29、，厚度不小于50mm，垫层总厚度不小于200mm.沟槽回填管道敷设后应立即进行沟槽回填。在密闭性检验前，除接头外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m。从管顶基础至管顶0.5m范围内，沿管道、检查井两侧必须采用人工对称、分层回填压实,严禁用机械推土回填。管道分层压实时,宜采取临时限位措施，防止管道上浮.管顶0。7m以上沟槽采用机械回填时，应从管轴线两侧同时均匀进行，做到分层回填、夯实、碾压。回填时沟槽内应玩积水。不得回填淤泥、有机物，回填土中不得含有石块、砖及其它带有棱角的杂硬物体。管基支承角150范围内的管底腋角部位必须用中砂或粗砂填充密实,回填高度从管底填高300，与管壁紧密接

30、触，不得用土或其它材料填充。接口作业所用的工具见下表：作业项目使用工具种类断管手据、记号笔、量尺清理工作面棉纱涂润滑剂毛刷、润滑剂接口挡板、撬棍、缆绳、导链安装检查塞尺4.3.3闭水试验(1）闭水试验频率：污水管道必须逐节检验（两检查井之间的管道为一节）；雨污水合流管道一般可不闭水。（2）闭水试验方法：直径小于800mm的管道,采用磅筒闭水；直径大于1000mm的管道,采用检查井闭水。4。4给水系统施工方法4。4.1管材和配件的性能要求与存放（1）管材、配件的性能要求满足国家规范和标准，外观应光滑、清洁，没有划伤和其他缺陷，不允许有气泡、裂口及明显的凹陷、杂质、颜色不均、分解变色线等。(2）管

31、材及配件在运输、装卸及堆放过程中应轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。管材应避免阳光暴晒，短期堆放应遮盖,若存放期较长，则应放置于棚库内，以免变形和老化.（4）垫层应按规定的沟槽宽度满堂铺筑、摊平、拍实。4。4.3管道安装施工(1)管材在放入沟内时，应采用可靠的软带吊具,平稳下沟,不得与沟壁或沟底激烈碰撞。（2)沟槽回填一般分两次进行：随着管道铺设的同时，宜用砂土或符合要求的原土回填管道的两肋，一次回填高度宜为0.1-0.15m，捣实后再回填第二层，直至回填到管顶以上0.1m处。管道接口前后0.2m范围不得回填，以便观察试压时的渗漏情况。管道试压合格后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行,管顶

32、0.7m以上部分，可回填原土夯实。采用机械回填时，要从管的两侧同时回填,机械不得在管道上行驶.4.4.4管道连接方法室外给水管采用钢丝骨架塑料（聚乙烯)复合管用电熔连接。4。4.5给水管道水压试验、冲洗消毒给水管道系统水压试验的内容有强度试验和严密性试验。试压前,试验段的管道应先充水浸泡。水压试验包括(1)管道充水；（2）强度试验；(3）严密性试验。给水管道在试压合格后，应进行一次通水冲洗和消毒，以便使管道输送的水质符合“生活饮用水的水质标准”的有关规定。4.5强弱电管道工程施工方法本工程主要包括强弱电气配管、检查井、手孔井、预埋套管；管沟挖填等。施工要求：4.5.1强弱电施工必须严格执行国家

33、、地区、行业建设部现行相关电气装置安装质量规范、图集,管网净距应满足相关规范要求。4.5.2电力排管采用电力专用保护管（CPVC管）进行铺设，埋设深度与保护强度按设计和规范要求进行.4.5。3管道施工应保证强弱电管道顺直，弯曲半径符合国家相关规范要求。管道与道路边线距离一致。4。5。4室外10KV铠装电力电缆穿高压电力电缆护套管（CPVC150)直埋敷设，电信、有线电视及其他穿越道路或进出建筑物处，线缆穿钢管埋地敷设，或作混凝土包封等处理措施。4。5.5 电力电缆与通信电缆并列敷设，砖砌间隔保护.排管顶部距地面车行道下不小于0。7m，人行道下不小于0。5m;电力电缆与给水管交叉时，间距不小于0

34、。15m，与通信、雨污水、燃气管线交叉敷设时，间距不应小于0。5m.4.5.6排管沟施工沟底应垫平夯实,并铺设80mm混凝土垫层,电缆排管直埋敷设作法按94D164；电缆敷设时，任何弯曲部位都应满足弯曲半径要求，最小允许弯曲半径电力电缆为15d,通信电缆为10d；电缆在电缆井应适当盘留,在斜坡地段敷设时，应在手孔井内将电缆加以固定。4.5。7电缆转角、分支或直线距离超过50m时所设手孔井位置及尺寸可根据现场实际做调整。排管安装应有倾向人孔井侧不小于0.5的排水坡度,手孔井底设渗水孔,现场地下水位较高时，应采取防潮、防水措施，并设积水坑、排水管与就近雨水井连通。人手孔井井壁采用MU10普通烧结砖

35、和M7。5水泥砂浆砌筑。4.5。8总平敷设的钢管必须按规范要求进行防腐处理，经建设单位及监理验收后方可回填.5、施工总平面布置及说明5.1施工总平面布置说明5。1.1布置原则施工总平面布置的合理性直接关系到施工进度和安全文明施工管理，应与选择的施工方案相统一，即能满足施工生产、生活的需要,又能统筹兼顾、布置合理。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：(1)在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资.（2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度在减少场内运输，特别是减少场内二次搬运及杜绝临时设施的二次搬迁.(3）在平面布置上，要尽量避免各施工工序间

36、的相互干扰。(4)符合施工现场环境卫生、环境保护、安全技术和防火规范的要求。5.1。2施工道路布置根据现场情况，临时道路沿用现有临时道路走向布置.5。1.3水电布置水、电按业主提供的地点接入，沿管道沿线进行用水、用电布置，供电线现场内每15m布设一木桩，木桩埋深1m以上，电线净高3.5m以上,跨道路时距地表4。5m以上。本工程生产用水为砼、砂浆搅拌用水、养护用水。4Qv1000生活用水为：办公及卫生用水。经计算最大日用水量小于消防用水量，且施工现场占地面积小于25ha，则取Q=10升/秒，流速V=2.0m/s,则公式D=，计算得D=0。798，选取D=80mm,则选用DN80无缝钢管接出向现场

37、供水,装表计量使用。施工用电量根据施工机具及生活用电进行计算.按施工高峰用电量p=1。051。10(K1p1/cosa+K2p2+K3p3+K4p4)计算选取p=250KW.5.1。4施工临设布置临时设施布置详见施工总平面布置图，具体详见临时设施一览表.生活临时设施一览表序号临时设施名称结构形式面积（m2）1业主、监理单位办公室（5间)彩钢活动房1502施工单位办公室彩钢活动房6003宿舍彩钢活动房5004食堂彩钢活动房1005卫生间彩钢活动房80合计1430现场生产临时设施一览表序号临时设施名称结构形式面积（m2）1门卫彩钢活动房102配电房240砖砌筑屋面石棉瓦103钢筋堆放及加工场钢管搭

38、设、屋面彩钢瓦504碎石堆场露天2505砂堆场露天2506水泥库房彩钢活动房1007搅拌机场钢管搭设、屋面彩钢瓦508厕所彩钢活动房809现场办公室彩钢活动房50010库房彩钢活动房15011停车场露天100合计15505。2施工总平面图施工总平面布置详见附图重庆市北部新区康庄美地公共租赁房C区管网施工总平面图。5.3施工总平面管理规划施工总平面管理严格按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)进行平面布置和管理。建立统一管理的施工总平面管理制度,并设专职管理人员,深入现场检查、督促施工总平面图的贯彻，严格控制各项临时设施拟建数量、标准、修建的位置及标高。明确各专业施工队管理的项目，如临时房

39、屋、水电、道路及排水系统等。确保建立良好的施工秩序.5。3。4实行专业管理与群众管理相结合，做到文明施工。文明施工从以下几方面着手进行规划.（1）现场围挡。(2)封闭管理。（3)施工场地。（4)材料堆放。(6）现场防火。(7）治安综合管理。(8)施工现场标牌。(9)生活设施.（10)保健急救。(11）社会服务.5。3。5做好各项临时设施经常性维护检修,明确其负责部门和人员。6、施工准备由于本工程是一个管网工程,对各种施工资源的使用具有“一次性需要量大、使用周期短”的特点，因此施工前期各类资源的准备和组织十分重要，为了确保本工程业主要求各项目标的顺利实现，我们将在以下三方面作充分的施工前期准备。

40、6.1施工技术准备6。1.1根据工程合同及招标文件条款，结合国家现行规范、标准，仔细阅读设计图纸，理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审，编制详尽可行的施工方案，做好前期技术资料准备。6.1。2根据业主提供的点位座标，高程资料及设计图纸，进行现场复测，中间交接，尽早组织施工控制网的布设。6。1.3根据图纸要求及工程内容，根据原材料的来源，着手进行有关原材料的检验以及配合比试配等准备工作，落实原材料货源。6。1。4完成测量控制点，管网轴线高程控制工作。6.2施工现场准备6.2。1考虑工程开工后对周边环境影响，我们将和有关部门及业主一道研究确定详尽的施工环境平面布置实施方案。6.2。2抓紧按方

41、案进行现场临设落实，做好围护及施工环境美化工作，为创文明施工现场打好基础。严格按投标书中所设立的施工组织机构建立工程管理体系、项目部质量、安全管理体系,落实岗位责任制，各人员职责挂牌上墙，各类安全标志,交通疏导标志挂牌上墙，示意清楚。6。2.4提前组织土石方队伍进场。进行临时道路、临设场地平整工作.6。3施工资源准备6.3。1劳动力准备根据本工程施工周期短、任务重的特点,编制详尽的各专业施工队伍进场计划，一旦工程需要，及时组织进场。机械设备、物资准备根据施工进度计划及工程需要，制定机械设备及物质物资需用量计划及进场计划，并落实货源，及时组织进场。7、工程主要资源计划7。1投入本工程的主要劳动力

42、计划表工种（单位：人)按工程施工阶段投入劳动力情况2021年5月6月7月8月9月10月11月12月备注测量工22222222挖土机司机11111111汽车司机22222222钢筋工04444400混凝土工6121665555砌筑工12181266666普工2530303030303030管工515202020202020电工331010101055试验员33333333合计59909074737369698、施工进度计划8.1施工进度计划制定原则根据合同约定工期作为确定工期目标，结合现场实际情况和本司的实力，编制工程总进度施工网络计划。在总进度计划指导下，超前布局,计划当先,统筹兼顾、科学安排

43、,施工时在此基础上再编制月计划、周计划，以日计划保周计划，以周计划保月计划,以月计划保总体计划。进度计划滞后、延误应及时调整，在短期内把拖延的工期抢回来，确保工期计划的严肃性，确保工程按期或提前完成工期任务。8.2工程形象进度计划本工程拟定开工时间2021年5月，竣工时间2011年12月31日，总工期为240天。为确保本工程按计划完成,将工期总目标分阶段进行控制，同时对各专业工程，施工作业计划工期进行控制，以确保工程总工期。具体详见附图：重庆市北部新区康庄美地公共租赁房C区综合管网工程进度计划网络图。8。3施工进度计划管理8.3。1施工中应根据总进度计划编制每月、周计划。制定进度计划以道路施工为重点，考虑气候等因素影响，保证施工便道畅通.充分利用施工作业面较宽的场地特点，工期赶工可采用分段平行施工、区域小节拍流水解决。8。3。2进度计划动态调整按总工期及开竣工日期及每月须完成总进度计划内容作为每月计划的控制点，编制周计划、日计划来确保周计划的完成，同时编制各阶段计划。为确保工期控制点的实现，结合施工中不断发