市场策划方案模.ppt

上传人:wuy****n92 文档编号:91839475 上传时间:2023-05-28 格式:PPT 页数:50 大小:1.71MB
返回 下载 相关 举报
市场策划方案模.ppt_第1页
第1页 / 共50页
市场策划方案模.ppt_第2页
第2页 / 共50页
点击查看更多>>
资源描述

《市场策划方案模.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场策划方案模.ppt(50页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录STRATEGY 策略定位 创意流程活动设计目标明晰 调性把握 策略制定 创意设计 效果预测(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)STRATEGY 策略定位 活动目的STRATEGY 策略定位

2、 整体思路A 流程设计核心亮点 A.(文字内容)B.C.D.E.F.G.H.B 现场设置 D 品质节目 A.(文字内容)B.C.D.E.A.(文字内容)B.C.C 主持人 A.(文字内容)B.C.D.E 细节把握 A.(文字内容)B.C.D.STRATEGY 策略定位 基本信息活动主题活动时间活动构成参加人员活动场地(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)1 2 3 4 5 6 7 STRATEGY 策略定位 基本信息 场地推荐(场地图片)(场地简介)(场地名称)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息

3、活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录ACTIVITY PROCESS 活动流程 活动主体模块A 接待关键词:(文字内容)B 签到关键词:(文字内容)C 开场关键词:(文字内容)D 致辞关键词:(文字内容)E 颁奖关键词:(文字内容)F 晚宴关键词:(文字内容)00:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:000

4、0:00-00:0000:00-00:00ACTIVITY PROCESS 活动流程 活动执行流程时间 内容00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)(文字内容)ACTIVITY PROCESS 活动流程 流程解析时间 描述00:0000:00-00:00(

5、文字内容)内容(文字内容)时长(文字内容)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录前期准备ACTIVITY PREPARATION 场地规划 分区规划示意图(图片内容)前期准备ACTIVITY PREPARATION 场地规划 区域动线示意图

6、(图片内容)前期准备ACTIVITY PREPARATION 视觉表现 区域指示系统平面设计(图片内容)前期准备ACTIVITY PREPARATION 视觉表现 区域指示系统效果示意(图片内容)前期准备ACTIVITY PREPARATION 文档制作A 活动流程 I 主持人串讲词 B 现场平面设置图J 彩排指导书 C 费用预算表L 活动执行人员联络表 E 项目进程表M 外协人员须知 F 物料筹备分工表N 活动影音资料 G 现场流程控制台本K 演出脚本H 现场AV 控制台本D 项目合同书前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置 灯光系统配置(文字内容)(文字内容)项目 品牌

7、/规格 数量 产地 单位前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置 灯光设备示意图PAR64 电脑灯回光灯追光灯调光台 硅箱 TRUSS 架 激光灯前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置项目 品牌/规格 数量 产地 单位音响系统配置(文字内容)(文字内容)前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置 音响设备示意图矩阵音响 矩阵音响 返送音响功放 调音台 效果器前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置项目 品牌/规格 数量 产地 单位视频系统配置(文字内容)(文字内容)前期准备ACTIVITY PREPARATION 物料配置

8、 视频设备示意图投影机投影幕安德朗卫前期准备ACTIVITY PREPARATION 人员配置项目 数量 单位 工作内容客户接待现场服务设备控制现场搭建(文字内容)人人人人人应邀宾客接待及协调工作现场礼宾、安保、餐饮及卫生服务工作现场设施、设备的调试与控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作(文字内容)活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明

9、细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录三维平面购买搭建运输喷绘印刷物品制作租赁执行场地演艺文案审核ACTIVITY INSUIANCE 执行保障 项目组架构项目经理:(名字)客户:(客户名称)策划设计制作AV资源采购财务名字名字名字名字名字名字名字名字名字名字名称名字名称摄影摄像名字收付款执行保障 管理保障项目 工作内容人员管理物品管理AV管理搭建管理由项目助理负责礼仪、摄影、摄像、演出人员的培训及现场协调管理由1名人员专门负责物品管理,包括物品清单、组装、现场看管聘请专业AV公司进行音频效果、灯光、视频组装调试聘请专业搭建公司

10、进行搭建,由项目经理直接管理,确保工程质量ACTIVITY INSUIANCE 执行保障 人员保障 工作人员保障项目 数量 单位 工作内容视频控制音响控制灯光控制现场搭建现场管理现场总监人人人人人人负责视频设备的调试与控制工作负责音响设备的调试与控制工作负责灯光设备的调试与控制工作现场所有设施、设备的安装与搭建工作配合客户方人员维护现场秩序,做好现场协调、及流程控制工作整体安排、协调、控制、监督现场执行工作客户接待现场服务礼仪服务人人人现场客户接待及协调工作餐饮及卫生服务现场引位和站位摄像师摄影师人人现场摄像工作现场摄影工作ACTIVITY INSUIANCE 执行保障 人员保障 演职人员保障

11、项目 数量 单位 工作内容(文字内容)人人人人人人(文字内容)人人人人ACTIVITY INSUIANCE 执行保障(演员照片)(人员简介)主持人:(名字)人员保障 演职人员资料ACTIVITY INSUIANCE 执行保障 外协保障(外协简介)(外协名称)AV 外协资料ACTIVITY INSUIANCE 执行保障 外协保障 展示制作外协资料(外协简介)(外协名称)ACTIVITY INSUIANCE 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组

12、架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录DETAILS MANAGEMENT 细节管理 物料施工设置管理 展览部分管理规范A 负责整个会场的设计及布置。B 在搬运展览器材时要注意使用酒店货梯或者指定通道,注意安全。C 在施工过程中要注意遵守酒店的各项规章制度。D 在整个布展及撤展过程中如果出现任何问题,需先与我方工作人员联系。E 在规定时间内要完成整个布展及撤展工作。F 在施工结束后,要注意保持会场清洁。G 布展结束后,需留1至2

13、名工作人员,配合工作,直至会议结束。H 注意施工安全及保证施工质量。I 注重各细节的质量工作:a 背景画面的平整度;b 舞台的边角处理不影响视觉美观度;c 所有展览制作物的清洁卫生;d 按照甲方要求位置设置。DETAILS MANAGEMENT 细节管理 物料施工设置管理AV 部分管理规范A 负责整个会场灯光、音响、视频布置。B 在搬运展览器材时要注意使用酒店货梯或者指定通道,注意安全。C 在施工过程中要注意遵守酒店的各项规章制度。D 在整个布展及撤展过程中如果出现任何问题,需先与我方工作人员联系。E 在规定时间内要完成整个布展及撤展工作。F 在施工结束后,要注意保持会场清洁。G 熟悉整个会议

14、流程。H 如会议需要串场,要予以配合。I 及时与我方工作人员沟通。J 对有可能发生的意外事件做好准备工作。K 在整个会议过程中不能随意离场,如有特殊情况要与我方工作人员联系。L 注重各细节的质量工作:a 所有走线装饰必须与地面地毯颜色相似;b 灯光架加以柱型包装;c 控制台必须有深色丝绒布遮掩;d 投影架下方必须酒店桌布遮掩;e 控制人员须佩带耳机对讲机,禁止大声喧哗;f 灯光调试保证会场效果。DETAILS MANAGEMENT 细节管理 人员工作节点管理A 注意形象(专业服装、化妆)。B 准时到场,如有特殊原因提前与我方工作人员联系。C 如会议需要串场,要予以配合。D 熟悉主持人串讲词。E

15、 熟悉整个会议流程。F 注意把握现场气氛。G 及时与我方工作人员沟通(了解到场领导的名单)。H 对有可能发生的意外事件做好准备工作。主持人管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理 人员工作节点管理A 注意形象(专业服装、化装),礼仪服装不许出现肩带外漏,手、脚指甲颜色统 一,发型必须为统一盘头,所有礼仪鞋子统一颜色、款式。B 与会期间要微笑接待、对来宾要用礼貌用语。C 不允许接打电话、聊天、吃零食。D 未经工作人员允许,不许坐着接待,不能随意离岗,如有特殊情况需提前通知工 作人员。E 不允许擅自带走会议相关资料及礼品。F 准时到场且不能擅自提前退场,严格遵守时间规定。礼仪人员管理

16、规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理 人员工作节点管理A 注意形象(专业服装、化装)。B 准时到场,如有特殊原因提前与我方工作人员联系。C 如会议需要串场,要予以配合。D 熟悉台词。E 熟悉相关会议流程。F 随时与我方工作人员保持沟通。演职人员管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理 人员工作节点管理A 负责拍摄会场外景楼全景。B 负责拍摄会议现场大堂、走廊。C 负责拍摄会议场地的前厅、宴会厅、VIP休息室。D 负责拍摄会议现场全景(含主背景板、与会来宾)。E 负责拍摄展示区全景、近景及展示产品的特写。F 负责拍摄签到区的全景、近景及跟踪重要嘉宾签到时的现场画面(多

17、角度)。G 负责拍摄主持人、演讲人、演员、启动仪式等重要画面(要求全景、近景、特写)。H 负责跟踪拍摄专访领导、记者的全景、近景及特写。摄影师管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理 人员工作节点管理A 负责拍摄会议场地的前厅、宴会厅、VIP休息室。B 负责拍摄会议现场全景(含主背景板、与会来宾)。C 负责拍摄展示区全景、近景及展示产品的特写。D 负责拍摄签到区的全景、近景及跟踪重要嘉宾签到时的现场画面(多角度)。E 负责拍摄主持人、演讲人、演员、启动仪式等重要画面(要求全景、近景、特写)。F 负责跟踪拍摄专访领导、记者的全景、近景及特写。G 为满足会场较大时的空中俯拍需要,拍摄

18、时使用专业摄像摇臂。摄像师管理规范DETAILS MANAGEMENT 细节管理 人员工作节点管理A 负责整个项目的执行工作,及时到场。B 遇到问题及时向项目经理汇报,由项目经理提出处理建议与甲方及时沟通。C 所有工作人员着装统一,佩带统一标示。D 不与甲方争论,虚心听取甲方意见,及时作出反应。E 礼貌对待到场所有来宾,来宾有问题及时解决,如个人不能解决,及时向项目经理 汇报,由项目经理与甲方协商作出解决方案。F 严格管理外协相关人员,始终以满足活动效果最大化为标准。G 及时处理突发事件,随机应变。工作人员管理规范活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障

19、创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录SOS PROJECT 应急预案 保障性应急预案A 现场设置6-10名保安人员,及时处理突发事件。B 确保场地电力资源安全,酒店工程部电工2名在整个会议期间在会场内守侯,及时 处理断电等突发事故。C 为了避免各个区域内人员流动通道阻塞,各区域内由专门的保安人员和工作人员维 持现场秩

20、序,及时疏导人流。D 现场所有制作物料由公关公司质量专员负责现场物料的安全和维护工作,由展览公 司和灯光音响视频公司工作人员配合。E 会议厅内各安全通道由酒店服务人员负责站位,引导来宾行动路线,贵宾由专门的 礼仪小姐负责引位。活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表

21、CATALOGUE 目录BUDGET 费用预算!详情请见 活动费用预算单 活动全案统筹策略流程准备保障管理应急预算A策略定位B活动流程C前期准备D执行保障创意流程活动目的整体思路基本信息活动主体模块活动执行流程流程解析场地规划 人员配置视觉表现文档制作物料配置项目组架构管理保障人员保障外协保障H执行统筹E细节管理F应急预案G活动预算活动执行前工作明细活动执行中工作明细活动执行后工作明细物料施工设置管理人员工作节点管理保障性应急预案活动费用预算表CATALOGUE 目录A 工作人员分工,确认项目负责人B 活动前所有工作人员沟通会C 准备相关文档、资料D 准备活动物品清单E 外协人员邀请F 熟悉活

22、动流程G 准备所有与活动相关人员的联系名录H 提前去场地查看情况PLAN AS A EHOLE 执行统筹 活动执行前工作明细工作内容执行统筹 活动执行中工作明细PLAN AS A EHOLE A 活动现场布置B 活动流程彩排C 活动现场协调D 工作人员间保持良好沟通,如有问题及时做出相应调整E 出现问题,及时与客户沟通F 现场活动流程控制工作内容执行统筹 活动执行后工作明细PLAN AS A EHOLE A 总结出现的问题及经验,召开内部会议B 活动资料整理,及时做出活动总结报告C 盘点剩余物品入库D 与客户开总结性会议工作内容执行统筹 活动执行后工作明细PLAN AS A EHOLE A 总结出现的问题及经验,召开内部会议B 活动资料整理,及时做出活动总结报告C 盘点剩余物品入库D 与客户开总结性会议工作内容感谢您的关注!Thanks For Your Attention.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com