总公司管理制度汇编(15篇).docx

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1、总公司管理制度汇编(15篇)【第1篇】总公司档案管理规定总公司档案管理暂行规定第一章总则第一条为加强公司档案管理,提高档案利用效率,根据中华人民共和国国档案法、中华人民共和国国档案法实施办法、企业档案管理规定,结合企业实际,制定本规定。第二章档案管理第二条公司档案实行集中与分级管理相结合的原则,档案室在总经理办公室领导下,负责全公司主体档案的管理,并对部门及所属单位档案管理工作进行指导、监督和检查。第三条档案室履行下列职责:(一)贯彻执行档案法等有关法律、法规和方针政策,制定本企业文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度;(二)统筹规划并负责本企业档案的收集、整理、保管、鉴

2、定、统计和提供利用工作;(三)指导各部门和所属单位文件材料的形成、积累、整理和归档工作;(四)监督、指导本企业所属机构的档案工作。第四条各部门确定人员负责归档文件材料的收集和整理,按各种档案归档时间定期交档案室集中管理。第五条档案工作人员应当忠于职守,遵纪守法,具有相应的档案专业知识和业务能力。第三章档案的归档第六条归档的范围是公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料。一、本企业内部形成的文件材料;二、本企业所属单位和派出机构(包括境外机构)应报本企业的文件材料;三、本企业引进项目、外购设备等带来的文件材料;四、本企业投资的全资、控股、参股企业应向本企业提交的文

3、件材料;五、本企业参与的合作项目,合作单位按要求应向本企业提交的文件材料;六、本单位执行、办理的外来文件材料。第七条归档的时间:一、管理性文件材料一般应在办理完毕后的第二年上半年归档。二、工业企业产品、非工业企业业务项目、科研课题、基建项目文件材料在其项目鉴定、竣工后或财务决算后三个月内归档,周期长的可分阶段、单项归档。三、外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱验收或接收后即时登记,安装调试后归档。四、企业职工外出参加公务活动形成的文件材料应在活动结束后及时归档。五、会计文件材料在会计年度终了后由会计部门整理归档,保管一年后向档案部门移交。六、电子文件逻辑归档实时进行,物理归档应与纸质文件归档

4、时间一致。七、磁带、照片及底片、胶片、实物等形式的文件材料应在工作结束后及时归档。第八条下列文件材料应随时归档:一、变更、修改、补充的文件材料;二、企业内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料;三、企业产权变动过程中形成的文件材料;四、其他临时活动中形成的文件材料。第四章档案的鉴定第九条每年应对档案进行一次清理,从档案的内容、来源、时间、可靠程度、名称等方面鉴别,确定各类档案的保管期限(文书、财务、科技档案见具体办法附表)。公司档案保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限的,保管期限从长。第五章档案的销毁第十条档案销毁的具体工作由档案室管理室承办,对已失效的档案,认真

5、鉴定,编制销毁清册,立卷归档,永久保存。第十一条送交档案形成部门(分公司)对拟销毁案卷的清册进行初审,经处(分公司)级负责人签字同意后,连同销毁档案的书面报告送总经理签字批准。第十二条销毁时要有档案人员二人以上,并由主管部门派人监销,共同在销毁清册上签字。第六章档案的保密安全第十三条档案管理人员和借阅档案人员必须严格遵守国家保密法及公司各项保密制度,认真做好保密工作。档案管理人员,必须严格执行档案查阅借阅制度;履行借阅登记手续,认真审查审批权限是否符合规定的要求。第十四条借出的档案材料务必定期归还。借出使用期间,不许转借他人,不许带入公共场所。第十五条任何人不许将档案内容泄露给无关人员,如有泄

6、露和公布档案内容者,应视情节轻重,按档案法要求严肃处理。第十六条档案管理人员向借阅档案者提供、出具有关证明时,一定要以档案材料原始记载为依据,不得弄虚作假出假证;涉及企业机密的档案材料,必须经总经理同意后再作决定,严防泄密。第十七条档案室禁止吸烟,严禁将易燃易爆物品和私人物品带入库房,明显处要有安全防火设备。第十八条非档案管理人员,未经批准不准进入。第十九条档案人员下班必须对档案室进行检查,锁好门窗、档案柜,切断电源后方可离开。第七章档案的利用第二十条凡需利用档案者,均须填写文件查阅单,依据调阅权限和档案密级,经各级领导签批后方能凭单阅档。第二十一条案卷一般仅供在档案室阅看,利用档案人员必须爱

7、护档案,不得涂改、损坏、私自抄录、复印、圈点、批注等。第二十二条查阅文书、人事、财务、科技档案,分别由总经理办公室、人事、党委、财务、技术、设计等主管部门负责人签批。抄摘档案内容,须主管部门同意才能带出档案室。如需复印档案资料,应有主管部门批准并在查阅单中注明复印内容,由总经理办公室安排。第二十三条本单位借阅档案应由本部门负责人签字,外单位借阅档案,应持有单位介绍信,主管部门签署意见后,经总公司主管领导或总经理、党委书记批准。第二十四条借阅期限不得超过15天,到期归还;如需再借,应办理续借手续。第二十五条借阅档案应严格履行手续,办理借阅登记,当面点交清楚。归还时严格检查,并在借用登记予以注销。

8、借阅者要爱护档案,确保档案的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。借阅档案交还时,须当面查看清楚,如发现遗失或损坏,应及时报告主管领导。第二十六条档案管理人员对查阅借阅档案及归还档案,均应在档案查阅登记薄上进行登记;对重大或重要项目的查阅,要做好利用效果的反馈工作。第八章附则第二十七条总公司制定的其他专项档案管理办法及保管期限,为本规定的补充。【第2篇】学校后勤总公司能源管理服务中心职责学校后勤总公司能源管理服务中心工作职责(1)按程序文件要求对学院水电暖的供应和维修工作的全过程进行控制;(2)负责编制设备/设施维修计划、水电暖供应计划等策划文件、做好原始资料及质量记录的管理和控

9、制;(3)组织监视测量设备的定期送检,确保计量器具的准确性和有效性。(4)进行测量仪器、生产设备的日常保养和维护;(5)负责锅炉水质检验或委托检验供方的评价、选择和重新评价;(6)负责水电暖的供应和维修工作现场的管理和维护;(7)不定期的对管理服务工作质量进行检查,对发现的不合格服务实施纠正和预防措施;(8)及时征求顾客意见,组织顾客满意度调查,不断提高服务质量;【第3篇】学院后勤总公司管理者代表工作职责学院后勤总公司管理者代表岗位职责(1)按总经理的授权,全面负责质量管理工作,确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持;(2)领导内部审核,向总经理报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;(3

10、)通过各种措施,提高员工的服务意识,确保公司的后勤管理服务工作满足学院、顾客要求和法律法规要求;(4)负责公司与质量管理体系有关事宜的外部联络。【第4篇】学院后勤总公司物业管理与服务中心岗位职责学院后勤总公司物业管理与服务中心工作职责(1)按程序文件的要求,对全校环境卫生、校园绿化美化、教室管理和物业垃圾清运工作的全过程进行管理和控制,为广大师生员工营造良好的工作、学习和生活环境。(2)负责本部门各项规章制度的制定和实施,加强物业管理与服务人员的管理、教育、培训、考核、奖罚等工作。(3)编制年度绿化、环卫计划、季度养护、维护计划,加强科学管理,不断提高物业管理管理水平。(4)负责教学楼的日常管

11、理与服务工作。加强教学楼的安全管理,切实做好三防工作。积极做好教室卫生的清洁、保洁,教学楼上下课时间的打铃,教室及教师休息室的正常开放,保证教学粉笔、板擦的领用,音响设备的管理使用,教学桌椅、黑板的小型维修等工作,确保教学工作的需求。(5)负责全校环境卫生和公共楼宇、家属区等场所的卫生清扫、保洁工作。加强校园生活垃圾的收集和清运,积极做好校园内公共区域内的灭蝇、灭鼠、灭蟑工作。(6)加强绿化管护工作,按时对花草、树木进行修剪、整形、松土、除草、施肥、灌溉、病虫害防治等工作。科学管理,不断提高学校绿化覆盖率和绿化管理水平,做到绿化、美化、净化,努力创建绿色校园。(7)积极开展全民义务植树和绿化工

12、作,组织管理好义务植树活动和毕业林活动。(8)加强对办公楼、教学楼、图书馆等楼宇电梯的日常维护保养,积极做好电梯的年度审验工作,保障电梯的正常运行。(9)不定期的对本部门服务工作质量进行检查,对发现的不合格服务实施纠正和预防措施。(10)及时征求顾客意见,组织顾客满意度调查,不断提高服务质量。【第5篇】学院后勤总公司能源管理与服务中心岗位职责学院后勤总公司能源管理与服务中心工作职责(1)在后勤总公司的领导下,全面负责学校供电,供水、供暖、供气等能源、动力保障工作。(2)认真贯彻执行党和国家的路线方针政策,遵守国家法律法规和学校各项规章制度,保证学校水电暖正常供应。(3)负责本部门职工的政治、理

13、论学习及职工职业道德的教育,不断提高职工的政治素质和技能水平。加强安全生产,定期向职工进行安全教育和岗位技能培训。(4)建立健全能源管理等相关规章制度,加强学校水、电、暖设施的日常管理与维护、保养、检测,确保设施的正常运转。(5)严格执行质量管理体系文件要求,对学校水电暖的供应和维修工作进行全程监控;同时对测量仪器、生产设备进行日常和维护;积极做好并建立各类设施、设备与管网技术资料档案管理。(6)认真执行安全巡查制度,加强对包括教学楼、办公楼、信息楼、实验楼、图书馆、体育馆、培训中心等公共楼宇以及家属楼区域内的水、电、暖运行情况进行巡视、检查,发现问题及时处理,并认真填写巡查记录,把问题解决在

14、萌芽状态之中。发现重大问题立即向公司领导汇报,以便作出快速反应。(7)负责编制设备、设施维修计划,对锅炉、给排水、配电设备等进行年度审验和检修工作,保证设备完好、正常运行。加强校园供水卫生安全积极做好水环境监测和相关环保工作。(8)对停水、停电、停气(停暖、停开水)突发事件和管网突发性事故积极协调和组织人员抢修,及时向上级领导汇报,启动停水、停电、停气(停暖、停开水)突发事件应急及处理办法。(9)积极开展节约型校园创建活动,负责制定节能措施,杜绝跑冒滴漏,减少水、电、气的损耗,节约能源、降低成本、积极做好全校节水、节电、节能及宣传工作。(10)加强全校用水、用电管理、供应、监测和电表、水表定期

15、抄表以及日常管理收费工作,按规定对相应的用户收取水、电费并及时上交公司财务,加强安全用电、用水及违章用电的监督检查工作。(11)积极加强与地方水、电、气等部门的沟通联系,并建立良好的合作关系到。(12)及时征求顾客意见,组织顾客满意度调查,不断提高服务质量。(13)完成领导交给的其它工作。【第6篇】高校后勤总公司质量管理能力任职要求高校后勤总公司质量管理岗位能力任职要求岗位名称任职条件管理者代表1、爱岗敬业,具有较强的服务意识和良好的职业道德;2、具有较强的组织协调能力和质量管理方面的知识,五年以上管理工作经验;3、具有大专以上学历,具有较强的计算机应用能力;4、熟悉相关的法律、法规及行业标准

16、;5、身体健康。办公室主任1、热爱本职工作,具有较强的服务意识和良好的职业道德;2、具备较强的组织能力,待人热情,办事公正;3、具有大专以上学历,五年以上相关工作经验。4、具有较强的计算机应用能力,较高的文字处理水平;5、身体健康。监察中心主任1、具有较强的服务意识和良好的职业道德,待人热情,办事公正,爱岗敬业;2、具有较强的组织沟通协调能力和较为丰富的安全管理方面的知识和经验;3、具有较强的计算机应用能力,大专以上学历,五年以上管理工作经验;4、熟悉后勤管理等相关法律、法规及行业规范;5、身体健康。能源管理与服务中心主任1、热爱本职工作,具备良好的职业道德;2、具备较高的设备管理、水电暖管理

17、工作能力和管理经验,五年以上相关工作经历;3、具有较强的计算机应用能力,中专以上学历,相关技术职称;4、熟悉国家的相关法律、法规及后勤管理标准、规范,掌握相关要求。5、身体健康。物业管理与服务中心主任1、热爱本职工作,遵章守纪,具备良好的职业道德;2、熟悉国家有关物业管理的规定和要求,掌握物业管理相关操作规范;3、有较好的工作方法和沟通协调能力,能妥善处理发生的问题;4、具有中专以上学历,五年以上相关工作经验;5、身体健康。公寓管理与服务中心主任1、爱岗敬业,遵章守纪,具备良好的职业道德;2、熟悉学生公寓各项管理工作,安全意识、服务意识、质量意识强。3、具有一定的组织和协调能力,诚实守信,责任

18、心强。4、具有中专以上学历,五年以上相关管理工作经历;5、身体健康。财务结算中心主任1、热爱本职工作,具备良好的职业道德;2、具备丰富的财务管理经验;3、具有大专以上学历,中级以上技术职称,五年相关工作经验;4、掌握并熟悉财务管理的法律、法规和财务规定;5、身体健康。资料员1、热爱本职工作,具备良好的职业道德;2、具有中专以上学历,初级以上技术职称;3、具有三年以上相关工作经验;4、了解档案管理的基本要求。5、身体健康。持证人员1、热爱本职工作,具备良好的职业道德;2、具有中专以上学历,初级以上技术职称;3、具有岗位专业资格证书和相关工作经验;4、熟悉本岗位的技术要求,了解相关的作业规定;5、

19、身体健康,能够独立操作。说明:凡是不具备任职条件的人员,经公司党政联系会议研究讨论批准认可,均可上岗任职。【第7篇】z实业总公司安全会议管理制度z实业总公司安全会议管理制度为了严格遵守国家安全生产法律、法规,认真贯彻落实上级的指示和文件精神,执行公司部署的各项安全工作任务,切实做好安全宣传和教育工作,特制定本会议制度。一、会议内容1、集团公司定期或不定期召开的安全会议。2、公司组织召开的各类安全会议。3、正常的安全例会。二、会议组织1、党政办公室负责准备会议场所,音视设备。2、党政办公室负责通知人员参会和签到,并保存签到记录。3、党政办公室派人员做会议记录并建档保存。4、党政办公室安排会议主持

20、人。5、综合部负责安全会议内容记录,并保存。6、综合部负责检查会议精神落实情况,并向公司汇报。三、参会人员范围机关党政办、企管部、综合部、财劳部、经管部、开发部、劳务分公司、工程分公司、经营分公司、金山桥项目部、种植养殖场、大黄山公司、养鸡场、养鹅场、养免场、养猪场、养牛场、更新厂、古彭酒厂、亚华乳化油厂、南方电器厂、雅辰服饰厂、煤海絮凝剂厂、华飞机修厂、美城汽修厂、百城水泥预制构件厂、支护材料厂、乌龙皮带扣厂、纸箱厂、华泽公司、z驾校等单位技术员和副科级以上干部。四、有关要求1、对未参会人员的考核。、上述应参会人员,一次未参加者,罚款100元;二次未参加者给予警告处分;三次未参加者,停止该单

21、位的供水、供电。、派人代替开会的,代替一次罚款50元;代替二次罚款100元;代替三次停止该单位供水供电。、会议开始后5分钟之内签到者,视为迟到。迟到一次罚款20元,迟到第二次罚款40元,累计迟到三次者视为一次未参会。、会议开始5分钟后签到者,视为未参会。2、会议场所准备、通知和记录等组织工作未做好,影响会议正常召开的,一次罚党政办公室200元。3、会议内容未记录、会议精神落实情况未检查的,罚综合部200元。4、安全会议考核以签到为准,由党政办公室提供参会人员情况,综合部负责落实。5、凡因外出开会、出差等特殊原因,不能参加会议的应向会议主持人办理请假手续,否则视为未参会。6、机关部室及公司所属基

22、层单位严格执行安全管理制度,开会时不得睡觉或干与会议无关的工作。7、会议效果由公司组织人员检查,综合部汇总材料上报。8、公司每月召开一次安全例会,遇有特殊情况,临时通知开会。基层各单位必须制定相应的会议制度,明确开会时间、内容、参加人员等事项。各车间、班组每周五安全活动,每天的工前、后会等必须有记录,并保存。【第8篇】发展总公司投资项目管理规定*发展总公司投资项目管理规定第一章总则第一条为了加强对中国ee发展总公司(以下简称总公司)投资项目的管理,保障投资的安全性,提高投资项目的经济效益,特制定本规定。第二条本规定适用于总公司全额投资或控股经营的新建、扩建、技改、房地产开发等项目。参股经营的项

23、目参照本规定有关条款执行。第三条总公司投资管理部(以下简称投资部)代表总公司行使对投资项目的管理权。第四条投资部应根据项目不同阶段的情况及需要,会同总公司其他有关管理部门对投资项目实施管理。第五条总公司所属专业公司、子公司投资的项目,由各专业公司、子公司进行管理。第二章项目建设阶段第一节建设前期第六条投资项目获总公司批准后,项目主办单位可正式实施该项目,需成立项目公司的应立即着手办理项目公司的审批及注册手续(成立项目公司的审批见投资项目审批规定。项目公司应设有专门机构和人员负责与投资部联系。第七条项目公司应根据项目实施的不同阶段,建立相应的内部规章制度并严格履行,以保证项目建设的顺利进行。为了

24、加强总公司对投资项目的综合管理,项目公司的内部规章制度,应报投资部备案。第八条项目公司应按照批准的可行性研究报告和设计任务书的内容和要求,委托设计单位进行初步设计和施工图设计。第九条总公司投资总额在人民币三百万元以上(不含三百万元)项目,其初步设计审查由投资部组织,财务本部、法规室、综合计划部、项目公司及有关方面的专家参加。第十条总公司投资总额在人民币三百万元以下(含三百万元)的项目,初步设计由项目公司组织审查,投资部、财务本部、综合计划部、人事本部及有关方面专家参加。第十一条投资项目的招标工作,项目公司所做的工程监理单位和投标单位的选择、招标文件的编制、标底的编制、开标与决标、签订工程施工合

25、同和施工图图纸会审等工作:(一).投资总额在人民币三百万元以上(不含三百万元)的大中型项目,投资部应全过程地直接参与;(二).投资总额在人民币三百万元下(含三百万元)的大中型项目,投资部可不直接参与,由项目主办单位自行办理,但应及时地将下列资料报送投资部审核。(1)施工图图纸;(2)工程招标文件;(3)工程招标概(预)算书和中标单位的工程概(预)算书;(4)施工组织总设计;(5)工程建设监理规划;(6)工程用款计划。第十二条项目公司必须将以下合同报投资部审核:(一)工程委托设计合同;(二)工程监理合同;(三)工程承包合同;(四)选择设备、材料采购方案、确定主要设备的选型及订货合同。上述合同由投

26、资部审核后,交财务本部及法规室审核,以上部门审核通过后,报总公司领导审批,获准后按有关授权管理规定对外签约。第二节建设施工期第十三条项目公司应随项目土建工程的施工进度,分基础、结构、装修三个阶段填报工程进度、用款情况及质量状况等报表,及相应阶段所发生的索赔签证和费用,报总公司投资部和财务本部,并定期进行财务及概算执行情况分析,作出专题报告。如果:(一)延误工期或财务超支造成损失,经投资部、财务本部和工程监理部门组成的检查小组调查分析,确定为管理不善,领导失职,则检查小组有权提请总经理给予责任人员相应的处分;(二)如延误工期或财务超支属于客观原因,则投资部应会同财务本部及有关专家与项目公司共同研

27、究,修订施工进度计划和用款计划,严格控制成本、限定工期,并报总经理批准。第十四条施工过程中如有大的设计变更或发生重大情况,项目公司应及时向投资部报告。第十五条投资部应严格履行监督和管理职能,根据工程进展情况,定期和不定期地会同购务本部及有关专家组成检查小组,对建设项目的质量、进度、造价控制等情况进行实地调查,收集各方面的意见和合理化建议,研究并提出解决有关问题的措施,将项目实施中的各种信息及时反馈给总公司领导及有关部门。第三节竣工、验收期第十六条建设项目按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成;工业项目经负荷试运转和试生产考核达标;非工业项目符合设计要求,能够正常使用;达到上述要

28、求时,项目公司应及时向投资部提出验收申请报告。第十七条项目公司应准备好以下竣工验收资料:(一)技术资料:应包括建筑、安装、设备等方面的竣工图纸和有关文件,试生产运行报告等。(二)竣工决算。认真清理所有财产、物资和未用完或应回收的资金,编制竣工决算报告,分析预算执行情况,考核投资效益。竣工决算资料包括:(1)竣工项目概况;(2)施工过程中发生的设计变更、材料代用和费用签证等资料;(3)各地造价部门规定可调整的材料明细表;(4)施工单位报送的工程竣工结算书;(5)工程保修合同;(6)竣工财务决算;(7)竣工交付使用固定资产表;第十八条投资部组织财务本部、法规室、综合计划部人事本部、项目公司、设计单

29、位、施工单位、贷款金融机构及有关方面的专家成立验收组,验收合格后,按国家相关规定办理有关手续。第十九条验收中如发现问题,应立即分析原因,明确责任,研究补救措施及处理方案。项目公司应据此尽快实施,问题解决后再进行复查。第二十条项目公司应有完善的财务、统计和档案管理制度,妥善保存项目建设的完整资料,投资部有权随时调阅。第三章生产经营阶段第二十一条项目竣工投产后,项目公司根据本企业的特点,制定生产、经营管理制度并报投资部备案。第二十二条项目公司应在年末将下一年度的经营计划、利润计划、投资计划报计划部、投资部;资金运用计划、还款计划报财务本部、投资部;经上述部门审核并经总经理批准。第二十三条投资部将会

30、同有关部门,不定期地对项目公司进行实地考察,了解投资项目的生产经营情况,协助解决生产经营过程中遇到的困难,及时向总公司领导汇报情况并提出建议。第二十四条项目公司应按国家现行的会计制度,编制财务报告和财务预决算方案,定期上报总公司财务本部、投资部。第二十五条项目公司应按照投资部的要求,以月报、季报、年报的形式,定期向投资部上报企业的统计报表资料。各类统计报表应真实地反映生产经营中的实际情况,统计年报应附有统计分析报告。第二十六条项目公司应在每年年末向综合计划部和投资部报告年度生产经营计划执行情况。投资部会同综合计划部、财务本部对各项目公司年度的生产经营情况进行考评,并提请总公司领导对有关项目公司

31、的负责人予以奖励或处罚。第四章项目后评价第二十七条为了提高投资项目的决策水平、总结项目建设及经营管理的经验教训,提高投资效益,投资部应在投资项目进入正常生产经营阶段后,组织总公司财务本部、人事本部、结合计划部及有关专家对其进行项目后评价。项目后评价应包括以下内容:(一)项目立项决策的正确性;(二)对建设工期、施工质量的评价;(三)财务及经济效益评价;(四)存在的问题;(五)结论和建议。第五章附则第二十八条项目公司上报总公司的报告、报表应真实、准确,如发现有虚报、瞒报或伪造行为的,将追究项目公司领导及直接责任人员的责任。第二十九条项目公司应严格执行总公司的有关管理规定,如有拒不执行者、投资部应根

32、据情节轻重报请总公司领导及人事本部给予项目公司负责人相应的行政处分。第三十条投资项目的设计审查及竣工验收所发生的费用由项目公司支付。第三十一条总公司所属专业公司、子公司对其管理的项目,应参照本规定制定相应的管理办法,报投资部审核,并按要求的表式,定期将反映项目情况的各种报表上报投资部。【第9篇】发展总公司计划、统计管理规定*发展总公司计划、统计管理规定第一章总则第一条为更好地适应中国ee发展总公司(下称ee公司)在国家计划单列后新形势的要求,加快转换经营机制,建立现代企业制度,形成产权明晰、权责明确、科学有效的经营管理机制,加强对全系统的计划、统计管理,特制定本规定。第二章计划管理第二条ee公

33、司的计划管理体系遵循总公司及所属企业分级管理的原则,各所属企业的计划是制订总公司计划的基础,总公司计划是所属企业各项工作的依据。第三条总公司综合计划部是全系统计划管理的职能部门,负责制定总公司计划并组织协调各所属企业的计划,各所属企业应根据计划管理工作的需要配备相应人员,并指定计划负责人。第四条各所属企业根据本单位上年度实际经营状况,制定出切实可行的年度计划、于每年一月三十日前报送总公司计划部。年度计划内容主要应包括年度经营计划、商品进出口计划、项目投资计划等。第五条对于各专业公司上报的年度计划,总公司计划部提出具体指导意见,并于每年三月底前正式批复下达,作为年末考核的主要依据。第六条总公司计

34、划部根据国家对ee公司下达的任务和各所属企业上报的年度计划,汇总、编制总公司年度发展计划草案并提交总公司办公会讨论、审定。第七条总公司年度发展计划内容包括总体经营计划、商品迸出口计划、项目投资计划、资金使用计划、培训计划等。第八条每年四月底前和八月底前各经贸公司应填报上半年和下半年出口配额追加计划和纺织品配额追加计划,由总公司计划部统一汇总、平衡,上报经贸部。第九条每年九月初,各经贸公司应填报配额和特定限量登记商品进口计划);各项目公司、子公司应填报商品住宅建设投资计划、限额以上技术改造项目计划和利用外资计划等,上报总公司计划部进行汇总分析后,统一报送国家计委。第十条每年十月初,各经贸公司、子

35、公司应填报下一年度出口总值计划、出口收汇计划、出口配额计划及对原苏东国家易货贸易出口计划等,上报总公司计划部,汇总后统一报送经贸部。第三章总结、考评第十一条总公司计划部对总公司和各所属企业计划的执行情况定期进行检查。对总公司的计划完成情况原则上每半年检查一次,对各所属企业计划完成情况年末检查一次。一旦发生重大偏差应及时查明原因并采取措施,。以纠正,或根据新的情况及时调整、修订计划。第十二条各所属企业应根据本单位当年计划执行情况,做好年度总结工作,于每年一月三十日前报送计划部。第十三条总公司计划部根据总公司计划完成情况及各所属企业年度总结情况做好总公司年度总结工作,并于每年二月十五日前报送总公司

36、领导。第十四条总公司计划部根据对各所属企业计划执行情况的检查结果和各所属企业年度总结情况,会同人事本部、财务本部对所属企业进行考核。第十五条对计划执行情况较好的所属企业将给予一定的物质奖励;不能完成计划指标者,将区分不同情况,对主要负责人进行经济处罚直至撤销职务。第四章统计管理第十六条为了充分发挥统计信息和统计监督的作用,总公司计划部负责组织ee系统年度基本情况统计和对外贸易业务的月度统计工作。第十七条ee系统年度基本情况统计工作由总公司计划部会同总公司投资管理部、财务本部、人事本部及办公室共同完成。统讨范围包括ee系统各专业公司、子公司,统计内容包括迸出口、生产经营、财务、投资、人员结构等。

37、第十八条各所属企业于每年一月底前将年度基本情况报表上报总公司办公室,办公室收齐报表后按报表内容分送给总公司各有前部门。有关部门整理汇总后,于2月10日前送总公司计划部。进行整体汇总后,于2月底上报总公司领导。第十九条各经贸公司每月须填报(进出口贸易合同执行情况统计表调各子公司每月须填报进出口贸易情况统计表),于每月5日前上报总公司计划部。第二十条进出口业务统计范围、统计基本原则、统计原始凭证、贸易方式统计原则。商品价格等应遵守中华人民共和国国对外贸易业务统计制度的规定和总公司的有关要求。第二十一条各所属企业应配备相应统计人员(条件不具备的,可由计划管理人员兼职)。统计人员必须严守秘密,妥善保管

38、统计资料,未经总公司领导批准,不得擅自对外泄露秘密,否则将对当事人进行严肃处理。第二十二条凡总公司下发的要求填报的统计报表,各所属企业统计人员应按照报表制度中规定项目和指标认真如实填报,并经本单位领导审核签字和加盖公章后,按时报送。逾期不报的,总公司将给予通报批评直至追究单位领导责任,并在年末考评时给予处罚。第五章附则第二十三条本规定由总公司综合计划部负责解释。【第10篇】总公司档案管理办法范本总公司档案管理办法总公司档案管理暂行规定第一章总则第一条为加强公司档案管理,提高档案利用效率,根据中华人民共和国国档案法、中华人民共和国国档案法实施办法、企业档案管理规定,结合企业实际,制定本规定。第二

39、章档案管理第二条公司档案实行集中与分级管理相结合的原则,档案室在总经理办公室领导下,负责全公司主体档案的管理,并对部门及所属单位档案管理工作进行指导、监督和检查。第三条档案室履行下列职责:(一)贯彻执行档案法等有关法律、法规和方针政策,制定本企业文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度;(二)统筹规划并负责本企业档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用工作;(三)指导各部门和所属单位文件材料的形成、积累、整理和归档工作;(四)监督、指导本企业所属机构的档案工作。第四条各部门确定人员负责归档文件材料的收集和整理,按各种档案归档时间定期交档案室集中管理。第五条档案工作人员应

40、当忠于职守,遵纪守法,具有相应的档案专业知识和业务能力。第三章档案的归档第六条归档的范围是公司在筹备、成立、经营、管理及产权变动过程中形成的具有保存价值的文件材料。一、本企业内部形成的文件材料;二、本企业所属单位和派出机构(包括境外机构)应报本企业的文件材料;三、本企业引进项目、外购设备等带来的文件材料;四、本企业投资的全资、控股、参股企业应向本企业提交的文件材料;五、本企业参与的合作项目,合作单位按要求应向本企业提交的文件材料;六、本单位执行、办理的外来文件材料。第七条归档的时间:一、管理性文件材料一般应在办理完毕后的第二年上半年归档。二、工业企业产品、非工业企业业务项目、科研课题、基建项目

41、文件材料在其项目鉴定、竣工后或财务决算后三个月内归档,周期长的可分阶段、单项归档。三、外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱验收或接收后即时登记,安装调试后归档。四、企业职工外出参加公务活动形成的文件材料应在活动结束后及时归档。五、会计文件材料在会计年度终了后由会计部门整理归档,保管一年后向档案部门移交。六、电子文件逻辑归档实时进行,物理归档应与纸质文件归档时间一致。七、磁带、照片及底片、胶片、实物等形式的文件材料应在工作结束后及时归档。第八条下列文件材料应随时归档:一、变更、修改、补充的文件材料;二、企业内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料;三、企业产权变动过程中形成的

42、文件材料;四、其他临时活动中形成的文件材料。第四章档案的鉴定第九条每年应对档案进行一次清理,从档案的内容、来源、时间、可靠程度、名称等方面鉴别,确定各类档案的保管期限(文书、财务、科技档案见具体办法附表)。公司档案保管期限分永久、长期、短期三种。介于两种保管期限的,保管期限从长。第五章档案的销毁第十条档案销毁的具体工作由档案室管理室承办,对已失效的档案,认真鉴定,编制销毁清册,立卷归档,永久保存。第十一条送交档案形成部门(分公司)对拟销毁案卷的清册进行初审,经处(分公司)级负责人签字同意后,连同销毁档案的书面报告送总经理签字批准。第十二条销毁时要有档案人员二人以上,并由主管部门派人监销,共同在

43、销毁清册上签字。第六章档案的保密安全第十三条档案管理人员和借阅档案人员必须严格遵守国家保密法及公司各项保密制度,认真做好保密工作。档案管理人员,必须严格执行档案查阅借阅制度;履行借阅登记手续,认真审查审批权限是否符合规定的要求。第十四条借出的档案材料务必定期归还。借出使用期间,不许转借他人,不许带入公共场所。第十五条任何人不许将档案内容泄露给无关人员,如有泄露和公布档案内容者,应视情节轻重,按档案法要求严肃处理。第十六条档案管理人员向借阅档案者提供、出具有关证明时,一定要以档案材料原始记载为依据,不得弄虚作假出假证;涉及企业机密的档案材料,必须经总经理同意后再作决定,严防泄密。第十七条档案室禁

44、止吸烟,严禁将易燃易爆物品和私人物品带入库房,明显处要有安全防火设备。第十八条非档案管理人员,未经批准不准进入。第十九条档案人员下班必须对档案室进行检查,锁好门窗、档案柜,切断电源后方可离开。第七章档案的利用第二十条凡需利用档案者,均须填写文件查阅单,依据调阅权限和档案密级,经各级领导签批后方能凭单阅档。第二十一条案卷一般仅供在档案室阅看,利用档案人员必须爱护档案,不得涂改、损坏、私自抄录、复印、圈点、批注等。第二十二条查阅文书、人事、财务、科技档案,分别由总经理办公室、人事、党委、财务、技术、设计等主管部门负责人签批。抄摘档案内容,须主管部门同意才能带出档案室。如需复印档案资料,应有主管部门

45、批准并在查阅单中注明复印内容,由总经理办公室安排。第二十三条本单位借阅档案应由本部门负责人签字,外单位借阅档案,应持有单位介绍信,主管部门签署意见后,经总公司主管领导或总经理、党委书记批准。第二十四条借阅期限不得超过15天,到期归还;如需再借,应办理续借手续。第二十五条借阅档案应严格履行手续,办理借阅登记,当面点交清楚。归还时严格检查,并在借用登记予以注销。借阅者要爱护档案,确保档案的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。借阅档案交还时,须当面查看清楚,如发现遗失或损坏,应及时报告主管领导。第二十六条档案管理人员对查阅借阅档案及归还档案,均应在档案查阅登记薄上进行登记;对重大或重

46、要项目的查阅,要做好利用效果的反馈工作。第八章附则第二十七条总公司制定的其他专项档案管理办法及保管期限,为本规定的补充。第二十八条本规定从印发【第11篇】总公司文明单位创建管理办法总公司文明单位创建与管理办法创建文明单位,是推进公司“三个文明”建设不断发展的有效形式。为了在全公司广泛开展创建文明单位活动,加强和规范企业文明单位的建设管理,根据重庆市交通委员会印发重庆市交通系统委级文明单位创建与管理办法的精神,结合公司实际,制定本办法。一、文明单位是社会主义物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设三个方面取得显著成绩,由上级党委、行政授予的综合性集体荣誉称号。二、交通系统委级文明单位,由*重庆市

47、交通委员会和重庆市交通委员会批准命名;公司级文明单位、处室、船舶、班组,由*重庆轮船总公司委员会和重庆轮船总公司批准命名。三、重庆轮船总公司精神文明建设领导小组指导全公司精神文明建设工作。下设办公室,与党委工作部合署办公,负责总公司级文明单位的创建和日常工作;在交委精神文明建设委员会办公室指导下,开展委级文明单位创建工作,协助下属单位的组织、申报和衔接工作。四、总公司级文明单位应具备的条件1、组织领导好。党政主要领导坚持“三个文明”一起抓,重视精神文明建设,实行责任目标管理。分管领导、工作部门落实,职工广泛参与,实际效果明显。领导班子加强自身建设,解放思想,实事求是,勇于开拓,勤奋务实,廉洁奉公,团结协作,作风民主,职工信任。2、思想建设好。坚持以马列主义*思想*理论为指导,在广大干部职工中深入开展爱国主义、集体主义、社会主义和艰苦创业精神教育,加强社会公德、职业道德、家庭美德和民主与法制教育,引导职工树立“富民兴企”、“司兴我富,司衰我穷”的共同价值观、人生观和正确的世界观。3、改革竞争好。全面贯彻党的基本路线,按照“三个代表”的要求,坚持