公司管理制度汇总公司管理制度汇编非常全(9篇).docx

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1、 公司管理制度完整版汇总公司管理制度汇编-非常全整理版(9篇)如何写公司治理制度完整版汇总一 其次条 公司实行标识制度。实施标识治理的名目，由行政部门负责制定、调整和公布。 第三条 需要使用到本公司logo的人员，必需遵守本方法。 凡用本公司logo以对外宣传的人员，必需经由相关部门许可，不得私自使用本公司标识进展一切对外活动。 第四条 行政部负责公司标识的审定和监视治理工作。 第五条 标识的使用方法： (一)使用范围：集德创立的整体形象宣传，各业务公司整合宣传使用此logo。 (二)标识形象要统一、鲜亮，以确保公司标识的唯一性。 公司logo在使用过程中应当于四周留白1cm左右，保证公司标识

2、的严厉性，不行侵扰性。 (三)使用标识时，图形必需精确，并依据规定的式样，按比例放大或缩小，不得擅自更改图形的比例关系和色相。 标识的使用过程中，要求被许可人不得对标识进展任何诸如添加、删减、变形、 扭曲方式的转变。 第六条 便签、卡片等的设计和印制涉及到公司标识的，必需有统一的式样。 第七条 违反本方法规定的，视情节轻重予以惩罚。 第八条 本方法由行政部负责解释。 第九条本方法自 年 月 日起施行。 如何写公司治理制度完整版汇总二 第一章 总 则 第一条 为了加强普货运输治理，标准操作程序，保障运输安全，依据国家有关法律、法规和汽车运输规章(部颁99)，特制定本规定。 其次条 凡公司内参加普

3、货运输的全部人员及车辆，均应遵守本规定。 其次章 业务受理 第三条 根椐托运人的承运要求，由受托人员在托运单上正确填写货物品名、规格、件重、件数、包装、联系方式、收发货人具体地址、起卸地、托运起运时间及运输过程中的留意事项。 第四条 依照托运人供应的有关资料，予以查对核实，必要时对货物装、卸起点和运输线路进展袜实地勘察，制定相应的作业措施与方案，在双方共同确认运费、费用结算方式、特约事项、违约责任等运输合同中所包含的内容后，实施运输前的调度工作。 第五条 对大批量、大宗的运输业务，进展商务洽谈，了解货物规格、重量、件数、核算报价及顾客要求，经协商全都，签订运输合同。 第三章 运输、装、卸预备

4、第六条 所安排的车辆必需是通过国家检测的技术状况良好、车容干净、手续和证件齐备，行车装备及配套工具齐全的车辆。 第七条 供应与货物类别、数量及安排承运车辆等相适应的装卸力量。包括：装卸机械、起重工或人工装卸工员及专用工具。 第四章 装、卸作业 第八条 装、卸作业前，应付托运单、提货单及其它有关证明，查单、货是否相符，包装是否完好无损，对发货单与货数量不符、包装破损、货物受损等应与客户联系，照实签注，作好记录或托运人到现场监交，并准时报告调度部门，经许可前方可作业。 第九条 装、卸作业时，应根椐客户的要求，货物的特点及装、卸地的环境重要任务，严格按货物品质及标识要求作业，做到受载平衡、下重上累、

5、宽高不超、轻拿轻放、不丢不甩、堆码整齐、盖扎严密、不渗不露，保证货物完好无损。 第十条 由客户自行装、卸作业的，应指派专人协作客户监装、监卸。对于装、卸作业方式有可能对车辆造成损坏的，应准时提出更改装、卸作业方式的要求或建议，并应准时报告调度部门，经许可前方可作业。 第五章 运行过程 第十一条 运行时，必需严格遵守交通法规的操作规程，正确选择道路、时间、车速;行驶中，做到先让、先慢、先停;根椐货物的装载状况及运行概要求，在遇修路、通过桥梁、涵洞等应按双方商定的要求，先观察后再通行，确保人、货、车安全。 第十二条 行车中，要随吋检查货物的装载是否位移，检查遮盖油布及捆扎状况，保持货物准时运行中平

6、稳，不移位。 第十三条 随车的装卸作业人员，要在大厢内留出安全乘坐位置，不在车上打闹和睡卧，保证装卸人员的安全。 第六章 交付和结算工作 第十四条 货物运达目的地后，由收货方验收完毕，在托运单上签字验收，交付完成，并准时将托运单返回调度部门。 第十五条 对货物在运输过程中发生的交通事故、商务事故、机件事故等按公司规定及双方的协商处理、惩罚。第十六条 凭货物托运单，依据合同的商定，计算、审核运费及各种杂费，开据发票与客户结算。 第七章 附则 第十七条 本规定的解释权属公司董事会。归口治理属公司经营部。 第十八条 本规定自 年 月 日起执行。 如何写公司治理制度完整版汇总三 1. 目 的 为杜绝员

7、工因违纪吸烟而间接导致安全事故，防止火灾火险事故的发生，保持正常的工作生产秩序，结合公司现行治理制度，特制定本规定。 2. 适用范围 本规定适用于公司全体同仁、华奕及相关供给商(入厂施工人员) 3. 权 责 3.1 治理部 3.1.1规划厂内吸烟区的设计及制定其帮助设施、安全管制措施等; 3.1.2对吸烟区进展日常监视管制，对违规违纪人员赐予制止或提报惩罚; 3.1.3保安负责监视治理吸烟人员违纪行为及吸烟时间; 3.2 各烟民 3.2.1 遵守吸烟区的治理规定，协作总务部门对厂内吸烟区域的管制; 4. 吸烟区开放时间 白天：09：5010：30 午饭休息时间：11：3012：40 14：50

8、15：30 晚上：22：0022：40 夜餐休息时间：00：3001：40 04：0004：40 5. 管制要求 5.1 除厂内指定吸烟区外，其余场所制止吸烟。 5.2 全部员工及外来人员吸烟必需在吸烟室，烟头集中丢放烟灰桶内。 5.3 全部吸烟人员必需协作安全管制，在戒备线以内吸烟，严禁跨越境地线外吸烟; 5.4 全部吸烟人员必需自觉维护吸烟区的干净卫生，不得随地吐、乱扔烟头及乱弹烟灰等; 5.5 吸烟人员应自觉维护吸烟区之宁静，不得大声 、吵闹及玩耍; 5.6 非吸烟人员严禁在吸烟区逗留、闲聊; 5.7 吸烟完毕后，必需将烟头熄灭丢入烟灰桶内。 5.8 吸烟完毕后，应马上离开吸烟区，无故不

9、得在吸烟区内滞留、闲聊; 5.9 严禁携带易燃易爆物品、可燃物品(图书、报纸等)或食品进入吸烟区内; 5.10 严禁将烟头以外的其他物品丢入烟灰桶内; 5.11 任何人员不得破坏吸烟区的各项标志及设施; 5.12 清洁工对吸烟区进展卫生清洁时，暂停吸烟。 5.13 公司全体员工均有义务监视举报吸烟人员违规行为; 6 .罚 则 6.1员工将易燃易爆物品带入吸烟区记小过处分一次; 6.2 在吸烟区随处乱扔烟头、吐痰等记警告处分一次，两次以上者记小过一次; 6.3 在吸烟区内玩耍、吵闹，记警告处分一次; 6.4 在戒备线以外吸烟，记警告一次，罚款20元; 6.5 在吸烟区内不协作安全管制或者破坏内部

10、设施设备等，记小过处分一次; 6.6 其他入场施工人员(供给商)违反本规定，直接进展经济惩罚，每次500元，罚金从工程款项中扣除; 6.7 进吸烟区不带离岗卡者，记警告一次; 6.8进、出吸烟区不刷卡或超过5分钟者，一律记警告一次. 6.9其他未明事项，由治理部按实际状况进展处分或罚款; 7. 其他事项 7.1 本规定由董事长批准后分发实施，修改亦同时。 分发：光学事业处 触屏事业处 财务部 治理部 战情中心 营业课 如何写公司治理制度完整版汇总四 公司简介 xxx商业运营治理有限公司(下同“xx商业”)是一家集商业地产整体筹划，设计参谋，工程招商，经营及物业治理的专业化的地产商业经营治理型公

11、司。于2023年11月在xx工商注册成立，注册资金200万，隶属于广东xx集团，为集团控股公司。 伴随着集团地产事业如日中天的兴盛脚步，xx商业公司在集团事业蓬勃进展的关键时期带着使命孕育而生。公司成立伊始，始终秉承“建立区域连锁化经营的标志性百货商场”的战略性目标而奋斗不止。xx商业在进展大量实践操作及理论积存的同时，也积淀了深厚的商业治理资源和商业市场实战阅历，形成了较为成熟，较为完备的治理系统，在行业中已经彰显良好的品牌效应。2023年xx商业胜利转型，2023年我们将大步实现社会效益和经济效益的双向丰收，带着胜利的阅历和全新的思路，整装待发，驰骋在康庄大道上。 xx商业企业文化 企业使

12、命：致力于提升居民的精神文化和物质文化生活致力于为员工制造抱负的进展平台，与合作伙伴共同进展，实现共赢.致力于企业的可持续进展，为社会进步和经济进展做奉献 企业精神：团结、高效、创新、进展 战略目标：建立区域连锁化经营的标志性百货商场 效劳理念：效劳佳，信誉好，品种齐，质量优，环境美，功能全，价格平，效益高 效劳宗旨：xx御珠百货，点点滴滴的关心 效劳原则：坚守诚信，贴心效劳 治理理念：严谨、务实、诚信、标准 合作理念：诚信赢天下，效劳创将来 用人原则：德才兼备，以德为先 如何写公司治理制度完整版汇总五 1.目的 为标准公司各区域内标识的治理，提升公司形象,特制定本制度。 2.范围 适用于公司

13、对内、对外的各类标识。 3.职责 3.1技术进展部负责全公司工艺管道、管架标识标准的公布、设计和对执行状况的监视检查工作; 3.2 安全生产部负责全公司各种安全标识、设备(储槽)名称标识标准的公布、设计和对各种标识的监视检查工作， 3.3综合治理办公室负责公司公共设施、会议接待、来访检查标识标准的公布、设计和制作 3.4 人力资源部负责对上墙制度、标准等标识标准的公布、设计和对各种标识的监视检查工作。 3.5各车间(部室)负责依据本部门工作需要提出标识的制作需求，负责责标识的使用及日常维护工作。 4.方法和过程掌握 4.1标识的种类 标识包括厂区内的各种交通导向、提示标识、停车指示、安全制度、

14、提示牌、工艺管线流向标识、色环标识、车间(部室)名称标识、上墙治理制度及质量治理标识等。 4.2标识的制作 4.2.1 除国家(部门)有明文规定的标识外其它各种标识设计与制作必需符合公司整体基调及要求。 4.2.2各部门依据工作需要提出标识的制作需求，根据物资选购程序进展审批后，依据职责分工由各部门负责统一协调制作。 4.2.3标识制作时，应要求供给商先设计出效果图或制作样本，确认满意使用要求后，方可制作。 4.2.4标识制作、安装完成后，申请部门与选购人员负责对全部标识的效果、质量进展验收。 4.3标识的使用规定 4.3.1 公司各工艺管道按标准印制相应的介质名称、物料流向及物料对应色环;

15、4.3.2印制、粉刷的各种标识(箭头、名称)应朝向人员能够清晰看到的位置; 4.3.3管道架应设置限高标志。 4.4公司各运行设备、储罐、围堰及相关墙体、罐体均用标识牌清楚标识知名称; 1)各运行设备应制作标准的铭牌嵌入、固定或悬挂于明显位置，便于查看和识别。 3)各类设备房，如配电室、水泵房、房、停车库等 4)厂区内道路交通标识须完整，在小区入口处须有禁鸣、限速标识，在主要路口等公共地方须有引路标识。 5)部位要有对车辆限高、限速、制止鸣笛的标识。 6)惹眼部位挂贴“消防示意图”、“如遇火警，请勿使用升降机”的标识。 消防通道出入口、地下室出入口消防标识。 7)变压器和环网柜上挂“高压危急，

16、请勿靠近”的告示牌。 8)全部机房出入口应悬挂 “机房重地、非请勿进”的字牌。 9)水景四周须有“请勿戏水”标识，栏杆上须有“请勿翻越”或“制止攀爬”标识。 10)标识机电设备按各设备名称、设备责任人标识，标识牌挂贴在设备惹眼部位。 11)库存物资名称应挂贴于货架或物资上，库房门口应贴上“严禁烟火”的告示牌。 12)对绿化名称、生长习性和科别以及产地进展标识。主要部位设置有与植物相符的绿化标识牌，并安装位置妥当、醒目，标识清楚、完整、洁净。 4.5在效劳过程中，应依据效劳的内容、性质在惹眼位置设立提示标识，效劳完成后，撤除提示标识。 1)高空作业时，在危急区周边用戒备带圈出戒备区域，对于区域内

17、的财产要做好防护措施，并放置“危急勿近”告示牌。 2)配电设备修理时，在开关上挂“有人工作，制止合闸”告示牌。 3)清洁大堂、潮湿下雨天气时，应在惹眼部位放置“当心地滑”告示牌。 4)在公共场所刷油漆时，假如油膝未干而现场又无工作人员时，应在惹眼部位放置“油漆未干，请勿触摸”的告示牌。 5)对检验不合格的物资要与合格物资隔离并做“不合格物资”标识。 6)全部工作人员在上班时间，必需着工装、戴工牌。 4.5.2办公区域的划分须有部门标识。 4.6标识的治理 4.6.1安装和制作好的标识由使用人员或片区保洁员负责日常清洁保养工作。 4.6.2如发觉标识已经被污染、涂抹、撕毁、破损或已失去标识意义，

18、应准时申请更换、替补或直接撤销。 4.6.3当所设置的固定标识需要更改部位或予以撤消时，须经部门负责同意前方能执行。改动影响较大时须经所属公司综合治理部门审核前方可执行。 4.6.4各分公司综合治理部门应不定期对各类标识的使用状况进展检查，对不符合公司标准要求的，应责成责任部门限期整改。 4.6.5当有追溯性要求时，应记录其唯一性标识。 4.7记录的标识 4.7.1各种记录都是有效的标识，在填写记录时，应照实的、完整的填写每一工程，责任人应签字确认。 4.7.2各部门应定期按日期挨次进展记录整理，并妥当保存。 5.附则 5.1本方法由人力资源部负责解释。 如何写公司治理制度完整版汇总六 一、目

19、的 为了节省办公费用，杜绝纸张铺张现象，特制定本规定。 二、规定内容 1、推行无纸化办公 (1)公司下发文件尽量运用网络传递，比方电子邮件、单位内部网络(要求各部门设立特地接收通知的内网邮箱)等，削减纸张用量。 (2)内部流通的文件材料通过电子版传阅，削减纸质文件的印制数量。 (3)文件未形成正式送审稿之前的完善修改正程，提倡以电子版形式流转。 (4)需要下发或传阅的纸质文件，可将纸质文件扫描成电子文档，以邮件形式进展传递，削减打印、传真纸张的消耗，并削减纸张铺张。 2、提高办公用纸的利用率 (1)办公室设立文印登记簿，各部门打印文件材料一律实行先登记、后打印或复印的方法，不登记的一律不予打印

20、。 (2)办公用纸尽量正反使用，以提高纸张的利用率。 (3)复印非正式文件材料，实行反正两面复印。 (4)打印非正式文件材料，提倡双面用纸或打印小册子形式，留意纸张的再利用。 (5)加强对文字的校对和审核把关，避开因校对失误造成的纸张铺张。 (6)对于各单位常常使用的表格、文件，按时提报印刷品 (7)严禁打印、复印私人资料，不允许为外来单位(如施工单位)供应打印、复印业务。 (8)不按规定使用纸张或超规定使用纸张，造成铺张者，对其进展相应的经济考核。 3、废纸的再利用及处置 (1)在办公室中设置废纸回收箱，将未完全利用的废弃纸张进展回收再利用。 (2)未完全利用的废弃纸张，不含有单位保密或重要

21、信息的应重复使用。 (3)含有单位保密或重要信息的废纸要粉碎后处置。 4、办公用纸的领用 (1)各部门指定专人负责办公用纸的领用和使用治理。 (2)各部门的办公用纸量实行月配额发放，部门月配额量由部门负责人与行管部门共同确认。 (3)对于超配额使用局部，需部门负责人确认说明前方可领用。 (4)办公室责成专人负责纸张统计、使用和治理工作，每月将各部门使用纸张统计一次并公示。 5、其他 (1)行管部门对复印机设置密码，制止私自复印，以免造成不必要的铺张。 三、本制度由行管部门负责监视执行。 如何写公司治理制度完整版汇总七 为了全面加强公司食堂的治理，提高员工进餐质量、确保员工正常用餐、款待，树立公

22、司食堂窗口的环境、卫生形象，实行用餐报餐制度，特制定本规定。 一、食堂卫生要求 1、选购食材时，要保证食品的新奇，不变霉、不变质，以防食物中毒。 2、各类蔬菜等食品必需清洗洁净，先洗后切，防止食物养分成分流失。 3、厨房各类用品、用具，使用前后必需准时清洗洁净。冰箱(柜)、消毒柜内存放物品要分类(袋)存放，定期清理。 4、食堂物品餐桌、地面、餐具等饭后必需准时进展清扫，保持餐桌、餐椅的洁净整齐，应做到每日一小扫，每星期必需对餐厅及厨房大清洗一次。消退卫生死角。 5、食物残渣定点放置，准时清理，保持卫生。 二、食堂备餐 1、每天食堂备餐分为3个标准：、固定人员10元/人;、拆迁组15元/人;、公

23、司款待用餐分为：a、b、c，3个档次。 2、每天上午9：30、下午15：00由食堂人员到员工签处处的到岗签到薄及考勤表上进展清点公司固定进餐人数，按所清点的固定进餐人数进展备餐。 3、人员备餐：实行固定报餐和异动报餐相结合，异动报餐(固定人员削减和临时增加时)必需在当日进餐前2小时由负责人通知食堂治理人员。 4、公司非正常上班的时间(如节假日)和日常的早、晚餐，公司员工需要进餐，由员工自行报餐和食堂人员进展摸底后备餐。 5、公司款待备餐：提前2小时通知食堂治理人员。 6、食堂必需保证在公司人员的正常进餐。备餐要求洁净卫生、养分均衡，各用餐标准必需到达4：2：1(4荤2素1汤)的比例。、因人数而

24、定。 三、用餐治理 1、用餐时间：中午(12：00-12：45);下午(17：45-18：30) 2、公司人员：公司上班正常签到人员进餐暂不支付用餐费，由食堂治理人员在当日员工用餐完毕后向行政治理人员对实际进展用餐人员确实认登记，每月结算一次。 3、公司非正常上班的时间和日常早餐、宵夜公司员工进餐，用餐费用由食堂自行收取。 4、被核定为已报餐的人员，当餐不管是否进餐均视为用餐，每人每餐10元。 5或 后应需外出公干但不在公司食堂用餐的员工，必需在上午10：00，下午16：00前用电话或托付他人通知食堂治理人员，视同报餐;否则，(进餐时由员工自觉应在已报餐人员的后面排队用餐，若没有饭菜备份时，可

25、由食堂视状况办理)，用餐费由食堂收取，行政部不另行代扣。 四、公司款待用餐治理 1、公司款待要本着必要、得体、不铺张、不铺张的原则，用有限的资金 为公司制造最大的利益。 2、款待用餐分为3个档次：a、20元/位;b、30元/位;c、50元/位。 3、特别状况下款待标准依据所承办事情重要程度由公司老总酌情安排。 4、各部门款待用餐人数、用餐档次必需提前2小时通知食堂治理员备餐，用餐完毕款待人员签字后由行政人员进展统计确认，每月结算一次。 武汉市扬泰建筑工程有限公司 20xx年12月12日 如何写公司治理制度完整版汇总八 一、总则 为了进一步加强公司外部网站的治理与维护，充分发挥网站的作用，促进公

26、司内外部信息沟通与沟通，准时把握市场信息，拓展经营视野，提高经营治理水平，扩大公司对外知名度，提升公司外部形象，制定本规定。 二、公司网站的治理机构及职责 1、公司设专职网站治理员，负责公司网站的信息收集汇总、日常治理与维护，负责网络版面设计、调整、改换栏目设置、内容更新、新闻公布以及其他信息材料的治理、录入与公布。 2、公司网络治理员负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护供应技术支持与保障。 三、网站版面与栏目更新 1、网站主页面原则上每年进展一次审定或改版，改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等; 2、技术支持、新闻中心、客户效劳、论坛等栏目每季度变化一次，应具备时效特色

27、; 3、产品简介、胜利案例等栏目依据产品和客户状况半月报审修改，页面应适应产品特色和客户特点; 4、标题新闻、浮动窗口等小栏目依据需要每周更新，应具备动感和多样形式; 5、页面改版由网站治理员预先设计出方案，报公司总经理审核、呈公司董事长审批后执行。 四、信息的搜集与公布 1、网站治理员负责网站内容信息的搜集和整理，各部门主管或专人依据部门职能准时向网站治理员供应最新相关信息。 (1)、重大事务、外事活动、访问活动、上级领导来公司考察活动、公司领导重要出访活动等信息由行政部供应; (2)、商务活动、市场动态、合同签订等信息由otc部供应; (3)、新产品介绍等信息由选购部供应; (4)、工程治

28、理、工程实施等信息行政部部供应; (5)、技术支持、客户效劳等信息由客服部供应; (6)、软件测试、标准标准等网络治理员供应; 2、网站治理员准时对各部门供应的信息，进展统一分类、整理、汇总成公布稿件按以下程序报审批准后公布： (1)、一般信息，如公司签订合同，工程实施完工或实施状况，市场动态等由办公室整理后报公司董事长审批，网站治理员24小时内公布; (2)、公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大合同信息、公司及领导外事活动、重大访问、来访活动等重要信息由办公室准时整理后报董事长审批，交网站治理员12小时内公布。 五、网站治理 1、任何人未经批准，不得随便公布信息或更改网站页面版式

29、及内容。 2、网站密码由公司网站治理员负责掌握，不准向任何部门或个人泄漏。 3、网站治理员发觉公司网站被病毒、黑客攻击或发觉网站运行不正常，应准时向行政部报告，由行政部联系相关网站维护单位处理。 4、任何人不得在公司网站上公布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。 5、任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。 6、任何人不得利用公司网站公布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。 7、网站治理员一经发觉有上述46条所示内容的信息，必需马上予以删除，并追究当事者的行政或法律责任。 8、网站治理员应按本规定准时对公司

30、网站进展治理、维护与更新。 六、附则 1、本规定解释权归公司行政部。 2、本规定自公布之日起执行。 如何写公司治理制度完整版汇总九 一、工作时间和休息、休假： 本公司依据劳动法有关规定，结合技术开发和市场营运的特点及岗位工作需要，实行每周工作35小时标准工时工作制，合理安排员工休息，依法安排员工休假。 二、考勤内容： 1、上班时间：上午9:0012:30，下午2:005:30，每日七小时。 2、未经准假，上班时间应到而未到者，为迟到;未到下班时间，而提前下班者为早退。 3、工作时间内，未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者，为擅离职守。 4、无故迟到、早退、擅离职守时间超过60分钟或未

31、经准假不到班者为旷工。 5、各部门员工的值班和加班，由各部门经理安排并自行打算补休时间，在保证每天工作七小时的原则下，工作时间也可做适当的弹性调整。 三、考勤规定： 1、对于迟到、早退、擅离职守现象，应进展批判教育，属屡教屡犯的，赐予适当的纪律处分，由上述行为造成企业损失或引起严峻后果的，应作经济赔偿并追究当事人及相关人员的责任。 2、对于旷工者，本人作出书面检讨，连续旷工15天以上或在12个月内累计旷工超过30天的，或旷工虽未到达上述天数，但屡教屡犯，一个月内累计旷工10次，或一年内累计旷工20次的应作除名处理。 3、旷工按天数扣发工资，计算方法为：扣发旷工工资=工资总额/22*旷工天数*扣

32、发旷工工资比例(100%) 四、假期、待遇： (一)公假 凡属以下状况为公假 1、经我司批准出差、参与会议、学习、培训以及依法参与社会活动; 2、因工(公)负伤在医疗期内; 3、国家法定的公共假日：元旦节一天、春节三天、国际劳动节三天、国庆 4、工休假。一般人员按每星期五天工作休假制度，如因工作排班需要，可 (二)婚假 职工符合法律规定结婚，经批准的假期。 (三)、病假 1、职工因患病或非因工(公)负伤，经医生证明不能工作的凭病假单核给的假期。 2、病假须凭医院开出的病假单证明，无病假单的以事假或旷工处理。 3、病假期不超过一个月的，工资按全额发放，病假期超过一个月的，由公司按相关规定酌情打算

33、病假工资。 四)、事假 职工尽量避开请事假，如因特别状况的私事，必需由本人亲自处理，公司领导可依据工作安排状况酌情核给事假。 1、事假按天数扣发工资，计算方法为： 扣发事假工资=工资总额/30*事假天数*扣发事假工资比例(50%) 五)、年休假 1、在本公司连续工作满一年以上的员工均实行带薪年休假。休假时间计算如下： 2、病、事假累计超15天或工伤超过30天的员工，当年不享受年休假。 3、年休假的假期应由我司依据工作状况统一安排，须经领导批准。休假时间，原则上一次使用，不得跨年度或累计使用。 4、休年休假期间工资、奖金照发。 六)产假、陪产假(男女职工须在公司工作满一年以上) 1、女职工产假为

34、九十天，其中产前休假十五天(即产前假十五天，产后假七十五天)。难产的，增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。女职工怀孕流产的，公司将依据医务部门的证明，赐予肯定时间的产假。 2、对实行晚育(指女24周岁生育第一胎的)的女职工，增加产假15天，领取独生子女证的增加产假35天。 3、不满一周岁的婴儿的女职工，在每班劳动时间内有两次哺乳(含人工喂养)时间，每次三非常钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三非常钟。如女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间需要合并使用和来回公司家庭培育，须事先办理审批手续。 4、 男职工有陪产假2天。 5、职工违反婚姻法、规划生育规定

35、等国家法律法规，不适用本产假、陪产假规定。 6、产假、陪产假期间工资照发。 五、请假手续及审批权限 (一)、请假手续 员工请假必需按审批程序办理请假手续，事先填写请假单，上报部门经理审批。未满复工时，应办理销假手续。病假或突发性事假，可由自已或亲属向公司部门负责人电话请假或续假，事后补书面手续，要求员工尽量提早进展请假手续，以免影响工作相关安排。 (二)、假期审批权限 各部门的请假等由各部门经理审批，报人事部备案。 1、部门员工请年休假、公假、婚假、产假、陪产假由公司副总经理审批，总经理批准报人事部门备案; 2、各部门员工请事假、病假，由公司部门经理审批，副总经理批准，报人事部门备案。 六、附则： 1、各部门应加强劳动纪律治理，严格按公司考勤规章制度办事，逐级治理好员工出勤状况，要健全考勤记录事宜由人事部并每月公布和上报员工的出勤、缺勤状况; 2、本规定适用于本公司全体员工; 3、本规定解释权属本公司财务人事部; 4、本规定自20xx年2月11日起实行。