经营管理.ppt

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企业经营与环境分析一、经营概述 企业经营经营环境是企业生存发展的场所，使企业实现其产品价值、获得盈利来的基础。管理者的一项重要工作就是弄清楚管理环境能够给组织提供机会或造成威胁的因素，并分析组织内部环境所带来的优势与劣势，从而为科学决策提供依据。二、企业经营环境分析的基本方法第二节宏观环境分析PESTELPESTEL政治政治管理者管理者 政治家政治家社会社会文化迁移文化迁移 家庭因素家庭因素经济经济全球趋势全球趋势工业发展工业发展法律法律各国法律各国法律技术技术产品创新产品创新知识应用知识应用环境环境公众观点公众观点一、政治因素 对管理者和企业的经营活动与绩效具有现实的和潜在的影响。它既可以直接塑造企业的性质和发展方向，也可塑造法律对企业的职能和运作方式生产中的影响。二、经济因素 对企业的经营活动和绩效会产生更直接的影响。它可以分为两大类：一是对企业发展速度和发展空间的影响；二是对企业经营成本和盈利水平的影响。三、技术因素 技术因素已越来越对企业经营及绩效会产生重大的影响。四、社会因素 社会因素主要包括社会结构、民族文化、人口特征三方面。五、环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。六、法律因素 组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。