2023年危货运输公司年度工作总结范文.docx

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1、 2023危货运输公司年度工作总结范文危货运输公司年度工作总结1 xx年机务部门在的集团公司的统一领导下，严格根据xx年安全机务工作意见，树立以安全生产为目标，以营运生产为中心的指导思想，坚持以节能降耗、本钱掌握为主线，狠抓根底治理，全力以赴开展各项工作，在机务治理、修理质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩，为集团公司运输生产、安全行车供应了坚实的保障。 一、仔细总结机务治理工作，不断完善机务保障工作 xx年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里，xx年全司新增更新车辆60辆，其中LNG客车38辆；今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台，其中GPS设备38台，北斗设备33台。xx年1-12月份

2、各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次，二级保养6千余辆次，仔细履行了修理保障工作。 （一）加强制度建立，做到标准落实 一是从企业实际需要动身，完善制度,强化力气，建立健全机务治理体系，完善和标准治理运行机制。集团公司依据生产经营及公车公营治理工作实际，进一步明确职责任务，提高机务治理及修理工作的保障、效劳和降耗功能，以更好地听从、效劳于运输集约化经营进展需要。 二是依据道路旅客运输企业安全治理标准（试行）,我司结合企业实际进一步加强车辆及修理治理的根本制度、根本方法和根本程序建立，建立健全治理制度，使车辆治理和修理工作有章可循、有规可依，逐步实现治理的程序化、标准化、标准化。相继出台了强化

3、营运客车治理的公营车辆燃油(气)消耗治理规定、轮胎治理规定等制度；同时我们将LNG车辆使用、修理规章制度、质量治理以及保养工艺标准、标准和技术文件整理、汇编成LNG客车使用、维护技术标准发放给各单位，通过这样的形式仔细落实包括车辆治理制度，标准使用、修理、保养等工程的工艺流程。 （二）加强教育培训，提高队伍素养 今年，集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。 1.举办LNG车辆使用、修理人员培训班。为提高各单位机务治理人员、驾驶人员和修理人员的治理、使用及修理LNG车辆的技术水平，集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进展了现场授课。对LNG车辆车用发动机

4、、气瓶的根底理论和使用、修理学问进展具体讲解，并对各单位使用和修理中存在的问题现场供应解答，到达了良好的效果。 2.仔细学习机务和修理法规标准和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、修理法律法规和标准标准收集、汇编成册，发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位仔细组织相关人员学习，并积极推广、严格执行标准标准，对我司机务修理工作起到了很好的引导作用。 3.编印了LNG客车使用、维护技术标准手册，发放机务治理人员、驾驶人员和修理人员学习。通过培训学习，驾驶人员和修理人员根本把握了设备的原理，从而具备了LNG设备的使用、维护力量，确保车辆能用好、养好、修好，既可以对驾驶

5、员、修理人员正确操作、维护LNG客车起到了很好的引导作用，也实现了LNG车辆使用安全、牢靠。 4.组织开展修理操作技能竞赛。在今年9月份集团举办的修理操作技能竞赛中，各修理单位积极参加，通过操作竞赛，强化了修理人员质量意识，提高了推断和解决故障的力量。 5.贯彻学习JT/T325-xx标准。部颁标准营运客车类型划分及等级评定（JT/T325-xx）今年5月公布实施，我司举办了宣贯培训班，各运输单位、检测站有关人员参与了培训学习。依据省厅72号文件精神，xx年12月31日前为新、老标准实施的过渡期，在此期间，新、老客车车型均可根据原规定进展评级，进入营运市场。各单位都仔细对待此项工作，加强相关人

6、员对新标准和省厅文件的宣传学习，把握和理解新标准的实质内容和准确要求，抓紧时间完成了xx年度新增、更新车辆的上牌和车型评级，确保了此项工作按要求准时落实到位。 （三）推动节能降耗，加大考核力度 1.加强节能减排，大力推动LNG客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推动构造调整，大力推动技术进步，扎实推动节能减排工作，降低企业燃（材）料本钱，取得了积极进展。集团先后与xx有限公司、xx天燃气有限公司进展LNG加气站建立工程合作，拟在市区和各县市区共同建立LNG加气站。今年以来全司已投放LNG客车38辆，截止xx年12月，累计投入5300万元，共计投放了113辆LNG客车，累计节省燃料本钱

7、约400万元。 2.油（气）材料消耗已成为运输企业最大的运营本钱，我司始终致力于加强营运车辆本钱考核，以科学制定车辆技术经济定额为抓手，严格兑现奖罚制度，把节能降耗作为提高核心竞争力、创立节省型企业的首要任务。有关运输单位以各车型出厂工况试验的气耗为定额根底，依据不同车型、不同线路、道路通行条件、气候等，参照各单位燃气定额，经过反复比拟同一车型、不同驾驶员实际消耗与出厂定额的差异，在尽量发挥驾驶员技术水平和节能积极性的根底上，科学制定单车燃气消耗定额，初步形成了一整套切实可行的节能治理方法。 （四）沟通工作阅历，推动机务进展 为进一步强化集团公司车辆修理工作，探究和沟通集团公司车辆修理工作的新

8、思路、新方法，推动车辆修理公营化经营和资源优化组合，为生产经营工作做好技术保障，分别召开了第七次和第八次车辆修理阅历沟通工作会议,在总结车辆修理工作阅历的同时，对今后车辆修理治理工作进展规划和探讨，进一步强化车辆修理治理，促进集团机务及修理工作进展再上新台阶 （五）强化维护保养，确保车况良好 修理保养是客车排解隐患和安全运行的重要保障。大型客车，特殊是LNG客车发动机和气瓶精细部件和重要设备较多，需要细心的维护保养，才能使动力性、经济性得到充分发挥，延长使用寿命。 一是我司修理部门建立健全了车辆修理质量保证体系，全面贯彻执行国家标准、行业标准，根据修理工艺流程操作，严格执行修理技术标准和工作流

9、程。并加强客车修理作业的全过程治理，把工作质量作为头等大事来抓，从车辆进厂到出厂的每一个步骤，都落实责任人员进展修理质量的把关，确保车辆修理工艺流程符合要求。同时强化质量考核，标准经营行为，重点对从业人员素养、效劳质量、修理质量、经营业绩及安全生产、治理水公平进展全面考核，全面提升修理质量。 二是加强运行车辆的治理。各车队第一要催促驾驶员做好车辆运行途中的检查，积极做好爱车例保工作；各运输单位强化车辆月度普查，车辆普查做到了严、细、实，该查得内容、工程都能符合要求，车辆检查严把安全部件关，方向、刹车、轮胎层色符合规定要求，对查出的问题做到准时修理，保证了车辆不带病运行。 三是积极参加夏季百日安

10、全竞赛活动。全司各单位深入宣传发动，加强对全体修理人员在修理质量、安全生产、效劳意识等方面的教育，强化修理工艺标准，严格三级检验制度。同时各运输单位加强车辆检查，针对夏季高温，对车辆空调管路、轮胎及LNG车辆燃气供气系统胎进展一次专项检查，确保了运行车辆技术性能良好，安全部件牢靠。 二、明确明年工作重点任务，确保机务治理的持续进展 xx年我们将进一步加强机务技术治理，强化机务技术治理对企业生产经营、运输安全和节能降耗的效劳、保障作用，保持车辆、设备技术状况良好，促进整体运行质量和经济效益的提升。 （一）健全机务治理网络 各单位要高度重视机务技术治理工作，切实加强组织领导，要进一步健全机务技术治

11、理体系，建立逐层落实逐级负责的治理网络，明确岗位治理职责，落实机务治理责任。 （二）强化治理制度落实 各单位要严格执行上级部门、集团公司有关机务技术治理的规定和要求，强化各项治理措施的落实。要不断健全和完善车辆、设备使用治理、检测修理、门检报班、车辆监控系统安装维护、能源环保等治理制度，加强公车公营车辆轮胎、燃油、材料治理，推行定量定额治理考核，建立节油、节胎、节料奖惩机制。要坚持机务工作例会、人员培训制度，集团每月将召开机务工作会议；上半年、下半年各组织一次机务治理人员学习培训班，拟于4月份、11月份分别开展修理工作阅历沟通会议。 （三）夯实车辆技术治理 1.严把车辆选购、转出和报废关。根据

12、集团公司车辆购置的规定和要求，坚持“生产适用、技术先进、经济合理、修理便利”的选购原则，根据集团公司名目统一选购。车辆转出前必需去除车辆与企业有关的喷涂图案、字体和标识，按规定办理转出手续，任何单位和个人不得私自报废和处置车辆。 2.强化车辆修理治理。必需坚持“预防为主、强制维护”的原则，严格执行车辆维护保养标准，各运输单位要依据班次运行里程，合理制订编排车辆一、二级维护规划，实行内部定点修理治理和维护保养公示制度，每月上报车辆一级、二级维护规划与实绩，要仔细落实车辆维护催保制度和合格证制度，确保车辆维护准时到位，杜绝脱保、失保现象。各修理单位要仔细贯彻车辆修理治理的规定和要求，严格执行修理工

13、艺标准和作业工程，不得随便削减检修工程，要建立安检、一级、二级维护和小修考核制度，实行修理质量责任追究，确保车辆修理质量，降低车辆返修率。 3.加强车辆检测检验和例行检查。要仔细做好车辆年检、半年检、春运检、临时检验、维护检验和车况评定检验等工作，强化车辆例行检查、月度普查和车辆抽查工作，严格车辆例检合格报班治理，杜绝车辆带病运行，各单位每月普查不少于1次，春运、夏季百日赛、安全生产月等重大活动和节日期间要加大检查力度和频次，保证车辆技术状况和安全运行； 4.做好车辆技术等级评定和车辆评估工作。各运输单位要仔细贯彻营运客车类型划分及等级评定的标准要求，加强车辆技术等级评定工作，对技术等级达不到

14、二级的车辆，应强制停顿运营并进展车辆性能恢复。车辆评估要坚持公正、公开、公正的原则，实行“一车一评”，对评估结果要进展公示，并告知承包人。 5.加强车辆GPS或3G视频监控系统的安装使用治理。各单位要根据集团公司要求，对全部新增车辆统一安装GPS或3G视频监控系统，要加强监控设备和使用平台的治理维护，强化车辆动态跟踪治理，保证监控系统正常有效使用。 （五）推动节能降耗减排 2023年集团将加大推动节能减排工作力度，各单位要积极推广节能产品和节能技术的应用，加快老旧车辆的更新淘汰，优先使用LNG节能环保型客车。要强化车辆的日常维护保养，保证车辆技术状况良好，降低车辆运行能耗。要加强节油、节胎、节

15、料治理考核，合理制定车辆燃料消耗定额、轮胎行驶里程定额，车辆维护、修理费用定额等经济考核指标，建立单车消耗台账，加大奖惩考核力度，进一步压降车辆运行本钱。 （六）标准机务资料台账 根据集团公司标准化治理的要求，不断标准和完善机务根底治理资料台账，统一各类报表、登记台账、电子档案填写格式，强化机务技术治理有关信息、数据收集，确保各类资料台账齐全、完整、有效。 危货运输公司年度工作总结2 2022年公司工会在公司党总支的领导下，仔细落实企务公开、民主治理等各项制度，以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等方式方法对公司生产经营、企业治理的各项工作进展公开，增加了员工的知情权、监视权、参加权、协

16、商权，形成了民主决策靠集体、民主治理靠制度、民主监视靠公开的机制，切实维护了职工的权益。 一、大会公开。今年共计召开员工大会6次，主要对经营治理和改革进展的措施、制度、年度生产经营规划、目标、财务预决算、基建工程、社保基金缴纳状况、业务洽谈费、工会经费收支状况、基层单位考核状况，以及民主评议公司领导的结果等内容进展了公开。 二、文件公开。今年共召开企管会10次，对公司生产经营中的各种问题进展民主决策，对会议形成的决议以纪要文件的形式下发到公司各单位，由各单位负责人分别召开会议向员工公开，征求意见和建议。 三、张榜公开。今年由客运科和安技科组织以打分的形式对新增营运线路车辆招标2次，车辆转让招标

17、8次，更新车辆招标10次，并现场公布结果，张榜公布。增加了工作的透亮度，从根底上解决了员工最关怀、最直接的热点、难点问题。 四、公开栏公开。主要对涉及员工切身利益方面的事项公开，广泛征求意见和建议，如对员工违纪违章惩罚，油料补贴，福利基金的提取，年底表彰嘉奖和其他应公开的内容进展公开。 通过以上企务公开、民主治理工作的开展，提高了企业民主治理工作的透亮度，更好地维护了员工的利益，打造了企业与员工的和谐工作关系，受到了广阔员工的全都好评。今后，我们还将逐步完善和探究企务公开、民主治理的新方法，以便更好地为企业的长远进展出谋划策。 危货运输公司年度工作总结3 运输公司XX分公司20xx年度工作总结

18、20xx年是“十一五”开局之年，能否做好各项工作对运输公司XX分公司的长远进展至关重要。今年，我们在集团公司的正确领导下，在各级领导的亲切关怀、支持和帮忙下，在各分公司的团结协作、亲密协作下，克制了运输路线长、运输任务繁重、路面路况简单等困难，严密结合实际开源挖潜、开拓创新，求真务实、团结奋进，通过不懈努力，圆满完成了年度运输任务，为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作状况总结 一、公司领导高度重视，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神 xx运输作为特种运输企业，担当着特别而艰难的工作任务，假如政治敏感性弱、思想意识不过硬，就会导致对这项工作的简单性、艰难性熟悉缺乏，就

19、难于完成各级组织和领导给予的工作任务，甚至可能消失更大的偏差。因此，公司领导特殊重视全体员工的思想政治教育，无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙，都坚持实行专题学习、以会代训、重点帮忙等方式，定期不定期组织开展思想政治教育，准时学习时事政治和国家大政方针，结合集团公司各项规章制度，对比现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇，我们还有哪些缺乏”争论活动等生动活泼的形式，深入扎实开展教育，帮忙全体员工澄清了一些模糊熟悉，自觉树立起“内强素养、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神。 二、狠抓行政治理，强化安全意识，确保安全生产 公司今年根据集团安全治理

20、要求，制定并严格落实安全生产责任制，切实根据“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育放在各项工作重中之重的位置。今年，运输公司进一步建立健全了风险金治理方法、事故应急预案、安全工作流程等一系列安全制度，通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书，将责任层层落实，细化到详细责任人。平常工作中，我们坚持教育为先、预防为主，提倡警觉性驾驶，坚决了“抓生产从安全入手，抓安全从思想动身”的工作理念，准时标准和完善安全根底资料，广泛宣传交通安全学问，加强安全监视检查，加大考核力度，逐步形成了安全生产稳定进展的良好局面。我们常常利用各种时机开展安全教育，依据天气状况、行车路线等动态状况适时调整工作安排，定期召

21、开安全例会，组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式，做到警钟长鸣，使全体驾驶员都能准时吸取引发事故的教训，自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进展安全检查，彻底杜绝安全隐患，保障行车肯定安全。 三、树立热忱效劳意识 千方百计提高运输质量今年在新的民爆条例实施后，公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。常常由于产品生产出来时间较晚，其次天清早又必需要将产品运送到客户手中，这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路线长、时间紧、任务重，为了向客户优质优质效劳，又要防止驾驶员疲惫驾驶，运输公司在人手非常紧急的状况下，准时实行措施配备了机动驾驶员。在日常工作中，尽量做到科学安

22、排、合理统筹，通盘安排车辆和人员调度，调整任务分工。由于每天货物多，有些车辆需要来回运输2至3趟短途，就优先安排距离近、用户催得较急的产品。同时，合理安排机动驾驶员，在保障行车安全的状况下，有效提高了行车效率和运输质量。今年，我们为XXXX等大型国家水利工程准时正点将产品送达目的地，受到了用户的好评，也为集团公司赢得了声誉。 四、存在的缺乏及明年的奋斗目标 通过一年的努力，我们通过辛苦努力，圆满完成了工作任务，尽到了应尽的职责，但对比上级要求和其他单位取得的成绩，还存在肯定的差距。 当前面临工作上的困难主要有以下两点： 一是运输公司XX分公司从成立至今，主要的产品运输车以栏板车为主，根据行业要

23、求，运输车辆必需是厢式货车，但假如更换则需要大笔费用。目前公司正处于进展阶段，流淌资金少，只能立足现有条件，逐步更换车辆。 二是现在车辆逐年增加，但运输公司现有场地较小，致使局部车辆归队后不能有序摆放。 20xx年马上完毕，虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在上级的正确领导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月，我们就将迎来崭新的20xx年。新风疾进催战马，无需扬鞭自奋蹄！新年度、新平台、新起点，在新的一年里，运输公司将不负各级组织、各位领导的厚望，连续保持和发扬优良传统作风，进一步开拓创新、与时俱进、求实创新，实行更加有力和有效的措施，努力把运输公司建立成为一个作风优良、纪律严明、

24、技术过硬、效益明显的团结集体，建立成为集团公司的一面旗帜！ 危货运输公司年度工作总结4 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业，关系到社会稳定和进展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业患病了前所未有的困难和压力，但我们依旧克制种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。 每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也特别严峻。尤其是今年新增加的高二力量测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人

25、员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也相互协作，客运公司及旅游分公司克制节假日车辆紧急、调度难等不利因素，仔细组织，周密安排。安保科对全部担当运输任务的机驾人员进展安全教育、车辆进展检测，期间加强检查、指导和催促，保证了顶峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满足，得到社会各界的全都好评，树立了良好的企业形象。 二、强化治理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满意广阔旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向进展，不断转变运输条件，提升企业形象。今年公

26、司投资320万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车xx辆，车辆总数已达193辆。随着车辆的逐步增加，给运输治理工作带来了很多压力与困难，主要表现在：1、驾乘人员因收费效劳问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访;2、并线车辆争道抢行、顶峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，仔细进展了调查讨论，查找问题根源，屡次召集

27、各线长商讨，拿出切实可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进展线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运气氛，确保旅客运输安全。 三、勤练内功、强素养，不断提升效劳质量和水平。 一是围绕安全、生产等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建立得到了进一步的加强，公司特地开拓了宣传阵地，采纳横幅、标语画廊、黑板报、电视播送等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道特地制作了专题片，进展宣传，从形式

28、到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参与了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进展业务培训，不断强化和充实信息员的业务力量，提高了宣传队伍的整体素养，保证了宣传工作的水平和质量。下属各部门也依据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动，仔细组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺当进展。 二是加大培训力度，提高了职工队伍的整体素养。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进展了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能水平，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时

29、间，举办了两期职工轮训班，对职工进展了安全、文明效劳、业务学问等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的十七大召开，集中时间学习了党的十七大内容。通过一系列的培训教育，进一步增加了员工的骄傲感和归属感，促进了企业的安康进展。 四、以“安全治理根底年”活动为契机，强化安全治理和检查。 运输行业是效劳性行业，也是高风险行业，“效劳和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并依据局“安全治理根底年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级安全治理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，提倡

30、相互监视，相互协作，相互提高，齐抓共管的和谐气氛。 在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，准时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题。每月定期召开驾驶员安全例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进展学习、剖析事故原由，吸取阅历教训，不断向机驾人员灌输安全学问，强化安全意识，有效地消退了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念，公司采纳展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，准时利用播送、黑板进展车前喊话提示留意事项。同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“安全治理根底年”等活动

31、，分批对全体员工进展安全学问学习、岗位培训、安全学问竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，把握安全生产的主动权。据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提示22次。 在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织安全大检查十屡次，检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，消退了一些隐患，推动了安全工作的正常进展。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%，安全形势日趋好转。 五、加强党组织自身建立

32、，工青妇等群众组织作用加强。 一是狠抓了党员干部的学习，提高了党员干部的理论水平和业务水平。公司党总支部3月中旬下发了20xx年中心组学习规划，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了详细要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面详细部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参与局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、仔细、系统的学习领悟了党的十七大主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入。 二是狠抓了党组织自身建立和党员队伍建立，发挥了党组织和党员的重要作用。

33、公司党总支部下属的三个支部于去年进展了改选，公司根据标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生活制度。对党支部的考核进展了深化细化，修订了考评细则，纳入了文明创立的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推举了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。 三是狠抓了党风廉政建立，亲密了同职工群众的联系，根据“八个坚持，八个反对”的要求，连续加强各级干部的作风建立。坚持党风廉政建立的各项制度，组织广阔党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风，常常深入基层、深入一线，准时

34、解决职工工作、学习和生活中的实际困难。 四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参与市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能竞赛，并取得了优异的成绩。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参与局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参与局系统运动会;年初公司还开展了“送暖和工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人进展了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进展补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20230元左右;向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广阔群众感受到企业的暖和，支部的分散力得到进一步的加强。 20xx年我们取得了一些成绩，但我们也糊涂地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要表达在： 第一、生产活力不够，经济效益增长缓慢。 其次、驾驶员的安全治理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的。 第三、创立工作中缺乏特色，客运效劳软环境有待进一步改善和加强。 上述问题，我们高度重视，实行切实措施，在今后的工作中有针对性地仔细加以解决。