浅析建筑工程造价的动态管理与控制-郑晓霞.docx

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1、预算造价 建筑工程技术与设计 2017 年 4 月上 1779 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 郑晓霞 1 郭虹欣 2 （ 1 天津市顺源工程开发咨询有限公司； 2 天津宇和工程咨询有限公司 天津 300102） 【摘要】 目前我们国家的社会主义市场经济水平在不断的提高， 国民经济增长速度也大有提高，在这种情况下，建筑工程行业的 发展速度逐渐加快，这不仅仅是经济的发展需要，同时也是满足 社会发展需要的重要保证。在建筑工程管理过程中造价的动态管 理和控制工作的重要性逐渐突出，只有提高造价管理工作的质量 才能够更好的提高建筑工程的质量和社会效益。建筑工程造价动 态管理与控制工作的开展，不仅仅是因

2、为建筑工程造价受到各方 面因素的影响，同时也是当前建筑工程行业内部竞争激烈所导致， 因此动态管理和控制的重要地位不容小觑。 【关键词】 建筑工程造价；动态管理；控制 随着社会主义市场经济的发展，我国城市的现代化建设加快， 相应地，城市的基础设施建设也逐步加快，进行建筑工程建设的 企业也进入了快速发展地行列。建筑工程造价的动态管理与控制 工作的复杂性比较强，这项工作的开展受到各方面因素的影响， 特别是建筑工程造价因素的影响。伴随着建筑工程行业的不断进 步与发展，建筑工程造价管理工作的地位也在不断的提高，同时 也逐渐成为整个建筑工程项目中的重要环节，也是管理和控制建 筑工程建设成本的重要保证。建筑

3、工程行业造价动态管理与控制 工作的质量影响了建筑工程的整体经济效益和社会效益。 一、建筑工程造价的动态管理和控制的现状 建筑工程造价工作的开展是保证建筑工程建设和施工过程中 成本有效性的重要手段，同时也是建筑工程项目投资者进行成本 管理和控制的重要表现形式。在目前的社会形式和建筑工程市场 竞争氛围下，建筑工程造价工作质量的高低决定了建筑工程招投 标工作的最终结果，这也是在竞标过程中投资者衡量建筑工程企 业的重要指标。投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工 程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及 造价的动态管理和控制工作的质量。随着近年来市场经济环境下 建筑工程市场的变化，

4、工程建设施工企业工程造价管理工作的开 展程度成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。经过 长期的实践证明，工程造价管理与控制更能协调好建筑工程建设 周期、建设质量和成本之间的关系，为建筑工程项目成本的核算 以及成本的节约奠定了良好的基础。然而当前市场竞争中，许多 建筑工程公司在工程造价的动态管理和控制工作方面存在着许多 不足，在相关工作方面的经验比较欠缺，这就大大降低了建筑工 程造价工作的质量，最终影响了建筑工程项目的质量，因此必须 加以重视。 二、建筑工程造价管理与控制中的不足 1、企业管理机制的不同。企业的成本管理控制能力受诸多因 素的影响，这些因素包括：企业的产生背景，竞争的不平等

5、性， 等均会影响施工企业的成本管理控制能力。大型企业一般难以在 建筑市场的市场化的背景下快速的进行自我改变，其内部的管理 机制的复杂化以及机构的庞大，这些都会影响造价管理控制创新 的步伐，而小企业则和大企业完全不同，因为其机构相对小的优势， 对于建筑市场化的适应能力明显强于大型企业，在建筑市场市场 化的背景下，能够结合自身优势，使得自身在这样的背景下得到 长足的发展。 2、法律法规管理制度不够完善。法律法规的实行也对造价行 为具有很大的影响，法律法规的得不到落实和法律的不完善将会 使得工程项目整个过程中出现很多由于监管不力的问题，以招投 标为例，管理制度的不够细化，使得管理上的问题，会使得管理

6、 的精确性受到影响，资金的投入没有准确的控制，最后使得工程 建设成本无法得到有效的控制。 3、审批控制存在问题。审批过程的问题也会影响造价管理能 力。建筑过程涉及的方面较多，专业内容涉及面广泛，施工程序 较多，而施工环节根据不同的工程有不同的环节和流程，在管理 过程中需要综合管理，这种综合管理如果做不好将会影响整体的 造价管理。审计在项目造价管理中具有较为重要的作用，审计会 万方数据 影响直接影响资金，直接影响资金的预算和成本。除此之外还有 很多问题将会影响造价控制管理，包括：第一，施工单位施工管 理的不精确性、随意化；第二，施工人员流动性大，队伍的施工 能力得不到保障，甚至出现延期误工等情况

7、，这样的情况将会对 造价管理有很大的负面影响。 三、建筑工程造价的动态管理与控制 1、培养工程造价人员，做好工程造价的动态管理与控制。一 个建筑公司不想停滞不想，创新发展的最好方法是吸纳更多的优 秀人才。而在工程造价部门，工程造价的技术人员占重要的位置。 在建设项目施工前中，如果没有专业工程造价的工作人员做出合 理的工程造价控制，那在实施过程中会出现很多资金短缺的问题。 在施工过程中，没有工程造价人员做好工程造价的动态管理与控 制，对建设项目进行监督，有些建筑公司个别管理者会不注重实 际，向投资者虚报价格数字，一边赚取材料费，同时减少自身所 要支付的人工费。这时就必须得要靠建筑企业的各个部门各

8、司其 职，各尽其责，团队协作，全方位的进行成本控制和监督。同时， 要强化建设项目工程造价的动态管理与控制观念，明确工程造价 的动态管理与控制在企业效益中起到的重要作用。 2、招投标造价控制。实现动态造价管理与控制的第一个环节， 就是在工程项目开始之前就将造价管理工作进行有效控制。在实 际的招投标过程中，要对于工程量清单进行科学的编制，保证相 关合同价格规定准确、合理，符合市场的实际情况。在进行定标 决策中，要严格的遵守工程量清单，保证相关招投标工作规范、 谨慎。投标单位要严格遵守有关招投标管理制度，并且公平、有序、 透明地参与到招投标的过程中，充分的将招投标管理工作的目的 进行实现。 3、设计

9、造价控制。设计阶段的造价控制将会对于造价产生最 为明显的影响，所以设计阶段的造价控制显得尤为重要，不仅要 有技术可行性，还应考虑经济上的可行性，对于投资，应该谨慎， 仔细研讨需要投资的地方，制定出合理的投资方案。同时在采购 方面应该在充分调研的基础上采购，同时对于市场上的材料要有 深入的了解，不仅是质量方面也包括成本。同时，施工工艺方案 的制定也将对造价控制产生重要的影响，好的施工工艺方案是在 企业自身情况的基础上结合工程特点和现场，制定良好的施工方 案。另外施工中应该严格按照图纸执行，应该明确共享以及材料 的使用，这样才能做到真正控制造价。 4、完善法律法规，加强法律教育。其实每一个建设项目

10、都会 涉及到一大笔的资金交易，而政府对工程造价的动态管理与控制 相关的法律法规的进一步完善，可以对建筑公司对在工程造价的 行为上具有很大的正面影响。这也能加强建筑公司对资金管理有 一定的精确性，在资金的投入上可以准确的进行造价控制，最终 在不损害任何人的利益的基础上完成建设项目。同时建设公司也 得加强相关的法律教育，提高工作人员的法律意识，可杜绝了建 筑公司员工为一点利益而违法犯罪行为。 建筑工程造价的动态管理与控制符合当前社会主义市场经济 的发展需要，是建筑工程行业在激烈的市场竞争中占据有利地位 的重要保证，因此必须给予足够的关注度。动态管理和控制工作 的开展能够有效提高工程的经济效益和社会效益，因此必须受到 重视。 参考文献： 1王志涛 . 建筑工程设计与工程造价有效控制分析探讨 J 黑龙江科技信息 . 2016(15). 2李惠玲，李晓琴，刘航天 建设工程造价指数的分析 与预测 J沈阳建筑大学学报 ( 社会科学版 ) ， 2015(01) 3张佳丽 略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理 J 中国建筑金属结构， 2015(06) 4宋明华浅谈建筑施工技术与工程质量、造价、工期的 关系研究及现状分析 J中华民居， 2016(02)