第三章:现代企业制度bgsb.pptx

上传人:jix****n11 文档编号:87649433 上传时间:2023-04-16 格式:PPTX 页数:51 大小:338.23KB
返回 下载 相关 举报
第三章:现代企业制度bgsb.pptx_第1页
第1页 / 共51页
第三章:现代企业制度bgsb.pptx_第2页
第2页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《第三章:现代企业制度bgsb.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第三章:现代企业制度bgsb.pptx(51页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第三章:现代企业制度第三章:现代企业制度3/25/20231现代企业制度的建立现代企业制度的建立 建建立立社社会会主主义义市市场场经经济济体体制制,是是前前无无古古人人的的创创举举,而而建建立立现现代代企企业业制制度度是是建建立立社社会会主主义义市市场场经经济济体体制制的的必必然然要要求求。把把社社会会主主义义同同市市场场经经济济结结合合起起来来,采采取取现现代代企企业业制制度度是是一一个个重重要要途途径径。因因此此,建建立立现现代代企企业业制制度度不不仅仅是是一一个个关关系系国国有有企企业业生生存存和和发发展展的的大大课课题题,也也是是一一个个关关系系整整个个经经济济体体制制改改革革成成败败

2、和和国国民民经经济济持持续发续发展的大展的大课题课题。3/25/20232一、现代企业制度的内涵 现现代代企企业业制制度度是是个个内内容容广广泛泛的的概概念念,以以公公有有制制为为主主体体的的现现代代企企业业制制度度是是社社会会主主义义经经济济体体制制的的基基础础,逐逐步步建建立立现现代代企企业业制制度度是是发发展展社社会会主主义义大大生生产产和和市市场场经经济济的的必必然然要要求求,是是我我国国国国有有企企业业改改革革的的方方向向。现现代代企企业业制制度度有有着着极极其其丰丰富富的的内内涵。涵。3/25/20233(一)企业制度 所所谓谓企企业业制制度度是是指指国国家家特特定定的的法法令令和

3、和条条件件所所规规范范和和约约束束的的、企企业业内内部部外外部部关关系系的的行行为为准准则则。企企业业的的组组织织形形式式不不同同,其其内内外外关关系系的的行行为为准准则则了了就就各各不不相相同同。企企业业制度的建制度的建设设,集中表,集中表现为现为三个方三个方面:面:3/25/202341、企业的经营管理思想、企业的经营管理思想 现代企业的经营管理思想主要是指现代企业的经营管理思想主要是指企业如何根据市场的需求和变化,协调企业如何根据市场的需求和变化,协调企业内部、外部活动,决策和组织实现企业内部、外部活动,决策和组织实现企业的方针、目标,以求得企业生存与企业的方针、目标,以求得企业生存与发

4、展的指导思想。这个指导思想可概括发展的指导思想。这个指导思想可概括为八个具体观念和一个总的观念。为八个具体观念和一个总的观念。3/25/20235八个观念具体是:顾客第一观念;顾客第一观念;质量观念;质量观念;服务观念;服务观念;价值观念;价值观念;竞争观念;竞争观念;创新观念;创新观念;时间观念;时间观念;发展观念。发展观念。3/25/20236总的观念是战略观念总的观念是战略观念 战战略略观观念念是是经经营营思思想想的的核核心心,起起统统帅帅作作用用,它它寓寓于于八八个个观观念念之之中中,又又居居于于它它们们之之上上,企企业业在在树树立立上上述述八八个个观观念念的的同同时树时树立自己的立自

5、己的战战略略观观念。念。3/25/202372、管理基础工作制度、管理基础工作制度 管管理理基基础础工工作作制制度度主主要要把把握握五五个个要要点点 :一是原始一是原始记录记录制度;制度;二是成本核算制度;二是成本核算制度;三是三是标标准化制度;准化制度;四是四是计计量、量、检测检测制度;制度;五是五是经济责经济责任制制度。任制制度。3/25/202383 3、组织组织管理制度管理制度 组组织织管管理理制制度度要要和和生生产产力力发发展展水水平平和和经经营营方方式式相相适适应应。组组织织管管理理主主要要指指企企业业的的组组织织结结构构、相相互互间间的的关关系系和和运运行行方方式式。现现代代企企

6、业业的的组组织织形形式式很很多多,有有职职能能制制结结构构、生生产产区区域域制制结结构构、直直线线职职能能式式结结构构、矩矩阵阵式式结结构构等等,企企业业应应根根据据自自己己的的规规模模、行行业业特特点点、生生产产经经营营特特点点等等,选选择择适适当当的的形形式式,建建立立统统一一指指挥挥的的、精精干、高效的生干、高效的生产经营产经营服服务务系系统统。3/25/20239(二)现代企业制度 所所谓谓现现代代企企业业制制度度,是是指指在在现现代代市市场场经经济济条条件件下下,以以规规范范和和完完善善的的法法人人制制度度为为主主体体,以以有有限限责责任任制制度度为为核核心心,以以股股份份有有限限公

7、公司司为为重重点点的的,产产权权清清晰晰、权权责责明明确确、政政企企分分开开、管管理理科科学学的的一一种种新新型型的企业制度。的企业制度。P37页页2段段3/25/2023101、现代企业制度以企业法人制度为基础、现代企业制度以企业法人制度为基础现现代代企企业业法法人人制制度度是是企企业业产产权权的的人人格格化化,具具有有独独立立的的民民事事权权利利能能力力和和民民事事行行为为能能力力,是是独独立立享享有有民民事事权权力力、承承担担民民事事责责任任和和义义务务的的主主体体。规规范范、完完善善的的法法人人企企业业享享有有充充分分的的经经营营自自主主权权,并并以以其其全全部部财财产产对对其其债债务

8、务承承担担责责任任,所所有有者者对对企企业业债债务务责责任任的的承承担担仅仅以以出出资资额额为为限限。这这样样,在在现现代代企企业业法法人人制制度度的的基基础础上上产产生了有限责任制度。生了有限责任制度。3/25/2023112、现代企业制度以产权制度为重点内容、现代企业制度以产权制度为重点内容产权指财产权,构成产权的要素有产权指财产权,构成产权的要素有所有权、占有权、处置权和收益权等。所有权、占有权、处置权和收益权等。现代企业制度是以终极所有权与法人财现代企业制度是以终极所有权与法人财产权的分离为前提的。现代企业产权制产权的分离为前提的。现代企业产权制度就是企业法人财产权制度,在这个制度就是

9、企业法人财产权制度,在这个制度下,终极所有权的实现形式主要是参度下,终极所有权的实现形式主要是参与企业重大决策,获得收益;法人企业与企业重大决策,获得收益;法人企业则享有其财产的占有权、处置权等。则享有其财产的占有权、处置权等。3/25/2023123、现代企业制度以公司制为典型形式、现代企业制度以公司制为典型形式现现代代公公司司制制主主要要是是指指股股份份有有限限公公司司和和有有限限责责任任公公司司。从从这这个个意意义义上上说说,建建立立现现代代企企业业制制度度主主要要是是公公司司化化。应应该该强强调调的的是是,公公司司制制只只是是现现代代企企业业制制度度的的典典型型形形式式。这这里里包包括

10、括两两层层意意思思:一一是是不不能能简简单单地地认认为为,建建立立了了公公司司就就等等于于建建成成了了现现代代企企业业制制度度,因因为为它它还还有有极极其其丰丰富富的的内内容容;二二是是股股份份有有限限公公司司和和有有限限责责任任公公司司只只是是现现代代企企业业制制度度的的典典型型形形式式,并并非非其其他他符符合合现现代代企企业业制制度度内内容容的的形形式式不不是是现现代代企企业业制制度度;也也并并非非把把所所有有国国有有企企业业改改造造成成股股份份有有限限公公司司和和有有限限责责任任公公司司就就已已经经建建立立了了现现代企业制度,还可以探索其他有效形式。代企业制度,还可以探索其他有效形式。3

11、/25/202313二、现代企业制度的特征1、产权关系明晰、产权关系明晰现代企业制度的典型形式是公司制现代企业制度的典型形式是公司制企业,其产权关系明晰,企业财产的所企业,其产权关系明晰,企业财产的所有权属于投资者,企业拥有一切出资者有权属于投资者,企业拥有一切出资者投资形成的全部法人财产权,出资者所投资形成的全部法人财产权,出资者所有权与法人财产权相分离。有权与法人财产权相分离。3/25/202314产权制度的要点:第第一一,国国有有资资产产的的所所有有权权主主体体是是多多元元的的、独独立立的的、并并相相互互竞竞争争的的;第第二二,国国有有资资产产所所有有权权从从行行政政权权中中分分离离出出

12、来来,成成为为一一种种只只依依财财产产利利益益而而不不依依行行政政意意志志而而独独立立行行使使和和实实施施的的权权利利;第第三三,国国有有资资产产的的所所有有者者主主体体与与经经营营者者主主体体之之间间关关系系和和约约束束条条件件是是明明晰晰的的而而不不是是模模糊糊的的,而而且且承承担担的的风风险险和和收收益益是是对对称称的的;第第四四,国国有有资资产产的的产产权权是是流流动动,各各权权利利主主体体在在追追求求自自身身财财产产安全和增殖中,可以依法转让各自的产权。安全和增殖中,可以依法转让各自的产权。3/25/202315如下图所示:所有权决策权监督权经营权(执行权)董事会总经理监事会股东大会

13、3/25/2023162、资产保值增值现代企业制度的公司制企业,以其全部法现代企业制度的公司制企业,以其全部法人财产依法经营、自负盈亏、照章纳税,对出人财产依法经营、自负盈亏、照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。资产保值增值资者承担资产保值增值的责任。资产保值增值表现为:首先,国家对国有资本的所有权,通表现为:首先,国家对国有资本的所有权,通过股权得到最明确的确认,并得到量化;其次,过股权得到最明确的确认,并得到量化;其次,得到量化的国有股权,可以防止其被非法侵占得到量化的国有股权,可以防止其被非法侵占或流失,除经营失败外,国有股权在量上不会或流失,除经营失败外,国有股权在量上不会减少;

14、再次,国家可以从企业中分得股息和红减少;再次,国家可以从企业中分得股息和红利,还可以通过股票的益价发行得到增殖。利,还可以通过股票的益价发行得到增殖。3/25/2023173、权责关系明确(1)明确出资者、企业、政府的权责)明确出资者、企业、政府的权责公司制企业的出资者按投入企业的公司制企业的出资者按投入企业的资本享有所有者权益,即资产受益权、资本享有所有者权益,即资产受益权、重大决策权和管理者选择权。公司制企重大决策权和管理者选择权。公司制企业的出资者对公司承担有限责任,公司业的出资者对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司的债务承担有限责以其全部资产对公司的债务承担有限责任。任。3/25

15、/202318如下图所示:A股东投入股东投入500万元万元B股东投入股东投入300万元万元C股东投入股东投入100万元万元D股东投入股东投入100万元万元E股东投入股东投入100万元万元企业股本企业股本1100万元万元第一年盈利第一年盈利500万元,第二亏损万元,第二亏损1000万元,万元,第三年亏损第三年亏损3000万元。现在企业已经资不低债。万元。现在企业已经资不低债。请问这些股东们要不要负责?负哪些责?请问这些股东们要不要负责?负哪些责?企业企业3/25/202319(2)优化资源的配置权权责责关关系系明明确确,有有利利于于企企业业资资源源的的合合理理配配置置,有有利利于于经经济济联联合

16、合和和结结构构调调整整。企企业业实实行行公公司司化化改改组组,从从封封闭闭走走向向开开放放,产产权权从从凝凝固固走走向向流流动动,产产权权实实现现市市场场化化,为为资资源源的的合合理理配配置置提提供供了了前前提提,有有利利于于各各种种形形式式的的经经济济联联合合,有有利利于于经经济济结结构构及时而有效率地调整。及时而有效率地调整。3/25/202320(3)重构企业的行为权权责责关关系系明明确确,有有利利于于重重构构企企业业的的行行为为,企企业业动动力力方方面面发发生生了了根根本本性性的的变变化化:一一是是经经营营者者自自身身的的动动力力;二二是是所所有有者者对对经经营营者者的的约约束束;三三

17、是是市市场场对对经经营营者者的的约约束束。由由此此决决定定企企业业经经营营行行为为将将立立足足企企业业的的长长远远利利益益,有有效效防防止止企企业业行行为为短短期期化化;将将尽尽可可能能避避免免决决策策的的盲盲目目性性和和官官僚僚主主义义,使企业行为与市场运行状况大体相一致。使企业行为与市场运行状况大体相一致。3/25/2023214、竞争优胜劣汰市市场场经经济济的的本本质质特特征征之之一一就就是是竞竞争争,现现代代企企业业应应该该完完全全按按照照市市场场需需求求组组织织生生产产和和经经营营,以以求求企企业业的的经经济济效效益益为为目目的的。有有竞竞争争必必然然有有优优胜胜劣劣汰汰,没没有有效

18、效益益的的企企业业在在市市场场竞竞争争中中依依法法破破产产,是是市市场场经经济济体制效益驱动的必然结果。体制效益驱动的必然结果。3/25/2023225、科学管理制度现现代代企企业业制制度度要要求求组组织织制制度度合合理理、规规范范,管管理理制制度度先先进进、科科学学。通通过过管管理理制制度度的的运运作作,调调节节所所有有者者、经经营营者者、员员工工之之间间的的关关系系,形形成成激激励励和和约约束束相相结结合合的的经营机制,从而提高企业的效率和效益。经营机制,从而提高企业的效率和效益。3/25/202323三、现代企业制度的主要内容(一)现代企业产权制度(一)现代企业产权制度P40页页1、现代

19、企业是独立的法人;、现代企业是独立的法人;2、股权分散化;、股权分散化;3、股东多元化、股东多元化。3/25/202324(二)现代企业的管理制度1、企业领导专业化工作制度;、企业领导专业化工作制度;2、现代企业劳动人事制度;、现代企业劳动人事制度;3、现代企业的财会制度;、现代企业的财会制度;4、现代企业破产制度。、现代企业破产制度。3/25/202325(三)现代企业的组织制度与领导制度P40页页41页页公司治理结构由股东大会、董事会公司治理结构由股东大会、董事会和由高层经理人员组成的执行机构三个和由高层经理人员组成的执行机构三个部分组成。这种组织制度与领导制度明部分组成。这种组织制度与领

20、导制度明确划分相互间权利、责任、利益,形成确划分相互间权利、责任、利益,形成相互制约、制衡的关系,以利公司高效、相互制约、制衡的关系,以利公司高效、灵活地运作。灵活地运作。3/25/2023261、股东和股东大会(1)股东的权利)股东的权利;(2)股东的义务;)股东的义务;(3)普通股东大会;)普通股东大会;(4)特别股东大会)特别股东大会。3/25/2023272、董事会董事会是股份公司的决策和业务执行的常设机构行使下列职权:董事会是股份公司的决策和业务执行的常设机构行使下列职权:1、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;2、执行股东大会的决议;、

21、执行股东大会的决议;3、决定公司发展计划和投资方案;、决定公司发展计划和投资方案;4、制定公司年度财务预算方案、决算方案;、制定公司年度财务预算方案、决算方案;5、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案;、制定公司利润分配方案和弥补亏损方案;6、制定公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;、制定公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;7、拟定公司合并、分立、解散的方案;、拟定公司合并、分立、解散的方案;8、决定公司内部管理机构的设置;、决定公司内部管理机构的设置;9、聘聘任任或或解解聘聘总总经经理理,并并根根据据总总经经理理提提名名聘聘任任或或解解聘聘副副总总经经理理、财务

22、负责人,决定其报酬事项;财务负责人,决定其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度。、制定公司的基本管理制度。3/25/2023283、监事会监监事事会会是是股股份份制制公公司司以以监监督督检检查查企企业业的的财财产产状状况况及及业业务务的的执执行行情情况况为为权权限限的的常常设设机机构构。监事不能兼任公司董事和总经理。其职权是:监事不能兼任公司董事和总经理。其职权是:1、检查公司的财务状况;、检查公司的财务状况;2、对董事、总经理行使职权的情况进行监督;、对董事、总经理行使职权的情况进行监督;3、当当董董事事和和总总经经理理出出现现违违反反法法律律、法法规规或或公公司司章章程程的的行行为为和和

23、损损害害公公司司利利益益时时,要要求求董董事事、总经理予以纠正;总经理予以纠正;4、提议召开临时股东大会;、提议召开临时股东大会;5、公司章程规定的其他职权、公司章程规定的其他职权。3/25/2023294、总经理负责制股份制公司实行董事会领导下的总股份制公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事长、总经理原则上分经理负责制。董事长、总经理原则上分设,明确股东大会、董事会、监事会和设,明确股东大会、董事会、监事会和总经理的职责,形成各负其责、协调运总经理的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。转、有效制衡的法人治理结构。3/25/202330总经理行使下列职权:1、主主持持公公司

24、司日日常常管管理理工工作作,组组织织实实施施董董事事会会决议;决议;2、组织实施公司年度计划和投资方案;、组织实施公司年度计划和投资方案;3、拟定公司内部管理机构设置方案;、拟定公司内部管理机构设置方案;4、拟定公司基本管理制度;、拟定公司基本管理制度;5、制定公司的具体规章;、制定公司的具体规章;6、提提请请聘聘任任或或解解聘聘副副总总经经理理、财财务务负负责责人人;聘任或解聘中层管理人员;聘任或解聘中层管理人员;7、行行使使公公司司章章程程和和董董事事会会授授予予的的其其他他职职权权,并列席公司董事会议。并列席公司董事会议。3/25/2023315、CEO领导制度(1)什么是)什么是CEO

25、?CEO领导制度起源于美欧大型跨国领导制度起源于美欧大型跨国企业,它们是通过采用首席执行官制度,企业,它们是通过采用首席执行官制度,进一步集中企业的生产经营权,扩大企进一步集中企业的生产经营权,扩大企业高层领导的生产经营权威,为应对经业高层领导的生产经营权威,为应对经济衰退,扭转企业生产经营的不利局面济衰退,扭转企业生产经营的不利局面而首先采用的。而首先采用的。3/25/202332(2)CEO的工作系统CEO是公司执行机构的负责人,实行个人是公司执行机构的负责人,实行个人负责制。公司执行机构由以下人员组成:首席负责制。公司执行机构由以下人员组成:首席执行官(执行官(CEO)、信息主管()、信

26、息主管(CIO)、财务总)、财务总监(监(CFO)、业务总监()、业务总监(COO)。)。CEO与机与机构中其他成员的关系是领导与被领导、上级与构中其他成员的关系是领导与被领导、上级与下级的关系,其他成员必须服从下级的关系,其他成员必须服从CEO的指挥。的指挥。董事会不同,在董事会成员中,各个董事董事会不同,在董事会成员中,各个董事(包括董事长)之间是平等的,不存在上下级(包括董事长)之间是平等的,不存在上下级关系。关系。3/25/202333(3)CEO的激励机制激励机制即动力机制,是指为激励机制即动力机制,是指为CEO设计一设计一些激励项目,使经理人员的动力与股东的动力些激励项目,使经理人

27、员的动力与股东的动力尽可能一致,诱使经理人员在追求自己利益的尽可能一致,诱使经理人员在追求自己利益的同时也追求股东的利益。他追求的是知识、才同时也追求股东的利益。他追求的是知识、才能、社会地位的增殖和提供人力资本进行指挥能、社会地位的增殖和提供人力资本进行指挥劳动所得收入的最大化。劳动所得收入的最大化。CEO的报酬一般由工资、津贴、在职消的报酬一般由工资、津贴、在职消费和优惠配股构成。较为有效的方法是实行年费和优惠配股构成。较为有效的方法是实行年薪制,将年薪分为两个部分:一部分是固定的薪制,将年薪分为两个部分:一部分是固定的年薪收入,另一部分完全同经营业绩挂钩。年薪收入,另一部分完全同经营业绩

28、挂钩。3/25/202334(4)CEO的约束机制内部约束。指股东、董事会和监内部约束。指股东、董事会和监事会对事会对CEO的约束,是基于产权实行的的约束,是基于产权实行的约束,称之为产权约束;约束,称之为产权约束;外部约束。指来自市场的监督和外部约束。指来自市场的监督和制约。它包括:一是产品市场的约束;制约。它包括:一是产品市场的约束;二是资本市场的约束;三是经理市场的二是资本市场的约束;三是经理市场的约束。约束。3/25/202335(5)CEO人才的选聘组织人才的选聘组织通过市场竞争来选择通过市场竞争来选择CEO及其企业高层经及其企业高层经理人员,是完善公司法人治理结构的重要措施。理人员

29、,是完善公司法人治理结构的重要措施。制定有关制定有关CEO市场的法规条例,确立市场的法规条例,确立CEO人才公平竞争的规则和程序;人才公平竞争的规则和程序;建立一套建立一套CEO人才评估制度,打破部门、人才评估制度,打破部门、地区、所有制之间的界线;地区、所有制之间的界线;实行公开招聘及招标、投标的方式,通实行公开招聘及招标、投标的方式,通过市场竞争和市场评估选聘过市场竞争和市场评估选聘CEO人才;人才;建立董事会领导下的选聘委员会,对建立董事会领导下的选聘委员会,对CEO进行评价和监督。进行评价和监督。3/25/202336(6)CEO人才的素质人才的素质一是具有开拓创新能力;一是具有开拓创

30、新能力;二是具有现代系统管理思想;二是具有现代系统管理思想;三是具有强烈的风险经营意识;三是具有强烈的风险经营意识;四是具有筹划谋断能力;四是具有筹划谋断能力;五是具有神圣的代理责任观念。即五是具有神圣的代理责任观念。即具有协调代理人自身目标与企业目标的具有协调代理人自身目标与企业目标的意识。意识。3/25/202337四、有限责任公司与四、有限责任公司与股份有限公司股份有限公司(一)有限责任公司(一)有限责任公司是指股东以其出资额为限对公司承担责任,是指股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公公司以其全部资产对公司的债务承担责任的公司。司。(二)股份有限公司

31、(二)股份有限公司是指全部注册资本由等额股份构成并通过是指全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票来筹集公司资本,股东以其所持股份发行股票来筹集公司资本,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任的企业。司的债务承担有限责任的企业。3/25/202338(三)有限责任公司和股份有(三)有限责任公司和股份有限公司的区别与联系限公司的区别与联系1、联系:、联系:(1)公司都是以盈利为目的的经济组织;)公司都是以盈利为目的的经济组织;(2)均具有法人的资格;)均具有法人的资格;(3)均有独立的财产;)均有独立的财产;(4)均能

32、独立承担民事责任;)均能独立承担民事责任;(5)均是以股东的投资行为为基础设立的;)均是以股东的投资行为为基础设立的;(6)均是股东的投资才形成公司的法人财产;)均是股东的投资才形成公司的法人财产;(7)均必须依照法律规定的条件和程序设立)均必须依照法律规定的条件和程序设立的。的。3/25/2023392、区别、区别有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司(1)出资方式不同)出资方式不同认购的是出资;认购的是出资;认购的是股份;认购的是股份;出资表现为股单:出资表现为股单:股份表现为股票:股份表现为股票:一是股单票面金额是一是股单票面金额是一是股票所表现的票面一是股票所表现的票面不相同

33、的;二是股单不相同的;二是股单金额是划一或相等的;金额是划一或相等的;是记名证券;三是股是记名证券;三是股二是股票可能是记名证二是股票可能是记名证单是证据证券;单是证据证券;券,也可能是不记名证券,也可能是不记名证券;三是股票是有价证券;三是股票是有价证券。券。3/25/202340公司的全部资本不公司的全部资本不公司全部资必须公司全部资必须必分成等额的股份,必分成等额的股份,分成等额的股份,分成等额的股份,转让受到严格控制,转让受到严格控制,股份可以流通,可股份可以流通,可出资不允许流通,出资不允许流通,以自由转让,也可以自由转让,也可也不允许上市。也不允许上市。以上市进行买卖。以上市进行买

34、卖。(2)特点不同)特点不同募股具有封闭性,募股具有封闭性,公司募股集资的方公司募股集资的方不向社会公开集资;不向社会公开集资;式是公开的,公司式是公开的,公司的股份以股票为表的股份以股票为表现形式;现形式;股东人数受到法股东人数受到法股东数额无上限;股东数额无上限;律的限制(律的限制(250人)人)3/25/202341兼具人合和资合兼具人合和资合典型的资合公司。典型的资合公司。的性质;的性质;。(3)出资的数额和条件不同)出资的数额和条件不同全部由股东投资;全部由股东投资;发起人为发起人为5人以上,人以上,(250人)人)其中一半在中国境内其中一半在中国境内有住所,募股设立的有住所,募股设

35、立的发起人认购公司的股发起人认购公司的股份不得少于总数份不得少于总数35%;3/25/202342股东出资达到股东出资达到法定股本总额不能法定股本总额不能法定最低限额;法定最低限额;少于少于1000万元人民币;万元人民币;第一,生产经营和第一,生产经营和第一,上市公司第一,上市公司商业批发的公司商业批发的公司5000万元人民币;万元人民币;50万元人民币;万元人民币;第二,商业零售为第二,商业零售为第二,上市公司须开第二,上市公司须开主的公司主的公司30万元万元业业3年以上,最近年以上,最近3年年人民币;人民币;连续盈利;连续盈利;第三,科技、开发、第三,科技、开发、第三,持股票面值第三,持股

36、票面值1000元元咨询、服务性公司咨询、服务性公司以上的股东不少于以上的股东不少于1000人,人,10万元人民币;万元人民币;向社会公开发行的股份达向社会公开发行的股份达总额总额25%;3/25/202343第四,第四,第四,第四,有限责任公司可发行有限责任公司可发行公司股本总额超过公司股本总额超过债券,公司净资产不债券,公司净资产不4亿元的,其向社亿元的,其向社低于低于6000万元,公司万元,公司会公开发行的股份会公开发行的股份已发行未偿还的债券,已发行未偿还的债券,比例为比例为15%以上。以上。不能超过公司净资产不能超过公司净资产40%,利率不能超过,利率不能超过国家规定的水平。国家规定的

37、水平。3/25/202344(4)组织机构不同)组织机构不同组成:股东会、组成:股东会、组成:股东大会、董事会组成:股东大会、董事会董事会、董事会、监事会、监事会、监事会、总经理监事会、总经理总经理总经理股份有限公司设立必须在募股份有限公司设立必须在募足法定注册资本最低限额后足法定注册资本最低限额后30日召开创立大会;日召开创立大会;申请设立登记,应于创立大申请设立登记,应于创立大会后会后30日内。日内。3/25/202345五、企业集团(一)概念(一)概念企业集团是指由两个或以上企业以企业集团是指由两个或以上企业以资产为纽带形成的有层次的企业联合组资产为纽带形成的有层次的企业联合组织。它一般

38、分为四个层次:织。它一般分为四个层次:第一层:核心层;第一层:核心层;第二层:紧密层;第二层:紧密层;第三层:半紧密层;第三层:半紧密层;第四层:松散层。第四层:松散层。3/25/202346(二)主要特征(二)主要特征1、联合性(众多独立法人企业的联合);、联合性(众多独立法人企业的联合);2、系统性(内部成员企业形成内部系统、系统性(内部成员企业形成内部系统的功能);的功能);3、向心性(核心层企业);、向心性(核心层企业);4、资产纽带以及功能多样化;、资产纽带以及功能多样化;5、资源配置最优化;、资源配置最优化;6、经营多角化;、经营多角化;7、规模大型化。、规模大型化。3/25/20

39、2347六、跨国公司(一)概念(一)概念指控制着一大群在不同国家的公司指控制着一大群在不同国家的公司的总公司。的总公司。(二)跨国公司控制着全球经济(二)跨国公司控制着全球经济联合国贸发会议发布的世界投资联合国贸发会议发布的世界投资报告阐述了跨国公司对外直接投资在报告阐述了跨国公司对外直接投资在全球化过程中所起的核心作用控制了各全球化过程中所起的核心作用控制了各地区国际长期投资的发展趋势。地区国际长期投资的发展趋势。3/25/202348(三)跨国公司发展迅速(三)跨国公司发展迅速据统计,全球共有跨国公司据统计,全球共有跨国公司53万家,拥万家,拥有有45万家国外的分支机构,对外直接投资存量万

40、家国外的分支机构,对外直接投资存量达到达到35万亿美元,海外机构的全球销售额增万亿美元,海外机构的全球销售额增加了加了6000亿美元,达到亿美元,达到95万亿美元,总资产万亿美元,总资产达到达到126万亿美元,占世界出口总额万亿美元,占世界出口总额1/3多。多。2002、2003年,我国是外商投资最多的国年,我国是外商投资最多的国家,达到家,达到510亿美元以上;亿美元以上;2004年达到年达到606亿美亿美元。元。3/25/202349世界世界100强企业排名强企业排名序号序号国家国家公司名称公司名称主要业务主要业务营业收入(亿美元)营业收入(亿美元)1美国美国埃克森美孚埃克森美孚炼油炼油2

41、103.922美国美国沃尔玛商店沃尔玛商店零售零售1932.953美国美国通用汽车通用汽车汽车汽车1846.324美国美国福特汽车福特汽车汽车汽车1805.985德国德国戴姆勒克莱斯勒戴姆勒克莱斯勒汽车汽车1500.6976荷兰荷兰/英国英国皇家荷兰壳牌子集团皇家荷兰壳牌子集团炼油炼油1491.467英国英国英国石油英国石油炼油炼油1480.628美国美国通用电气通用电气电子电气电子电气1298.539日本日本三菱商事三菱商事多样化多样化1265.79410日本日本丰田汽车丰田汽车汽车汽车1214.16268中国中国中国石化中国石化石油化工石油化工453.4677中国中国国家电力公司国家电力公司电力电力425.48783中国中国石油天燃气石油天燃气炼油炼油416.8373/25/202350演讲完毕,谢谢观看!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 施工组织

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com