法律顾问工作计划(多篇).docx

《法律顾问工作计划(多篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《法律顾问工作计划(多篇).docx（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 法律顾问工作计划(多篇) 第一篇：法律参谋工作规划 公司法律参谋工作 解决方案规划书 依据中华人民共和国律师法、中华人民共和国合同法等法律法规的规定，结合贵公司的详细状况，现对贵公司法律参谋工作职责及工作规划做如下阐述，有不妥之处请予以指正。 一、法律参谋工作内容 1、供应日常口头或书面法律询问意见。如供应劳动合同纠纷、工伤赔偿争议、交通事故、债务清偿及债权追讨等方面的处理意见； 2、应贵公司的要求通过授课、座谈等方式对公司员工进展专项法律学问培训； 3、为贵公司草拟、审查、修改各类合同、协议、章程、声明、备忘录、索赔理赔书、意向书、托付书、可行性讨论报告、纪要等。依据贵公司的需要，以法律参

2、谋的名义对外签发律师函、律师声明、法律建议书等法律事务文书。帮助贵公司各个部门制定、修改内部的规章制度。审查、完善客户草拟的合同及其它法律事务文书； 4、针对贵公司较大的经济贸易工程或其它重大工程，供应参加式、综合性法律参谋效劳。包括工程的可行性讨论、谈判，供应法律询问，出具法律意见书及工程所需法律、法规、政策依据。为贵公司的重大决策供应法律参考意见及法律论证； 5、应贵公司要求参加客户重大业务活动，拟定谈判方案、为制定对策供应法律意见； 6、帮助贵公司设计、制定、健全各项经营治理制度、标准各种经营运作程序；帮助贵公司制定保密制度和签订保密协议； 7、应贵公司托付帮助清理债权债务及参加和贵公司

3、有关的全部诉讼业务； 8、承受贵公司授权，通过报刊、杂志、播送、电视等公众传播媒体发表公开声明，维护贵公司合法权益； 9、应贵公司托付，并经律师专业审查认为符合法律规定的，对外发出律师函，维护贵公司合法权益； 10、不定期向贵公司介绍宣传国家和地方新公布的有关法律、法规、规章等法律信息，并供应有关躲避风险的法律建议或相应的对策。 二、法律参谋工作方式 法律参谋的工作方式依据贵公司的详细状况，可能有以下几种工作方式： 1每月或每周安排肯定时间到贵公司现场办公，处理贵公司重要事务及通过电话、传真、电邮等方式不能有效处理的其他事务，由律师至贵公司处承受托付办理，必要时贵公司亦可派人到律师办公场所托付

4、法律事务解决相关问题； 2在现场办公以外的时间，律师可通过电话、传真、电邮等方式进展口头或书面的解答及处理；对法律文书的审 查及完善，律师可通过传真、电邮等方式进展处理，以及其它通过电话、传真、电邮等方式可以有效快速处理的事务； 3遇到紧急状况时，贵公司可以随时联系律师，双方到贵公司、律师所或其以它适宜的方式解决问题； 4以代理人的身份代理贵公司到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务。 5、参谋期间，贵公司可以指派专人与参谋律师联络，为参谋律师供应必要的工作条件（如临时办公场所等），供应开展业务需要的资料和状况以便于参谋律师受托后准时解决详细问题。 三、参谋律师的工作程序 参谋律师应当

5、首先解决既往遗留的法律事务，处理当前紧急的法律事务问题，参加目前将要或已发生的诉讼活动，随后转入以削减或预防纠纷发生为目的的法律事务，帮助建立健全合同制度等。 如能成为贵公司的参谋律师，本律师将严格履行执业律师应尽的职责、操守，尽心尽力办理贵公司所托付的法律事务，最大限度维护贵公司的合法权益，保守在工作中接触到的商业隐秘。 本规划书仅做介绍之用，如贵方有聘参谋律师意向，双方应签定常年法律参谋合同，详细以合同的商定为准。 顺祝 商祺 律师 其次篇：企业法律参谋工作规划 法律效劳规划 第一个月 了解状况 主要了解参谋单位的根本状况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和胜利阅历)，公司目前的经营状

6、况，治理架构，部门构造，业务流程等。 其次、三两个月 着重处理历史遗留问题 经深入了解公司状况，提出改良公司内部治理、掌握的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。 第四、五两个月 标准各类合同文本 收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际状况，从法律的专业角度进展分析讨论，标准合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；帮助制定标准的合同文本。 第六个月 中期总结 针对公司六个月来的实际运营加以分析、讨论，并与参谋单位进展深入探讨，提交一份工作报告，总结法律参谋工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同

7、时对效劳模式以及实施方案作相应的调整。 第七个月 劳资法律培训 针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员把握签订劳动合同的相关技巧。 第八、九两个月 帮助完善规章制度 通过对公司总体架构运行状况的熟识，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的鼓励约束机制，寻求公司效益最大化。 第十个月 一线人员法律培训 对参谋单位的一线工作人员进展免费的业务法律培训，针对公司不同的状况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。 第十一个月 税

8、务建议 针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优待，到达合法节税的目的。 第十二个月 年终总结 综合评价 回忆整年度的效劳状况，由参谋单位对效劳质量和工作方法作出综合评价；同时就参谋单位的现状提出专业的整体评估报告。与参谋单位协商制订下年度的效劳规划，签订下年度法律参谋的续约合同。 以上工作进度可以依据参谋单位的实际需要进展适当调整。 第三篇：常年法律参谋工作规划1 常年法律参谋工作规划 致： 自： 一、常规工作 常年法律参谋的常规工作主要包括日常法律询问，合同的审查以及根本的资信调查（主要包括工商、房产信

9、息调查），依据客户需要，也包含少量的简洁谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律参谋合同中均已包含。 二、关于供应较深入的法律效劳的根本规划 常年法律参谋常规效劳模式存在的主要缺点在于根本属于被动式效劳，对于企业法律风险的预防性不够，往往是消失问题仓促上阵，因此也简单造成最终结果存在多多少少的圆满，其实企业法律风险的掌握并不仅是法律问题而更多的是系统治理问题。详细而言，公司已有比拟标准全面的风险掌握制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律参谋的作用应当能取得更好的效果。详细规划包括如下几点，供公司参考： 1、 法律风险重点监控 在去年的常年法律参谋

10、工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能消失的法律风险，另一方面有助于熟识公司业务的详细运作。我们认为，这一工作模式能比拟解决实际问题，应当进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。 2、 合同治理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担当公司常年法律参谋工作时，曾对公司的合同治理制度及常用合同文本进展过梳理和标准，但究竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。 3、 法律培训工作 供应了拟开展的三项专题法律培训规划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能消失的法律风险、如何进展正确操作进展提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 以上即是201*年度常年法律参谋工作的根本规划安排，公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满意。 此致 商祺！ 201*年2月15日 第四篇：法律参谋效劳规划 法律参谋效劳规划