宾馆工程部年终总结.docx

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1、 宾馆工程部年终总结 一、部门治理工作 俗话说：“没有法规，不成方圆”。根据宾馆的治理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的治理。仔细组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度，要求员工做到的必需自己先做到。在日常行为中，按宾馆的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。 每天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成状况。在日常工作中，落实岗位职责，要求治理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查规划工作预备状况，检查安全操作状况，督导规划修理工作的实施；巡查大楼，检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况；抓

2、工作进度、工作质量和任务完成状况；抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工状况都有了较大的改良和提高。 二、完成的主要任务 大厦设备设施已经运行XX年，许多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的修理任务越来越重。在人员削减的状况下，通过加强内部治理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的修理任务。 XX年工程部完成主要工作工程： 1、完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作。 2、完成消防系统改造工程验收，系统投入运行。 3、完成电梯改造

3、工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作，完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。 4、完成4楼社保局业务大厅修理自动卷帘门更换电机及掌握器的工作。 5、完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。 6、完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。 7、完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。 8、完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。 9、完成消防环网爆管开挖补漏工作。 10、完成地下室排污水管的修理更换工作。 11、完成客房新增数码房计算机桌的组装。 12、完成客房3人间改造工程质量的监视和与装修公司的工程协调工作，完成

4、其家具和电话安装工作。 13、完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等全面修理的工作，使客房旧房间的面貌得到改观。 14、完成客房豪套1911和1916房顶棚裂缝修理和加装装饰条的工作。 15、对演讲厅椅子台板进展了一次全面修理更换，将演讲厅7楼全部台板换补到6楼。 16、完成xx局、培训中心、宾馆分机电话号码的核对清理工作，关闭全部分机声讯功能，按上级要求启、停局部电话长途功能。 17、完成餐厅后厨烟道清洗工作，完成油烟净化器的清洗和抽油烟机的维护工作。 18、通过分析查找缘由，处理了2楼伸缩缝长期漏水到1楼食堂的问题。 19、完成汛期大厦屋顶，2

5、楼、4楼、8楼雨水管道及1楼地沟的清理和疏通。完成4楼平台搭建房屋顶的防水处理工作。 20、完成清淘化粪池的工作。 21、拟出关于屋顶热水锅炉燃油改燃气工程的方案和预算。 22、完成地下室新增员工更衣室的设计、预算方案。 23、对停运的中心空调系统设备维护保养，完成对冷却泵、冷冻泵、冷却塔及管道进展油漆护养的工作。 24、完成整个大厦分体式空调维护保养以及定期进展滤网清洗的工作。 25、完成生活水泵及其掌握柜电气检修工作。 26、完成消防管道防腐油漆工作和防火门闭门器的检查、修理工作。 27、完成春秋两季对配电房变压器及其凹凸压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电屏的年度检修

6、、除尘维护工作。 28、对发电机坚持作定期运行检查，维护保养，确保了设备的完好，以应突发停电，保证了大厦的应急供电。 29、完成对大厦水、电、气管线的普查，对大厦各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。 30、根据卫生防疫站对餐厅后厨提出卫生达标的整改意见，完成餐厅厨房需有关工程部帮助的整改工作。 31、完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。 32、为xx局作好修理效劳工作，完成对局办公区的水、电修理、保证电话的畅通。 33、完成热水锅炉进水泵、进水阀的修理和换泵工作。 除了完成以上工程的工作外，完成了局机关处室、客房，餐厅、以及其他部门的

7、日常修理工作。 三、安全治理 操作安全：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身安全，班前会对员工时常进展安全教育，加强部门员工的安全操作熟悉。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无人身安全和安康事故发生。对宾馆其他部门员工进展了设备安全使用常识的培训，提高了全体职工安全的熟悉。 宾馆工程部年终总结2 敬重的董事长及宾馆的同仁们，大家晚上好，20xx年马上完毕，我们将迎来20xx年新年的到来。我是宾馆的副总，在宾馆负责工程部及营销部。下面我给大家做20xx年全年的工作总结及20xx年工作规划，详细如下： 一、20xx年

8、工作总结 1、宾馆客房改造 工程部上半年协作外装修队伍将宾馆5至10楼的客房进展了全面翻新改造，更换了墙纸、地面、床靠、床头灯，增加了门铃。协作电信部门将原宽带网线进展了整改，由电信供应了五台交换机，这样提高了上网速度，削减了故障。 2、新建了洗衣房 由于宾馆布草在外洗涤无法确保洗涤质量，所以宾馆打算在地下室新建了一个100多平米的洗衣房。由工程部协作厂家安装了洗涤设备，及水电配套工程，并分派了专人每天对洗衣服室设备进展检查和维护。目前洗衣房运行良好，而且洗涤效果令人特别满足。 3、设施设备的保养及维护 宾馆的主要设备有：空调设备，水泵电机、发电机组、电梯机房、洗衣机房、配电机房、监控设备、酒

9、管设备，有线电视等。这些维护工作根本上都是值班电工在做，他们每天要解决客房的维护修理工作，还要对这些设备进展每日保养，值班电工是三个人倒班，没有休息，每月每人还要跟班40余小时，如遇设备出故障还要加班抢修。原来开业的时候，值班电工是6个人，现在只有他们三个人，尽管如此，他们对待工作仍旧毫无懈怠、仔细负责，在这里我特别感谢他们对我的工作支持，盼望他们能够连续保持这种能吃苦耐劳的精神。针对往年电梯机房设备故障较多，今年工程部在机房增加了制冷空调和桥箱空调，使电梯故障率明显降低。 4、节能降耗 宾馆运行本钱最大的开支就是能耗，一年单是空调运行费用就接近100万。20xx20xx年费用149万元/全年

10、，0809年90万元/全年，20xx年78.8万元/全年，节能降耗对企业的进展起到至关重要作用。目前，能源产品价格涨得很快，去年标准无烟煤的价格为1100元/吨，而今年的煤价是1300多元/吨，一年我们宾馆就要消耗200多吨，针对这种状况，工程部制定了相关节能方案。冬季锅炉采暖加热管简单堵灰，所以每周都必需对锅炉管道、烟道进展清理，让锅炉产生最大的能效，依据不同的气温合理调整空调温度，确保到达空调效果。 利用峰谷电价合理安排洗衣房洗涤的烘烫时间，降低用电量，地下室水池增加浮球阀门，防止跑冒滴漏。同时也要做好空调管道保温，尽可能的使用节能产品。 5、安全工作 工程部在今年的工作中特别注意安全生产

11、，在平常，工作有规划有步骤地对宾馆的设施设备进展维护保养，严格根据操作规程维护，杜绝野蛮操作，避开了宾馆20xx年度重大设备安全事故的发生，保障了宾馆正常运行。 6、营销工作 跟进团队入住及会议跟进，准时了解销售市场状况和入住客人对宾馆提出的意见和建议，并加以解决、改良。每周总结营销工作状况，及下周的工作部署。增加了对协议客户订房入住短消息的效劳及节日祝愿，走访及电话访问客户，同时做好进展新客户的工作。 二、20xx年工作规划 1、明年年初将对1118楼客房进展翻新改造做出相关规划和设计方案。 2、加大节能措施，我认为宾馆的水电、能源还有肯定的节能空间，自然气明年将进入我市，如何科学安全合理的使用自然气，工程部将要多了解市场、多学习，进一步完善节能增效工作。 3、将安全生产放在首位，推行制度化治理，将原有的工作流程进一步优化完善。 4、制定健全的营销工作流程，加大宾馆营销宣传力度，准时把握市场信息，将营销工作进展质的转变。 以上是我20xx年的总结及对20xx年的工作规划。我信任在邓董事长的领导下，大家团结一心，再接再厉，让和大家一步一步走向辉煌绚烂的明天。新的一年降临之际，我预祝大家新年欢乐！工作顺当！