2022年医院供应室护士长绩效考核指标.docx

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1、供给室护士长绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1供给工作计划及总结制订及时性按照供给室整体要求，按规定时间完成工作总结及工作计划的编写、上交1）在规定时间上交,得100分2）比目的值每多 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算直截了当领导及相关记录2无菌治理医院无菌治理指标要求1）到达合格指标值,得100分2）每降低 假设干指标单位，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果 3器械消毒器械消毒灭菌指标要求1）到达合格指标值,得100分2）每降低 假设干指标单位，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果4包皮的再清洗包皮的再清洗

2、消毒灭菌指标要求1）到达合格指标值,得100分2）每降低 假设干指标单位，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果5消毒隔离合格指标消毒隔离合格指标1）到达合格指标值,得100分2）每降低 假设干指标单位，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算感染消毒科测量记录6供给室文件标准性（供给室文件抽检合格结果数抽检总样本数）100%供给室文件包括物品交接记录、交班报告等，合格标准为使用标准医学术语，内容精确，格式正确1）=100,得100分2）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算抽检结果7供给过失登记率（供给工作实等记过失数量应等记过失

3、数量）100%1）=100,得100分2）比目的值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算病案室统计报表8“导师”制负责本科室内护士的培养和教育工作，定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价不可以定期开展教学工作，人员无评价，发生一次，减 分，累计最低至50分教学记录、评价记录9被指导人员的论文数量被指导人员有 篇联名论文发表1）=目的值,得100分2）比目的值每提高 篇，加 分，累计最高至120分3）比目的值每降低 篇，减 分，累计最低至50分4）介于其中按线性关系计算论文发表记录10供给被投诉次数医疗科室、患者对供给室人员的投诉不多于起1）=目的值,得100分2）比目

4、的值每提高 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算相关投诉记录11直截了当下属绩效考核的组织治理在规定时间内完成直截了当下属的绩效考核1）按时完成，得100分2）每延时 天，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核相关记录12直截了当下属绩效考核合规性直截了当下属因考核过程不标准、考核无反应、考核不公平等缘故向上级投诉次数1）=目的值,得100分2）比目的值每提高 次，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线性关系计算考核投诉记录序号GS指标解释考核主体、信息来源1供给工作计划的制订供给工作计划制订，符合科室整体要求，目的分解合理，有阶段性目的和计划，有明确计划完成时间直截了当领导2供给制度制定和执行本部门的供给规章制度制定完备、标准、系统、实在可行，同时严格执行护理部3月计划、周安排完备供给工作有月计划、周安排表，同时记录完好直截了当领导4敷料预备及时进展敷料的预备工作，无拖延现象直截了当领导5供给室环境治理维护供给室环境，做到清洁、整齐，符合供给灭菌标准直截了当领导6公共卫惹事件发生公共卫惹事件时，积极主动、有效地配合医院施行处理方案直截了当领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故（一票否决）由于护理方面的非客观缘故发生医疗事故直截了当领导2医德医风建立（一票否决）出现违背医德医风行为相关的投诉、处分记录