改革开放40周年企业地发展文章征文精编6篇.doc

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1、改革开放改革开放 4040 周年企业发展文章征文周年企业发展文章征文精选精选 6 6 篇篇今年是改革开放 40 周年的一年，这是 一个伟大的纪念日，改革开放的成果已经 显现，未来还将不断发展进步，企业在改 革开放的浪潮下是受益很大的，改革开放 40 周年企业发展文章征文精选 6 篇有需要 的一起来参考欣赏一下吧！01时光如白驹过隙，转眼改革开放已经 经历了 40 年。40 年的风雨历程，从农村到 城市，从试点到推广，从经济体制改革到 全面深化改革，中国发生了天翻地覆的变 化。40 年，在我人生长河里留下许多难以 忘怀的记忆，承载希望与梦想的航船上也 装满了镌刻着时代印痕的故事。我和企业 乘着改

2、革的东风，慢慢蜕变，不断成长， 越来越好。我的心路历程写下我和企业的 成长故事，也记录这改天换地的新时代。一彷徨中，与机械结缘我出生于上世纪六十年代，改革开放 的历程刚好也是我们这一代成长的过程。 记得参加工作那一年，走进机器工厂，满 是机油味道的机器工厂。新的生活空间， 新的生活方式，从陌生到熟悉的工作过程， 颠覆了学生时期美丽而又梦幻般的梦。爱 好是最大的动力源泉，当我第一次把一块 块钢板变成一个个零件时，我就喜欢上了 机械一个创造空间无限的行业，正是 这种爱好与执着，让我全身心投入到了机 械工作当中去。就这样，我成为了工程师， 担任了技术科长、技术副厂长，直到 29 岁 的那一年，我临危

3、受命、接手公司，正式 成为一个企业的法人代表。1998 年，我们 企业改制变为民营企业，这是一个新的开 始，我开始筑建自己想要的人生。于是我 们紧跟国家改革浪潮，随着改革开放的步 伐一步一步走来。我从一个技术副厂长转 身为企业当家人，快快乐乐开项目、找市 场、筹资金、觅人才，满脑子只有一个想 法：一定要让企业重现生机，建造一个既富有、又优雅的理想王国。二探索中，走向“砖瓦之路”人生最美丽的在于未知。在国家的大 政方针下，转制后的前三年是我们企业自 主经营、自负盈亏、自我决策、自我探索、 创新发展的三年，全厂上下团结一心、信 心百倍。20XX 年左右，淄博市建设部门大 力实施科技兴业战略，为处理

4、淄博市煤矸 石、粉煤灰、赤泥等“三座大山”贡献一 份力量，我们全体员工齐心协力，对煤矸 石和粉煤灰的综合利用进行了深入研究和 反复实验，成功地研制出煤矸石、粉煤灰 等固废挤出成型设备JZK50 双级真空硬 塑挤出机，成为淄博市新型墙材生产的核 心装备。从此，我们开启了“砖瓦之路” ， 企业的产品定位在了砖瓦生产机械，怀着 一份憧憬，踏上新的征程。三发展中，人生得以升华千年沧桑，百年岁月，从历史的长河 中走出一条正确的道路会有阻力也很不易。40 年改革开放硕果累累，使我们感到由衷 自豪。正如公司刚刚起步的几年，我们要 面临人才、资金、管理、生产制造、市场 推广等等困难，但我们从未放弃。公司紧 跟

5、政策，勇于创新，始终坚持“人无我有、 人有我新、人新我专、人专我精”的发展 理念，走“高、大、精、尖、小”以及 “专、精、特、新”的发展之路。我们走 过了产品的研发、制造、市场推广的阶段， 功力品牌不断被行业以及社会所认可，功 力进入了稳定的发展时期，走进了全国乃 至世界的舞台。20XX 年 12 月，功力昆仑新厂区投入使 用；20XX 年 10 月，公司与中国兵器工业集 团直属企业山东特种工业集团合资成立山 东北方功力机器科技有限公司；20XX 年 7 月，淄川经济开发区厂区正式启动。随着 时间流逝，我们的企业在不断壮大。随着企业的发展，自身的格局变了。 从自身发展到企业发展，从企业发展到行

6、 业发展，从行业发展再到社会发展，自己 思考的角度、层次不断发生改变，人生得以升华的同时，我们也在为祖国的发展添 砖加瓦、贡献力量。（一）崇尚使命 引领未来发展至今， “振兴砖瓦行业”的历史使 命从未忘记，奋发有为，引领未来的大局 意识和担当从未改变。作为我国砖瓦建材 行业的引领者，积极响应党和国家的号召， 不但把绿色低碳理念贯穿到自己企业经营 发展的整个过程，而且时刻用绿色低碳理 念引领砖瓦建材行业的发展！面对绿色低碳发展的新浪潮，把对行 业未来发展的思考融入工业设计之中。主 持设计了节能装备“JZK75 型、JZK90 型、 JZK120 型高效节能挤出机，多项技术填补 了国内空白；主持设

7、计了国内首台套“机 器人自动码砖集成系统” “机器人自动卸坯 集成系统” ，成为国内这两套系统的首推者、 首创者和首用者，为中国砖瓦工业的自动 化和现代化起到引领示范作用，极大地促 进了行业的快速发展和提升。（二）勇于担当 传承文明文化是民族的血脉，是人民的精神家园。砖瓦行业也具有它特有的文化和传承， 作为砖瓦人，不仅要对中国的传统文化进 行思考，在传承砖瓦文化中更要表现出一 种自觉的历史担当：为传承中国砖瓦文化， 促进行业发展，20XX 年投资并组织拍摄了 被誉为“中国砖瓦界第一部具有史料意义 的大片”砖瓦的文明 ；为把世界先 进的制砖技术、文化理念、应用规范、应 用方法等介绍到中国，推动行

8、业转型升级， 20XX 年投资、组织并带队到德国、丹麦等 十余个国家拍摄了现代砖瓦文明的科教片 走进绿色砖世界 。另外，作为淄博市机械行业商会的会 长，投资并组织拍摄了大型电视记录片 铁流淄博机械工业百年史话 ；为纪 念抗战 70 周年，投资并组织拍摄了大型电 视记录片铁血荣光 ；响应习主席在北京 文艺工作座谈会的号召，组织了“百名作 家走进功力文学创作采风活动” ，为行业的 发展增添了文化的力量；建立功力全时空 创展中心，采用展览展示与交互体验相结 合的方式，为人们展示了一个全新的砖瓦世界。（三）饮水思源 乐于奉献随着企业发展壮大，越来越体会到自 身的社会责任重大。自己必须具备饮水思 源，报

9、效社会的奉献精神，应积极履行社 会责任，助力地方经济社会发展，倾力回 报社会，热衷于公益和慈善事业，用爱和 奉献诠释人生的真谛。作为地方企业，积极推动地方发展。 积极参与主持了淄博市淄川区昆仑镇“中 国锻压设备制造交易基地”的申报工作， 加快了地域产业健康发展，有力推动了该 镇的现代化建设；积极参与了昆仑镇国家 级特色小镇的创建工作，加快了该镇经济 的发展。作为全国妇代会代表，省、市政协委 员，积极参政议政、建言献策。先后提出 了“关于夯实装备制造业基础促进产业转 型升级” 、 “充分发挥山东省装备制造业协 会作用 加快推进我省装备制造业发展” 等提案。其中，关于“夯实装备制造业基 础 促进产

10、业转型升级”的提案作为省政协十一届四次会议省政协信息（两会专 报） 第一期直报省委省政府。在山东省政协第十一届三次会议上， 作了题为“关于切实发挥好行业商会作用 的几点建议”的大会发言，为机械行业的 发展提出了“产业组织化、经济市场化、 对外交流合作水平”的建设性意见，得到 了省有关领导的肯定与重视。在此基础上， 20XX 年 12 月 28 日，创始成立了山东省装 备制造业协会，并担任首任会长，为促进 山东省装备制造业的科学健康快速发展贡 献社会情怀、企业力量和个人智慧。（四）遇见美好 成就最美我们公司发展至今，取得的成就是与 我们可亲、可爱、可敬的功力人分不开的， 他们勤勤恳恳、吃苦耐劳、

11、大公无私、先 公后私、吃苦在先、享受在后、敢于担责， 二十年来与祖国共进步同企业共荣辱，遇 见“福流” ，与“幸福”握手。只因为遇见 这样美好的功力人，我才有了“做中国最 美机器工厂”的目标；只因为我们有这样 最好的功力人，我们才能实现功力“做中国最美机器工厂”的目标；只因为我们有 这样最美的功力人，我们才能不断开拓创 新向前发展，努力完成历史使命一路高歌！ 为了成就最美，我们时刻努力着.四新时代变革中，迎接挑战马克思曾说， “人按照美的规律来建造” ，美不但存在于艺术里，也普遍存在于我 们生活的一切领域。企业不仅是一个经济 实体，而且也是一个创造美、展示美的实 体，企业不仅需要文化竞争力，而

12、且更需 要能吸引眼球、打动人、感染人的美的魅 力、美的竞争力。新时代、新挑战、新担 当，没有最美，只有更美，这是我们每一 个功力人的孜孜追求，我们要让每一个走 进功力的人发现，无论何时、何地，在这 个最美的机器工厂里，美，无处不在；美， 永远绽放。40 年，我们这代人亲历了改革开放带 来的巨变，我的企业也和国家的改革一道， 风雨同舟走过二十余载。改革开放的成就， 使我感到由衷的自豪和光荣，公司的探索发展历程也令我永难忘怀。今后，功力机 器在为国家发展添砖加瓦的同时，会与祖 国一起画好“同心圆“，凝心聚力，扬帆起 航，朝着中华民族伟大复兴的中国梦继续 迈进。021978 年，党的十一届三中全会召

13、开， 中国共产党用改革开放的伟大宣示把中国 带入一个崭新的时代。40 年来，改革开放，春风化雨，改变 了中国。每个亲身经历这场变化的中国人 都有深切的体会。我生于上世纪 50 年代，改革开放的 40 年，就是我乘着改革开放的春风，不断得 到成长、进步和发展的 40 年。从一名大学 生，到乡村教师；从一名科研工作者，到 企业家。我深深体会到，科技创新是企业 发展的源动力；回望来路，我们要不改初 心，继续砥砺前行。一间办公室和一间实验室1996 年上海康鹏科技有限公司成立初 期，由于资金有限，仅在普陀科技馆内租赁了一间办公室，在华东师范大学租赁一 间实验室。我就是靠着微薄的家当起家， 凭借着一股子

14、初生牛犊的冲劲，手持创新 这把利剑，一路披荆斩棘，带领公司占领 一个又一个技术高地。如今，康鹏科技已成为精细化工产品 特别是含氟有机化学产品领域一家集研究、 开发、生产于一体的行业领先的高科技企 业。公司以开发高技术、高附加值、自主 创新的含氟有机化学新产品为主要发展方 向，先后在江苏泰兴、响水、上海奉贤、 浙江衢州等地建成 6 个生产基地，占地总 面积达 34 万平方米，共有员工 20XX 余人。 随着企业的不断发展壮大，其主营的电子 材料和医药中间体业务越来越受到客户的 认可和青睐，20XX 年收入总额达 10 亿元， 纳税总额 1 亿元。我个人曾荣获中国科学院自然科学一 等奖、国家自然科

15、学奖二等奖。我喜欢用 “矢志不渝”这个词来激励我。这个“矢 志不渝”无关风花雪月，而是形容执著的 创新精神。康鹏科技也正是在他“一根筋”式的执着、不断突破、创新的引领下，逐 渐成为中国含氟专用化学品行业领先的制 造商之一。上海康鹏科技有限公司在创立初期就 确立了以创新为驱动力，以推动长远可持 续发展为经营的出发点和落脚点的发展战 略。公司先后承担了国家科技部生物技术 领域“863 计划”项目、上海市高新技术 成果转化项目以及上海市引进技术的吸收 与创新年度计划项目等多个科技项目。康 鹏科技注重技术的多元化发展，项目均来 自于国际科技发展的前沿，开发成功的项 目直接在公司的产业基地进行科技成果转

16、 化；每年康鹏科技都有 5 至 10 项成果完成 转化，技术达到国际先进水平。小材料中的大智慧提起我的专攻领域含氟有机化学 品，很多人也许都会感到很陌生，而实际 上这些产品就在我们身边，甚至我们都在 用它。譬如就拿当下最流行的智能手机来说， 其显示屏上就有康鹏化学的贡献一种自主研发的含氟型电子显示材料，使显示 屏辐射更小、分辨率更高、显示速度大幅 提升，给使用者带来更好的视觉体验和指 尖滑动的快感。不仅在智能手机上，康鹏化学还开发 出了适用于液晶电视、平板电脑、笔记本 电脑等电器制造产业的 60 多种新型显示材 料，这些产品广泛应用于全球知名品牌的 电子显示设备上。在液晶材料领域，我公 司凭借

17、国际一流的研发水平和生产管理水 准，在国际液晶市场中具有很高的知名度 和影响力，成为液晶高端客户的核心供应 商。一在新材料领域我公司研发了锂离子电池电解液的重 要添加剂和缓释剂。该产品能够抑制部分 电解液的分解，明显提高电池的比容量和 循环稳定性，提高电动车的续航能力，延 长电池寿命，提高安全性和高温性能，在 储存技术领域中具有广阔的应用前景。除 此之外，公司还成功研制了高品质超级电容器电解质的合成技术和产业化技术。截 至目前，国内尚无其他生产厂家能够实现 工业化生产。该项目的成功实施，将推动 我国在超级电容行业的发展，使得高品质 超级电容的国产化成为可能。二在生物酶技术领域康鹏科技通过引进消

18、化与吸收海外先 进酶技术，研究成功了“新型固相酶平台 技术” 。应用该平台技术，公司首次在世界 范围内实现谷胱甘肽的商品化生产。该技 术平台以具有原创性自主知识产权的新型 固相酶技术和新型生物反应技术为核心， 能够实现合成方法由化学法向生物法的成 功转型。该技术平台已应用于多个重要项 目，使用本技术平台可以节约成本 40%70%左 右。 将创新进行到底对于上海康鹏科技有限公司来说，所 有辉煌成绩的取得都绝非偶然。多年来,公司一直坚持“科技创新是企 业发展的源动力”的创新理念，研发的项目多来自于全球最新的科技前沿，因为技 术含量高、工艺难度大，所以竞争对手较 少。在我看来，康鹏科技只是一个“小配

19、 角” ，因为在日常消费品中，消费者很难注 意到康鹏产品的存在，而是关注终端产品。 但就是这样一个“小配角”也要做到极致。 填补国内空白其实没有太大的意义，国际 领先才是我们追求的。对于康鹏科技不断 创新的技术和产品，我颇有信心。尽管已经成为国内领先的含氟专用化 学品制造商，但我还是坚持“不努力就要 被淘汰，惟有创新企业才有发展”的观点。 因此，早在 5 年前我就开始谋划企业的转 型升级。在创新创业氛围浓厚的今天，之 所以能够跟上时代的步伐，只因康鹏科技 从创建之初就“矢志不渝”地坚持走创新 道路。目前，康鹏的转型升级一方面是在原 有技术平台上进行升级换代，另一方面则 在探索生物技术与现有技术

20、共同作用的新 成果。我以“伟大的行业”来形容生物技 术，而努力发展新型生物技术正是康鹏未来发展的重点方向。我们的技术是原创性的，因此不能心 急，这些年来我们在生物技术方面进行不 少探索，获得了有关方面的支持，建立了 香港科技园的基地。未来一定还会有很多 成果诞生。20XX 年年底，上海康鹏科技有限公司技术中 心与中科院苏州医工所进行对接，形成 “产学研”一体的新型研发模式。通过公 司技术中心的化学优势与中科院苏州医工 所生物优势的有机结合，双方共同研发的 “蛋白质相互作用仪器和配套试剂国产化” 项目，获得科技部生物和医药技术领域国 家科技计划 20XX 年项目 （863 计划）的支 持。20X

21、X 年上海康鹏科技有限公司与中国科学院 上海有机所签订战略合作协议，就“新型 聚乙烯催化技术”项目开展全方位工作。 项目开发成功后，可以把工业乙烯直接可 控地聚合成窄分子量分布的聚合物，有望开发成新一代润滑基础油。同时，可以把 工业乙烯直接可控地聚合成可用于直纺的 UHMWPE 树脂，得到 UHMWPE 高性能纤维。届 时将填补国内相关技术的空白，这些兼具 价值和可行性的探索为企业的产业升级、 转型发展，跨出了坚实的一步。改革开放之路是一条富国强民的成功 之路，也是一条会使中国经济腾飞的康庄 大道。沿着这条路走下去，我们一定会开 创一个更加繁荣、更加强盛的新局面，中 国将会更加的富强。所以，作

22、为新时代的 科技公司，我们更应该认识到，创新是企 业发展的必由之路。我们要立足于现实， 不忘初心，迎着改革开放的春风，跟上现 代化的步伐，勇往直前，为打造有影响力、 有情怀的高科技公司而奋斗!03近日，陕北矿业韩家湾煤炭公司开展 “三忆改革发展史，不忘初心感党恩”主 题座谈会，在会上大家都感触颇深，讲述 着韩家湾煤炭公司从技改以来矿容、矿貌 的改变。今天，我带大家从韩家湾财务档案来看看在改革开放的历史大潮中公司的 发展变化。档案室留存最早的会计档案是一本会 计凭证，单位名称为中国人民解放军陆军 第二十一集团军韩家湾煤矿。期限是自 1987 年 10 月 7 日至 1988 年 12 月 30

23、日止， 凭证类别为总字，号码为总字第 001 号至 总字第 011 号，从这一本会计凭证的信息 我们看到 14 个月的时间只发生了 11 笔业 务。翻开凭证，那些泛黄的旧发票散发着 一股历史的味道，那些最原始的单据都是 会计用手中的笔记录下来的。那个年代物 质匮乏，记录着先辈们艰苦奋斗的场景， 记录着会计人员账务处理的方法。1996 年是一个历史转折点，韩家湾煤 矿从二十一军交到了地方，更名为陕北矿 业管理局韩家湾煤矿。于此同时，会计记 账方法也随之发生变革，在 1995 年之前韩 家湾所有的会计凭证全部都是记账凭证， 手工填制凭证，手工登记银行存款日记账、 现金日记账，以及总分类账簿等各类账

24、簿。 那个年代的会计核算记账简单，核算单一，所有工作基本靠双手完成，算得上是一个 高级的体力劳动工种。20XX 年，伴随着改革开放，带来了各 种机遇。社会经济、科技都迅猛发展，韩 家湾财务人也享受到了科技带来的便捷， 用上了电脑，安装了用友软件，这一举措 让财务核算更加便捷，更加规范。这一时 期，韩家湾煤炭公司迅速发展壮大，矿井 开采、生活设施都有了翻天覆地的变化， 经济效益也是逐年提高，财务核算的业务 也随之增加，会计凭证从 1996 年的全年 15 本凭证增加到 20XX 年的全年 27 本。先进 的科学技术，先进的财务核算软件给会计 人员带来的是工作效率的大提高。业务核 算得更加精准，给

25、企业带来的是经营管理 更加精细化、会计信息质量最优化。20XX 年是韩家湾完成了技改，产量逐 年提高，生产、经营管理工作不断完善， 财务的核算业务也伴随企业的发展逐年递 增。企业经营管理越来越规范，记账凭证 附件也随之更加完善，大量的 A4 版面的附 件要折叠成符合记账凭证的大小，凭证的厚度增加了，单单 20XX 年会计凭证就高达 252 册。20XX 年初，韩家湾会计人员集思广益， 解决了会计凭证版面过小、装订难度大等 一系列会计档案问题，购买了最新式的打 孔机，定制了 A4 版面大小的专用档案盒。 在 20XX 年 4 月 1 日正式启用了 A4 大小的 凭证纸张，并且用带颜色的分页纸打印

26、凭 证，把凭证的纸张和附件的纸张用颜色分 页，便于查阅会计档案。走进韩家湾的档案室，那一排排整齐 码放的会计档案就像等待检阅的士兵，他 们承载了军转企业的灵魂，记录了一个企 业发展壮大的历程。几经辗转，旧时窑洞 变高楼，财务档案搬新家。发展的过程都 是一个推新弃旧的过程，韩家湾的旧物件 保存最好、最完整的资料也就是这些会计 档案了。翻着泛黄的票据，如同手中捧着 一部电影放映机，上映着一幕幕时光历史 变迁、企业发展壮大的剪影。韩家湾人是陕煤“北移精神”的最真 实写照，从特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的“三特”精神发扬到追求卓越， 争创一流的奋斗目标。现如今公司正在大 力推行三型四化矿井建设，

27、通过专项投入， 科学组织对标管理，实现企业在同级别矿 井中工艺最先进、能耗最低、工效最高， 将公司打造成为煤炭行业绿色、智能、高 效矿井的标杆和典范。历史需要我们铭记，未来更需要我们 缔造。我们将以“九大模块”和“八个之 最”相关指标改进为重点，聚焦“二优三 商” ，追超兄弟单位及行业优秀企业先进指 标，实现企业高质量发展，要让韩家湾煤 炭公司屹立于毛乌素沙漠腹地，为陕煤发 展作出更大贡献。04青岛捷能汽轮机集团股份有限公司由 原青岛汽轮机厂改制而成，始建于 1950 年。 公司现有员工 20XX 余人，其中工程技术人 员 500 余人，年产能达 500 台/600 万千瓦 以上。公司以生产

28、200MW 及以下“捷能牌” 汽轮机为主导产品，形成了电站用汽轮机 和工业拖动汽轮机两大类十二大系列近 500个品种的产品体系，满足了国内外发电、 石化、水泥、冶金、造纸、玻璃、垃圾处 理、燃气-蒸汽联合循环、城市集中供热等 不同领域需求。在 60 多年的发展历程中，特别是改革 开放以来，公司致力于自主研发与引进吸 收国际先进技术相结合，为用户提供高效 节能的优质产品， “捷能牌”汽轮机以优越 的品质和性价比赢得了国内外广大用户的 青睐。目前，公司的用户遍布全国 31 个省、 市、自治区，并出口远销亚、非、欧、拉 美等 20 多个国家和地区，汽轮机产品销售 已突破 6000 台，中小型汽轮机在

29、国内市场 占有率达 40%以上，位居全国汽轮机行业之 首，是国内中小型汽轮机最大的设计制造 供应商，发展成为中国高端装备制造企业 集团。企业先后获得了中国名牌产品、中 国驰名商标、全国 AAA 级信用企业、省级 文明单位等荣誉。一、企业发展历程1950 年 4 月，公司的前身“青岛 建筑公司铁厂”在青岛市华阳路 1 号之丁建立，加工生产门窗活页、插销等建筑小 五金。1958 年 6 月，工厂改名为青岛汽轮 机厂，拉开了生产电站汽轮机的序幕，由 手工作坊一跃而成为机械化企业。1980 年，N324 3000 千瓦冷凝快装 汽轮机荣获国家银质奖，这是全国汽轮机 行业的第一个银牌产品。1988 年组

30、建青岛捷能动力集团公司， 1997 年实现股份制改造，20XX 年 5 月- 20XX 年 4 月，完成了国有资本整体退出， 改制为民营化股份公司。20XX 年 6 月，公司生产制造系统整体 搬迁至即墨捷能发电设备产业园。二、改革创新转型升级促企业快速发 展在漫长的国企计划经济阶段，企业发 展速度缓慢；1997 年股份制改造后，全面 实施了产权制度、分配制度、人事制度等 改革创新，激发了企业发展活力，加快了 发展速度。20XX 年 4 月完成国有资本退出改制后， 公司决策层认为，只有彻底打破传统观念和管理模式的束缚，才能真正实现企业转 型升级。为此，公司注重以创新驱动，从 发展规划、市场战略、

31、研发方向、管理思 路等各层面全面着力变革，产生了强大的 推动力，展开了企业发展的羽翼，实现了 连续多年跨越发展。1、以技术创新推进产品升级公司依托省级技术研发中心和院士专 家工作站，注重以技术创新推动技术更新 换代，加快产品结构调整。公司立足环保、 节能、高效为开发方向，大力开发“绿色 动力”产品，在垃圾发电、生物质发电以 及废气废热综合利用发电等领域一直保持 着行业技术和市场份额的绝对优势。特别 是近两年来，公司抓住中央实施供给侧改 革的机遇，更加注重“提高机组效率”的 研发，更加注重产品质量的提升，积极与 日本三菱、德国西门子、德国 GEA 等国际 知名公司展开合作，推出了具有世界先进 水

32、平的 20 万千瓦等级的电站汽轮机、超高 温高压中间再热汽轮机、背压高效汽轮机、 百万等级给水泵汽轮机等一系列“高效率节能”产品。公司在进一步增强低温余热发电等技 术优势和领先水平基础上，深耕节能减排 领域，致力于为用户提供高效节能的整体 解决方案，尤其在冶金、化工等行业驱动 汽轮机领域推广应用“汽电双驱”技术， 为山西同煤漳电同华发电公司提供的引风 机驱动高效整体解决方案及核心设备是国 内电力行业首个“汽电双驱”项目，成为 了电力行业节能改造的重要风向标；我国 首个高温熔盐槽式光热发电试验项目在甘 肃阿克塞正式并网投运，则标志着捷能产 品进入了一个光热发电全新的领域。捷能 产品引领了行业发展

33、方向和技术进步，不 仅为用户创造了更大价值和投资回报，也 为助推节能减排战略实施，促进企业绿色 低碳发展做出了贡献。正是通过产品的创新升级换代,企业在 当前严峻市场竞争形势下,保持了稳定的发 展局面。2、不断完善丰富产品体系。公司现已 形成电站用汽轮机和工业拖动汽轮机两大类十二大系列近 500 个品种的产品体系； 公司投资 2 亿多元兴建了发电机制造基地， 实现了从 3MW 到 60MW 的全覆盖，完全具备 了汽轮机、发电机自我成套能力；通过与 德国 GEA 公司合作，依托国际最先进的空 冷技术，推出了系列空冷岛产品；与 GE 新 比隆成功签约 100%引进 MS5002E 重型燃气 轮机的制

34、造和服务维修技术，以合作共赢 的方式共同开拓中国分布式能源和燃机市 场；根据用户节能改造项目需求推出了 KB 系列小型工业拖动汽轮机。丰富的产品体 系满足了各类用户的需求，为广大用户创 造了可观的经济和社会效益。3、以国际先进标准促进质量升级。公 司长期坚持实施“精品工程”和品牌战略， 在行业内率先通过了 ISO9001 质量体系认 证和 ISO14001 环境管理体系认证，曾获得 中国汽轮机发展史上的第一枚国家质量奖， 成为全国汽轮机行业质量标兵。公司以完善的试验检验手段与科学的 质量管理体系，奠定了品质保证的基础。 总装试车台和调节实验台、自动控制试验室以先进的试验手段保证了每一台机组的

35、安全可靠。公司拥有德国 OBLF 直读光谱仪、 万能工具显微镜等先进的精密检测设备， 确保了关键零部件达到质量标准。为学习国际先进技术，提升质量管理 水平，借力加快企业转型升级，公司与日 本三菱公司进行了技术合作，成立了合资 公司。随着双方合作的不断加深，通过三 菱产品部套加工和机组总装配以及推行三 菱公司 PCCL 质量管控体系，将“三菱国际 标准”的管理理念和质量意识融入了企业 的全面质量管理，为企业整体管理水平的 进一步提升奠定了坚实基础。4、加大技改投入促进制造能力升级。 结合企业搬迁改造升级，公司加大了装备 投入。位于青岛汽车产业新城的发电设备 制造基地占地面积 1300 亩，一期工

36、程现已 建成投产，新安装了德国数控龙门铣床、 捷克数控镗床、10 米数控卧车、8 米数控 立车、转子铣槽机、高速动平衡机等重型 高精密设备及数控加工中心 100 余台套， 实现了数显数控加工，产能提高了近 2 倍，形成了年产 500 万千瓦以上的能力。企业 核心竞争力进一步提升，为迈向现代化的 高新技术企业提供了强力保证。5、以精诚服务塑品牌形象。公司为广 大用户提供了从安装、调试、培训、售后 服务到配件销售、大修改造等全方位一条 龙终生服务。 “全国名优产品服务十佳单位” ， “全国用户满意产品” “全国 AAA 信用企 业” ，一面面锦旗、一封封感谢信，是广大 用户对捷能产品和服务的肯定，

37、赢得了用 户口碑，树立了良好的品牌形象。6、立足长远规划战略蓝图。公司以 “转型升级”为核心，结合国家新旧动能 转换的战略部署，研讨规划了“集团化发 展，产业链突出，品牌化经营，行业内领 先”的发展战略，充分发挥技术和品牌优 势，确立了“以电站成套发展为主营业务， 以汽轮机、发电机单机为主导产品”的两 大产业板块。在不断推进主导产品发展的 同时，公司整合资源，大力发展电站成套 主营业务，获得了电力工程施工总承包三 级资质，成立了捷能电力设计院，形成了从成套设计、成套总包到电站投资运营的 完整产业链。两大板块同时发力，成套业 务不断拓展。紧抓国家“一带一路”战略 机遇，加大电站成套主营业务的海外

38、发展， 在印尼、印度以及非洲等市场赢得了良好 口碑，树立了良好的国际国内市场品牌形 象。目前，公司的产品结构由单一走向多 元，市场领域由国内发展到国外，经营范 围由单机制造拓展到汽轮机、发电机、空 冷岛成套供应以及电站工程总承包，营销 格局迅速拓展，市场竞争力显著增强。实 现了新领域、新市场的新跨越。三、创新发展永无止境自 20XX 年企业整体改制之后，是公司 二次创业与体制、机制创新发展的新阶段， 解放思想、创新思维、技术引进、合资合 作、企业整体搬迁改造升级、市场化分配 制度改革、人才赛马竞争、业务流程再造、 企业文化建设等一系列重大抉择的推进实 施，使企业实现了跨越式发展，公司的年 销售

39、收入从十几年 1 个亿踏步不前到 3 个亿、6 个亿，16 个亿，20 个亿、28 个 亿如今，公司发展日新月异，呈现出 一派新的生机与活力。面对未来新的挑战，公司将充分发挥 技术和品牌优势，全面实施一系列战略发 展规划，加快新旧动能转换，全面实施转 型升级，提高企业发展质量。全体员工将 继续发扬“和谐、执行、创新、超越”的 企业精神，坚持“精心经营、精良产品、 精诚服务、精打细算、精兵强将”的“五 精”理念，向着“国内一流的发电装备制 造商和电站成套建设运营商”的目标迈进。05今年是山西省平遥减速器有限责任公 司 60 周年华诞，回顾企业的发展史，改革 开放 40 年也是企业发展最快、最好的

40、时期。 40 年间企业脱骨换胎。40 年前，公司只有 职工 20 余人，年产销 10 余万元，资产 10 余万元，没有定型产品。40 年后的今天， 一座崭新的现代化工厂呈现在平遥工业新 区，公司拥有总资产近两亿元，产销上亿元，成为从事研发、制造、销售各类减速 机、电动滚筒专业厂家。公司通过 ISO9001 质量体系认证、ISO14001 环境体系认证、 职业健康和安全管理体系认证、美国 API 协会产品认证、国家矿用产品煤矿安全标 志认证。是中国优秀企业、山西省功勋企 业、山西省专精新特中小企业、科技型中 小企业、 “信凯”牌减速器荣获山西省名牌 产品称号、 “信凯”商标被认定为中国驰名 商标

41、。在企业的快速健康发展中，我们深深 体会到创新对于一个企业的重要性，创新 是企业获得成功的根本。 一、机制创新，是企业快速发展的润 滑剂作为一个长期从事齿轮传动生产的专 业厂家，在市场经济不断深化的过程中， 面临来自内外两方面的压力：一方面国内 原有老牌减速器专业厂家、外资企业和南 方取得快速发展的民营企业形成的外压力。 另一方面，企业自身集体所有制体制带来 的机制上的活力不足，人们思想观念上保守，也为企业形成巨大的内在压力。企业 高层管理者认识到，机制上的不活是造成 销售人员开发市场积极性不高，市场开发 力度不大的主要原因。在厂长梁新文的主 持下，1999 年 11 月公司创造性地第一次提

42、出了风险机制销售方案 ，该方案同以往 销售方案不同的是，扩大了销售人员的经 营自主权和经营收入，同时增加了风险成 份。根据方案，销售人员每人要以现金 10 万元做抵押，同时提成与业绩挂钩。由于 要抵押 10 万元，领导层考虑到职工的承受 能力，提出在部分职工中试行，出乎意料 的是销售人员全部提出申请执行新方案， 并很快交纳了风险抵押金。通过一年的运 行，到 20XX 年底，实现销售 3400 万元， 一举增长。20XX 年、20XX 年对于企业来说，是极 其不平凡的两年，山西省平遥减速器有限 责任公司经历了企业改制和整体搬迁，在 政府各级领导、社会各界及员工的大力支 持下，企业如凤凰涅盘浴火重

43、生。从 20XX 年下半年开始，公司从改变经营模式入手，确立与市场挂钩的部门核算制度，我们根 据阿米巴理念，引入事业部制经营模式。 事业部制以费用最小化、收入最大化的思 维方式，对经营利润进行考核，这在公司 是一项首创。成立事业部两年以来，公司 建立了业绩报告会制度，每月由核算中心 组织召开事业部业绩报告会，由各事业部 针对上月业绩进行分析，找出上月工作的 亮点、业绩的原因、存在的主要问题及下 月改进的方向和措施。我们看到了企业的 变化，大家对于过去习以为常的浪费关注 了，对于产品的成本和价格关注了，对于 管理的环节关注了，尤其是通过业绩分析 会，各事业部均能找出自己的差距和改进 的方向，各事

44、业部经营业绩不断提高，从 这一点上我们看到了企业的希望，并增强 了实施事业部制的信心。 二、管理创新，是企业整体素质提高 的根本1996 年开始，面对企业产品品种繁多、 生产准备和成本越来越大、管理工作量日 趋加重，且粗放型管理现象普遍存在，而企业信息收集和传递不畅，对市场变化反 应滞后的问题，梁新文厂长果断做出决定， 进行信息技术开发，用先进的信息技术， 全面提高企业管理水平和技术开发能力， 走集约化发展道路，推动企业竞争实力的 提高。先后投入 200 余万元，引进比较先 进的 MRPII 制造业计算机集成信息管理系 统，后升级为 ERP 系统，涉及销、供、产、 车间及设备、行政等各个物料管

45、理环节， 实现动态管理，可随时提供几十种信息进 行统计分析。同时还形成财务管理信息网 和 CAD/CAPP 辅助设计网络系统。三套网络 的建设和运行，使企业走上信息高速公路， 无论是物流信息的传递，还是资本运营信 息的流转，以及产品技术开发速度都大大 提高，企业产品的按期供贷率由过去的不 到 70，提高到了 95以上，大大提高了 适应市场的竞争能力。这些网络系统的介 入，使位于小城之中的企业时刻站在市场 的前沿。这项成果不仅被中间商和技术服 务机构作为样板进行推广，也被山西省经 贸、科技部门多次介绍和表彰。与此同时，为提高整体管理水平，企 业高层以管理者推动，提出了“凝聚员工 智慧，追求顾客满

46、足”的质量方针和“创 造中国一流产品，创立世界驰名品牌”的 宏伟目标，全面完善建立质量保证体系， 1998 年率先在同行业通过了 ISO9002 质量 管理体系认证，20XX 年通过 ISO14001 环境 管理体系认证，以后又陆续通过职业健康 和安全管理体系认证、美国 API 协会产品 认证、国家矿用产品煤矿安全标志认证， 实施 TPM 精益生产管理等使企业管理水平 不断上新台阶。 三、科技创新，为企业发展提供持续 不断的活力近年来，我们加大了技术力量的投入， 设立专门的技术中心，配备了 20 余名精干 的技术人员和基础设施，为产品转型升级 提供保障。建立了切实可行的考核措施和 激励机制，激

47、发了工程技术人员创新精神 和精益求精的科学思想。鼓励工程技术人 员走向市场、深入一线、联系专业院校， 成为新技术、新工艺的倡导人，靠设计降低成本提高效益的践行人，在同行业有话 语权的带头人。不断完善各项产品开发和 技术管理规程，加强“设计和开发”的控 制，规范设计过程，提高设计质量。把用 户要求和企业实际相结合，切实做好与开 发有关的评审工作和与用户的沟通工作， 鼓励技术人员通过对现有产品改进工艺、 采用新材料、优化设计，提高性能，降低 成本，提高产品的竞争优势。随着常规产品市场竞争的日趋激烈， 企业产品必需不断在新字上做文章。近年 来，企业每年都投入 200500 万元资金进 行技术改造，形

48、成了较强的产品开发能力 和技术优势，每年有 30 多种新产品投入市 场，并获得成功。20XX 年冬天，有一项重大决策就是根 据县政府对古城南门外规划要求，启动了 平遥工业新区的新厂建设，在平遥工业新 区购地 260 亩，完成了四个生产车间、职 工食堂、职工公寓、厂内道路管网建设， 并投资购置了 100 余部现代化设备，其中 有价值 3000 余万元的德国进口数控磨齿机群，还有国产数控热处理生产线一条、国 产磨齿机、数控立轴平面磨、数控插齿机、 数控镗床、数控龙门铣等设备，这些设备 的投入，使公司具备了生产高精度、大规 格齿轮的能力，形成了年产销 3 亿元的生 产能力，也为旧厂区的整体搬迁做了充

49、分 准备。科技创新离不开人才，人才的培养需 要坚持不懈。针对青工素质低的问题，梁 新文董事长提出开办技工班，实施岗前培 训，先后开办九期共计 200 余名通过培训 考核走上工作岗位，成为一线生产主力军。 通过对在企业工作 5 年以上优秀员工的公 开选拔，先后选送 14 名生产一线优秀青工 带工资上大学，其中 20XX 年选拔的 8 名职 工中，上学走的时候有一名党员，回来时 成为 6 名党员，2 名是入党积极分子，目前 全部成为企业的骨干。为不断提高中层干 部的素质，在企业中坚持中层干部互相培 训制度，每次由一名中层干部采用 PPT 的 形式进行授课 40 分钟，主要内容为企业管 理知识、专业知识、技术知识等，每次授课完毕，对学习效果进行考试，同时由大 家对授课者的讲课效果进行打分。通过培 训一方面拓宽了干部的知识，另一方面使 讲课的干部得到了充分的锻炼。对外由厂 里出资选送 20 余名高考落榜生到中北大学、 太原科技大学等校进行定向培养，为厂里 储备技术力量，目前已成为企业技术骨干， 为企业近年持续的科研开发和产品转型升 级奠定了重要基础。20