投资策划书格式及范文 营销策划书格式及范文.doc

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2、主要内容包括：经营者的理念、市场、客户、比拟优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。商业方案书对市场的分析p 由大入小，从宏观到微观，以数据为根底，深入的描绘公司(工程)在市场中将争取的定位。在比拟优势方面，对企业本身强弱情况及竞争对手的战略而做出详尽的分析p ;在管理团队方面，从各人的背景及经历分析p 其对公司(工程)中不同岗位的作用;在最关键的财务预测上，报告将对绝大局部的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描绘及分析p 。第一章 概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件)第二章 工程根本情况1.工程设立组织形式(指内、外资企业，内资企业包括有限责任公司、个

3、人独资企业等形式)2.工程的投资规模、经营范围、经营期限3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及消费工艺等。4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。5、公司员工人数6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况，内外销比例。7、工程选址要求或现有选址情况第三章 消费原料供给1.主要原料说明主要原料需求量以及供给渠道。2.水、电、燃料等主要能消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。3.主要设备消费才能及购置方案第四章 平安环保应根据我国环境保护法及有关平安规定、工业卫生标准的要求执行。1、污染物的处理说明本产品的消费是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。2.劳

4、动平安保护措施消费中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的平安卫生规程和标准;设计中考虑的劳动平安和工业卫生措施。第五章 技术上的合理性和可实现性投资者的消费历史、技术力量和在同行业中的信誉，工程设立后产量与质量可能到达的程度。第六章 资金投入方案说明每一期投资的金额、时间和方式。第七章 施行方案详细列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开场、消费厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。第八章 经济效益分析p (单位：人民币万元)1.经济效益分析p 产品销售收入：减 销售本钱(材料)：直接人工：消费费用：毛利：减 行政费用：折旧：土地使用权摊销：

5、税前利润：所得税：净利润：2.工程投产后，预计税收缴纳情况包括增值税、消费税、营业税、所得税、堤围费等税费情况。工程投资者：年 月 日联络人： (手机)： 邮箱：投资方案书范文一、工程的宗旨与战略目的深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。二、工程内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新形式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进展英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。三、工程名称工程名称可以有两种选择方案：1、教育培训中心。此名称需处理与

6、实业公司的法律关系。2、新哈育培训中心(暂定)，最后以注册为准。四、近半年的主要工作及工作目的1、20_年12月至20_年元月开展以、为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为人。2、20_年12月至20_年3月开展地区(市)的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为人。3、20_年5月至20_年8月开展广东与江西的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为人。4、20_年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌翻开市场。5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学老师为专家组的教学形式研究与开展工作。五、资优势1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚

7、未成熟，正有白热化的趋势，抓住时机，大有前途。2、教学质量与形式优势：组织优秀专家研究新的形式。3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。4、公关与业务资优势：(1)利用检查的行政优势开展业务(已开展)。(2)利用行政主管优势开展业务(已开展)。(3)当前已有培训网络的宣传作用。(4)依靠各地中小学的优势。六、效益形式以市(地区)个市县为形式一年的培训人数为每县人(次)，每人收培训费为元，每人销售图书元。收益如下：1、每人收入培训费的纯收入为元，每人图书纯收益元。2、一个县的收益为元人=元。3、一个地区的收益为元人=元。七、支出形式以郴州市(地区)11个市县为形

8、式每个学员交培训费元，其承当的费用为：%的学校提成，%的老师酬金，%的公关费，%的管理费，共%，约元。八、投资总额与投资方向方案总投资方案额为万元，先投入万元，新需万元的投资方向与方案如下：1、市场开拓：万元(开支如下：先以个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作)，一个县的开支如下：(1)广告费元。(2)宣传资料元。(3)老师及办公酬金元。(4)请人酬金：元个月=元。(5)办公设备元。(6)公关费元。(7)差旅及办公开支元。(8)资料采购元。(9)税收(未定)。一个县的开拓支出为万元。2、教学形式的研究、培训、开发费万元，其中英语元，数学为元。3、挂牌及品牌利用费为万元。4、图书出版、编辑、印刷费万元。5、不可预见万元。九、出资比例、利润分配、亏损(略)十、公司管理与控制(略)十一、风险风险来以下因素：1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。2、教学质量失败。3、出现学惹事故。4、公关失败或者因素。第 8 页 共 8 页