2014年管理评审计划.doc

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1、北京通瑞恒达科技有限公司 2014 年管理评审计划评审时间：2014 年 11 月 26 日评审目的：对我公司质量管理体系进行全面评审，对质量管理的重大问题进行决策，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。参加评审人员：主持：时金河出席：陈小俊、俞利民、于湧浩、应振雷、王颖爱、应振山、乔智东评审主要内容：1审核结果，包括质量管理体系审核、产品质量审核结果。2顾客的反馈，包括顾客退换货信息、满意度测量结果及与顾客沟通的结果。3过程的业绩和产品的符合性，包括质量方针的适宜性、质量目标的测量结果、产品的质量状况和市场状况、各过程运转情况等。4改进、预防和纠正措施实施的状况。5以往管理评审跟踪措施的实施

2、及其有效性。6可能影响质量管理体系的变更。7质量经济性分析。8改进的建议。评审准备工作要求：各部门应提供与本部门职能相关的资料，具体要求如下：1 质量部：质量体系内部审核、二方审核、三方审核结果；顾客退换货统计、顾客满意度测量结果；产品质量监督检验情况；纠正措施执行情况等报告。2 生产部：生产计划完成情况、合同按时完成率等数据统计报告；供方评审情况报告等。 。3 技术部：项目执行情况报告。4 供销部：计量管理情况报告。5 财务部：质量经济性分析报告。6 综合管理部：人力资源分析报告。编制： 审核： 批准： 管理评审输入资料清单序号名 称提供部门页数附件 1质量体系审核情况统计表质量部2附件 2

3、改进、纠正和预防措施实施情况一览表质量部8附件 3产品质量信息反馈情况统计表（产品返退率）质量部5附件 4顾客满意度测量报告（顾客满意度）质量部7附件 5产品抽检情况统计表（入库产品质量抽检合格率） 质量部2附件 6生产计划完成情况统计表（合同执行率、合同按时完成率）生产部2附件 7质量目标完成情况汇总表质量部2附件 8供方评价情况统计表生产部7附件 9人力资源分析报告综合管理部6附件 10设备、仪器及能源情况报告生产部5附件 11计量管理情况报告质量部2附件 12项目执行情况报告技术部3附件 13产品质量状况及市场情况报告生产部2附件 14质量经济性分析报告财务部2附件 15质量体系运行问题及改进建议质量部2