节约能源管理标准.doc

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1、节约能源管理标准1.主要内容与适应范围本标准规定了公司节能工作管理的职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适应于我公司的节能管理工作。2.引用标准国务院：节约能源管理暂行条例能源部：火力发电厂节约能源规定3.管理职能3.1节约管理体系3.1.1公司建立以总经理为组长的节能领导小组，领导全公司节能工作，负责贯彻执行上级有关方针、政策、法规，审查我公司有关节能规划、实施细则，协调各部门有关工作。日常工作由生技部负责。3.1.2车间成立以主任为组长的节能工作组，负责本单位的节能工作，编制实施本单位的节能计划，指导班组开展节能工作，并对其工作进行考评。3.1.3班组设立节能员，负责节能计划的实施和节

2、能管理工作。3.2公司节能领导小组职责3.2.1领导全公司的节能工作，负责贯彻执行上级有关方针、政策、法规。3.2.2审定并落实本公司有关节能规划、措施、实施细则，协调各部门之间的节能工作。3.2.3组织有关人员定期对节能工作进行检查、分析、总结、考核。3.2.4指导本公司各车间、部室节能小组开展工作。3.2.5审定全公司节能奖励办法，并考核节能工作完成情况，拟定节能奖励方案。3.3生技部职责3.3.1积极采用新技术、新工艺加强设备节能技术改造。3.3.2严禁使用国家有关部门宣布淘汰的产品。3.3.3制定设备节能改造和更新计划、规划，并负责实施。3.3.4合理制定设备运行方式，千方百计降低能耗

3、。3.3.5加强运行指标的监督、检查，并提出改进意见。3.3.6定期进行大、小修前后的热力试验，制定提高设备效率、降低消耗和减少损耗的措施，并加以贯彻。3.3.7负责节能劳动竞赛等活动。3.4供应部职责3.4.1负责各种成品油及其他能源材料的供应、输送、仓储和发放统计工作，加强对能源材料的使用监督。3.4.2加强对能源材料的质量监督工作。3.4.3严禁购进高耗能和淘汰型产品。3.5企管办的职责3.5.1下达能源单耗和综合能耗定额与考核指标。3.5.2做好煤炭、燃油、汽、水、油、电的统计工作，建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。3.5.3定期向统计部门、节能管理机构和公司节能领导小组及有关单位报

4、送有关能源统计报表。3.5.4负责各种节能管理标准的规范化审核。3.5.5根据各组运行方式，会同公司节能领导小组制定节能指标的定额和奖惩办法并组织考核。3.5.6监督、检查节能工作的开展情况，按上级领导有关规定及时申报节能奖。3.6财务部职责3.6.1在公司经营活动分析中，加强对能源利用效果的分析。3.6.2加强对节能技术改造工程资金的管理和筹集，并检查其实际效益。3.6.3负责节能奖金和罚款的管理。3.7综合部职责3.7.1按规定指标：考核车辆用油。3.7.2负责招待所和食堂用能管理，实行限额供应，计量收费。3.7.3推广节能技术和经验，降低企业辅助能耗。3.8值长职责3.8.1在调度指挥生

5、产的同时，加强设备的合理调整以达到节能降耗的目的。3.8.2加强对运行指标的监督。3.8.3根据运行方式协调各班组努力降低公司用电消耗（厂用电）。3.8.4组织开展四值小指标竞赛活动。3.9节能负责人（工程师）职责3.9.1在经营副总经理（或工程师）领导下工作，负责公司节能领导小组的正常工作。3.9.2协助公司领导组织编制全公司节能规划和节能实施计划。3.9.3定期检查节能现状和计划的执行情况，并向公司节能领导小组提出报告。3.9.4对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题。向公司领导提出节能改进意见和措施。3.9.5协助各部门开展节能宣传教育，提高广大职工

6、节能意识，组织节能培训，对节能员的工作进行指导。3.9.6协助公司领导制定、审定全公司节能奖的分配方法和方案。3.10车间节能专职人（或监职人）职责3.10.1在车间节能组长领导下，负责车间日常节能工作。3.10.2负责编制车间节能规划和年度节能实施计划。3.10.3检查本单位规划和计划执行情况，并向本单位组长和公司节能专职人提出报告。3.10.4对本单位的技术经济指标进行分析和检查，针对存在的问题向本单位组长提出改进意见和措施。3.10.5负责本单位节能培训，并对班组节能进行业务指导。3.11班组节能员职责3.11.1在本车间节能组长和车间节能员领导下，负责班组节能工作。3.11.2认真执行

7、车间下达的节能计划，并组织实施。3.11.3检查本班组节能工作完成情况，针对存在的问题向车间节能员提出报告和改进意见。4、能源管理内容与要求4.1节能基础管理4.1.1根据企业上等级和安全文明生产创水平达标标准对能源消耗指标的要求和上级下达的综合能耗考核定额及单项经济指标，制定能源规划和实施计划。4.1.2企管办做好能源消耗的统计工作，并建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。4.1.3生技部会同有关车间，根据国家计量法和计量工作其他规定，配备能源计量器具，能源计量器具的选型、精确度、测量范围和数量应能满足能源管理的需要，并建立校验使用和维护制度。4.1.4生技部负责监督检查能源计量器具的工作。4

8、.1.5节能工作是公司经济责任制的重要组成部分，应纳入公司整个生产经营工作中。4.1.6公司节能领导小组应同企管办、生技部制定各种能源消耗标准、供电标准煤耗率、厂用电率、发电水耗率和补水率，燃油消耗、各种动力、电力设备用油消耗标准，各种机动车辆用油消耗标准，并落实到各有关单位。各单位应认真执行，力求降耗。4.1.7除4.1.6条节能指标定额外，公司节能领导小组应制定出下列小指标的考核标准。4.1.7.1锅炉：锅炉效率、过热蒸汽温度和压力、入口风温、排污率、排烟温度、锅炉漏风率、飞灰可燃物、风机耗电率、点火用油定额。4.1.7.2汽机：汽耗率、真空度、凝结器端差、凝结水过冷却度、给水温度、辅机耗

9、电率、高加投入率、除氧合格率、透平油耗率。4.1.7.3燃料：检斤率、检质率、出吨率、索赔率、配煤合格率、煤场库存量、入炉燃料量及质量等。4.1.7.4化学：日用水率、补水率、汽水损失率、汽水品质合格率。4.1.7.5热工：热工仪表、热工保护和热工自动装置的投入率和准确率。4.1.8各车间及有关部门应把各种能耗定额分解落实到班组，建立能源使用责任制并进行考核，与经济责任制挂钩。4.1.9非生产用能要与生产用能严格分开，综合部要加强对生活用能的管理，发现问题及时处理。4.1.10节能管理专责人会同企管办统计员进行能耗分析，开展能量平衡工作，每季度召开一次厂级节能分析会，总结经验，布置工作。会议由

10、公司节能领导小组组长主持，各单位节能组长参加，并汇报各单位本季度的节能工作开展情况，公司节能专职人汇报全公司节能工作情况。4.1.11三级节能网每季度召开一次网员会议，总结、分析上季度节能工作的开展情况，交流经验，布置工作。三级节能网会议由公司领导小组组长主持，三级节能网员参加。4.2运行的节能管理4.2.1运行人员要树立整体节能意识，不断总结经验，使各项运行参数达到额定值，以提高全公司经济效益。4.2.2落实配煤责任制，根据不同煤种及锅炉运行特征，研究确定掺烧方式和掺烧配比，有关单位要严格执行。4.2.3锅炉司炉要掌握入炉煤的变化，根据煤种分析报告及炉膛燃烧工况，及时进行燃烧调整，经常检查各

11、运行参数是否与额定值相等，否则应及时分析、处理。凡影响燃烧调整的设备缺陷，应通知检修及时消除，按照规程规定，努力降低排烟温度，提高锅炉效率。4.2.4改善操作技术，努力节约点火用油。4.2.5保持汽轮机在最佳状态下运行，合理调整循环水泵运行方式，每月进行一次真空严密性试验。4.2.6加强凝结器清洗，使清洗装置经常处于良好状态，每次冲洗不低于一小时，收球时间不超过半小时，收球回收率90以上。4.2.7保持高加投入率在95以上，严格执行高加操作规程，保持高加管旁路的严密性。4.2.8加强化学监督，做好水处理工作，严格执行锅炉定期排污制度，防止各通流部分发生腐蚀结垢和积盐。4.2.9建立制度加强凉水

12、塔维护工作，使之处于良好的状态，防止水池溢水。4.3设备维修和试验4.3.1检修车间要加强设备管理，搞好设备的检修和维护，坚持“质量第一”的方针，及时清除设备缺陷，使设备处于最佳状态，结合设备检修定期对锅炉受热面、空气预热器、汽机通流部分、凝结器和加热器等设备进行彻底清洗，以提高热效率，特别在凝结器大、小修期间必须用高压水清洗铜管，凉水塔应进行除垢，疏通水塔喷水装置。4.3.2通过检修清除七漏，建立查漏堵漏制度，及时检查和消除锅炉漏风，锅炉漏风每月测试一次，不能超过下述规定值：4.3.2.1锅炉本体（包括过热器、省煤器）54.3.2.2预热器154.3.2.3除尘器54.3.3保持热力设备、管

13、道及阀门保温良好，保温效果的检测应列入大修竣工验收项目，当年没有大修的设备也必须检测一次，当环境温度为25，保温层表面温度不得超过50。4.3.4热力实验，除进行机炉大修前后的热效率试验外，也应进行特殊项目的实验，为设备评价和改进提供依据，还要进行主要辅机的机能试验，提供监督曲线以及经济调度的资料和依据。4.4技术革新4.4.1节能改造工程项目，必须采用合理的先进工艺和设备，其能耗不应高于国内先进指标。工程项目的可行性研究和初步设计，必须有合理能源的专题论证，凡不符合节能要求的项目，公司节能领导小组不予立项。4.4.2车间和有关部门。应编制节能改造的中长期和年度节能计划，并组织实施。4.4.3

14、在设备更新中，已被淘汰的产品不得购进和更换，在用被淘汰产品必须制定更换计划，限期更换。4.4.4节能技术改造资金，从设备折旧资金和企业留用的生产基金中开支，重点节能技术改造项目，要优先安排计划，安排资金，落实单位和项目负责人，要组织实施，专款专用。4.4.5保持炉膛及尾部受热面清洁，提高传热效率。4.4.6保持锅炉顶部及炉墙的严密性，采用新材料、新工艺或改造原有结构，解决漏风问题。4.4.7对运行小指标高的辅机配套电机，应结合检修，改用变频电机等技术，有计划、有步骤地改为节能型电动机。4.5加强经济调度根据电网调度要求确定机组运行方式，达到经济要求。4.6燃料管理4.6.1按照国家有关部门规定

15、和上级要求，加强燃料管理，搞好燃料的计划、调运验收、收发计量、混配掺烧等项工作。4.6.2努力提高合同燃料到货率，抓好燃料检斤、检质和取样化验工作。4.6.3运到公司燃料必须逐车准确计量，搞好记录。4.6.4加强到公司的燃料接卸工作，要求将燃料卸完、卸净、扫车率达100。4.6.5入炉煤必须经过合格的皮带称计量，并建立实物校验制度。4.6.6用于化验的煤样，应保证取样的代表性，并按规程规定进行工业分析。4.6.7加强储煤厂的管理，防止自燃和发热量损失，煤场盘点应每月进行一次并有记录。4.7节约用水4.7.1加强用水的定额管理和考核，采取有效措施，加强用水计量，千方百计节约用水，根据公司水质条件

16、进行全公司水量平衡，并以此进行运行控制和调整。4.7.2对循环水系统，要采取防止结垢和腐蚀的措施，并根据生产区供水水质条件，经过计算，制定出经济合理的循环水浓缩倍率范围。4.7.3积极回收工业冷却水，使之重复利用。4.7.4要减少各种汽水损失，合理降低排污率，做好机炉等热力设备的疏水、排污及启、停时的排汽和放水的回收，汽、水损失率（不包括锅炉排污、机组启动或因事故而增加的汽、水损失的不回收部分）不大于4.0。严禁控制非生产用汽，注意回收凝结水并单独计量，防止浪费。5.检查与考核5.1根据本标准年终由企业办、生技部对各部门节能工作进行综合考评。5.2对节约能源提出合理化建议的职工，公司根据采纳后

17、的经济效益按国家规定予以奖励。5.3与公司经济责任制挂钩考核兑现奖惩。 生技部2005年11月12日 节约能源实施细则1. 总则1.1煤炭是我公司的主要燃料，降低煤耗对推动我公司的节能工作、提高经济效益有着十分重要的意义。现根据能源部火力发电厂能源规定，结合本公司节能工作的实际情况，制定本细则。1.2为加强对节能工作的领导，公司设立节能领导小组，由生产副总经理任组长，负责贯彻上级方针政策和落实下达的能耗指标，审定并落实本公司节能规划和措施；协调各部门间的节能工作。1.4根据本公司实际，在生技部设节能专工。1.4.1节能专工的职责是：1.4.1.1在生产副总经理的领导下工作，负责厂节能领导小组的

18、日常工作。1.4.1.2协助公司领导组织编制全公司节能规划和年度节能实施计划。1.4.1.3定期检查节能规划和计划的执行情况并向节能领导小组提出报告。1.4.1.4对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题，向公司领导提出节能改进意见和措施。1.4.1.5协助公司领导开展宣传教育，提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能员工作进行指导。1.4.1.6协助公司领导制定、审定全公司节能奖的分配办法和方案。2. 基础管理2.1根据企业上等级标准对能源消耗指标的要求和上级主管部门下达的综合能耗核定额及单项经济指标，制定节约能源规划和年度实施计划。2.2能耗是我公司经

19、济责任制的一个重要组成部分，节能工作应纳入整个生产经营管理工作中。2.3依靠生产管理机构，充分发挥三级节能网的作用，开展全面的、全员的、全过程的节能管理。要逐项落实节能规划和计划，将项目指标依次分解到各有关部门、值、班组和岗位，认真开展小指标考核和竞赛，以小指标保证大指标的完成。2.4根据我公司的具体情况，除发电量、供电量、供电煤耗、公司用电率综合指标以外，还应制定统计分析和考核以下各项小指标：a.锅炉：效率、过热蒸汽温度和压力、排污率、炉烟含氧量、排烟温度、锅炉漏风率、飞灰和灰渣可燃物、风机单耗等。b.汽轮机：热耗、真空度、凝结器端差、凝结水过冷却度、给水温度、辅机单耗、高加加热器投入率等。

20、c.供热网损失率等。d.燃料：燃料到货率、检斤率、检质率、出吨率、索赔率、配煤合格率、煤场结存量、入炉燃料量及低位发热量等。e.化学：日用水率、补水率、汽水损失率、汽水品质合格率。f.热工：热工仪表、热工保护和热工自动装置的投入率和准确率。2.5要把我公司实际达标的供电煤耗率同设计值和历史最好水平进行比较和分析，找出差距，提出改进措施。如设备和运行条件发生变化，则由主管单位核定供电煤耗水平。其他一些经济指标也要和历史最好水平或合理水平进行比较和分析。2.6供电煤耗应按正平衡法计算，并以此数据上报及考核。2.7能源计量装置的配备和管理按国家和能源部的有关规定和要求执行。应能满足能源定额管理的需要

21、，并建立校验、使用和维护制度。2.8非生产用能要与生产用能严格分开，加强管理，节约使用。非生产用能应进行计量，并按规定收费。3.运行3.1运行人员要树立整体节能意识，不断总结操作经验，使各项运行参数达到额定值，以提高全公司经济性。3.2根据我公司进煤情况，落实配煤责任制。成立以生产副总经理为首，由运行车间、供应部、生技部等部门参加的燃煤调度小组，根据不同煤钟及锅炉设备特性，研究确定掺烧方式和掺烧配比，并通知煤场管理执行。3.3锅炉司炉要掌握入炉的变化，根据煤种煤质分析报告及炉膛燃烧工况，及时调整燃烧，经常检查各项参数与定额值是否相符，如有偏差要分析原因并及时解决。凡影响燃烧调整的各项缺陷，要通

22、知检修，及时消除。3.4保持汽轮机在最有利的背压下运行，每月进行一次真空严密性试验。当机组真空下降速度大于667帕分（5毫米汞柱分）时，应检查泄漏原因，及时消除。在凝汽铜管清洁状态和凝汽器真空严密性良好状态下，绘制不同循环水温度时出力与端差关系曲线，作为运行监视的依据。3.5加强凝汽器的清洗，通常可采用胶球在运行中连续清洗凝汽器法。停机后用高压射流冲洗机逐根管子清洗等方法。保持凝汽器的胶球清洗装置经常处于良好状态，根据循环水质的情况确定运行方式（每天通球冲洗次数和时间），胶球回收率应在90以上。3.6保持高压加热器的投入率在95以上。要规定和控制高压加热汽器启停中的温度变化速率，防止温度急剧变

23、化。维持正常水位，保持高压加热器旁路阀门的严密性，使给水温度达到相应值。要注意各级加热器的端差和相应抽汽的充分利用，使回热系统处于最佳经济运行方式。3.7加强化学监督，搞好水处理工作，严格执行锅炉定期排污制度，防止锅炉和凝汽器、加热器等受热面以及汽轮机通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。3.8冷却塔应按规定做好检查和维护工作，结合大修进行彻底清理和修整。3.9对各种运行仪表必须加强管理，做到装设齐全，准确可靠。全公司热工自动调节装置的投入率要达到85以上。4.燃料管理4.1按照国家有关部门规定和上级要求，加强燃料管理，搞好燃料的计划和定点供应、调运、收发计量、混配掺烧等各项工作。4.2努力抓好燃料检

24、斤、检质和取样化验工作，对亏吨、亏卡的部分，要会同有关部门索赔追回。4.3到公司燃料必须逐车计量，对安装使用的电子地中衡加强维护保养。4.4进公司煤卸车时要保证卸完、卸净，尽量减少损失。4.5入炉煤必须通过皮带称计量，并制定校核制度，保证皮带称正常运行。4.6用于煤质化验的煤样，应保证取样的代表性，并按规程规定进行分析化验。4.7加强储煤厂的管理，合理分类堆放，对储煤要定期测温，采取措施，防止自燃和发热量损失，煤场盘点应每月进行一次。5.设备维修和试验5.1加强设备管理，搞好设备的检修和维护，及时消除设备缺陷，努力维持设备的设计效率，使设备长期保持最佳状态。结合设备检修，定期对锅炉受热面、汽轮

25、机通流部分、凝汽器和加热器等设备进行彻底清洗以提高热效率。5.2通过检修消除七漏（漏水、漏汽、漏油、漏风、漏灰、漏煤、漏火），设备、管道动静密封点泄漏率应低于2，建立查漏、堵漏制度，及时检查和消除锅炉漏风。锅炉漏风率每季度测试一次，并使之不超过下述规定（以理论需要空气量的百分数表示）a.锅炉本体：12b.空气预热器：5c.除尘器：55.3保持热力设备、管道及阀门的保温完好，采取新材料，新工艺，努力降低散热损失。当年没有大修任务的设备也必须检测一次。当环境温度为25时，保温层表面温度不得超过50。5.4加强热力试验工作，要进行机炉设备大修前后的热效率试验及各种特殊项目试验，作为设备改进依据和评价

26、，进行主要辅机的性能试验，提供监督曲线以及经济调度的资料和依据。5.5定期进行能量平衡的测试工作。能量平衡测试工作，应至少每五年一次，其内容包括燃料、汽水、电量、热量平衡，并进行煤耗率、公司用电率及其影响因素分析。6.技术革新和技术改造6.1不断进行技术革新、采取先进技术是提高电力生产经济性的重要途径。对行之有效的节能措施和成熟的经验，要积极推广应用。认真逐台分析现有设备的运行状况，有针对性地编制中长期节能技术革新和技术改造规划，按年度计划实施，以保证节能总目标的实现。6.2对节能技术改造所需要资金应优先安排，要提取一定比例的折旧基金，用于节能技术改造。6.3加强机组的完善化，提高其等效可用系

27、数，提高机组效率。对于重大节能改造项目，要进行技术可行性研究，认真制定设计方案，落实施工措施，有计划地结合设备检修进行施工，并及时改造后的效果作出考核评价。6.4保持锅炉炉顶及炉墙的严密性，采取新材料、新工艺或改造原有结构，解决漏风问题。6.5改造低效水泵。采取新型叶轮、导流部件及密封装置，以提高水泵效率。6.6对锅炉的送风机、引风机，在可能条件下，加装变速装置。6.7对循环水泵特性进行测试，对效率偏低或参数与冷却水系统不相匹配的水泵进行有针对性的技术改造。7.经济调度7.1根据电网调度要求调整机组运行方式，进行电、热负荷的合理分配，使全公司保证在经济条件下运行。7.2通过试验编制主要辅机运行

28、特性曲线，在运行中特别是低负荷运行时，对辅机进行经济调度。8.节约用水8.1加强用水的定额管理和考核，采取有效措施，千方百计节约用水。要进行水的准确计量，根据厂区水量和水质条件进行全公司的水量平衡，并以此为准进行运行控制和调整。8.2对于闭式循环冷却系统，要采取防止结垢和防腐蚀措施，并根据厂区供水水质条件，经过计算，制定经济合理的循环水浓缩倍率范围。8.3尽量回收轴瓦冷却水及盘根密封水，使之重复利用。8.4减少各种汽、水损失，降低排污率。做好机、炉等热力设备的疏水、排污及启、停时的排汽和放水的回收。各项正常汽、水损失率（不包括锅炉排污、机组启动或因事故而增加的汽、水损失，以及供热用汽的不回收部

29、分），应达到不大于锅炉额定蒸发量的3.0的标准。严格控制非生产用汽和注意回收凝结水，并单独计量，防止浪费。9.培训9.1广泛开展节能宣传教育，提高广大职工的节能意识，发扬点滴节约精神，千方百计杜绝各个环节的能源浪费。9.2制定节能管理人员和生产工人的培训制度，开办各种层次的培训班，有计划地轮训各级干部、节能专工和节能人员。9.3节能培训内容包括全面节能管理，能量平衡分析、热力经济分析和计算，效率监控方法、主辅机经济调度和节能技术等。不同层次的培训班可选择不同的内容和深度。9.4加强信息交流和节能经验交流，推广现代节能管理办法、节能技术改造和行之有效的节能措施。10.奖惩10.1根据国家和能源部规定，对节约煤、油、电、水实行节能奖。10.2节能奖由企管办按照定额进行考核，年终由总经理进行综合考评。10.3与公司现行经济责任制挂钩奖惩。 生技部 2005年11月12日