贯标启动大会ppt课件.ppt

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1、XXXXXXXX有限公司有限公司如何开展知识产权贯标如何开展知识产权贯标 XXXXXXXXXX管理咨询有限公司管理咨询有限公司管理咨询有限公司管理咨询有限公司 主讲：主讲：主讲：主讲：XXX XXX 20XX 20XX年年年年XXXX月月月月XXXX日日日日 联系方式：联系方式：1XXXXXXXXXX；邮箱：邮箱：XXXXXXQQ.COM 地址：地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 何为贯标何为贯标（what）为何贯标为何贯标（why）如何贯标如何贯标（how）为谁贯标为谁贯标（who）内容提要内容提要内容提要内容提要1、何为贯标？、何为贯标？ISO14000ISO14

2、000环境管理体系环境管理体系ISO9000ISO9000质量管理体系质量管理体系OHSAS18000OHSAS18000职业健康安全职业健康安全管理体系管理体系GB/T29490-2013GB/T29490-2013企业知识产权企业知识产权管理规范管理规范1 何为贯标何为贯标知识产权贯标知识产权贯标，即贯彻，即贯彻企业知识产权管理规范企业知识产权管理规范国家标准，国家标准，建立知识产权管理体系。建立知识产权管理体系。知识知识知识知识产权产权产权产权 商商商商业业业业秘密秘密秘密秘密著作权著作权著作权著作权 专专专专利利利利 商商商商标标标标1 何为贯标何为贯标知识产权：知识产权：在科学技术、

3、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳创造性劳动成果动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。内容提要内容提要2、为何贯标？、为何贯标？国际形势国际形势 国内形势国内形势WTO TPP（跨太平洋战略经济伙伴协定）（跨太平洋战略经济伙伴协定）知识产权知识产权环境问题环境问题劳工标准劳工标准企业转型、产业升级：企业转型、产业升级：科技创新科技创新加强知识产权保护加强知识产权保护2 为何贯标为何贯标政策政策2012017 7 年度江苏省企业知识产权战略推进计划项目年度

4、江苏省企业知识产权战略推进计划项目2 贯标与企业资质贯标与企业资质1.项目申报：通过贯标认证是部分项目申报的先决条件之一项目申报：通过贯标认证是部分项目申报的先决条件之一2 为何贯标为何贯标2.2.在在20152015年年5 5月月1818日，国知办发管字日，国知办发管字201520151010号文件：号文件：国家知识产权国家知识产权优势企业优势企业知识产权评价指标体系中：知识产权评价指标体系中：通过通过国家标准企业知识产权管理规范国家标准企业知识产权管理规范GB/T29490-2013GB/T29490-2013认证认证，占占1010分的分的权重（总分权重（总分100100分）。分）。国知办

5、发管字201510号文件的两个附件：附件2-国家知识产权优势企业知识产权评价指标体系附件3-国家知识产权示范企业知识产权评价指标体系2 为何贯标为何贯标3.3.南京市政策：南京市专利资助奖励办法：通过贯标认证奖励10万元;国家知识产权示范（优势）企业:每户奖励10万元；国家知识产权试点企业:每户奖励5万元；市知识产权密集型企业、示范企业:每户奖励5万元和3万元；市专利优势企业:每户奖励2万元。2 为何贯标为何贯标2 为何贯标为何贯标知识产权贯标对企业自有什么好处呢？知识产权贯标对企业自有什么好处呢？制度：制度：建立适合本企业的知识产权管理制度。提升创新能力提升创新能力人员：人员：通过教育培训，

6、提升员工的知识产权意识和创新能力。1、提升企业自主创新能力、提升企业自主创新能力2 为何贯标为何贯标12354唯冠、苹果唯冠、苹果iPad 商标权之争商标权之争苹果、三星苹果、三星专利权大战专利权大战加多宝、王老吉加多宝、王老吉商标权之争商标权之争微信商标权之微信商标权之争争华为、思科华为、思科专利权之争专利权之争发生在我们身边的一个个案例，充分说明知识产权管理在企业经营中的重要性！2、规避经营风险、规避经营风险2 为何贯标为何贯标案例：上纺集团因被专利围剿痛失市场案例：上纺集团因被专利围剿痛失市场2002年，上海纺织集团在某纤维制造技术上获得突破，利用该技术制造的纤维产品的性年，上海纺织集团

7、在某纤维制造技术上获得突破，利用该技术制造的纤维产品的性能超过了美国杜邦公司的同类产品。然而，上纺集团就该核心技术仅在国内申请了一件制能超过了美国杜邦公司的同类产品。然而，上纺集团就该核心技术仅在国内申请了一件制造方法相关的专利，并未进行全方位的专利布局。造方法相关的专利，并未进行全方位的专利布局。2006年，上纺集团全资成立某子公司，专门产业化该市场潜力巨大的技术项目。年，上纺集团全资成立某子公司，专门产业化该市场潜力巨大的技术项目。2007年，美国杜邦公司访问上纺集团，看到该子公司的技术项目后非常感兴趣，并提出年，美国杜邦公司访问上纺集团，看到该子公司的技术项目后非常感兴趣，并提出收购该子

8、公司的意向，但遭到上纺集团的拒绝。同年，杜邦公司回国后一口气在美国申请收购该子公司的意向，但遭到上纺集团的拒绝。同年，杜邦公司回国后一口气在美国申请了了13件围绕该核心技术的改进专利、外围专利和下游产品专利，对上纺集团的这件专利件围绕该核心技术的改进专利、外围专利和下游产品专利，对上纺集团的这件专利进行了专利围剿，这些专利进行了专利围剿，这些专利/专利申请目前均本已通过专利申请目前均本已通过PCT途径进入中国。途径进入中国。杜邦公司在中国实施的此次专利围剿行动，提升了其在中国国内的市场竞争地位，杜邦公司在中国实施的此次专利围剿行动，提升了其在中国国内的市场竞争地位，进而侵吞了上纺集团的大量市场

9、份额。进而侵吞了上纺集团的大量市场份额。3.巩固市场地位：巩固市场地位：3 贯标对企业的意义贯标对企业的意义巩固企业具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位！巩固企业具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位！2 为何贯标为何贯标4、企业转型升级的需要、企业转型升级的需要OEMODMOBM你的是你的你的是你的我的是你的我的是你的你的是你的你的是你的我的是你的我的是你的你的是你的你的是你的我的是你的我的是你的原设备制造商原设备制造商原设计制造商原设计制造商原品牌制造商原品牌制造商制造企业的盈利模式制造企业的盈利模式标准标准企业价值企业价值有有形形资资产产无无形形资资产产思考思考案例案例1：2011

10、年年6月，上海生科院一件专利卖了超过月，上海生科院一件专利卖了超过4亿元。亿元。案例案例2：2011年年8月，谷歌以月，谷歌以125亿美元的价格收购摩托罗拉。亿美元的价格收购摩托罗拉。如何提升企业的价值呢？如何提升企业的价值呢？5、提升企业价值、提升企业价值2 为何贯标为何贯标通过知识产权做大无形资产！通过知识产权做大无形资产！对于拟上市企业，必须要直面知识产权问题，及早制定、对于拟上市企业，必须要直面知识产权问题，及早制定、实施知识产权战略，否则，它将直接影响公司的实施知识产权战略，否则，它将直接影响公司的IPO进程，进程，甚至被一票否决。甚至被一票否决。首次公开发行股票并上市管理办法第三十

11、七条规定，首次公开发行股票并上市管理办法第三十七条规定，发行人不得有下列影响持续盈利能力的情形：发行人不得有下列影响持续盈利能力的情形：“发行人在用发行人在用的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产或技术的商标、专利、专有技术以及特许经营权等重要资产或技术的取得或者使用存在重大不利变化的风险。的取得或者使用存在重大不利变化的风险。”3 贯标对企业的意义贯标对企业的意义6、规避企业上市风险、规避企业上市风险案例案例12010年，中山市松德包装机械股份有限公司的年，中山市松德包装机械股份有限公司的IPO计划审核被叫停，与计划审核被叫停，与专利纠纷有关，松德方面涉嫌故意隐瞒重大潜在诉讼信息。举

12、报方专利纠纷有关，松德方面涉嫌故意隐瞒重大潜在诉讼信息。举报方仕诚仕诚公司公司还指出还指出,松德包装有四项专利均系抄袭该公司的相关专利。松德包装有四项专利均系抄袭该公司的相关专利。案例案例22010年年5月月19日，国内晶硅片切割刃料龙头新大新材因专利问题而被暂日，国内晶硅片切割刃料龙头新大新材因专利问题而被暂缓上市。其竞争对手缓上市。其竞争对手醒狮醒狮以新大新材生产的产品侵犯专利权为由法院提以新大新材生产的产品侵犯专利权为由法院提起诉讼。而且起诉讼。而且醒狮醒狮还进一步举报还进一步举报,指出新大新材在招股说明书中隐瞒重大指出新大新材在招股说明书中隐瞒重大环保问题和大股东的污点从业经历环保问题

13、和大股东的污点从业经历,涉嫌虚假陈述。涉嫌虚假陈述。因知识产权问题上市受阻因知识产权问题上市受阻3 贯标对企业的意义贯标对企业的意义6、规避企业上市风险、规避企业上市风险案例案例3：2010年，苏州恒久的年，苏州恒久的“专利门专利门”事件事件 被取消上市资格，原因有被取消上市资格，原因有5项专利技术已被国家知识产权局终止了专项专利技术已被国家知识产权局终止了专利权，终止原因为未缴年费；另利权，终止原因为未缴年费；另2项正在申请专利的法律状态与申报稿中项正在申请专利的法律状态与申报稿中陈述事实不符。而且，发行人上市资格被取消，募集资金须陈述事实不符。而且，发行人上市资格被取消，募集资金须“连本带

14、利连本带利”退还，中介机构被出具警示函，相关责任人被暂停保荐资格。退还，中介机构被出具警示函，相关责任人被暂停保荐资格。2015年年6月月25日，苏州恒久公布了更新版招股说明书，再度日，苏州恒久公布了更新版招股说明书，再度IPO，但该公，但该公司最新披露数据疑点重重，难脱数据造假之嫌。司最新披露数据疑点重重，难脱数据造假之嫌。证券法第证券法第189189条规定，发行人不符合发行条件，以欺骗手段骗取发行核准，条规定，发行人不符合发行条件，以欺骗手段骗取发行核准，尚未发行证券的，处以尚未发行证券的，处以3030万元以上万元以上6060万元以下的罚款；已经发行证券的，处以非万元以下的罚款；已经发行证

15、券的，处以非法所募资金金额百分之一以上百分之五以下的罚款。对直接负责的主管人员和其法所募资金金额百分之一以上百分之五以下的罚款。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以他直接责任人员处以3 3万元以上万元以上3030万元以下的罚款。万元以下的罚款。3 贯标对企业的意义贯标对企业的意义6、规避企业上市风险、规避企业上市风险湖北湖北20072007年，湖北荆门市格林美新材料公司以专利权抵押获得了年，湖北荆门市格林美新材料公司以专利权抵押获得了30003000万贷款。万贷款。20132013年，武汉全真光电科技有限公司以年，武汉全真光电科技有限公司以1 1件发明专利获得件发明专利获得1 1亿元专利

16、质押贷款亿元专利质押贷款镇江：镇江：20092009年，镇江年，镇江2626家企业的家企业的138138件专利获得件专利获得6 6家商业银行家商业银行1.31.3亿元的贷款。亿元的贷款。20102010年，镇江年，镇江2525家企业的家企业的2525个专利获得了个专利获得了50805080万元的专利质押贷款。万元的专利质押贷款。20112011年，镇江稳润光电通过年，镇江稳润光电通过1 1件专利权质押获得件专利权质押获得10001000万元贷款。万元贷款。南通：南通：20112011年，南通市在通州区进行了专利质押试点。年，南通市在通州区进行了专利质押试点。20122012年，全市年，全市88

17、88家企业申请获得了专利质押融资（发明家企业申请获得了专利质押融资（发明2727，实用新型，实用新型285285）20132013年年5 5月月1414日，南通市出台南通市专利权质押融资管理办法（试行）。日，南通市出台南通市专利权质押融资管理办法（试行）。3 贯标对企业的意义贯标对企业的意义7、帮助企业进行融资贷款、帮助企业进行融资贷款研发过程研发过程研发完成研发完成立项立项知识产权分析知识产权分析市场调研市场调研风险评估风险评估检索分析检索分析布局规划布局规划跟踪监控跟踪监控及时评估及时评估保护成果保护成果保存记录保存记录知识知识产权产权2 为何贯标为何贯标8、规避研发风险，降低研发成本、规

18、避研发风险，降低研发成本案例案例1 某广告公司欲引进德国一项大型广告灯箱创作技术，外商报价包括专某广告公司欲引进德国一项大型广告灯箱创作技术，外商报价包括专利转让费及设备金共利转让费及设备金共400多万马克。通过检索找到一项基本相同的失效的多万马克。通过检索找到一项基本相同的失效的专利，最后参考失效专利进行开发，只花专利，最后参考失效专利进行开发，只花20万人民币就解决了问题，节万人民币就解决了问题，节省近省近3000万元人民币。万元人民币。某印染厂经专利代理人指点，大胆使用了一项某印染厂经专利代理人指点，大胆使用了一项“失效专利失效专利”技术，取技术，取得了很好的经济效益，而得了很好的经济效

19、益，而“专利权人专利权人”在不知自己的专利失效的前提下，在不知自己的专利失效的前提下，仍然起诉该印染厂，结果仍然起诉该印染厂，结果“专利权人专利权人”输了官司，该厂仍可继续生产。输了官司，该厂仍可继续生产。案例案例22 为何贯标为何贯标8、规避研发风险，降低研发成本、规避研发风险，降低研发成本案例案例3 国内一家汽车制作厂在与外商进行合资谈判时，外方提出国内一家汽车制作厂在与外商进行合资谈判时，外方提出技术入股，以技术入股，以97件专利，共折合件专利，共折合1600万美元入股，由于这家万美元入股，由于这家企业不懂得专利法，没有了解这些专利技术的法律状态就草企业不懂得专利法，没有了解这些专利技术

20、的法律状态就草草签约。直到后来才得知，草签约。直到后来才得知，97件专利技术中的件专利技术中的23件专利是过件专利是过期的，还有期的，还有29件专利马上到期，件专利马上到期，13件刚刚申请，真正算数的件刚刚申请，真正算数的专利只有专利只有32件，占专利总数的件，占专利总数的33%，也就是说，也就是说2/3的专利是不的专利是不能折算股金投资入股的，这家企业吃亏上当，肠子都悔青了。能折算股金投资入股的，这家企业吃亏上当，肠子都悔青了。2 为何贯标为何贯标8、规避研发风险，降低研发成本、规避研发风险，降低研发成本2 为何贯标为何贯标 把企业原来的知识产权的敞口风险变为闭口风险把企业原来的知识产权的敞

21、口风险变为闭口风险风险管理风险管理知识产权规范管理的作用知识产权规范管理的作用敞口风险变为闭口风险敞口风险变为闭口风险2 为何贯标为何贯标1.知识产权规范管理是企业发展过程做大、做强的一个必备的环节。知识产权规范管理是企业发展过程做大、做强的一个必备的环节。2.知识产权规范管理企业发展中的一种战略规划。知识产权规范管理企业发展中的一种战略规划。知识产权贯标给企业带来的效果并非是立竿见影的。前期基础：贯标是企业知识产权管理活动的基础建设，先打好地基。中期布局：知识产权策略，创新获取、专利检索、专利分析、专利布局等原则。后期运用：知识产权价值运用、知识产权交易、专利攻防、反向工程实验室。3.知识产

22、权可作为一种竞争手段。知识产权可作为一种竞争手段。企业发展的目的是想尽办法如何摆脱完全竞争的态势，尽量朝向完全独占的方向迈进。企业如何摆脱相近的竞争对手脱颖而出？以有形资产为运用工具：以有形资产为运用工具：降低生产成本、扩大规模、裁员、减少支出以无形资产为运用工具：以无形资产为运用工具：专利、著作权、商标、商业秘密的运用，作为竞争武器，防御和进攻。知识产权规范管理的作用知识产权规范管理的作用知识产权“贯标”是大势所趋！俗话说，好事要趁早，随着这项工作的深入，企业知识产权管理规范的修订完善，对“贯标”的要求可能会越来越高。提前布局开展这一工作不但能享受到一系列扶持政策，而且对企业发展具有战略意义

23、。贯标实施对企业发展具有战略布局意义2 为何贯标为何贯标策划策划实施实施 检查检查改进改进方针目标方针目标文件体系文件体系管理职责管理职责资源支持资源支持获取、维护、获取、维护、运用、保护运用、保护（研发、采购、生产、销售）（研发、采购、生产、销售）检查检查管理评审管理评审分析分析持续改进持续改进知识产权管理体系构建知识产权管理体系构建3 如何贯标如何贯标获取、维护、运用、保护获取、维护、运用、保护采购采购研发研发生产生产销售销售管管理理需需求求开发新品开发新品扩大市场扩大市场防范风险防范风险提高效率提高效率激励创新激励创新运用提升运用提升保护支持保护支持系统管理系统管理管管理理成成效效相关方

24、相关方相关方相关方机构机构资源资源方针、目标方针、目标内审内审改进改进管评管评沟通、培训、激励沟通、培训、激励3 如何贯标如何贯标 资源管理资源管理基础设施基础设施3 如何贯标如何贯标管理机构管理机构3 如何贯标如何贯标总经理总经理人人力力资资源源财财务务采采购购研研发发销销售售生生产产知知识识产产权权办办知识产权联络员知识产权联络员管理者代表管理者代表规范基础规范基础条件条件规范规范生产经营生产经营各个环节各个环节规范文件规范文件合同管理合同管理规范规范运行控制运行控制人力、财务、人力、财务、信息信息定期检查定期检查分析、改进分析、改进研发、采购、研发、采购、生产、销售生产、销售记录、档案、

25、记录、档案、合同合同制度、目标、职责制度、目标、职责 创造、管理、创造、管理、运用、保护运用、保护规范规范资源管理资源管理建立动态建立动态管理机制管理机制贯标贯标内容内容贯标主要内容贯标主要内容3 如何贯标如何贯标123456评审认证评审认证体系运行体系运行体系文件编制体系文件编制管理体系策划管理体系策划评审认证评审认证持续运行持续运行贯标主要步骤贯标主要步骤3 如何贯标如何贯标体系策划体系策划 文件编制文件编制 体系运行体系运行审核认证审核认证1、贯标启动，成立贯标领导小组，确定工作方案。、贯标启动，成立贯标领导小组，确定工作方案。2、调研、诊断。、调研、诊断。3、确定知识产权方针、目标。、

26、确定知识产权方针、目标。4、职能分配，明确各部门职责、权限。、职能分配，明确各部门职责、权限。5、根据企业需要状况进行培训、辅导。、根据企业需要状况进行培训、辅导。1、成立体系文件编写小组，编制文件。、成立体系文件编写小组，编制文件。2、文件的会审与修订。、文件的会审与修订。3、文件的审批与发布。、文件的审批与发布。1、学习并执行体系文件。、学习并执行体系文件。2、开展企业知识产权管理内审。、开展企业知识产权管理内审。3、分析、改进和完善。、分析、改进和完善。4、进行管理评审。、进行管理评审。1、办理认证手续及发送文件。、办理认证手续及发送文件。2、认证组织及接待工作。、认证组织及接待工作。3

27、、认证通过，体系改进、持续运行。、认证通过，体系改进、持续运行。贯标工作方案贯标工作方案3 如何贯标如何贯标知识产权体系职能分配表领导机构领导机构3 如何贯标如何贯标贯标领导小组：贯标领导小组：组长：组长：_ 成员：成员：_ 负责公司知识产权工作的组织、布置、沟通、协调、配备资源，负责公司知识产权工作的组织、布置、沟通、协调、配备资源，检查贯彻工作的推进情况。检查贯彻工作的推进情况。各部门贯标联络员：各部门贯标联络员：_ 配合本部门领导，协调开展知识产权管理活动，包括文件编制、配合本部门领导，协调开展知识产权管理活动，包括文件编制、联络、信息传达，定期进行贯标工作指导、检查、考核等工作。联络、

28、信息传达，定期进行贯标工作指导、检查、考核等工作。部门职责部门职责3 如何贯标如何贯标总经理：制定方针、目标；明确的管理职责和权限；确保资源；组织管评。总经理：制定方针、目标；明确的管理职责和权限；确保资源；组织管评。管代：指导、监督知识产权工作；汇报管理绩效和改进需求；协调内外沟通。管代：指导、监督知识产权工作；汇报管理绩效和改进需求；协调内外沟通。人力资源：人力资源：IP工作人员任职条件；教育培训、劳动合同、入职、离职、激励。工作人员任职条件；教育培训、劳动合同、入职、离职、激励。财务：建立财务：建立IP工作经费预算，维持支出记录。工作经费预算，维持支出记录。采购：收集供方知识产权信息；合

29、同知识产权条款拟定；信息资料保密。采购：收集供方知识产权信息；合同知识产权条款拟定；信息资料保密。研发：立项前检索分析，研发过程检索分析，研发记录保存。研发：立项前检索分析，研发过程检索分析，研发记录保存。生产：技术改进合理化建议；对外协助合同；生产记录。生产：技术改进合理化建议；对外协助合同；生产记录。销售：销售市场的监控。销售：销售市场的监控。知识产权办公室：知识产权日常工作管理，知识产权办公室：知识产权日常工作管理，对体系进行监督、审查、考核。对体系进行监督、审查、考核。法务：合同中知识产权条款的审查记录。法务：合同中知识产权条款的审查记录。3 如何贯标如何贯标知知识识产产权权办办公公室

30、室3 如何贯标如何贯标人力资源人力资源3 如何贯标如何贯标技术研发技术研发3 如何贯标如何贯标采购采购案例案例1：知识产权归属，许可使用范围：知识产权归属，许可使用范围甲研发的技术，委托乙生产，乙申请了专利，同时供货给丙，丙改进后也申请了专利。丙和乙签署专利交叉许可协议，要求独家供货。最后，甲不得不屈服。案例案例2：供应商资格审查：供应商资格审查甲向乙订购A元件，元件上打印有Y商标，商标及专利技术归丙所有。甲与并签订过商标许可协议，但乙未与丙签署任何协议。甲在采购时，未将知识产权调查列入其中，想当然认为自己与丙签有协议，即使乙侵权也不会威胁到自己。结果，丙告乙侵犯商标权及专利权，并且追查产品销

31、售到甲公司，导致美国海关扣押了甲采用侵权元件的产品，蒙受损失。3 如何贯标如何贯标生产生产3 如何贯标如何贯标销售销售3 如何贯标如何贯标财务财务3 如何贯标如何贯标法务法务3 如何贯标如何贯标其他部门其他部门贯标工作计划总进度贯标工作计划总进度3 如何贯标如何贯标手册手册程序程序作业文件作业文件知识产权管理手册知识产权管理手册（方针、目标）（方针、目标）程序文件程序文件（1010处）处）管理制度管理制度 运行记录运行记录（8 8处）处）3 如何贯标如何贯标管理体系文件管理体系文件3 如何贯标如何贯标国标明确要求建立的控制程序（国标明确要求建立的控制程序（10处处）4.2.4 外来文件与记录文

32、件外来文件与记录文件5.3.3 法律和其他要求法律和其他要求6.4 信息资源信息资源7.1 获取获取7.2 维护维护7.3.1 实施许可和转让实施许可和转让7.4.1 风险管理风险管理7.4.2 争议处理争议处理7.6 保密保密9.2 内部审核内部审核隐含的控制程序（隐含的控制程序（3处处）4.2.2 文件控制文件控制5.5 管理评审管理评审8.5 C）产品销售市场监控程序）产品销售市场监控程序3 如何贯标如何贯标国标明确要求建立的运行记录（国标明确要求建立的运行记录（8处处）6.2 教育培训教育培训 b）全员知识产权培训记录；）全员知识产权培训记录；c）中高层管理人员知识产权培训记录；）中高

33、层管理人员知识产权培训记录；d）研发人员知识产权培训记录；）研发人员知识产权培训记录；7.1 获取获取 c）知识产权获取记录；）知识产权获取记录；7.5 合同管理合同管理 a）合同中知识产权条款审查记录；）合同中知识产权条款审查记录；8.2 研究开发研究开发 f）研发活动中形成的记录；）研发活动中形成的记录；8.4 生产生产 c）生产活动中形成的记录；）生产活动中形成的记录；8.5 销售和售后销售和售后c）产品销售市场的监控记录；）产品销售市场的监控记录；国标隐含要建立的记录（若干处）国标隐含要建立的记录（若干处）外审外审 认证认证内审报告内审报告运行记录运行记录体系文件体系文件 管评报告管评

34、报告3 如何贯标如何贯标认证流程认证流程提请申请提请申请发送材料发送材料签订合同签订合同第一阶段审核第一阶段审核第二阶段审核第二阶段审核认证通过认证通过监督审核监督审核颁发证书颁发证书问题改进不符合项跟踪3 如何贯标如何贯标 外审认证外审认证外审认证外审认证认证机构认证机构 中知中知(北京北京)认证有限公司认证有限公司（中国专利保护协会）（中国专利保护协会）中规中规(北京北京)认证有限公司认证有限公司（中华全国专（中华全国专利代理人协会）利代理人协会）3 如何贯标如何贯标v中规（北京）认证有限公司是国内首批由国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准、经国家登记主管机关依法登记注册的知识产权管

35、理体系（IPMS）第三方认证机构之一。v中知（北京）认证有限公司是由国家认证认可监督管理委员会（CNCA）批准、经国家登记主管机关依法登记注册的独立的知识产权管理体系（IPMS）第三方认证机构之一。3 如何贯标如何贯标内容提要内容提要4、为谁贯标？、为谁贯标？5贯标工作贯标工作中常见的中常见的几大误区几大误区 动机偏差动机偏差把贯标当成任务来做形式主义形式主义证书到手，工作到头未能全员参与未能全员参与指定一些人来做，其他人既不学习，也不履行职责认知度不够认知度不够贯标只是走过场，不理解，不接受，消极执行缺乏动态管理机制缺乏动态管理机制信息反馈不力，流程缺乏持续改进能力1432贯标是为谁而做呢？4 为谁贯标为谁贯标贯标是为了帮助公司贯标是为了帮助公司建立一套科学、系统、建立一套科学、系统、规范的知识产权管理规范的知识产权管理体系，促进公司技术体系，促进公司技术创新和生产经营的可创新和生产经营的可持续发展！持续发展！贯标不是为了贯标不是为了给企业镀金！给企业镀金！贯标的最终目的贯标的最终目的4 为谁贯标为谁贯标XXXXXXXX管理咨询有限公司管理咨询有限公司XXX，1XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.com谢谢！谢谢！