力宝桩基工程施工组织方案修改.doc

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1、第 - 1 - 页 共 74 页江苏省淮安市力宝广场项目桩基工程江苏省淮安市力宝广场项目桩基工程施工组织设计施工组织设计南通华新建工集团有限公司南通华新建工集团有限公司第 - 2 - 页 共 74 页目目 录录第一章第一章 工程总体概述工程总体概述 .1 1第一节 本投标文件编制依据和原则 .1 第二节 工程概况 .2 1、岩土单元（层）划分依据和划分结果 .2 2、各岩土层性质和产状 .3 第三节 对本工程的总体认识 .6 第四节 工程施工总体设计 .7 第五节 综合管理主要措施 .8第二章第二章 施工组织方案与技术措施施工组织方案与技术措施 .9 9第一节 项目管理组织机构 .9 第二节

2、施工准备 .12 第三节 施工测量 .14 第四节 钻孔灌注桩施工 .17第三章第三章 质量管理体系与保证措施质量管理体系与保证措施 .3131第一节 质量目标计划 .31 第二节 质量保证体系 .31 第三节 质量保证措施 .35第四章第四章 安全生产管理体系与措施安全生产管理体系与措施 .4242第一节 安全生产目标计划 .42 第二节 安全生产保证体系 .43 第三节 安全施工保证措施 .43第五章第五章 文明生产管理体系与措施文明生产管理体系与措施 .5555第一节 安全生产目标计划 .55 第二节 建立现场文明施工及环境管理体系 .55 第三节 文明施工措施 .55 第四节 现场 C

3、I 策划和平面布置 .58 第五节 现场文明管理 .59 一、场容场貌管理 .59 二、施工操作面管理 .60 三、文明生活区的管理 .60 四、现场内外公共设施的保护、维护和恢复 .63 五、防止大气、水、光、粉尘、噪音、污染管理措施 .63 六、与周边单位协调措施 .63第六章第六章 施工进度计划及工期保证措施施工进度计划及工期保证措施 .6464第一节 进度计划安排依据 .64 第二节 施工总进度计划表 .64 第三节 确保施工进度的技术组织措施 .64第 - 3 - 页 共 74 页第七章第七章 资源配备保障计划资源配备保障计划 .6767第一节 劳动力需求计划 .67 第二节 主要材

4、料和周转材料需求计划 .68 第三节 机械设备需求计划 .68 第四节 材料、设备供应保障措施 .69 第五节 保证民工工资支付的保障措施 .70第八章第八章 季节施工的措施季节施工的措施 .7474一、雨季高温季节施工阶段的确定 .74 二、施工前准备工作 .74 三、台风雨季施工一般措施 .76 四、雨季施工措施 .76 五、高温施工技术措施 .76第 - 4 - 页 共 74 页第一章 工程总体概述第一节 本投标文件编制依据和原则一、编制依据一、编制依据1、 江苏省淮安市力宝广场项目岩土工程详细勘察报告2、江苏省淮安市力宝广场项目之桩基础工程桩位平面图3、中华人民共和国、江苏省、淮安市政

5、府颁布的现行有效的各类规范、规程及验评标准。4、中华人民共和国、行业和江苏省、淮安市政府颁布的有关法律、法规及规定。5、本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表：类别名 称编号或文号国标地基与基础工程施施工及验验收规范GB50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范(2011 版)GB50204-2002国标工程测量测量规范GB50026-2007国标建筑工程施工质量验收统统一标准GB50300-2001国标混凝土质量控控制标准GB50164-2011国标建设工程施工现场供供用电电安全规范GB50194-93国标建设工程文件归档归档整理规范GB/T50328-2001国标建设工程项项目

6、管理规范GB/T50326-2006行标建筑地基处处理技术规范JGJ79-2002行标施工现场临临时用电安全技术规范JGJ46-2005行标建筑桩桩基技术规范JGJ94-2008行标建筑施工安全检检查标准JGJ59-99行标建筑机械使使用安全技术规程JGJ33-2001行标钢筋焊接及验验收规程JGJ18-2003第 - 5 - 页 共 74 页6、我公司编制的 ISO9001 质量保证体系、程序文件；7、施工合同；二、编制原则二、编制原则1、严格执行国家颁布的环保法律、法规，水土水土保持管理的有关规定。环境保护工作贯彻“全面规划、合理布局、预防为主、综合综合治理、强化管理”的方针和“谁污染谁治

7、理、谁破坏谁恢复”的原则。2、施工总体布置以高起点、高标准贯穿始终，确保工期、安全生产为目标，统筹规划，合理布局，节节约用地、减减少干扰，避避免环境污染。3、遵循招标文件的原则，严格按招标文件中的合同段划分、工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使业主各项要求均得到有效保障。4、遵循设计文件的原则，认真阅读核对技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。5、遵循科技是第一生产力的原则，充分应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导先导保障作用。6、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，

8、以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。7、遵循贯标机制的原则，ISO9001 质量标准体系体系在本项目自始至终得到有效运行。第二节 工程概况一、工程建设简介一、工程建设简介本项目占地面积 4.1 万平方米，总建筑面积 24.54 万平方米，由 2 栋栋办公楼、4栋住宅楼及裙裙房综综合体组成，项目设两两层地下室，桩基础形式 1#、2#办公办公楼采用桩径为 1000 的复合后后注浆钻孔灌注桩，1#、2#、3#、4#住宅住宅楼采用桩径为 800的后注浆钻孔灌注桩，地下下室及裙裙楼采用 600 钻孔灌注桩桩。拟建主体建筑由拟建建筑物由 1

9、栋办公楼、1 栋公寓公寓式办公楼、4 栋高层住宅楼及商业商业用房组成；拟建建筑物参数表 建筑物名称层 数（F）高度（m）单单柱荷载备注第 - 6 - 页 共 74 页（kN）主楼34142.5 办公楼 裙楼42142000主楼1999.9 公寓式办公楼沿街沿街商业2915000主楼3399.9 高层住宅沿街商业222000设 2 层满满堂地下室，埋深 7.75 米（B1 为 4.05米、B2 为3.7 米）售楼处2临临时建筑拟建高层高层建筑拟采用框框支剪剪力墙结构形式，拟建裙裙房及地下室拟采用框架架结构形式。拟建项目场地位于淮安市清河区，北侧紧临和平路，东侧为翔宇大道（S237） ，即水渡口水

10、渡口广场西南角。二、场地地质条件二、场地地质条件（一）地形与地貌拟建场地原有房屋大部已经拆除，地面高程一般为 11.013.0 米，较为平坦。按江苏省地图集 ，地貌貌属黄泛冲积冲积平原。（二）岩土层结构与分布特征据勘察揭示，场地表层为人工填土，其下为第四系全新统（Q4）新近沉积的粉土、粉质粘土、粉土夹粉质粘土；中部为一般沉积（Q4）粘土-粉质粘土，下部为（Q3）上更新统沉积的中细砂、粉质粘土夹中细砂。在勘察深度范围内，拟建场地岩土层可分为四大四大工程地质地质层，11 个亚层，现自上至下分述如下：1 杂杂填土（Q4ml）：灰色、灰黄色、杂色等，稍湿，由粉质粘土混较多的碎砖、碎石等建筑垃圾组成，结

11、构松散，土质不均匀，硬质物含量 3050%。该层局部分布，回填时间小于 3 年。层层厚 0.302.70 米。2 素素填土（Q4ml）：灰黄色、灰色，很湿饱饱和，由粉质粘土夹含少量砖石碎屑及植物根茎组成，结构较松散，土质不均匀，硬质物含量 510%。该层分布较稳定失。层层厚 0.807.60 米。3 淤泥质淤泥质填土（Q4ml）：深灰色、灰黑色，饱和，软软流流塑状，含大量腐植物，具淤臭味。该层为原场地塘沟底部的淤泥，后经翻填，分布无规律，局部分布。层第 - 7 - 页 共 74 页厚厚 0.504.00 米。1 粉粉土夹粉质质粘土（Q4al）：灰黄、褐黄色，饱和，松散稍密，高高压缩性，刀切面粗

12、糙，无光泽反应，干强度、韧性低，摇震反应较迅速。夹薄层软塑状粉质粘土，层厚 510cm，局部较富集，可见水平沉积层理。全场区分布。层厚厚2.208.50 米，顶板埋深 1.607.60 米，顶顶板标高 4.9011.20 米。2 粉质粘土夹夹粉土（Q4al）：灰色，饱和，可塑，上部偏软塑，底部偏硬塑，中压缩性，无摇振反应，具光泽反应，干强度、韧性中等。局部夹粉土，呈薄层状产出，具水平状沉积层理，单层厚 28cm，局部较富集。层厚 3.007.60 米，顶板埋深埋深 8.2011.50 米，顶顶板标高-0.033.87 米。3 粉土粉土（Q4al）：浅黄色，饱和，密实，局部中密，中压缩性，刀切面

13、粗糙，无光泽反应，干强度、韧性低，摇震反应较迅速。局部夹薄层状粉砂。全场区分布。层厚 0.805.70 米，顶板埋深埋深 13.5016.90 米，顶顶板标高-4.50-1.60 米。粘土-粉质粘土（Q4al）：浅黄、褐黄色，饱和饱和，硬硬塑，局局部可塑，中偏低中偏低压缩性，刀切面光滑，无摇振反应，干强度、韧性高。夹含姜结石，直径 2-5cm，外形无规则，分布不均，局部含量较高；局部可见铁、锰氧化物。全场区分布。层厚23.5026.00 米，顶板埋深埋深 15.0020.20 米，顶顶板标高-8.40-3.79 米。1 中细中细砂（Q3al）灰白、褐黄色，饱和饱和，密实，中偏低中偏低压缩性，由

14、石英、长石、云母、岩屑等组成，颗粒间充填粉质粘土，颗粒级配良好。全场区分布。层厚4.3012.00 米，顶板埋深埋深 38.0042.00 米，顶顶板标高-29.89-25.60 米。2 粉质粘土夹中细砂夹中细砂（Q3al）：灰白、褐黄色，饱和饱和，硬硬塑，中偏低中偏低压缩性，刀切面光滑，无摇振反应，干强度、韧性高。夹中细砂，分布不均，无规律，局部富集。层厚 12.815.20 米，顶板埋深埋深 143.8050.80 米，顶顶板标高-38.93-32.40 米。3 中细中细砂（Q3al）灰白、褐黄色，饱和饱和，密实密实，中偏低中偏低压缩性，由石英、长石、云母、岩屑等组成，颗粒间充填粉质粘土，

15、颗粒级配良好。全场区分布。层厚8.1010.50 米，顶板埋深埋深 58.0061.00 米，顶顶板标高-50.17-46.53 米。4 粉质粘土夹夹中细砂（Q3al）：灰白、褐黄色，饱和，硬塑，局部坚硬，中偏低压缩性，刀切面光滑，无摇振反应，干强度、韧性高。夹中细砂，分布不均，无规律，局部富集。最大大控制厚度 15.80 米，顶板埋埋深 64.2070.00 米，顶顶板标高-58.23-52.63 米。三、工程设计概况三、工程设计概况第 - 8 - 页 共 74 页桩基础工程由中中国建建筑上海设计研究院有限公司设计，本工程0.000 相当于绝对标高 12.200m，1 号号办公楼采用 132

16、 根后注浆钻孔灌注桩（桩端桩侧侧复式注浆） ，桩径 1000mm，桩长 50/45m，砼 C50；2 号号办公楼及住宅采用 643 根后注浆钻孔灌注桩（桩端注浆） ，桩径 1000mm/800mm，桩长 30m，砼 C50/C35；商业裙裙房采用1834 根钻孔灌注桩，桩径 600mm，桩长 25mm，砼 C30；各桩桩端进入持力层不少于 2d。四、施工承包范围四、施工承包范围1、江苏省淮安市力宝广场项目之桩基础工程施工图纸的全部内容，包括办公楼、住宅楼复式后注浆钻孔灌注桩，地下室及裙楼钻孔灌注桩。2、与后续施工单位进行施工场地及工程资料交接和配合工作。3、江苏省淮安市力宝广场项目之桩基工程合

17、同约束的一切事务。第三节 对本工程的总体认识本工程桩基础施工之前要充分认识到本工程施工的着重点和施工难点，以免在施工中出现后束手无策、停工或花大量的时间去解决。下面对本工程的主要施工工艺及施工组织的重难点进行了分析。1、本工程地处淮安闹市、本工程地处淮安闹市核心核心位置工程管理是本工程的难点位置工程管理是本工程的难点力宝广场项目为淮安市重点项目，施工过程中噪音控制、坏境保护、施工管理等是本工程的难点。2、灌注桩垂直度控制是本工程的另一个、灌注桩垂直度控制是本工程的另一个难难点点根据地质报告反映的情况，灌注桩的施工桩长较长，钻孔深度在 35-60 米之间，因此，灌注桩垂直度控制是本工程施工的另一

18、个难点。3、灌注桩复式注浆是本工程的、灌注桩复式注浆是本工程的重重点点本工程主主楼 775 根灌注桩设计为桩端、桩侧复式注浆，如何满足设计注浆量要求是工程施工的重点。4、钻孔灌注桩施工工期的控制是本工程的另一个重点、钻孔灌注桩施工工期的控制是本工程的另一个重点本工程钻孔灌注桩的桩数之多，工程量之大，而施工工期比较紧，如何的保施工工期是本工程的另一个重点。第四节 工程施工总体设计一、施工流程本工程为桩基础施工部分，施工工序为灌注桩施工穿插后注浆施工。第 - 9 - 页 共 74 页二、施工目标1、工期目标本工程计划桩基 85 个日历天。2、质量目标确保本工程全部钻孔灌注桩一次成孔，一次验收合格。

19、3、安全生产目标重大事故“五无五无” （无死亡亡、无重重伤、无坍塌坍塌、无中中毒、无火火灾） ，轻伤事故频率 1.2%1.2%，安全等级创优良优良。4、文明施工目标确保获得“淮安市建筑工程文明施工标准化工地”达到业主的要求。第五节 综合管理主要措施本工程工程量大， 如何在确保质量、安全的情况下在计划工期内(钻孔灌注桩工程 85 天，基坑支护与土方工程另计) 。高效完成本工程任务是贯穿本工程由始至终的一项工作。为保证本工程的施工工期，我们能够做到：1、配备强有力的总指挥部及项目经理部，有明确的管理目标和责任制度，组织成员具备规定的执业执业资格，保持相对稳定；2、组织成员能打硬仗、力抢工期的作业队

20、伍；3、配置足够数量的机械设备及劳动力，并根据实际需要进行调整；4、准备充裕的资源。此外还需要做到多工序、多部位的平面及立体交叉作业，以多种方式的交叉作业来抢工期。我公司将本着求真、务实的态度高度重视本工程项目的组织及施工，选派具有丰富的施工经验、技术和管理才能的人员组成精干高效的项目经理部。项目部本着科学管理、优质高效、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调和控制，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度。第 - 10 - 页 共 74 页第二章 施工组织方案与技术措施第一节 项目管理组织机构一、项目管理组

21、织机构一、项目管理组织机构现场施工按项目管理法组织施工,工地项目部全权承担施工的人、财、物调配.要求项目部采用动态管理和静态管理相结合的方式进行管理.根据设计和施工的实际情况,充分调动一切可以调动的积极因素,使劳动力、物资、资金和信息等资源达到最优配置，把项目部建成高效的施工管理机构。施工现场设项目部；下设质安组、施工组、设备组、技术组、物资和成本部等施工控制管理部门和专业桩工组三级机构。项目部负责施工全过程和全方位的综合管理；施工控制管理部门负责分配、管理各级作业施工任务；专业作业小组负责各专业的实际施工。项目管理组织机构见下图：项目管理机构图项目管理机构图二、各部门及主要人员的职责二、各部

22、门及主要人员的职责1、项目经理、项目经理项目副经理技术负责人施工员质检员安全员资料员排污组 钻机组材料员钢筋组注浆组后勤组 项目经理第 - 11 - 页 共 74 页全面负责本工程施工现场管理工作，认真履行合同责任，组织协调进入项目的各种资源，确保合同目标的完成，主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标、规定组织成员的职责、权限、明确任务职责、权限、明确任务。确定项目承包责任管理组织机构的构成并配备配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地做出项目管理决策决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、成本工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更

23、决策等。与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。积极处理好与项目所在地政府有关主管部门及当地街道居委会的关系，尊守尊守当地政府部门相关规定并促使本项目成为“爱民工程” 。及时将工程进展情况向公司反映，积极配合公司或上级主管部门对该工程的指指导、监督、协助和服务导、监督、协助和服务。2、项目总工、项目总工在项目经理领导下，具体主持项目技术和质量管理保证体系的建立，并进行技术质量职能分配，落实技术质量责任制。审核核各专项施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。与设计、监理保持经常沟通沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织

24、技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格的坚决退，不得用于本项目。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全、质量等管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。3、技术组、技术组具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。在项目总工程师的领导下，负责编制施工方案，并确定施工方案是否符合工程实际需要。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。第 - 12 - 页 共 74 页协助协

25、助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。按 ISO9001 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。有序序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。负责文件的资料的登记、分办、催办催办、签收、用印、传递传递、立卷、归档归档和销毁等工作。来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。负责接收各部门文件资

26、料,责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。在工程竣工验收合格后，将工程档案资料整理、立卷移交立卷移交建设单位。4、设备组、设备组按施工方案，提供合格的机械设备与材料，确保施工正常进行，定期维修检查各种设备安全装置、齐全有效，确保现场设备、桩机安全运行。管理人员要强化原材料、半成品的质量保护管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。定期对机组人员进行安全教育培训，做到持证证上岗。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工进展。5、质安组、质安组按质量、安全相关规定文件与合同要求，实施全过程的质量、安全控制

27、和检查、监督工作、禁止违章指挥、违章操作，确保设备、设施用电安全。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。第 - 13 - 页 共 74 页6、物资部、物资部按要求提出材料计划，参与主要材料设备的询价询价、采购及现场物料管理工作。参与业主供料的咨询，并负责材料设备供应期的协调管理工作。7、成本组、成本组具体实施项目的合同管理。编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付

28、。做好项目成本管理，合理组织资金周转。做好成本分析分析计算，为项目经理提供决策依据。做好安全生产专款专用。组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。8、工程组、工程组参与相关施工方案的编制。编制工种作业计划，报分管副经理平衡。熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底交底，监督指导工人的实际操作。按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。合理使用劳动力，掌握工作中的质量安全动态情况，组织操作工人进行质量安全的自检、互检、交接检。检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。负责现场文明施工及安全交底。第二节 施工准备一、施工技术准备一、施工技术准备

29、1、周边环境调查、周边环境调查在本工程施工前先做好有关场地的各种调查。调查主要内容有：场地位置、周边环环境、运输道道路，水电接口接口位置等。2、调查气资料、调查气资料掌握气象气象资料，以便综合组织全过程的施工，制定雨雨季、大风天气的施工措施。3、编写施工组织设计、编写施工组织设计第 - 14 - 页 共 74 页由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件，对一些专业工程应提前编制专项专项方案，通过审批合格后方可用于指导施工。4、施工图技术交底、施工图技术交底由技术部门协助项目经理部组织有关人员认真学习图纸要求，并进行自审自审、会审工作，编制有关实施方案，在施工图

30、审查的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。5、编制施工图预算和施工预算、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业的计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。二、物资材料准备二、物资材料准备1、施工材料准备、施工材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料用量计划，做好材料的申请并对供应商进行对比分

31、析，合理选择，做好订订货和采采购工作。2、施工机械准备、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量，结合施工进度安排，编制设备需用量计划，提前组织、洽谈、落实，确保施工设备按期进场。三、现场生产准备三、现场生产准备1、场地控制网的测量、建立控制基准点、场地控制网的测量、建立控制基准点会同业主、监理、测绘单位进行基准点复核，建立测量控制点，做好测量控制点的保护工作。2、施工协助配合工作、施工协助配合工作协助办好施工许可证、泥浆排放证及质量安全监督备案等申请申报手续，加强与政府有关部门及各参建单位的协调，为工程的顺利进行创造有利条件。3、组织机械设备进场、组织机械设备

32、进场第 - 15 - 页 共 74 页根据施工机具的需用量计划，按照施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后，按规定的地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等工作。四、施工队伍的准备四、施工队伍的准备我公司在江苏等地从事基础施工十多年，自身拥有数量稳定、技术熟练、专业的施工队伍，有较大的选择调配空间及快速组织施工队伍进场的能力。对进场的工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全、技术程规和地方法规。做好后勤工作安排，做好临时设施的修建,为进场施工人员解决食、住、卫生等问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充

33、分调动职工的生产积极性。五、作业条件准备五、作业条件准备向班组进行安全交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。对进场材料、构配件的质量规格、数量等进行检查验收，及时抽样送检。施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。第三节 施工测量1、工程测量概述、工程测量概述本工程施工测量主要为钻孔灌注桩的放线定位工作。2 2、平面控制、平面控制通过甲方提供的控制点规划坐标系，灌注桩可直接用全站仪放出桩中心点位置，再根据中心点用直尺确定护筒外沿的四个方向的控制点，从而确定了

34、桩的位置。3 3、高程控制、高程控制根据甲方提供的高程基准点，先采用水准仪对各点进行初步检测，然后选择两点作为基准点，进行闭合水准测量，在施工现场布设三个水准点，作好记录，记下这三点的高程值。值得注意的是，这些标高控制点要经常检查，避免沉降带来错误。在引测基准标高时，一定要精平，视距要相等，尺子要立直，采用双高法及悬吊钢尺法引测。二、主要测量仪器及性能二、主要测量仪器及性能主要测量仪器性能表第 - 16 - 页 共 74 页仪器名称型 号数量精 度用 途全站仪科维 TKS-2022 套0.3 1mm+1ppm平面控制网的测设、高程传递水准仪S22 套0.2mm/Km高程控制测量、沉降观测钢卷尺

35、50m3 把检验合格距离测量泥浆比重计梅婆式50 个检验合格控制泥浆比重三、高程控制网的建立三、高程控制网的建立1 1、控制点的埋设、控制点的埋设高程控制点的埋设以业主提供的场区水准基点为依据，灌注桩施工基点的平面总控制网点上均布设 5 个控制点，形成环形闭合闭合水准路线。2 2、控制测量、控制测量高程控制测量按国家一、二等水准测量规范 （GB1289791）规定的二等水准测量要求进行，仪器为数字水准仪。测站观测顺序为往返测：奇数站为后前前后；偶数站为前后后前。返测：奇数站为前后后前；偶数站为后前前后。3 3、精度等级、精度等级高程控制网等级为二等，奇数要求见下表。水准测量奇数要求等级视线长度

36、（m）前后视距差（m）前后视距累积差（m）视线高度（m）基辅分划读数之差（mm）闭合差（mm）二等301.03.00.30.3L4高程控制网水准线路按环形闭合差计算，没 km 水准测量闭合差按下式计算：MW=L4mm（L 为路线长度） 。四、水平控制网的建立四、水平控制网的建立为了整个施工区的受控，提高施工的质量、进度、精度、便利等各方面的需要，防止原始基准点的丢失、破坏，根据甲方提高的原始基准点我们将建立起服务于全施工区的总的测量平面控制网，将原始基准点层层受控。首先，用全站仪将原始基准点引测到附近通视条件好，不易破坏的地方加以良好的保护，用红油漆加以标注。第 - 17 - 页 共 74 页

37、其次，将个引测点连成一闭合闭合导线，将各导线点进行联测联测，外业采集控制网数据进行内业分析，计算出控制网各导线点的坐标，用误差原理进行分析各导线点的误差，在测量规范允许范围内对产生的误差进行平差处理。角度误差：=180(n-2)-（1+2+n） 为内角误差分配原理：将误差 按比例，根据大角分配大误差的原理在各个角上。误差值为正，误差分配按- 分配；误差值为负，误差按+ 分配。距离误差：由于角度测量有误差，因此各控制点将相应地会产生距离误差或坐标误差，将误差分配到各条边上以后，用所实测的各边距离和分配到相应边上的误差角推算出未改正之前的坐标增减量（xi，yi） 。由于分配的角度有正负之分，以及各

38、边的方位角处于不同的象限，因此产生的坐标（xi，yi）也有正负。球出个控制点坐标增减量：fx=xi，fy=yi，再求各控制点所产生的矢量和：fi=（fx2+fy2）1/2，进一步球的各测边产生的误差是否符合边长闭合差：f=fi/s当 f 小于规范限差值时（按以及导线网布设） ，所采集的数据成果有效，然后用以下公式进行评差：Si=sif=sifi/s误差分配：S=si+Si始终 si实测边长，S改正后的边长当 f 大于规范限差值时，应当重新测量，进行再次评差计算。最后，进行内业数据整理，绘制绘制总平面控制图。五、工程测量五、工程测量桩基工程定位是建设工程项目的基础定位，为确保其准确应实行三级定定

39、位、三级复核、三级记录制。三级定位即工程工程定位、轴轴线（大样）定位、桩桩位（小样）定位。开工前的工程定位由业主委托城建规划规划部门负责，对控制点实行施工方、监理方和城建规划方的三级复复核，并填填写技术复核记录 ，逐级签署复核意见。根据工程定位控制点进行轴线放样，应实行放样放样人、项项目部和监监理工程师的三级复核，并填写工程测量（轴线）定位记录 ，逐级签署复核意见。在复核合格的轴线大样上进行的桩位（小样）放样，应实行放样人、项目部和监理工程师的三级记录，并填写桩位测量定位记录 ，逐级签署复核意见。第 - 18 - 页 共 74 页六、测量注意事项六、测量注意事项1) 尽量避免雨中进行测量作业，

40、如确需要在雨中进行测量作业时，应打伞遮仪器主机以及棱镜等，避免雨淋；雨季测量作业完毕必须先对仪器表面水汽擦干、晾干或吹干后放入仪器箱内，保证仪器的准确性；2) 夏季空气潮湿，备好防潮箱；在进行二等水准测量等精密测量作业时，应避开地面蒸汽大的时间段，减少地面蒸汽引起的视线误差；3) 高温气候下作业需要遮阳伞挡仪器，避免高温影响测量精度；4) 三级风以上不利于仪器施工测量，三级风力以下作业时随时观察仪器水准气泡的变化。第四节 钻孔灌注桩施工一、灌注桩设计要求一、灌注桩设计要求1 1、成孔设备选择、成孔设备选择本工程基础桩为钻孔灌注桩，采用正循环泥浆护壁成孔。2 2、基础桩的主要设计要求、基础桩的主要设计要求1)桩身混凝土强度等级 C50、C35、C30 水下混凝土。2)钻孔达到设计深度，灌注混凝土之前，孔底沉沉渣厚度不应大于 50mm。3)钻孔桩直径为 1000、800、600mm，主主楼桩采用桩端、桩侧复式注浆。二、钻孔灌注桩施工工艺二、钻孔灌注桩施工工艺1 1、施工工艺流程、施工工艺流程综合分析钻孔灌注桩成桩的全部工序，其施工工艺如下图：泥 浆 池循 环 排 渣桩位放样钻机定位成 孔第一次清孔下 导 管第二次清孔灌 注 砼进 场钢筋笼制作钢筋笼安装移 机材料堆放材料检查制安注浆管第 - 19 - 页