12员工福利管理与员工福利计划.ppt

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1、Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论第第12章章员工福利管理与员工福利管理与员工福利项目员工福利项目Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论本章要点本章要点熟悉员工福利的类别、特征和作用掌握法定福利的体系结构和基本内容了解员工健康福利计划的设计与实施原则Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation M

2、anagement企业薪酬管理概论本章内容本章内容员工福利概述员工福利概述12社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度员工的社会福利员工的社会福利3企业福利管理创新企业福利管理创新4Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.1 员工福利概述员工福利的构成员工福利的构成法定福利法定福利：政府通过立法形式，要求企业必须提供给员工的福利和待遇企业福利企业福利：企业提供给本企业员工的福利企业兴办的各种集体福利企业为员工及其家庭所提供的实物和服务员工福利员工福利（职业福利、劳动

3、福利）：企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入之外，向员工本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.1 员工福利概述员工福利的特点员工福利的特点补偿性补偿性集体性集体性均等性均等性Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.1 员工福利概述集体福利：集体福利：企业举办或通过社会 服务机构举办的，供员工集体享用的福利性设施和服务

4、形式。例如：集体生活设施和服务、带薪休假、免费旅游等。个人福利：个人福利：由员工福利基金开支的，直接支付给员工个人的福利补贴。包括：探亲假、交通补贴、取暖补贴、生活困难补助、价格补贴、婚丧假和年休假员工福利类别员工福利类别与内容与内容Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.2 12.2 社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度 社会保险体系社会保险体系主要内容：主要内容：社会保险是社会保障制度的核心，目的是使劳动者在因为年老、患病、生育、伤残、死亡等原因暂时或者永久

5、丧失劳动能力时，或因失去工作岗位而中断劳动时，能够从社会获得物质帮助和福利保护。运作方式：运作方式：国家通过立法形式，采取强制手段，对国民收入进行分配和再分配，形成专门的消费基金，在劳动者遇到风险时，提供基本生活保障。Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.2 12.2 社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度灾民贫困户公共设施生活补贴集体福利社会保障体系社会救济社会优抚社会福利社会保险社会贫困者工薪劳动者全体居民军人及家属残疾人养老保险医疗保险 工伤保险 住房公积

6、金 生育保险 居民住房财政补贴退伍军人安置军人家属优待烈属优抚 图图12-1 12-1 我国现行的社会保障体系我国现行的社会保障体系体体系系结结构构Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.2 12.2 社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度社会保险项目的特点社会保险项目的特点强强制制性性保保障障性性差差别别性性防防范范性性互互济济性性Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Manageme

7、nt企业薪酬管理概论12.2 12.2 社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度养老养老保险保险 1236失业失业保险保险工伤工伤保险保险Image Info www.wizdata.co.kr -Note to customers:This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only.You may not extract the image for any other use.医疗保险医疗保险社会保险项目的主要内容社会保险项目的主要内容54医疗医疗保险保险生育生育保险保险住房住房

8、公积公积金金Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.2 12.2 社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度社会保险基金社会保险基金：国家强制征收，用于抵御劳动风险的基金社会统筹社会统筹：在社会范围内对社会保险基金的来源和用途做出统一的规定、计划和安排，以发挥社会保险的功能，促进保险基金的保值和增值的一种基金管理制度，或基金管理方式。统筹范围统筹范围：全部企业或用人单位全部劳动者基本保险种类或保险项目省级地域范围 Enterprise Compensation Man

9、agementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.2 12.2 社会保障体系与社会保险制度社会保障体系与社会保险制度现收先付现收先付半积累半积累完全积累完全积累社会保险基金社会保险基金社会保险基金的统筹方式社会保险基金的统筹方式Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 12.3 员工的社会福利员工的社会福利内涵界定内涵界定：社会福利被定义为一种公共政策，或旨在为促进全体公民生活水平和社会稳定而提供的一种社会保障制度，例如，

10、国家为全体公民提供的公共设施、公共服务、社会保险和社会救济等。基本特征：基本特征：普遍性无偿性以国家为主体提供Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 12.3 员工的社会福利员工的社会福利主要内容主要内容公共设施和医疗卫生事业的建设；居民住房计划与住房建设；用于发展公共事业而提供的财政补贴；为保证居民生活水平能够而提供的生活补贴和津贴；各种公共服务等。Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Mana

11、gement企业薪酬管理概论12.3 12.3 员工的社会福利员工的社会福利员工福利项目的设计与管理员工福利项目的设计与管理享受政策优惠企业责任与利益需求工会的认同获取规模效益政府的鼓励实施目的实施目的Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 员工的社会福利员工福利项目内容与类别员工福利项目内容与类别实施动因：实施动因：控制健康福利成本上升增大人力资本投入满足员工的健康需求吸引和留住优秀员工实施原则与方式实施原则与方式：企业与员工共同投资共同受益作为社会医疗项目补充与其他项目

12、功能互补健康福利计划健康福利计划Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 员工的社会福利员工福利项目内容与类别员工福利项目内容与类别企业年金企业年金企业制定的在其员工退休后为之提供收入保障的自愿性计划，也称企业养老金计划、企业退休金计划或企业补充养老金计划等。由企业根据自身的经济实力，在国家相关法律和政策的指导下，为本企业的员工所建立的一种辅助性退休养老保险计划。主要作用在于吸引、保留和激励员工，同时也起到保障员工退休后生活水平的作用。Enterprise Compensat

13、ion ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 员工的社会福利员工福利项目内容与类别员工福利项目内容与类别教育培训计划教育培训计划员工教育培训计划具有多重性质，福利性虽然不是主流，但可以发挥独特的作用：改变企业福利单纯提供生活服务的功能，将企业福利与人力资源开发战略结合起来；迎合员工个人对自我高层次开发的需求，将企业开发与员工自我开发结合起来。Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 12.3 员工的社

14、会福利员工的社会福利提高外部竞争性提高外部竞争性体现内部公平性体现内部公平性认识企业福利也具有刚性特征。在福利项目选择和制定上，要慎重，要体现公平的原则。确定企业为员工提供什么形式的福利项目，通过什么形式提供的，如何降低实施成本，提高实施效果。确定那些员工作为福利的主要受益对象，是全体员工，还是部分员工。避免单纯福利性质，体现激励性增强激励效应增强激励效应员工福利项目的设计与实施原则员工福利项目的设计与实施原则Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 12.3 员工的社会福利

15、员工的社会福利企业福利管理方式的创新企业福利管理方式的创新创新动因：创新动因：对福利管理重视程度的提高，福利开支在企业中的比例不断升高。企业福利管理中的一些问题令人堪忧。例如，缺乏科学的预算和管理，福利项目的效率低下，管理者和员工普遍存在福利待遇的平均主义意识等。Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论12.3 12.3 员工的社会福利员工的社会福利突出福利项目的特点突出福利项目的特点重视对员工多层次需求的满足重视对员工高层次的满足重视开发性项目管理方式的创新管理方式的创新一揽子薪酬福利计划自助式福利管理方式低成本、高收益项目企业和员工双赢的福利项目企业福利管理方式的创新企业福利管理方式的创新Enterprise Compensation ManagementEnterprise Compensation Management企业薪酬管理概论本章思考题如何理解企业福利管理也是企业薪酬管理的一个重要方面？法定福利对企业员工的重要性。如何设计和实施一个好的员工福利项目？你认为当前企业福利创新的重点和难点是什么？