2022年职场进化手册.doc

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1、标题:推荐文章职场动物进化手册 类别:灌水时间 职场动物进化手册 在读这本书之前，请你先看一下下面这道题： 阿昌开了家医疗器械代理公司，聘用了四名刚刚毕业的大学生，小赵，小钱，小孙和小李，做为营销员，四个人的月薪相差无几，都在每月一千二至一一千五之间，并按销售业绩12%的比例提成，做为奖金收入。两个月后，四名营销员的业绩如下： 小赵：他老实听话，但稍一放松治理就偷懒，工作不指派到头上决计不会主动动手，叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长，但业绩为零，两个多月一无建树，没有完成一个订单。 小钱：为人聪明灵巧，外表上对老总唯唯诺诺，事实上本人另有鬼主意，特别会干面子活，是得到老总夸奖最多的

2、员工。自从他进入公司以来，在第一个月和第二个分别完成两笔订单，共售出产品6台。 小孙：勤奋耐劳，擅长死缠乱打，他除了跑业务还经常被老总指派一些其它方面的工作，目前他是唯一任劳任怨的员工。尽管他来的时间不长，却也在第二个月勉强完成一笔订单，售出产品1台。 小李：为人心思灵敏，眼观六路，耳听八方，有小钱的聪明，但不象小赵那样懒，只是工作时不象小孙那样憨，目前小李正在全力推进与一家大客户的商谈，对方有意向一次性订购产品60台。 三个月的试用期立即就要完毕了，由于阿昌的公司较小，他决定四个人中只留下一个，予以重用。 那么你认为老总阿昌会留下谁？理由是什么？阿昌决定员工去留的标准又是什么？小赵？ 小钱？

3、 小孙？ 小李？ 说明：假如你选择留下的人是没有业绩和才能的小赵的话，这本书你就不需要看了，你已经完成了职场进化的全部程序，能够纵横职场予取予求，无往而不胜了。反之，假如你选择留下的人不是小赵，而是其它三个人的话，那么你的职场政治智慧还停留在蠢驴、野牛、刺猬和老鼠的阶段，你会在职场上遭遇到许多不快的事情，甚至会妨碍到你的事业和前程。因而你有必要阅读此书，学习进化为一条聪明的狐狸或猎犬。 职场动物进化手册 职场动物一栏表 狗：所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工，但数量稀少。 野牛：常见的一种员工，才能强，但运气糟透了，多半下场不妙。 狐狸：狡黠奸诈，让所有人都头痛的员工。 笨猪：主

4、管不是太欣赏，但地位相当稳定的员工。 蠢驴或绵羊：最吃苦耐劳的员工，通常运气比野牛还要糟糕。 刺猬或臭鼬：才能缺乏，牢骚满腹，职场最不受欢迎的员工。 老鼠：最不引人注目的员工。 序章：资本家大肥猫 1）招聘 波波是一只肥胖的狸花咕噜猫，大家都叫他肥猫，他曾在一家动物公司做高管。那家动物公司生意做得特别大，对员工的报答也特别高，几年的功夫，波波手里有了些资本。公司的一些客户经常和波波打交道，对波波的猫品特别钦佩，就劝他辞工另立门户，起初波波听了这些建议只是付之一笑，但时间长了，他就认确实考虑起这个咨询题来。要离开实力雄厚的大型动物公司另起炉灶，不是一桩简单的事情。波波明白，开公司最重要的确实是要

5、有订单，有可靠的客户下订单给你，如此公司依托客户支付的预付款就能够周转开来。波波亲眼看到数不清的小公司倒闭，导致这些公司无以为续只好关门大吉的缘故，就在于订单。 生意场是一个特别残酷的圈子，几乎所有的动物都怀有一个做老总的梦想，但是只有极少数的动物能够成功。 那些失败的动物并不是缺乏才能，比方说波波的朋友皮皮，一只精明强干的沙皮狗，他开发出了一种专门为珠宝商提供效劳的程序软件，名字叫“首饰管家狗”，这种程序关于珠宝商而言用途特别大，能够降低运营本钱。因而皮皮就兴致勃勃的开起了本人的公司，投入了许多资金。但是，不管皮皮如何踏破铁鞋磨破嘴皮做珠宝商的生意，那些珠宝商确实是不为所动，半年时间下来，皮

6、皮只售出一套软件，不得不宣布公司破产。 皮皮失败的经历告诉肥猫波波：开公司第一件事，要有订单。没有订单，只依托一两项专利产品就茂茂然开公司的话，无异于厨师将饭店开在荒无人烟地带，尽管你是独家或垄断运营，但是，关门大吉是迟早的事情。 如今，既然有客户容许提供订单，肥猫波波就决定离开动物济济的大公司，另立门户施展本人的才华。 因而肥猫选择了距繁华的商业中心有一定间隔的写字楼上租了一个套间，选择这里，是由于租金廉价，公司刚刚开张，一切从简为宜。然后他完成公司的注册手续，肥猫公司就正式开张营业了。 公司开张最初的几个月，老客户的订单还能够满足公司的资金周转，但是几个月后，许多新的小公司纷纷开张了，这些

7、公司为了夺取市场份额，不择手段的与肥猫争夺客户。就如此肥猫公司的订单开场呈现减少的趋势，肥猫的内心一下子焦急起来。 但是这种事情，焦急也是无济于事的，肥猫公司里只有他这一只猫，即要完成客户的订单，又要与那些竞争对手们的营销员们去拼抢订单，一只猫顾了东顾不了西，忙得尾巴尖直打前脑门。 因而肥猫考虑，有必要招聘一条忠诚能干的狗，做为他的助手。 肥猫动手写了一则招聘启事： 招聘启事 肥猫公司现高薪诚聘忠诚能干的业务狗假设干条，要求，狩猎大学本科毕业，年龄在三十岁以下，有三年以上工作经历，吃苦耐劳，敬业自重，有意向者请将简历寄往肥猫公司狗力资源部，合则面谈。 招聘启事在动物日报上登载之后，肥猫收到许多

8、应聘者寄来的简历材料，通过选择之后，肥猫初步敲定了三个应聘者，并打通知了他们分别在一个下午每隔半个小时的时间赶到肥猫公司接受面试。 到了面试的那一天，肥猫坐在办公室里，就听见门外的敲门声，他喊了一声“进来”，只听有力的脚步声响起，一只神彩奕奕的经理狗走了进来。肥猫客气的请他坐下，然后咨询道： “你往常是否有过从事这项工作的经历？” 经理狗立即答复：“有的，我曾经在长臂猿公司里做过四年的业务经理。”肥猫再咨询：“那么你为什么要离开长臂猿公司呢？” 经理狗特别慎重的答复道：“离开长臂猿公司对我来说是件纯属意外的事情，由于当时我的母亲忽然生病了，我不得不辞职回去照料，如今我回来了，仍然想在这个行业中

9、施展手脚，因而才来应聘。”肥猫接着咨询道：“那么，你为什么不考虑重返长臂猿公司呢？假如你做得好的话，他们一定对你有印象，对你的回来应该是抱欢迎的态度的。” 经理狗眼睛眨了眨，答复道：“如今长臂猿公司与我在的时候情形已经不同了，当初欣赏我的高管也已经辞了职，回去也不是不可能，只不过，我是一条有才能的狗，假如刻意寻求再回长臂猿公司的路径的话，并不是我唯一的选择。” 肥猫又咨询了几个咨询题，特别客气的对经理狗说道：“你能够回去了，一有音讯，我们会给你通知的。”然后他让第二个面试者进来。 第二个进来的是一条博士狗，头戴博士帽，谈话时温文尔雅，给肥猫留下了特别好的印象。这一次肥猫对博士狗咨询的都是一些专

10、业性特别强的咨询题，博士狗果然不负肥猫所望，他侃侃而谈，许多观点和见解对肥猫来说特别有启发意义。肥猫把对他的面试整整延长了两个小时，才依依不舍的送博士狗出去：“一有音讯，我们会在第一时间通知你。” 送走了博士狗之后，肥猫让那只不断在门外的沙发上坐了两个多小时的应届毕业狗进来，这只应届毕业狗有两只醒目的大耳朵，一只长嘴，他的名字猪罗，咨询道：“你做过这个行业吗？”应届狗猪罗眨着眼睛说道：“哦，我在学校实习期间，曾经在老山羊公司做过一段时间。”肥猫又咨询：“你要求的底薪是多少？”应届狗猪罗答复道：“不能低于一千五。” 肥猫冷淡的告诉猪罗：“特别抱歉，肥猫公司试用期只有一千二。” 猪罗特别有决心的答

11、复道：“我相信我在试用期完毕后会拿到高于一千五的月薪。” “那么，”肥猫推开手边的简历，告诉猪罗：“你明天就来上班吧。” 实际上，肥猫早就计划招聘一名刚刚毕业的应届狗，他这是一家小公司，支付不起前边那只经理狗和博士狗的薪资，他们每只狗的薪资要求都不可能少于五千，而肥猫最多只能出两千。肥猫之因而请他们来到公司，确实是想听他们聊一聊这个行业的新的开展态势。今天的面试，对肥猫来说，可谓不无所获。 一天的的工作完毕了，肥猫特别满意。 2）肥猫独白：职场是天然的猎场，所有进入职场的动物，不管你情愿与否，都会主动或被动的卷入职场狩猎游戏之中。这种情况的出现，是由于员工和公司（老总）的利益天然冲突性所决定的

12、。在小公司里，老总和员工的道德冲突如下：老总的道德：从员工身上挣到钱，确实是最道德的事情。员工的道德：从公司（老总身上）弄到钱，确实是最道德的事情。因而老总会将员工视为一桩风险投资，不可防止会采纳短期运营或掠夺性开发的方法从员工身上弄钱。而员工则不承担老总所冒的运营风险，更愿意以在老总看来是无效或低效的意即无市场报答的劳动，从老总身上弄钱。员工会认为本人处于优势，但事实上，小老总才是处于优势的一方。假如小老总以宽厚、坦承的态度对待员工，一旦遭遇到狡诈的员工，就会沉舟翻船，血本无归。即便老总对员工严加防备，但一旦遇到员工中的“捣蛋高手”，如拉走老总的单或是抢走老总的客户，都会将老总一竿子打翻。象

13、如此的老总，只要是翻船一次，就再也爬不起来了。那些能够在市场上站住脚的老总，是不会给员工以击倒本人的时机的。因而，任何时候都不能够低估你的老总。至于许多员工竟然莫明其妙的将老总视为慈善家，更是毫无道理的事情。同样，关于老总视为无效或低效的劳动，员工是决不会认同的。在员工看来，我付出了，我就要得到，至于老总的公司能不能挣到钱，与我无关。这就决定了员工与小老总的必定性冲突。小公司是如此一种情形，大公司同样也不例外。在大公司里，老总高高在上，主管掌握了对员工的生杀予夺之大权，如此就构成了员工与主管的必定性冲突。主管的道德：能够稳定我的地位，对我有用的员工，确实是好员工。员工的道德：不会挡我的路，阻碍

14、我升迁或获取利益的主管，最低档次也不要找我的烦恼，确实是好主管。对主管来说，能够稳定其地位的，不一定要才能过强，才能过强反而威胁到了主管的地位。此外，依照主管所处身的环境不同及变化，其对员工的需要也不同，甚至连员工的愚笨、员工的坏脾气都会成为主管稳定本人地位的手段。没有任何一位主管会心甘情愿给部下“让路”，这就决定了大公司的职场斗争极为惨烈。有些不可救药的理想主义者无视现实，只从抽象的教条出发，无视职场中动物的本性，这种员工，往往是下场最为凄惨的一族。与大家想象不一致的是，政治斗争是维护大公司良性运转的有效手段。3）应届毕业狗猪罗开场上班了，他每天到公司上班之后，就坐在肥猫为他指定的办公桌前抱

15、着机给客户打，联络业务，打得七七八八，就夹起一只黑色的公文包，灰溜溜的出去与客户约谈。转眼功夫他已经上班了一周的时间，肥猫公司的业务却未见任何扩展。每天，猪罗回来后都要向肥猫汇报一下当天的客户情况，他疲乏不堪的靠在肥猫的办公桌前，讲述他今天是多么的辛苦，多么的勤劳，去了多少家公司，有几家公司有意向，有几家公司又是如何冷淡的态度，如此这般，这般如此，听得肥猫连连点头。肥猫外表上点头，内心却有些疑惑，就留意观察着猪罗的动静，等猪罗夹着皮包灰溜溜出去之后，肥猫立即悄悄跟在他的后面，看他到底是在和什么动物约谈。他一路上跟着猪罗，只见他出了门后上了一辆公共汽车，到了一个街边花园停了下来，然后猪罗夹着皮包

16、，走进公园里，捡了个荫凉的地点，一头躺倒呼呼大睡起来。“我的天！”看着猪罗幸福的熟睡表情，肥猫摇头不已：“我还以为这家伙是条狗，却没想到他竟然是一头猪！”那么如何应该办呢？肥猫内心犯了愁，假如辞退猪罗的话，谁也不能保证下一次招聘确实会招来一条狗，事实上动物市场狗的数量并不少见，咨询题是，狗的薪资要求都特别高，只有猪，或者是还没有进化成狗的那些动物们才会接受肥猫的薪资标准。猪罗所做事情，不只是睡觉，当他睡足了之后，伸出四肢欢乐的摇摇小尾吧，夹起皮包走出了公园。肥猫接着跟踪，他留意到猪罗走进了一家公司，跟对方攀谈了起来，等猪罗离开后，他悄悄的给这家公司打了个：“我是河马公司的业务员，请咨询你们是不

17、是有业务要做？”对方答复：“哦，是如此的，不过刚刚来了一个业务员，我们正在和他谈着，不知道他是不是和你们同一个公司的。”挂断了，肥猫返回公司，假装什么事情也没发生的模样，接着工作。快下班的时候猪罗风尘仆仆的回来了，他看起来模样大概走了几百家公司：“太难了，老总。”他一走进办公室，就不停的抱怨起来：“业务真是太难作了，老总你不明白我费了多大的功夫，却没有一家公司感兴趣。”“哦，是如此。”肥猫内心愤慨起来。这只猪罗，他不是一条狗倒也罢了，他竟然敢对老总瞒单，订单但是公司的生命，猪罗他如此做，无非不过是想等到肥猫想炒他鱿鱼的时候，他好拿这个单跟肥猫讨价还价。另外还有一种可能，确实是猪罗同时在替几家公

18、司做事，哪家公司给的提成高，他就把单交给哪一家公司。那么这件事情到底应该怎么样处理呢？肥猫通过考虑，终于决定引入竞争机制，再聘请一条狗来，以免让猪罗一头独大，以为离了他公司就不转了。几天之后，肥猫又新招了一条狗狸狸，然后他把猪罗和狸狸叫到办公桌前，对他们明确了业绩考核指标：“你们这两条狗，从如今起每狗每月的工资是八百元，但是你们的奖金和业绩挂勾，完成一笔订单，可按百分之十得到提成。”新来的狗狸狸点头，没有什么意见，猪罗却愤慨的大叫起来：“这不公平！”肥猫立即咨询道：“如何就不公平？”猪罗道：“我们事先谈好的工资，不是如此的。”“但是，”肥猫反驳道：“我们事先谈好的工作，也不是让你去公园里睡懒觉

19、！”猪罗眨眨眼，明白本人偷懒的事情已经被老总发觉了，就不敢再吭气了。新晋员工狗狸狸刚刚进入这一行，还不明白业务应该如何做，但是他为狗灵巧，从上班的第一天，就留意偷偷的观察着猪罗。猪罗毕竟年轻，没有留意，只顾闷头打：“请咨询是你们是大灰狼吗？是的是的，我是肥猫公司，请咨询你们有没有业务需要我们做的？什么？正好有一单，那太好了，我们约个时间见面吧，您哪天有空儿？”和大灰狼公司约好了见面的时间，猪罗幸福的往椅子上一靠：嗯，假如把这个单抓到手的话，奖金确信少不了，哈哈哈。一边偷听的狸狸，却悄悄夹着包出了门。下午，狸狸回来了，进了公司他直奔肥猫的办公室：“老总，我已经和大灰狼公司的业务主管见面了，对方决

20、定与我们合作。”肥猫喜形于色，站起来拍了拍狸狸的肩膀：“你果然比猪罗强多了，干得不错！”第二天，肥猫带着狸狸去了大灰狼公司，当场和对方签了合同。等他们回来之后，肥猫宣布对狸狸的奖励的时候，猪罗才明白这件事。明白这件事的猪罗气得脸色痛红，浑身颤抖，忍不住大叫起来：“老总，这不公平，这笔订单最先是我联络的，是狸狸我如今才明白他原来是只狐狸，是他不择手段抢了我的单！”肥猫听了，假装什么也不明白的眨眨眼：“那你怪谁？你有单不向老总汇报，我如今宣布，你对老总瞒单，扣除三百块钱，你好自为之吧。”“什么？”肥猫的决定把猪罗气晕了，他不敢跟肥猫生气，转过身去要找狸狸算帐。却不想狐狸是最狡滑的动物，早已溜之乎也

21、，气得猪罗嗷嗷乱叫，却无计可施。就如此，遭到狡滑的狐狸的牵扯，猪罗欢乐的日子完毕了，他不得不小心翼翼的瞒着狐狸，防止他再撬了本人的单，同时加紧与客户联络，尽可能的用业务提成来弥补本人的损失。就如此一段时间下来，肥猫公司的业务迅速打开了场面，特别快，又有两条新狗招收了进来，肥猫的公司迅速的进入了成长期。转眼间几个月功夫过去了，四名业务狗天天在一起，他们都是最辛苦的打工狗崽，肥猫不在的时候大家就聚在一起聊天，越聊越近乎，特别快构成了一个小团体，他们互相为对方遮掩隐瞒，合起伙来与肥猫斗，想尽方法加大公司的营运本钱。肥猫却早已发觉了这个苗头，他在考虑打乱业务员的组织架构，解聘其中三狗，只留下一条业务狗

22、。目前四条业务狗的情形是如此的：业务狗甲，猪：老实听话，但稍一放松治理就偷懒，工作不指派到头上决计不会主动动手，叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长，但业绩为零，一直没有搞定一家客户。业务狗乙，狐狸：聪明灵巧，外表上对肥猫唯唯诺诺，事实上本人内心另有鬼主意，特别会干面子活，是得到肥猫夸奖最多的狗。目前狐狸已经搞定两个单，为公司创收八万元。业务狗丙，绵羊：勤奋耐劳，擅长死缠乱打，他除了跑业务还经常被肥猫指派一些其它方面的工作，目前他是唯一任劳任怨的员工。尽管他来的时间不长，却也搞定一个单，为公司创收六万元。业务狗丁，猴子：心思灵敏，眼观六路，耳听八方，有狐狸的聪明，但不象猪那样懒，只是工

23、作时不象绵羊那样实在。目前猴子正在全力推进与一家大客户的商谈，这家客户希望将价值六十万的订单交给肥猫公司来做。肥猫如今考虑目前的这四条业务狗中，只留下一条，留下哪一条，正是考验老总智慧的时候，假如他留对了，就证明他有着一个典型的资本家的思维方式，公司必定会做大。反之，假如他留错了狗，就说明他还缺乏一个老总的认识，他的公司还要通过一段艰辛的停滞期，说不定捱不过困难的成长期倒闭也未可知。4）肥猫独白：动物职场十大谎话之一：狗性化治理，或，以狗为本。“治理”这词语，本身确实是违背动物本性的。治理的“管”，是指主管不许你做你想做的事情。治理的“理”，是指主管强迫你做他想让你做的事情。说“狗性化治理”，

24、就象是在说一个二百八十公斤的瘦子一样的可笑。做本人想做的事是欢乐的，被迫做别人想让你做的事是痛苦的。因而，治理在其本质上来说，是限制你的欢乐，强化你的痛苦。假如一个公司里的员工发自内心的欢乐，那这家的公司治理多半出了咨询题。从狗性的角度上来说，付出的多而报答少，是决计不会欢乐的，只有当得到的超出了付出的时候，动物才会欢乐。因而，一家公司里的员工一旦是发自内心的欢乐，那就意味着他从公司里得到的报答超出了他的付出。也之因而，所有的公司都在告诉大家：付出是最欢乐的事情。假如你不无偿的付出，公司和老总又如何能够得到？因而衡量一家公司是否有前景的最重要的指标，是看员工们是否欢乐。假如部门的员工们欢乐，那

25、主管就要倒霉了。假如公司的主管们都欢乐，那老总就要倒霉了。假如公司的主管和员工都处于如坐针毡的状态之中，那么，这家公司一定会在大家的切齿痛恨之中开展壮大。5）做出决定之后，肥猫立即偷偷检查四条业务狗的考勤打卡记录，同时悄悄的将正在谈大宗订单的猴子叫到办公室里，笑呵呵的咨询道：“猴子，看你天天都在忙，不断想跟你聊聊，你对我们公司有什么看法没有？”猴子正在谈着大桩订单，自恃劳累功高，立即认识到这是一个为本人争取加薪权力的时机。当即表白道：“老总，我感受，我们公司的治理有些地点不到位，比方说吧，几个业务狗，干多干少都一样的待遇，才能高低都是一样的薪水，业绩大小也无法通过奖金表达出来。老总，既然你咨询

26、起我来，我就只好实话实说了，公司在这方面，有必要加以改善。”肥猫认确实倾听着，不停的点头：“嗯，你特别有办法，不错不错，还有什么办法再跟我说说。你也明白，我一只猫撑着这家公司，有多么难？太需要象你如此有真才实学的狗来协助我了。”猴子的眼睛不停的眨着：“老总，你明白，我如今天天和客户谈大桩订单，但我遇到一个咨询题，我的职位太低，与我会面商谈的都是些老总经理什么的，在会谈桌上根本就不对等。在这方面，不明白老总你有什么考虑没有？”肥猫听了，用力一拍桌子：“好，我叫你进来，事实上确实是为了说这个事，从如今开场，你是公司的业务经理了。” :职场动物进化手册-3 类别:灌水时间 主贴内容猴子听了大喜：“老

27、总，那我的薪水”肥猫沉吟着：“嗯，公司薪资架构嘛，部门经理月薪三千元起，你就从下个月开场拿这个数吧。三个月后可提到五千。”猴子心花怒放，喜得抓耳搔腮。“你先别急。”肥猫用爪子指着猴子：“还有一件事，从今天开场，你出门打出租、请客户吃饭的票据，就能够报销了。另外，我特别担忧你能不能管得住狐狸和绵羊，我发觉，特别多时候都是狐狸对你施加一些不好的妨碍，关于这方面，你要多加留意。”两件事搅在一起，一件是喜，一件是忧，猴子的脑子就有些转不过来，只是一迭声的答复：“没咨询题没咨询题，老总，我觉得没咨询题。”“这但是你说的，”肥猫严肃的告诉猴子：“那你从今天开场，可就要负起责任来。”然后他把一本刚刚弄出来的

28、厚厚的员工手册交给猴子：“这是公司的员工手册，好好学习一下。”猴子乐不可吱的把那本手册夹在腋下，出了门往桌子上一丢，立即兴奋的翻起跟头来。但是一周之后，猴子就笑不出来了。过了一个星期，肥猫公司忽然贴出公告：公告鉴于公司员工狐狸、绵羊，连续一周七天无故迟到、早退及旷工，按照公司治理规定，现予以除名处理。业务部经理猴子，做为部门经理，关于员工长期迟到早退旷工事件置假设罔闻，治理不善，严峻渎职，现按公司规定，扣除其2000元薪资做为责罚，希望猴子经理能够以此为戒，加强治理。肥猫公司年月日看到这个告示，猴子经理就象是挨了一记闷棍，一下子被打昏了。等他清醒过来，抓紧从废纸篓里找出那天肥猫老总交给他的员工

29、手册，打开一看，果不其然，上面关于对违纪职工及负责主管的处份规定，写得明明白白。肥猫在员工手册上写着：员工连续旷工三天者，由部门经理报交老总按除名处理，假如部门经理失察，那么，每出现这种事情一次，就要扣掉部门经理一千元的薪资，做为责罚。如今是狐狸和绵羊两条狗双双违纪，肥猫所以要明正言顺的扣掉他两千元钱了。悲伤的猴子，他又如何想得到，这家小小的破烂公司，平日里上下班本来就没个准点，却忽然之间肥猫较真起来了肥猫做为老总，所以想较真就较真，猴子只能是哑子吃黄莲，有苦说不出。本来谈好的三千元薪水，一下子就蒸发了，猴子内心边说不出的不平衡。好在他还有时机弥补。因而猴子立即搞来一大堆出租车票和餐馆的发票，

30、然后填了张报销单，上面写着哪一天哪一天去了客户处，请客户吃饭花掉多少钱，出租车资开销多少钱，然后把报销单送到了肥猫的办公桌上。肥猫收下报销单据，摆摆手让猴子先出去，又过了两天之后，才忽然把猴子叫了进去：“你这张票据是如何回事？如何上面的日期是去年的？还有这一张，上面如何没有税务章？还有你这里写着哪一天去了客户那儿，胡说八道，那一天我是安排你在公司里的，这到底是如何一回事？你给我说清晰！”肥猫连珠炮的似的一连串咨询出这么多的咨询题，让猴子不明白应该答复哪一个才好，只好翻着白眼，吱吱唔唔，越发说不清晰了。被肥猫毫不客气的将报销单据掷在猴子的脸上，将他臭骂了出去。由于他在发票上作了假，最终没能报成帐

31、。从这一天开场，肥猫隔三岔五找猴子的烦恼，他经常漫不经心的吩咐猴子几件事，然后再用繁重的文牍工作压得猴子喘不过气来。“猴子，这工作你不做不行啊，你是部门经理，象这种工作是用不着我来说的，该做的时候你就要做。”诸如此类的话说个没完。正当猴子忙得昏天暗地之时，肥猫会忽然提起猴子早就忘了的另外几件事，然后就鼻子不是鼻子脸不是脸的把猴子狠狠臭骂一顿。就如此一段时间下来，搞得猴子一走进办公室里两腿就哆嗦。假如不是考虑到那笔订单谈下来的话还有提成可拿，他早就辞职了。如今公司的员工狗只剩下猴子和猪罗了，猪罗仍然是能偷懒就偷懒，但只要他偷懒时被肥猫老总抓到，肥猫就立即惩处猴子，由于猴子是业务部经理。猴子急得抓

32、耳搔腮，想对猪罗发号施令，加强治理，但是猪罗只是对他翻翻白眼，装听不见的。假如被猴子说急了的话，他就干脆和猴子大吵大闹，气得猴子欲哭无泪，偏偏确实是拿猪罗没有方法。猪罗如此做，有两个缘故，一是他嫉妒猴子的大宗订单，眼红猴子的收入，因而处处成心与猴子为难。二来呢，肥猫就没对他宣布对猴子的提升任命，猪罗压根就不把猴子放在眼里。发觉本人能够投机取巧，却不会遭到任何责罚，猪罗更加放肆起来，频繁的迟到早退，有事直截了当向肥猫汇报，根本不跟猴子通气。猴子思前想后，终于想明白了，不管那么多，闲事都不管，只要咬牙顶住，等一签合同的时候拿到提成，就立即走狗。但是猴子再一次的失罢了。几天之后，一个客户来到肥猫公司

33、，看了看肥猫公司的情况，发觉这里简直是一团糟，就没有提起签合同的事情走掉了。这件事发生之后，肥猫勃然大怒，立即追查猴子的责任。责备猴子没有招待好客户，导致了订单流失，因而还要对猴子进展经济上的处分。到了这一步，猴子终于明白了过来，不管如何，肥猫是不会同意他拿到那笔提成的。他做得越好，肥猫对他的惩处就越严峻，目的只有一个，要轰走他。抱着最后一线希望，猴子想找肥猫进展一次谈话。肥猫容许了他，两只狗在办公室里整整谈了一个下午，到了下班的时间猴子才走出肥猫的办公室，他脚步踉跄的走出了写字楼，从此再也没回到肥猫公司来。如今，肥猫公司又跟刚刚开张的时候一样了，只剩下了一条业务狗：猪罗。而这，正是肥猫苦心思

34、虑才到达的目的。6）肥猫留下的，竟然是没有做成一单生意的猪。做为一个资本家，他是如此进展考虑的：为公司拉来大宗业务的业务狗丁，猴子，是首先要解聘的，那怕只是解聘一条狗，那也是确实是他了。为什么要解聘猴子呢？他的过错，就在于他为公司搞来了一宗大单，如此公司就需要支付他一大笔提成，而目前的公司正处于资本积累的原始阶段，解聘了猴子，公司就能够节约下一大笔开支。而从客户的角度上来说，他们是在与肥猫的公司做生意，并不是与猴子做生意，不管猴子仍然在职或是已经遭到解聘，都不妨碍双方的合作。这个情况，估计是为搞来了大宗订单而沾沾自喜的猴子所预料不到的吧？正当他自以为成了公司的功臣的时候，肥猫老总却已经动了杀机

35、。那么业务狗乙狐狸和业务狗绵羊，他们已经通过本人的业绩证明了本人的工作才能，而且他们的提成也已经拿到，解聘他们也节约不了本钱开支，为什么还要解聘他们呢？缘故是，他们已经有了业绩，自认地位相当稳定，不会被解聘了，因而他们的工作积极性必定会下降。此外也是最为关键的，他们的资源已经用尽，至少几个月内不会再搞来订单了，而且他们也会在内心计算：我已经为老总挣到了六万八万，那么我至少也要挣到这个数目的薪资，才会再将新的订单提供给老总。这是员工的公平交换公式，但却不是老总的。因而，与其等待他们磨洋工，发牢骚，白白的浪费公司的资源，还不如将解聘他们的好。最后，留下的是一单也没有成交过的猪罗。关于留下他的缘故，

36、肥猫是如此解释的：他已经在我这里白吃了几个月，市场也差不多培育成熟了，相信他特别快就会有订单成交的。公司在不同的开展时期，选择员工狗的标准是不同的，对一家正处于原始积累时期的小公司而言，本钱的考量是唯一的标准。这确实是肥猫的思维方式，这确实是资本家的思维方式。这确实是肥猫不断在做的事情。他做对了，肥猫公司通过不择手段的对员工盘剥，迅速成长了起来。7）肥猫独白：职场上充满了莫测的变数，决定一个员工的去留标准，并不是才能或是业绩，而是利益。在特别多情形下，员工之因而遭到责难，仅仅是由于他与主管或老总发生了利益上的冲突，与他的工作才能无关。而员工却特别少有狗会认识到这一点，因而不管是解职、解聘依然其

37、它方式的责罚，他们总是要习惯性的大吃一惊，并不负责任的将这种不公平视为主管的妒贤嫉能。只有当他们也会从利益的角度出发进展考虑的时候，才会认识到这一点。:职场动物进化手册-4 类别:灌水时间 主贴内容8）通过对员工的盘剥，肥猫的公司进入高成长期，两年之后，他的办公室面积已经扩大了十倍，手下的员工也增加到五十余条狗，分成了几个不同的部门。公司不仅狗手增加了，员工狗的质量也提高了，那些最初招聘不起的经理狗或博士狗、硕士狗，如今也成为肥猫公司中最得力的骨干狗。狗一多，就乱叫。部门多了，扯皮扯蛋的事情在所难免，肥猫每天疲于奔命，既要协调内部员工之间的关系，又要和客户进展沟通，忙得不可开交。这时候他的老朋友，沙皮狗皮皮已经成为了一个在动物界鼎鼎有名的治理学