职场人士进化手册41687.DOC

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.（.） 25万份份精华管理理资料，22万多集管管理视频讲讲座.（.） 专业提供供企管培训训资料职场场动物进化化手册雾满拦江2004年5月26日出处：天涯杂杂谈在读这这本书之前前，请你先先看一下下下面这道题题：阿昌开开了一家医医疗器械代代理公司，聘聘用了四名名刚刚毕业业的大学生生，小赵，小小钱，小孙孙和小李，做做为营销员员，四个人人的月薪相相差无几，都都在每月一一千二至一一一千五之之间，并按按销售业绩绩12%的比例提提成，做为为奖金收入入。两个月月后，四名名营

2、销员的的业绩如下下：小赵：他老实听听话，但稍稍一放松管管理就偷懒懒，工作不不指派到头头上决计不不会主动动动手，叫苦苦的时间远远比干活的的时间更多多。他工作作时间最长长，但业绩绩为零，两两个多月一一无建树，没没有完成一一个订单。小钱：为人聪明明机灵，表表面上对老老板唯唯诺诺诺，其实实自己另有有鬼主意，特特别会干面面子活，是是得到老板板夸奖最多多的员工。自自从他进入入公司以来来，在第一一个月和第第二个分别别完成两笔笔订单，共共售出产品品6台。小孙：勤奋耐劳劳，善于死死缠乱打，他他除了跑业业务还经常常被老板指指派一些其其它方面的的工作，目目前他是唯唯一任劳任任怨的员工工。虽然他他来的时间间不长，却却

3、也在第二二个月勉强强完成一笔笔订单，售售出产品1台。小李：为人心思思灵活，眼眼观六路，耳耳听八方，有有小钱的聪聪明，但不不象小赵那那样懒，只只是工作时时不象小孙孙那样憨，目目前小邓正正在全力推推动与一家家大客户的的商谈，对对方有意向向一次性订订购产品60台。三个月月的试用期期马上就要要结束了，因因为阿昌的的公司较小小，他决定定四个人中中只留下一一个，予以以重用。那么你你认为老板板阿昌会留留下谁？理理由是什么么？阿昌决决定员工去去留的标准准又是什么么？小赵？ 小钱？ 小孙？ 小李？说明：如果你选选择留下的的人是没有有业绩和能能力的小赵赵的话，这这本书你就就不需要看看了，你已已经完成了了职场进化化

4、的全部程程序，可以以纵横职场场予取予求求，无往而而不胜了。反之，如如果你选择择留下的人人不是小赵赵，而是其其它三个人人的话，那那么你的职职场政治智智慧还停留留在蠢驴、野野牛、刺猬猬和老鼠的的阶段，你你会在职场场上遭遇到到许多不快快的事情，甚甚至会影响响到你的事事业和前程程。因此你你有必要阅阅读此书，学学习进化为为一条聪明明的狐狸或或猎犬。职场动动物一栏表表狗：所所有公司都都需要、且且在任何环环境下都会会脱颖而出出的员工，但但数量稀少少。野牛：常见的一一种员工，能能力强，但但运气糟透透了，多半半下场不妙妙。狐狸：狡黠奸诈诈，让所有有人都头痛痛的员工。笨猪：主管不是是太欣赏，但但地位相当当稳固的员

5、员工。蠢驴或或绵羊：最最吃苦耐劳劳的员工，通通常运气比比野牛还要要糟糕。刺猬或或臭鼬：能能力不足，牢牢骚满腹，职职场最不受受欢迎的员员工。老鼠：最不引人人注目的员员工。序章：资本本家大肥猫猫1）招聘波波是是一只肥胖胖的狸花咕咕噜猫，大大家都叫他他肥猫，他他曾在一家家动物公司司做高管。那那家动物公公司生意做做得很大，对对员工的回回报也很高高，几年的的功夫，波波波手里有有了些资本本。公司的的一些客户户经常和波波波打交道道，对波波波的猫品非非常钦佩，就就劝他辞工工另立门户户，起初波波波听了这这些建议只只是付之一一笑，但时时间长了，他他就认真的的考虑起这这个问题来来。要离开开实力雄厚厚的大型动动物公司

6、另另起炉灶，不不是一桩简简单的事情情。波波知知道，开公公司最重要要的就是要要有订单，有有可靠的客客户下订单单给你，这这样公司依依靠客户支支付的预付付款就能够够周转开来来。波波亲亲眼看到数数不清的小小公司倒闭闭，导致这这些公司无无以为续只只好关门大大吉的原因因，就在于于订单。生意场场是一个非非常残酷的的圈子，几几乎所有的的动物都怀怀有一个做做老板的梦梦想，但是是只有极少少数的动物物能够成功功。那些失失败的动物物并不是缺缺乏能力，比比如说波波波的朋友皮皮皮，一只只精明强干干的沙皮狗狗，他开发发出了一种种专门为珠珠宝商提供供服务的程程序软件，名名字叫首饰管家家狗，这种程程序对于珠珠宝商而言言用处很大

7、大，能够降降低经营成成本。所以以皮皮就兴兴致勃勃的的开起了自自己的公司司，投入了了许多资金金。但是，无无论皮皮如如何踏破铁铁鞋磨破嘴嘴皮做珠宝宝商的生意意，那些珠珠宝商就是是不为所动动，半年时时间下来，皮皮皮只售出出一套软件件，不得不不宣布公司司破产。皮皮失失败的经历历告诉肥猫猫波波：开开公司第一一件事，要要有订单。没没有订单，只只依靠一两两项专利产产品就茂茂茂然开公司司的话，无无异于厨师师将饭店开开在荒无人人烟地带，尽尽管你是独独家或垄断断经营，但但是，关门门大吉是迟迟早的事情情。现在，既既然有客户户答应提供供订单，肥肥猫波波就就决定离开开动物济济济的大公司司，另立门门户施展自自己的才华华。

8、于是肥肥猫选择了了距繁华的的商业中心心有一定距距离的写字字楼上租了了一个套间间，选择这这里，是因因为租金便便宜，公司司刚刚开张张，一切从从简为宜。然然后他完成成公司的注注册手续，肥肥猫公司就就正式开张张营业了。公司开开张最初的的几个月，老老客户的订订单还能够够满足公司司的资金周周转，但是是几个月后后，许多新新的小公司司纷纷开张张了，这些些公司为了了夺取市场场份额，不不择手段的的与肥猫争争夺客户。就就这样肥猫猫公司的订订单开始呈呈现减少的的趋势，肥肥猫的心里里一下子着着急起来。但是这这种事情，着着急也是无无济于事的的，肥猫公公司里只有有他这一只只猫，即要要完成客户户的订单，又又要与那些些竞争对手

9、手们的营销销员们去拼拼抢订单，一一只猫顾了了东顾不了了西，忙得得尾巴尖直直打前脑门门。于是肥肥猫考虑，有有必要招聘聘一条忠诚诚能干的狗狗，做为他他的助手。肥猫动动手写了一一则招聘启启事：招聘聘启事肥猫公公司现高薪薪诚聘忠诚诚能干的业业务狗若干干条，要求求，狩猎大大学本科毕毕业，年龄龄在三十岁岁以下，有有三年以上上工作经验验，吃苦耐耐劳，敬业业自重，有有意向者请请将简历寄寄往肥猫公公司狗力资资源部，合合则面谈。招聘启启事在动物物日报上刊刊登之后，肥肥猫收到许许多应聘者者寄来的简简历资料，经经过筛选之之后，肥猫猫初步敲定定了三个应应聘者，并并打电话通通知了他们们分别在一一个下午每每隔半个小小时的时

10、间间赶到肥猫猫公司接受受面试。到了面面试的那一一天，肥猫猫坐在办公公室里，就就听见门外外的敲门声声，他喊了了一声进来，只听有有力的脚步步声响起，一一只神彩奕奕奕的经理理狗走了进进来。肥猫猫客气的请请他坐下，然然后问道：你以以前是否有有过从事这这项工作的的经验？ 经理狗立立即回答：有的，我我曾经在长长臂猿公司司里做过四四年的业务务经理。肥猫再问问：那么你为为什么要离离开长臂猿猿公司呢？ 经理狗很很谨慎的回回答道：离开长臂臂猿公司对对我来说是是件纯属意意外的事情情，因为当当时我的母母亲突然生生病了，我我不得不辞辞职回去照照料，现在在我回来了了，仍然想想在这个行行业中施展展手脚，所所以才来应应聘。肥

11、猫继续续问道：那么，你你为什么不不考虑重返返长臂猿公公司呢？如如果你做得得好的话，他他们一定对对你有印象象，对你的的回来应该该是抱欢迎迎的态度的的。 经理狗眼眼睛眨了眨眨，回答道道：现在长臂臂猿公司与与我在的时时候情形已已经不同了了，当初欣欣赏我的高高管也已经经辞了职，回回去也不是是不可能，只只不过，我我是一条有有才干的狗狗，如果刻刻意寻求再再回长臂猿猿公司的门门路的话，并并不是我唯唯一的选择择。肥猫又又问了几个个问题，很很客气的对对经理狗说说道：你可以回回去了，一一有消息，我我们会给你你通知的。然后他让让第二个面面试者进来来。第二个个进来的是是一条博士士狗，头戴戴博士帽，谈谈话时温文文尔雅，

12、给给肥猫留下下了很好的的印象。这这一次肥猫猫对博士狗狗问的都是是一些专业业性很强的的问题，博博士狗果然然不负肥猫猫所望，他他侃侃而谈谈，许多观观点和见解解对肥猫来来说很有启启发意义。肥肥猫把对他他的面试整整整延长了了两个小时时，才依依依不舍的送送博士狗出出去：一有消息息，我们会会在第一时时间通知你你。送走了了博士狗之之后，肥猫猫让那只一一直在门外外的沙发上上坐了两个个多小时的的应届毕业业狗进来，这这只应届毕毕业狗有两两只醒目的的大耳朵，一一只长嘴，他他的名字猪猪罗，问道道：你做过这这个行业吗吗？应届狗猪猪罗眨着眼眼睛说道：哦，我在在学校实习习期间，曾曾经在老山山羊公司做做过一段时时间。肥猫又问

13、问：你要求的的底薪是多多少？应届狗猪猪罗回答道道：不能低于于一千五。肥猫冷淡淡的告诉猪猪罗：很抱歉，肥肥猫公司试试用期只有有一千二。 猪罗很有有信心的回回答道：我相信我我在试用期期结束后会会拿到高于于一千五的的月薪。那么么，肥猫推开开手边的简简历，告诉诉猪罗：你明天就就来上班吧吧。实际上上，肥猫早早就打算招招聘一名刚刚刚毕业的的应届狗，他他这是一家家小公司，支支付不起前前边那只经经理狗和博士狗的的薪资，他他们每只狗狗的薪资要要求都不可可能少于五五千，而肥肥猫最多只只能出两千千。肥猫之之所以请他他们来到公公司，就是是想听他们们聊一聊这这个行业的的新的发展展态势。今今天的面试试，对肥猫猫来说，可可

14、谓不无所所获。一天的的的工作结结束了，肥肥猫很满意意。2）肥猫独独白：职场是是天然的猎猎场，所有有进入职场场的动物，无无论你情愿愿与否，都都会主动或或被动的卷卷入职场狩狩猎游戏之之中。这种种情况的出出现，是由由于员工和和公司（老老板）的利利益天然冲冲突性所决决定的。在小公公司里，老老板和员工工的道德冲冲突如下：老板的的道德：从从员工身上上挣到钱，就就是最道德德的事情。员工的的道德：从从公司（老老板身上）弄弄到钱，就就是最道德德的事情。所以老老板会将员员工视为一一桩风险投投资，不可可避免会采采用短期经经营或掠夺夺性开发的的方法从员员工身上弄弄钱。而员工工则不承担担老板所冒冒的经营风风险，更愿愿意

15、以在老老板看来是是无效或低低效的-意即无市市场回报的的劳动，从从老板身上上弄钱。员工会会认为自己己处于劣势势，但事实实上，小老老板才是处处于劣势的的一方。如如果小老板板以宽厚、坦坦承的态度度对待员工工，一旦遭遭遇到狡诈诈的员工，就就会沉舟翻翻船，血本本无归。即即使老板对对员工严加加防范，但但一旦遇到到员工中的的捣蛋高手，如拉走走老板的单单或是抢走走老板的客客户，都会会将老板一一竿子打翻翻。象这样样的老板，只只要是翻船船一次，就就再也爬不不起来了。那那些能够在在市场上站站住脚的老老板，是不不会给员工工以击倒自自己的机会会的。所以，任任何时候都都不可以低低估你的老老板。至于于许多员工工竟然莫名名其

16、妙的将将老板视为为慈善家，更更是毫无道道理的事情情。同样，对对于老板视视为无效或或低效的劳劳动，员工工是决不会会认同的。在在员工看来来，我付出出了，我就就要得到，至至于老板的的公司能不不能挣到钱钱，与我无无关。这就就决定了员员工与小老老板的必然然性冲突。小公司司是这样一一种情形，大大公司同样样也不例外外。在大公公司里，老老板高高在在上，主管管掌握了对对员工的生生杀予夺之之大权，这这样就形成成了员工与与主管的必必然性冲突突。主管的的道德：能能够巩固我我的地位，对对我有用的的员工，就就是好员工工。员工的的道德：不不会挡我的的路，阻碍碍我升迁或或获取利益益的主管，最最低档次也也不要找我我的麻烦，就就

17、是好主管管。对主管管来说，能能够巩固其其地位的，不不一定要能能力过强，能能力过强反反而威胁到到了主管的的地位。此此外，根据据主管所处处身的环境境不同及变变化，其对对员工的需需要也不同同，甚至连连员工的愚愚笨、员工工的坏脾气气都会成为为主管巩固固自己地位位的手段。没有任任何一位主主管会心甘甘情愿给部部下让路，这就决决定了大公公司的职场场斗争极为为惨烈。有些不不可救药的的理想主义义者无视现现实，只从从抽象的教教条出发，无无视职场中中动物的本本性，这种种员工，往往往是下场场最为悲惨惨的一族。与大家想象象不一致的的是，政治治斗争是维维护大公司司良性运转转的有效手手段。3）应届毕毕业狗猪罗罗开始上班班了

18、，他每每天到公司司上班之后后，就坐在在肥猫为他他指定的办办公桌前抱抱着电话机机给客户打打电话，联联系业务，电电话打得七七七八八，就就夹起一只只黑色的公公文包，兴兴冲冲的出出去与客户户约谈。转转眼功夫他他已经上班班了一周的的时间，肥肥猫公司的的业务却未未见任何扩扩展。每天，猪猪罗回来后后都要向肥肥猫汇报一一下当天的的客户情况况，他疲惫惫不堪的靠靠在肥猫的的办公桌前前，讲述他他今天是多多么的辛苦苦，多么的的勤劳，去去了多少家家公司，有有几家公司司有意向，有有几家公司司又是如何何冷淡的态态度，如此此这般，这这般如此，听听得肥猫连连连点头。肥猫表表面上点头头，心里却却有些纳闷闷，就注意意观察着猪猪罗的

19、动静静，等猪罗罗夹着皮包包兴冲冲出出去之后，肥肥猫立即悄悄悄跟在他他的后面，看看他到底是是在和什么么动物约谈谈。他一路路上跟着猪猪罗，只见见他出了门门后上了一一辆公共汽汽车，到了了一个街边边花园停了了下来，然然后猪罗夹夹着皮包，走走进公园里里，捡了个个荫凉的地地方，一头头躺倒呼呼呼大睡起来来。我的的天！看着猪罗罗幸福的酣酣睡表情，肥肥猫摇头不不已：我还以为为这家伙是是条狗，却却没想到他他竟然是一一头猪！那么怎怎么应该办办呢？肥猫猫心里犯了了愁，如果果辞退猪罗罗的话，谁谁也不能保保证下一次次招聘真的的会招来一一条狗，事事实上动物物市场狗的的数量并不不少见，问问题是，狗狗的薪资要要求都很高高，只有

20、猪猪，或者是是还没有进进化成狗的的那些动物物们才会接接受肥猫的的薪资标准准。猪罗所所做事情，不不只是睡觉觉，当他睡睡足了之后后，伸出四四肢快乐的的摇摇小尾尾吧，夹起起皮包走出出了公园。肥肥猫继续跟跟踪，他注注意到猪罗罗走进了一一家公司，跟跟对方攀谈谈了起来，等等猪罗离开开后，他悄悄悄的给这这家公司打打了个x我是河马马公司的业业务员，请请问你们是是不是有业业务要做？对方回答答：哦，是这这样的，不不过刚才来来了一个业业务员，我我们正在和和他谈着，不不知道他是是不是和你你们同一个个公司的。挂断了了电话，肥肥猫返回公公司，假装装什么事情情也没发生生的样子，继继续工作。快快下班的时时候猪罗风风尘仆仆的的

21、回来了，他他看起来样样子似乎走走了几百家家公司：太难了，老老板。他一走进进办公室，就就不停的抱抱怨起来：业务真是是太难作了了，老板你你不知道我我费了多大大的功夫，却却没有一家家公司感兴兴趣。哦，是是这样。肥猫心里里愤怒起来来。这只猪猪罗，他不不是一条狗狗倒也罢了了，他居然然敢对老板板瞒单，订订单可是公公司的生命命，猪罗他他这样做，无无非不过是是想等到肥肥猫想炒他他鱿鱼的时时候，他好好拿这个单单跟肥猫讨讨价还价。另另外还有一一种可能，就就是猪罗同同时在替几几家公司做做事，哪家家公司给的的提成高，他他就把单交交给哪一家家公司。那么这这件事情到到底应该怎怎样处理呢呢？肥猫经经过思考，终终于决定引引入

22、竞争机机制，再聘聘请一条狗狗来，以免免让猪罗一一头独大，以以为离了他他公司就不不转了。几天之之后，肥猫猫又新招了了一条狗狸狸狸，然后后他把猪罗罗和狸狸叫叫到办公桌桌前，对他他们明确了了业绩考核核指标：你们这两两条狗，从从现在起每每狗每月的的工资是八八百元，但但是你们的的奖金和业业绩挂勾，完完成一笔订订单，可按按百分之十十得到提成成。新来的的狗狸狸点点头，没有有什么意见见，猪罗却却愤怒的大大叫起来：这不公平平！肥猫立立即问道：怎么就不不公平？猪罗道道：我们事先先谈好的工工资，不是是这样的。可是是，肥猫反驳驳道：我们事先先谈好的工工作，也不不是让你去去公园里睡睡懒觉！猪罗眨眨眨眼，知知道自己偷偷懒

23、的事情情已经被老老板发现了了，就不敢敢再吭气了了。新晋员员工狗狸狸狸刚刚进入入这一行，还还不知道业业务应该怎怎么做，但但是他为狗狗机灵，从从上班的第第一天，就就注意偷偷偷的观察着着猪罗。猪猪罗毕竟年年轻，没有有留意，只只顾闷头打打x请问是你你们是大灰灰狼有限公公司吗？是是的是的，我我是肥猫公公司，请问问你们有没没有业务需需要我们做做的？什么么？正好有有一单，那那太好了，我我们约个时时间见面吧吧，您哪天天有空儿？和大灰灰狼公司约约好了见面面的时间，猪猪罗幸福的的往椅子上上一靠：嗯嗯，如果把把这个单抓抓到手的话话，奖金肯肯定少不了了，哈哈哈哈。一边偷偷听的狸狸狸，却悄悄悄夹着包出出了门。下午，狸狸

24、狸回来了了，进了公公司他直奔奔肥猫的办办公室：老板，我我已经和大大灰狼公司司的业务主主管见面了了，对方决决定与我们们合作。肥猫喜喜形于色，站站起来拍了了拍狸狸的的肩膀：你果然比比猪罗强多多了，干得得不错！第二天天，肥猫带带着狸狸去去了大灰狼狼公司，当当场和对方方签了合同同。等他们们回来之后后，肥猫宣宣布对狸狸狸的奖励的的时候，猪猪罗才知道道这件事。知道这这件事的猪猪罗气得脸脸色痛红，浑浑身颤抖，忍忍不住大叫叫起来：老板，这这不公平，这这笔订单最最先是我联联系的，是是狸狸-我现在才才知道他原原来是只狐狐狸，是他他不择手段段抢了我的的单！肥猫听听了，假装装什么也不不知道的眨眨眨眼：那你怪谁谁？你有

25、单单不向老板板汇报，我我现在宣布布，你对老老板瞒单，扣扣除三百块块钱，你好好自为之吧吧。什么么？肥猫的决决定把猪罗罗气晕了，他他不敢跟肥肥猫生气，转转过身去要要找狸狸算算帐。却不不想狐狸是是最狡滑的的动物，早早已溜之乎乎也，气得得猪罗嗷嗷嗷乱叫，却却无计可施施。就这样样，受到狡狡滑的狐狸狸的牵扯，猪猪罗快乐的的日子结束束了，他不不得不小心心翼翼的瞒瞒着狐狸，防防止他再撬撬了自己的的单，同时时加紧与客客户联系，尽尽可能的用用业务提成成来弥补自自己的损失失。就这样样一段时间间下来，肥肥猫公司的的业务迅速速打开了局局面，很快快，又有两两条新狗招招收了进来来，肥猫的的公司迅速速的进入了了成长期。转转眼

26、间几个个月功夫过过去了，四四名业务狗狗天天在一一起，他们们都是最辛辛苦的打工工狗崽，肥肥猫不在的的时候大家家就聚在一一起聊天，越越聊越近乎乎，很快形形成了一个个小团体，他他们相互为为对方遮掩掩隐瞒，合合起伙来与与肥猫斗，想想尽办法加加大公司的的营运成本本。肥猫却却早已发现现了这个苗苗头，他在在考虑打乱乱业务员的的组织架构构，解聘其其中三狗，只只留下一条条业务狗。目前四四条业务狗狗的情形是是这样的：业务狗狗甲，猪：老实听话话，但稍一一放松管理理就偷懒，工工作不指派派到头上决决计不会主主动动手，叫叫苦的时间间远比干活活的时间更更多。他工工作时间最最长，但业业绩为零，始始终没有搞搞定一家客客户。业务

27、狗狗乙，狐狸狸：聪明机机灵，表面面上对肥猫猫唯唯诺诺诺，其实自自己心里另另有鬼主意意，特别会会干面子活活，是得到到肥猫夸奖奖最多的狗狗。目前狐狐狸已经搞搞定两个单单，为公司司创收八万万元。业务狗狗丙，绵羊羊：勤奋耐耐劳，善于于死缠乱打打，他除了了跑业务还还经常被肥肥猫指派一一些其它方方面的工作作，目前他他是唯一任任劳任怨的的员工。虽虽然他来的的时间不长长，却也搞搞定一个单单，为公司司创收六万万元。业务狗狗丁，猴子子：心思灵灵活，眼观观六路，耳耳听八方，有有狐狸的聪聪明，但不不象猪那样样懒，只是是工作时不不象绵羊那那样实在。目目前猴子正正在全力推推动与一家家大客户的的商谈，这这家客户希希望将价值

28、值六十万的的订单交给给肥猫公司司来做。肥猫现在考考虑目前的的这四条业业务狗中，只只留下一条条，留下哪哪一条，正正是考验老老板智慧的的时候，如如果他留对对了，就证证明他有着着一个典型型的资本家家的思维方方式，公司司必然会做做大。反之之，如果他他留错了狗狗，就表明明他还缺乏乏一个老板板的意识，他他的公司还还要经过一一段艰苦的的停滞期，说说不定捱不不过艰难的的成长期倒倒闭也未可可知。4）肥猫独独白：动物职职场十大谎谎言之一：狗性化管管理，或，以以狗为本。管理理这词语，本本身就是违违反动物本本性的。管理的的管，是指主主管不许你你做你想做做的事情。管理的的理，是指主主管强迫你你做他想让让你做的事事情。说

29、狗狗性化管理理，就象是是在说一个个二百八十十公斤的瘦瘦子一样的的可笑。做自己己想做的事事是快乐的的，被迫做做别人想让让你做的事事是痛苦的的。所以，管管理在其本本质上来说说，是限制制你的快乐乐，强化你你的痛苦。如果一一个公司里里的员工发发自内心的的快乐，那那这家的公公司管理多多半出了问问题。从狗性性的角度上上来说，付付出的多而而回报少，是是决计不会会快乐的，只只有当得到到的超出了了付出的时时候，动物物才会快乐乐。所以，一一家公司里里的员工一一旦是发自自内心的快快乐，那就就意味着他他从公司里里得到的回回报超出了了他的付出出。也之所所以，所有有的公司都都在告诉大大家：付出出是最快乐乐的事情。如果你你

30、不无偿的的付出，公公司和老板板又如何能能够得到？所以衡衡量一家公公司是否有有前景的最最重要的指指标，是看看员工们是是否快乐。如果部部门的员工工们快乐，那那主管就要要倒霉了。如果公公司的主管管们都快乐乐，那老板板就要倒霉霉了。如果公公司的主管管和员工都都处于如坐坐针毡的状状态之中，那那么，这家家公司一定定会在大家家的切齿痛痛恨之中发发展壮大。5）做出决决定之后，肥肥猫立即偷偷偷检查四四条业务狗狗的考勤打打卡记录，同同时悄悄的的将正在谈谈大宗订单单的猴子叫叫到办公室室里，笑呵呵呵的问道道：猴子，看看你天天都都在忙，一一直想跟你你聊聊，你你对咱们公公司有什么么看法没有有？猴子正正在谈着大大桩订单，自

31、自恃劳苦功功高，马上上意识到这这是一个为为自己争取取加薪权力力的机会。当当即表白道道：老板，我我感觉，咱咱们公司的的管理有些些地方不到到位，比如如说吧，几几个业务狗狗，干多干干少都一样样的待遇，能能力高低都都是一样的的薪水，业业绩大小也也无法通过过奖金体现现出来。老老板，既然然你问起我我来，我就就只好实话话实说了，公公司在这方方面，有必必要加以改改善。肥猫认认真的倾听听着，不停停的点头：嗯，你很很有想法，不不错不错，还还有什么想想法再跟我我说说。你你也知道，我我一只猫撑撑着这家公公司，有多多么难？太太需要象你你这样有真真才实学的的狗来帮助助我了。猴子的的眼睛不停停的眨着：老板，你你知道，我我现

32、在天天天和客户谈谈大桩订单单，但我遇遇到一个问问题，我的的职位太低低，与我会会面商谈的的都是些老老总经理什什么的，在在谈判桌上上根本就不不对等。在在这方面，不不知道老板板你有什么么考虑没有有？肥猫听听了，用力力一拍桌子子：好，我叫叫你进来，其其实就是为为了说这个个事，从现现在开始，你你是公司的的业务经理理了。猴子听了了大喜：老板，那那我的薪水水肥猫沉沉吟着：嗯，公司司薪资架构构嘛，部门门经理月薪薪三千元起起，你就从从下个月开开始拿这个个数吧。三三个月后可可提到五千千。猴子心心花怒放，喜喜得抓耳搔搔腮。你先先别急。肥猫用爪爪子指着猴猴子：还有一件件事，从今今天开始，你你出门打出出租、请客客户吃饭

33、的的票据，就就可以报销销了。另外外，我很担担心你能不不能管得住住狐狸和绵绵羊，我发发现，很多多时候都是是狐狸对你你施加一些些不好的影影响，关于于这方面，你你要多加注注意。两件事事搅在一起起，一件是是喜，一件件是忧，猴猴子的脑子子就有些转转不过来，只只是一迭声声的回答：没问题没没问题，老老板，我觉觉得没问题题。这可可是你说的的，肥猫严肃肃的告诉猴猴子：那你从今今天开始，可可就要负起起责任来。然后他把把一本刚刚刚弄出来的的厚厚的员员工手册交交给猴子：这是公司司的员工手手册，好好好学习一下下。猴子乐不不可吱的把把那本手册册夹在腋下下，出了门门往桌子上上一丢，立立即兴奋的的翻起跟头头来。但是一一周之后

34、，猴猴子就笑不不出来了。 过过了一个星星期，肥猫猫公司突然然贴出公告告：公告鉴于公公司员工狐狐狸、绵羊羊，连续一一周七天无无故迟到、早早退及旷工工，按照公公司管理规规定，现予予以除名处处理。业务部部经理猴子子，做为部部门经理，对对于员工长长期迟到早早退旷工事事件置若罔罔闻，管理理不善，严严重失职，现现按公司规规定，扣除除其2000元薪资做做为责罚，希希望猴子经经理能够以以此为戒，加加强管理。肥猫公公司年月日日看到这这个告示，猴猴子经理就就象是挨了了一记闷棍棍，一下子子被打昏了了。等他清清醒过来，赶赶紧从废纸纸篓里找出出那天肥猫猫老板交给给他的员工工手册，打打开一看，果果不其然，上上面关于对对违

35、纪职工工及负责主主管的处份份规定，写写得明明白白白。肥猫在在员工手册册上写着：员工连续续旷工三天天者，由部部门经理报报交老板按按除名处理理，如果部部门经理失失察，那么么，每出现现这种事情情一次，就就要扣掉部部门经理一一千元的薪薪资，做为为责罚。现现在是狐狸狸和绵羊两两条狗双双双违纪，肥肥猫当然要要明正言顺顺的扣掉他他两千元钱钱了。可怜的的猴子，他他又怎么想想得到，这这家小小的的破烂公司司，平日里里上下班本本来就没个个准点，却却忽然之间间肥猫较真真起来了-肥猫做为为老板，当当然想较真真就较真，猴猴子只能是是哑子吃黄黄莲，有苦苦说不出。本来谈谈好的三千千元薪水，一一下子就蒸蒸发了，猴猴子心里边边说

36、不出的的不平衡。好好在他还有有机会弥补补。于是猴猴子立即搞搞来一大堆堆出租车票票和餐馆的的发票，然然后填了张张报销单，上上面写着哪哪一天哪一一天去了客客户处，请请客户吃饭饭花掉多少少钱，出租租车资开销销多少钱，然然后把报销销单送到了了肥猫的办办公桌上。肥猫收收下报销单单据，摆摆摆手让猴子子先出去，又又过了两天天之后，才才突然把猴猴子叫了进进去：你这张票票据是怎么么回事？怎怎么上面的的日期是去去年的？还还有这一张张，上面怎怎么没有税税务章？还还有你这里里写着哪一一天去了客客户那里，胡胡说八道，那那一天我是是安排你在在公司里的的，这到底底是怎么一一回事？你你给我说清清楚！肥猫连连珠炮的似似的一连串

37、串问出这么么多的问题题，让猴子子不知道应应该回答哪哪一个才好好，只好翻翻着白眼，吱吱吱唔唔，越越发说不清清楚了。被被肥猫毫不不客气的将将报销单据据掷在猴子子的脸上，将将他臭骂了了出去。因因为他在发发票上作了了假，最终终没能报成成帐。从这一一天开始，肥肥猫隔三岔岔五找猴子子的麻烦，他他经常漫不不经心的吩吩咐猴子几几件事，然然后再用繁繁重的文牍牍工作压得得猴子喘不不过气来。猴子，这这工作你不不做不行啊啊，你是部部门经理，象象这种工作作是用不着着我来说的的，该做的的时候你就就要做。诸如此类类的话说个个没完。正正当猴子忙忙得昏天暗暗地之时，肥肥猫会突然然提起猴子子早就忘了了的另外几几件事，然然后就鼻子

38、子不是鼻子子脸不是脸脸的把猴子子狠狠臭骂骂一顿。就这样样一段时间间下来，搞搞得猴子一一走进办公公室里两腿腿就哆嗦。如如果不是考考虑到那笔笔订单谈下下来的话还还有提成可可拿，他早早就辞职了了。现在公公司的员工工狗只剩下下猴子和猪猪罗了，猪猪罗仍然是是能偷懒就就偷懒，但但只要他偷偷懒时被肥肥猫老板抓抓到，肥猫猫就立即惩惩罚猴子，因因为猴子是是业务部经经理。猴子子急得抓耳耳搔腮，想想对猪罗发发号施令，加加强管理，可可是猪罗只只是对他翻翻翻白眼，装装听不见的的。如果被被猴子说急急了的话，他他就干脆和和猴子大吵吵大闹，气气得猴子欲欲哭无泪，偏偏偏就是拿拿猪罗没有有办法。猪罗这这样做，有有两个原因因，一是

39、他他嫉妒猴子子的大宗订订单，眼红红猴子的收收入，所以以处处故意意与猴子为为难。二来来呢，肥猫猫就没对他他宣布对猴猴子的提升升任命，猪猪罗压根就就不把猴子子放在眼里里。发现自自己可以投投机取巧，却却不会受到到任何责罚罚，猪罗更更加放肆起起来，频繁繁的迟到早早退，有事事直接向肥肥猫汇报，根根本不跟猴猴子通气。猴猴子思前想想后，终于于想明白了了，不管那那么多，闲闲事都不管管，只要咬咬牙顶住，等等一签合同同的时候拿拿到提成，就就立即走狗狗。但是猴猴子再一次次的失算了了。几天之之后，一个个客户来到到肥猫公司司，看了看看肥猫公司司的情况，发发现这里简简直是一团团糟，就没没有提起签签合同的事事情走掉了了。这

40、件事事发生之后后，肥猫勃勃然大怒，立立即追究猴猴子的责任任。责怪猴猴子没有招招待好客户户，导致了了订单流失失，因此还还要对猴子子进行经济济上的处罚罚。到了这这一步，猴猴子终于明明白了过来来，无论如如何，肥猫猫是不会允允许他拿到到那笔提成成的。他做做得越好，肥肥猫对他的的惩罚就越越严厉，目目的只有一一个，要轰轰走他。抱着最最后一线希希望，猴子子想找肥猫猫进行一次次谈话。肥肥猫答应了了他，两只只狗在办公公室里整整整谈了一个个下午，到到了下班的的时间猴子子才走出肥肥猫的办公公室，他脚脚步踉跄的的走出了写写字楼，从从此再也没没回到肥猫猫公司来。现在，肥肥猫公司又又跟刚刚开开张的时候候一样了，只只剩下了

41、一一条业务狗狗：猪罗。而这，正正是肥猫苦苦心思虑才才达到的目目的。6）肥猫留留下的，竟竟然是没有有做成一单单生意的猪猪。做为一一个资本家家，他是这这样进行思思考的：为公司司拉来大宗宗业务的业业务狗丁，猴猴子，是首首先要解聘聘的，那怕怕只是解聘聘一条狗，那那也是就是是他了。为什么么要解聘猴猴子呢？他他的过错，就就在于他为为公司搞来来了一宗大大单，这样样公司就需需要支付他他一大笔提提成，而目目前的公司司正处于资资本积累的的原始阶段段，解聘了了猴子，公公司就能够够节省下一一大笔开支支。而从客客户的角度度上来说，他他们是在与与肥猫的公公司做生意意，并不是是与猴子做做生意，无无论猴子仍仍然在职或或是已经

42、遭遭到解聘，都都不影响双双方的合作作。这个情情况，恐怕怕是为搞来来了大宗订订单而沾沾沾自喜的猴猴子所预料料不到的吧吧？正当他他自以为成成了公司的的功臣的时时候，肥猫猫老板却已已经动了杀杀机。那么业业务狗乙狐狐狸和业务务狗绵羊，他他们已经通通过自己的的业绩证明明了自己的的工作能力力，而且他他们的提成成也已经拿拿到，解聘聘他们也节节省不了成成本开支，为为什么还要要解聘他们们呢？原因是是，他们已已经有了业业绩，自认认地位相当当稳固，不不会被解聘聘了，所以以他们的工工作积极性性必然会下下降。此外外-也是最为为关键的，他他们的资源源已经用尽尽，至少几几个月内不不会再搞来来订单了，而而且他们也也会在心里里

43、计算：我我已经为老老板挣到了了六万八万万，那么我我至少也要要挣到这个个数目的薪薪资，才会会再将新的的订单提供供给老板。这是员员工的公平平交换公式式，但却不不是老板的的。所以，与与其等待他他们磨洋工工，发牢骚骚，白白的的浪费公司司的资源，还还不如将解解聘他们的的好。最后，留留下的是一一单也没有有成交过的的猪罗。对对于留下他他的原因，肥肥猫是这样样解释的：他已经经在我这里里白吃了几几个月，市市场也差不不多培育成成熟了，相相信他很快快就会有订订单成交的的。公司在在不同的发发展时期，选选择员工狗狗的标准是是不同的，对对一家正处处于原始积积累时期的的小公司而而言，成本本的考量是是唯一的标标准。这就是是肥

44、猫的思思维模式，这这就是资本本家的思维维模式。这就是是肥猫一直直在做的事事情。他做对对了，肥猫猫公司通过过不择手段段的对员工工盘剥，迅迅速成长了了起来。7）肥猫独独白：职场上上充满了莫莫测的变数数，决定一一个员工的的去留标准准，并不是是能力或是是业绩，而而是利益。在在很多情形形下，员工工之所以遭遭到责难，仅仅仅是因为为他与主管管或老板发发生了利益益上的冲突突，与他的的工作能力力无关。而员工工却很少有有狗会意识识到这一点点，所以无无论是解职职、解聘还还是其它形形式的责罚罚，他们总总是要习惯惯性的大吃吃一惊，并并不负责任任的将这种种不公平视视为主管的的妒贤嫉能能。只有当当他们也会会从利益的的角度出

45、发发进行思考考的时候，才才会认识到到这一点。8）通过对对员工的盘盘剥，肥猫猫的公司进进入高成长长期，两年年之后，他他的办公室室面积已经经扩大了十十倍，手下下的员工也也增加到五五十余条狗狗，分成了了几个不同同的部门。公公司不仅狗狗手增加了了，员工狗狗的质量也也提高了，那那些最初招招聘不起的的经理狗或或博士狗、硕硕士狗，现现在也成为为肥猫公司司中最得力力的骨干狗狗。狗一多多，就乱叫叫。部门多多了，扯皮皮扯蛋的事事情在所难难免，肥猫猫每天疲于于奔命，既既要协调内内部员工之之间的关系系，又要和和客户进行行沟通，忙忙得不可开开交。这时候候他的老朋朋友，沙皮皮狗皮皮已已经成为了了一个在动动物界鼎鼎鼎有名的

46、管管理学顾问问。看到老老朋友的公公司蒸蒸日日上，心里里为肥猫感感到高兴，就就跑来义务务出谋划策策：肥猫，皮皮建议议道：你应该找找一个助手手，当你不不在公司的的时候，由由他代你处处理日常事事务。那么么皮皮你说说，我应该该找一个什什么样的狗狗来帮助我我呢？肥猫问。皮皮道道：那还用说说，当然是是要找一个个能力最强强的狗了。肥猫问问：皮皮，你你有没有合合适的狗选选介绍给我我？皮皮回回答：有能力做做副总的狗狗我倒是认认识许多，但但我们是朋朋友，我不不能瞒你，实实话说吧，那那些狗表面面上威严凛凛凛，满腹腹经纶，实实际上却是是草包肚皮皮，即不管管管理，也也不懂业务务，只是靠靠着连蒙带带唬，咋咋咋呼呼，和和勾心斗角角的权谋之之术混饭吃吃。除了争争权夺利，搞搞搞平衡，看看着大老板板的脸色小小心翼翼行行事，他们们狗屁本事事也没有。他他们做过的的公司，总总是带来数数不清的管管理上的麻麻烦，老朋朋友，为了了对你负责责，我是决决计不敢把把这些狗推推荐给你的的，以免让让他们的无无能影响到到你公司的的健康发展展。所以我我建议，你你还不如就就在公司内内部的中层层管理狗员员中，选择择一个能力力最强的做做你的助手手。可是是，肥猫为难难的问道：怎么才能能知道哪一一条狗是最最优秀的呢呢？别担担心，老朋朋友，皮皮得意意洋洋的拿拿出一叠子子表格：看到了没没有，这是是最新的员员工领导能能力测试表表，我们把把一个领导导者