2022企业文化建设的重要性_企业文化建设重要性_1.docx

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1、2022企业文化建设的重要性_企业文化建设重要性 企业文化建设的重要性由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化建设重要性”。 企业文化建设重要性的相识 一、企业文化建设的意义 企业文化有一种极强的凝合力气，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响,因为它是是企业新思想、新观念的最好体现;是增加企业活力,创企业最高经济效益的必定之需;是发挥员工主动性、才智力和创建力的最佳选择;是全面提高企业员工和企业整体素养,发掘力气的源泉;是增加企业凝合力和竞争力,确保企业生存和发展的根本战略;是营造企业和谐的氛围和优良的环境的保证。实践证明,胜利的企业都有自己优秀的企业文化。因此,要

2、高度重视企业文化建设,尤其要建设优秀的企业文化,这样才能不断增加企业竞争力,从而在经济全球化的浪潮中,使企业充溢活力,恒久处于不败之地。 二、企业文化建设的原则 企业文化建设应当与企业的生产、经营、管理活动融为一体、密不行分，即既要把企业提出的价值理念转化为员工的价值共识，又要把它转化为每个员工岗位的行为准则。只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设亲密结合起来，用制度的约束来规范员工的行为，最终形成员工自我约束、自我限制的机制，才能建成胜利的企业文化。 (一)体现“以人为本”企业文化精神 以人为本, 充分重视人的因素，将人作为现代管理的中心，其管理的核心是发挥人的主观能动性，就是要在企业

3、文化建设的过程中充分挖掘、发挥、调动人的主动因素,使人成为组织管理的主体并发挥主导作用,促进 1人实现人生价值,并得到全面发展。企业文化建设要体现企业价值,实现人格化、人性化管理。真正做到理解人、敬重人、启发人、关切人，为员工营造暖和、舒心、美丽的工作环境，创建和谐的人际关系，营造一种适合于员工发展的氛围,激励、开发员工的潜力,而这种氛围最根本的体现是企业的经济效益,最终回报社会。 (二)确立创新观念 由于企业文化的独特性将越来越表现为企业的差别化战略和核心竞争力,创新变成了企业的生命源泉。 建立创新文化,企业领导者应首先创新观念,并将先进的观念转换成每个员工的创新精神。企业应激励冒险与革新,

4、让员工有选择的权利,有犯错误的权利,有通过自己的勤奋获得利益的权利。海尔文化堪称创新文化的典型。张瑞敏对海尔文化是这样表述的,概括成两个字:创新;概括成四个字:不断创新;概括成六个字:恒久不断创新。创新是企业生存之魂，公司设有创新奖,每个员工有任何想法都可以上报,公司会请专业部门对想法进行评估和实现,一些好点子甚至可以申请专利。 (三)创建学习型组织 创建学习型组织是企业文化建设的一个重要组成部分。所谓学习型企业就是以共同的愿景为基础，以团队学习为特征，以增加企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工自我超越、不断创新，最终实现企业财宝速增、服务超值的目标。创建学习型组织是培育优秀企业文化的有力

5、措施，也是贯彻优良的企业文化的保证。通过学习型组织的创建，可以增加学问积累，培育创新和适应实力，培育团队精神，培育和谐的内部氛围，提升企业的竞争力。此外,还应提高团队精神,通过团队学习,把分散在每个员工 头脑中的学问、阅历和信息整合成巨大的学问力气,提高团队智商和个人的相识水平。 (四)形成自己的特色 企业文化是企业在某一特定文化背景下产生的独具特色的经营哲学和行为理念,它应当是企业的特性化表现,不是刻意寻求统一化模式,不是同流合污,更不是迎合时尚的标语。企业文化只有形成特色,才具渗透力和生命力,才能长盛不衰。大凡胜利的企业,都有独特的文化特性。企业要想在激烈的市场竞争中完整地标识自己,就必需

6、建设符合自身特点的、特性显明的企业文化,并保持企业文化发展的后劲和生命力。 三、企业文化的建设之路 企业文化的形成是一个渐进的过程,是管理者和员工承认、接受并真心实意自觉实行的过程。企业文化建设要结合本企业的实际状况,进行细致、扎实、长期的培育工作,切忌“一哄而上”“一刀切”。 (一)企业领导者必需成为推动企业文化建设的中坚力气。 企业文化从某种特定意义上可以说是“领导者”文化,因为企业是由领导者进行管理的,企业文化在很大程度上取决于领导者的决心和行动。企业领导者应当带头学习企业文化学问,对企业文化的内涵要有深刻的相识,对建设本企业文化有独到的见解,对本企业发展有长远的战略思索。要亲自参加文化

7、理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,提出具有特性化的观点,突出强调独具特性和前瞻性的管理意识,通过长远目光、人格魅力和管理艺术,感染和影响职工发挥最大的潜力,推动企业科学和可持续发展。 (二)企业文化建设必需与企业管理相互融合。 没有较完善的规章制度,企业就无法进行有效的生产和经营活动。但是,不论规章制度多么完善,也不行能包罗企业的一切活动,不能从根本上规范每一个职工的行为意识。而企业文化则是一种无形的文化上的约束力气,形成一种规范和理念,来弥补规章制度的不足。企业文化优势是:可以增加企业的内聚力,加强职工的自我限制;能激励职工工作激情,提高生产效率,形成创业动力;有助于提高企业对环境的适

8、应实力;有利于改善人际关系,产生极大的协同力;有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。通过文化对管理的先导作用,实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位,提升企业在市场中的竞争力。 (三)让员工认同企业文化 要增加内部凝合力和外部竞争力,推动企业可持续发展,必需使职工形成同一的理念,并且实行。通过在职培训等形式,增加职工对企业文化系统的相识,让职工人人参加在其中,从“要求我这样做”转化为“我应当这样做”,才能根据企业文化管理的要求,用文化理念指导个人行为,使之符合企业发展的须要，企业文化建设的关键在于让文化从理念到行动、从抽象到详细,要得到员工的理解和认同,转化为员工的日常工作行为

9、。 (四)塑造良好的企业形象 企业形象是企业综合实力的体现,是企业一项重要的无形资产。塑造良好的企业形象,首先要完善企业文化的硬件设施,包括企业面貌、工作环境以及员工服饰等等,是企业文化的直观表现。美丽的企业面貌、舒适的工作环境和整齐的着装能给人良好的感官印象,不仅使员工产生一种归属感和集体荣誉感,继而形成向心力和团队精神,而且能吸引顾客、获得意想不到 的效果,从而使企业形象大为增色。其次要加强对外宣扬,通过各种媒体及企业自身的对外宣扬活动,宣扬企业文化,推广企业理念,反映企业整风光貌,树立良好的企业形象,进一步提高品牌的知名度、美誉度。 总之，企业文化是企业价值的重要组成部分，优秀的企业文化

10、能够创建并提升企业价值。企业文化建设必需按部就班、由浅入深，像水之特性、像春风化雨般地逐步推动，企业文化建设必需紧密结合实际，要从企业的经营理念、人才理念、管理理念、团队理念、行为理念、学习理念、制度理念等多个方面考虑，可以有轻重主次之分，但不能有缺项和遗漏。企业文化建设应当随着企业的发展、社会的发展不断地改进、加强和提升，企业文化建设无止境，只要企业存在一天并想接着生存下去，就得不断加强、提升企业文化的建设。 企业文化建设的重要性 企业文化建设论文浅谈企业文化建设的重要性今年，是集团公司企业文化建设年，为扎实推动企业文化建设，促进集团公司又好又快发展，笔者就企业价值观、企业精神，企业文化的基

11、本功能，企. 企业文化建设的重要性 企业文化建设的重要性企业文化就其构造而言，一般可分为三个层次：表层，是作为实体的物化层文化，主要包括厂容厂貌、施环境、文体场所等；中间层，是企业的人际沟通方式和各种规章制度. 浅谈企业文化建设的重要性 浅谈企业文化建设的重要性企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝合士气、提升企业的核心竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。一、企. 论企业文化建设的重要性 论企业文化建设的重要性内容提要：本文阐述了加强企业文化建设有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。有助于实现思想政治工作与经营生产的融合。有助于拓展思想政治工作的. 浅析企业文化建设的重要性 企业文化建设是企业核心竞争力的关键因素企业文化是指在肯定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页