2022中小企业文化建设的重要性_企业文化建设的重要性.docx

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1、2022中小企业文化建设的重要性_企业文化建设的重要性 中小企业文化建设的重要性由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业文化建设的重要性”。 中小企业文化建设的重要性 有这样一个案例,两个好挚友同时创业,几年后其中一个人的公司已经小出名气,而另外一家则还是举步维艰。于是后面这家公司的老板就问他的挚友说:“我们是同时创业,我们的条件和机会差不多,为什么你发展得那么快,我到现在却还是那么艰难呢?”他的挚友并没有做正面回答,反而问了他三个问题:“你的公司有没有足以令员工激烈并情愿与你共进退的发展目标?你有没有将你的思路与价值观与你的员工共享?你有没有常常刻意去创建一种让员工充溢

2、激情的工作氛围?”听完挚友的问题,这个老板陷入深思之中。 公司发展这么多年,自己始终忙于业务发展,怎么会有时间来考虑这些问题?这些东西不是大公司才须要的吗? 中小企业也要有文化 其实这些问题应当是全部的中小企业都要自问的三个问题,也就是企业文化的建设问题。中小型企业由于规模小、发展时间短,企业管理水平普遍较低,相当一部分甚至是不规范经营。中国对于中小企业的发展问题,更多谈到的是要科学管理、提高管理水平,但却很少有人会提倡中小企业要注意文化的建设。许多中小企业主认为,我们是中小型企业,企业关键是生存,谈不上企业文化建设问题,甚至管理界一些专家也持同样观点,这就使得中小型企业的文化建设更为滞后。

3、每一个企业在发展过程中,不管规模大小,都必有其独特的文化雏形,这些雏形刚起先可能是来自企业家的某种直觉,它是用来指导和约束员工成文或不成文的条例和规范,并有意识或无意识地对企业员工进行灌输,使之融入企业管理行为中,自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制。久而久之,就渐渐形成了企业自己独特的价值观、道德观,从而形成一种企业凝合力,使之推动企业高速发展,达到企业文化之真正内涵。所以,企业文化是企业在工作过程中形成的一种共同的行为方式和价值观,它是企业做事的方式,无论企业规模的大小,凡是企业都有企业文化。因此,中小企业也确定存在企业文化的塑造问题,只不过因企业规模和发展阶段不同,企业文化塑造的力度和角度

4、也不同。 台湾宏电脑董事长施振荣认为:“企业文化不是一次运动,用三年两年时间就能够达到。最好是从企业小的时候就起先着手企业文化的建设,因为大了以后,再去建设企业文化就比较困难了。”他不同意企业小的时候应更多地考虑眼前利益而顾不上企业文化的说法,“20几年前,从第一天办企业起,我就是立足长远,只有长远才有方法从小长到大。 比方说,信用对我们很重要,即使在企业小的时候也不能选择破坏信用的方式来达到短期的目的,不能用短期的获得作为破坏长期发展的借口,太多的人运用这个借口是不对的。许多人喜爱用最简洁的方式解决问题,但最简洁的方式往往不是最好的方法,达不到最终的目标。”这就是中小企业需不须要重视企业文化

5、的最好回答。 劣根文化要不得 我国大多数中小企业是家族企业,企业要想发展,家族经营只是其中一个阶段。随着企业规模扩大和面对更加困难的市场环境,家族企业的局限性就暴露出来,这些局限性所产生的文化障碍是制约中小企业发展的关键因素。这些局限包括:第一,许多企业是家长决策, 这种机制在提高决策效率的同时也带来了决策的不科学,简单给企业带来风险;其次,家族企业往往任人唯亲,不是任人唯贤,企业的高层管理人员通常是企业主的子女或亲戚,这样就会发生不懂企业管理的人走上领导岗位,降低企业的管理水平;第三,任人唯亲使特别人物把持关键岗位后,规章制度不起作用,关系代替制度使制度如一张废纸;第四,任人唯亲的用人机制产

6、生不公允的内部竞争环境,企业留不住有本领的人才。总之,家族企业的家长制决策文化、任人唯亲文化、随意性文化是自家族企业成立起就形成的致命伤。对于这些局限性,除了要在产权制度上有所创新外,文化建设更应当是变更这种局限性的重要方法。 文化建设要“立竿见影” 事实上,任何一个企业家都在潜意识上很重视企业文化,为什么呢?作为老板,你是不是成天考虑如何让员工情愿和你同舟共济、如何让他们提高工作效率、如何让员工认同你的企业发展目标并为之奋斗?其实每个老板都会考虑企业凭什么来凝合员工,这就是企业文化要解决的问题。所以中小企业也须要企业文化,但关键在于如何塑造企业文化。中 小型企业与大型企业在文化建设上是有区分

7、的。在大型企业里,企业组织层次多、信息传递路径困难,可能更须要一些系统的文化运作方法。而中小型企业,可能就100多名员工,信息沟通较为顺畅,不须要太多的形式或系统的东西,它要把重点放在如何让核心理念深化人心的工作上。“一个企业,假如想发展成大型企业,现在就必需做大型企业要做的事;想成为一个卓越的公司,现在就必需做卓越公司应当做的事情,这样才有可能成为大公司或卓越公司。” 中小企业塑造文化的方法与大型企业有区分,显得更实在、更简洁。第一,老板必需将他对企业将来的发展思路和员工进行充分沟通,也就是我们通常所说的构筑共同愿景。企业在创业时期往往有许多不确定因素左右企业发展,假如老板能够常常和员工沟通

8、,使员工知道企业的发展方向,并且让他们感觉也是企业当中的一分子,这种激励是用金钱不 能够替代的。而这个时候沟通比大型企业更为有效,员工也能够很快明白老板的思路,没有太多形式上的条条框框,很简单引起员工的共鸣。其次,核心价值观的确定。作为企业,核心价值观就似乎是一个人的灵魂,它是一个企业得以生存的理由,所以企业要做的事情就是将企业最重要的理念提炼出来就行了。第三,将核心价值观无时无刻地体现在行动当中。作为老板要身体力行,不断跟员工沟通,形式不要太多,内容简洁明白,最基本的核心内容要通过行动去体现,以后有必要可以增加一些形式上的内容,例如公司的刊物、公司的歌曲等。 一般企业文化建设要经过几个阶段,

9、首先是自发形成阶段,其次是塑造阶段、培育阶段、巩固阶段和创新阶段,最终又回到培育和巩固阶段。自发形成阶段一般时间较长,因为这段时间一般是企业的创业时期,大部分企业家只顾着赚钱,忽视了文化建设的重要性。所以,假如企业一起先就高瞻远瞩,重视企业文化建设,塑造一种强势和特性的企业文 化,那文化自发形成的阶段就会大大缩短,从而促进企业的快速健康发展。这就是为什么有的企业不仅能够生存下去,而且能够成为卓越公司,而有的企业却只是昙花一现的最好理由。 中小企业文化建设 截止到2022年,我国共登记中小企业数量已经超过4千万,占全国企业总数99%以上,中小企业创建的产值占国内生产总值(GDP)的60%左右,为

10、社会供应了超过了75%的城镇就业机会。随着我国经. 中小企业的重要性 中小企业的重要性当前,在世界范围内,中小企业在创建价值与供应就业方面都发挥了重要的作用。在我国,据估计中小企业已创建了近34的城镇就业机会,并为GDP贡献了12以上份额。中小. 企业文化建设的重要性 企业文化建设论文浅谈企业文化建设的重要性今年,是集团公司企业文化建设年,为扎实推动企业文化建设,促进集团公司又好又快发展,笔者就企业价值观、企业精神,企业文化的基本功能,企. 企业文化建设的重要性 企业文化建设的重要性企业文化就其构造而言,一般可分为三个层次:表层,是作为实体的物化层文化,主要包括厂容厂貌、施环境、文体场所等;中间层,是企业的人际沟通方式和各种规章制度. 企业文化建设的重要性 企业文化建设重要性的相识一、企业文化建设的意义企业文化有一种极强的凝合力气,建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响,因为它是是企业新思想、新观念的最好体现;是增加企. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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