2022论企业文化建设的重要性_企业文化建设的重要性.docx

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1、2022论企业文化建设的重要性_企业文化建设的重要性 论企业文化建设的重要性由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化建设的重要性”。 论企业文化建设的重要性 内容提要：本文阐述了加强企业文化建设有助于促进思想政治工作方法和形式的创新。有助于实现思想政治工作与经营生产的融合。有助于拓展思想政治工作的内涵和外延。明确提出了企业文化建设的重要性。同时提出了企业文化建设的主要内容，提出了企业文化建设的条件离不开领导重视、全员参加和创新发展几个相互关联的条件， 关键词：企业 文化建设 意义 内容 条件 书目 一、企业文化建设的意义1 （一）、加强企业文化建设。有助于促进思想政治

2、工作方法和形式的创新1 （二）、加强企业文化建设,有助于增加思想政治工作的文化含量1 （三）、加强企业文化建设,有助于实现思想政治工作与经营生产的融合2 （四）、加强企业文化建设,有助于拓展思想政治工作的内涵和外延3 二、企业文化建设的主要内容3 （一）提炼企业精神3 （二）塑造企业形象5 （三）树立企业管理风格5 三、企业文化建设的条件6 （一）领导重视是关键6 （二）全员参加是保证6 （三）创新发展是根本7 参考文献7 论企业文化建设的重要性 企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和珍贵的物质及精神财宝，是提高企业整体素养和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。谁驾驭了先进的

3、企业文化，谁就能驾驭企业建设的主动权。 一、企业文化建设的意义 （一）加强企业文化建设。有助于促进思想政治工作方法和形式的创新 企业文化的特点不是灌输。而是通过以文载道、以文化心。使员工自觉自愿地去追求一种价值观念。去共行一种行为规范。企业文化有助于变更传统的思想政治工作方法,树立以人为本的理念。通过营造公允、公开、民主、和谐的氛围,建立同等沟通、多向沟通的机制,变教化为沟通。达到良好的效果。同时,通过开展行为文化,可以用身边的人、身边的事、身边的文化。进行教化与自我教化、改造与自我改造、升华与自我升华。使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中,将企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行

4、动中。 （二）加强企业文化建设,有助于增加思想政治工作的文化含量 当前,面对思想先进、学问丰富、接受实力强的新型员工,广阔思想政治工作者必需具备较高的文化素养,必需擅长用哲学、政治学、心理学、社会学、伦理学以及自然科学学问来增加思想政治工作的文化含量。这样,才简单把思想政治工作做细、做深、做透,才简单使大家入耳、入脑、入心,才会取得实效。实践证明。缺少文化含量的味同嚼蜡的思想政治工作,已不适应现代企业员工的思想须要。思想政治工作只有从企业改革、发展和稳定的大局动身,正确处理国家、集体、个人三者利益的关系,做好员工的思想教化和转化工作,才能保证企业文化建设的健康发展,保证企业“三个文明”建设的协

5、调发展。保证改革、发展和稳定工作的顺当进行,才能不断提高企业的核心竞争力。 （三）加强企业文化建设,有助于实现思想政治工作与经营生产的融合 企业文化是企业思想政治工作和生产经营活动有机结合的纽带。政治由经济确定,因而企业思想政治工作必需围绕生产经营活动并为之服务。要避开“两张皮”现象。“现在做思想政治工作,有一条重要阅历,就是要把它与当前的经济工作、现行的经济政策紧密结合起来。”而企业文化就具有这种功能。企业文化内涵意义深刻,企业精神、企业目标、企业行为准则和共同价值指导企业运作,规范职工行为,能有效提高企业竞争力。培育高质量的职工队伍,形成统一的价值观和行为规范。职工认同企业文化。深化到工作

6、实践和日常行为中,能创建出巨大的经济效益和社会效益。加强企业文化建设,有助于增加思想政治工作的时代感。企业文化建设具有的显明时代特征,有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和统一,由此造成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识。就会转化成员工的自觉性、主动性和创建性,形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此,我们要把企业文化核心价值观的培育,作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育,把党的基本路途贯彻到企业的各项工作中去,变成企业的详细目标和行为规范;通过文化的辐射和渗透作用,把党

7、的志向、信念铭刻在每个员工的头脑里,溶化到每个员工的血液里。坚持以先进的思想文化塑造企业,用共同的志向信念凝合员工,使思想政治工作变“无形”为“有形”。扎实有效、深化人心,为企业经营生产供应强大的思想保证和精神动力。 （四）、加强企业文化建设,有助于拓展思想政治工作的内涵和外延 随着企业的发展进步,员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所,而是须要企业具有多功能性。企业不仅要供应舒适的劳动环境,还要供应实现个人价值的平台。企业文化建设提倡的企业精神、构筑的发展目标,使员工看到了企业发展的希望。不仅给思想政治工作增加了新的活力,丰富了思想政治工作的内涵。而且在培育员工群体意识、提倡企业道德、规范员工

8、行为中,将思想政治工作延长到了八小时以外,为思想政治工作供应了更广袤的活动舞台。同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法。实现思想政治工作的创新发展提出了要求,创建了条件。 二、企业文化建设的主要内容 （一） 提炼企业精神 任何一个国家、民族、团体以及每个个体都须要一种精神力气作为生存的支柱和前进的动力。企业精神是企业在长期的生产活动和实践中逐步形成的共同心理定势和价值取向，它渗透在企业的基本信念、共同志向、奋斗目标、价值观念、竞争意识、道德规范和行为准则等方面，反映在全体员工的思想精神风貌之中。 1、企业精神必需反映与时俱进，开拓创新的时代要求。企业精神必需反映企业的基本宗旨，把“以人

9、为本，服务至上”作为员工的行动指南。在目前学问经济时代的大背景下，面对市场经济和企业体制改革的形势与要求，企业精神应当强化爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、学问创新精神，努力培育企业员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。 2、企业精神是企业的灵魂和支柱，集中反映了企业职工的思想活动，一般心理状态和精神风貌，是企业职工对企业发展命运和将来所抱有的志向和希望。因此，在企业文化的建设中，要细心分析，全面归纳，反复推敲，从企业的宗旨、目标方向等方面进行概括提炼出来。 3、企业精神必需以人文本。以人为本，要确定人在管理过程中的主导地位，要围围着调动人的主动性、主动性和创建性去开展一切管理活动。一是要突

10、出柔性管理。目标管理是将目标任务层层分解到基层、到人的一种管理方式，它在监督和考评上更多的注意成果，而非过程，这就为职工发挥主观能动性供应了广袤的天地。提高职工对工作的爱好，本身就是为了发挥人的潜能，为此企业还可以实行工作岗位轮换等方式来实现此目标。二是构筑双赢平台。企业要构筑企业与职工共同发展的双赢平台。首先，要让职工明白，企业不仅为他供应一种物质的生存空间，同时也是他实现自身价值、寻求集体归属感的最志向场所，是职工在精神得利的基础上，为客户供应更好的服务。同时，也要让职工懂得只有企业发展强大了，才能给自身发展供应更大的空间。让职工从深层次增加认同感、归属感、激发全体员工内心对企业的亲和力，

11、使员工与企业成为一个利益共享、风险同担、荣辱与共的命运共同体，更加努力地工作来回报企业。其次，企业要有更高的发展必需做好员工的职业生涯设计，为员工供应良好的发展空间。 （二） 树立企业管理风格 以企业精神详细化为企业的管理和服务风格。包括管理观念、管理手段、管理技术等。如依法治企、从严治企、规范化管理、微机管理、服务承诺制等。企业管理风格不是一天两天，一月半月就能形成的，而是要经过长期的时间培育。因此，在企业文化建设中，要发动职工充分探讨定出基本内容，然后通过广泛宣扬，并由领导示范影响职工，一步一步地树立起来。 （三） 塑造企业形象 企业形象是指得到社会认可的企业文化的综合反映和外部表现，或者

12、说是企业在社会中所处的地位和声誉。它包括企业领导形象、员工形象以及企业整体的服务形象。企业形象的形成和建立使企业的服务质量、人员素养、专业技术、公共关系在社会和客户心目中形成总的印象。企业形象不仅是社会公众所关切的事，而且与企业本身的生存和发展有着非常重要的内在联系。 三、企业文化建设的条件 （一）领导重视是关键 领导重视是加强企业文化建设的先决条件。企业价值观、企业精神以及企业形象等都须要靠领导去提炼和设计，也须要领导的规范行为带领和影响员工贯彻执行。因此，抓好企业的文化建设，首先要解决好领导的相识问题。随着企业文化建设理论探讨的深化，那种把文化教化、文娱活动作为企业文化建设的片面相识已不多

13、见了，但是对企业文化建设内涵的深刻理解和对此工作的重视程度还存在着较大的差异。当前，经济市场的竞争日益激烈，向现代企业管理者供应了严峻的挑战，把加强企业文化建设作为促进企业管理的驱动器，正是现代企业管理先行者潜心探讨的珍贵结晶。因此，坚决不移地加强企业文化建设，把文化建设列入领导日常议事日程，仔细安排落实，常常检查改进，特殊是依据自身特点对企业精神不断进行总结提炼，使之成为企业全体职工的共同信念，使之成为战胜艰难困苦并在竞争激烈的市场中立于不败之地的强大思想武器。 （二）全员参加是保证 全员参加是加强企业文化建设的重要保证。职工是企业的主子，也是企业文化建设的主体。我们体会到，以人为本的企业文

14、化建设，假如得不到企业职工的认同，没有企业职工的广泛参加，就犹如无源之水一样必定枯竭。因此，加强企业文化建设必需要有全体职工的主动参加和大力支持。企业领导要不断加强对职工的文化建设意识的教化，要让职工了解企业文化建设的目标是什么，给职工供应参加实现目标的机会，引导职工把企业文化建设的目标看成是自己的目标，树立集体主义价值观和高尚的人生价值观，并以此调动和激发全体职工参加文化建设的热忱，为之努力工作无私奉献，最终使企业文化建设的目标与职工和个人目标都能同时达到。 （三） 创新发展是根本 创新发展是加强企业文化建设的根本。企业文化作为一种观念形态，是不断丰富发展的，只有创新的企业文化才具有强大的生

15、命力。总体上讲，目前企业的文化建设还处在低级阶段，摆脱旧观念旧思维羁绊，不断发展企业的文化建设事业须要创新。新形势、新问题、新挑战确定了企业必需创新。如何对企业文化建设进行创新呢？一是要重新谛视企业的现有文化，对企业文化进新系统的探讨和不断的探究。二是要充分相识到企业文化建设是一项不断创新的系统工程，其内容涉及到方方面面，具有广泛性、长久性和困难性的特点。三是要立足于问题的发觉、分析的解决，从科技迅猛发展、学问经济逐步到来的客观要求动身，从利益增长的市场需求动身，不断地创建出新的适合企业发展，适合科技进步富有时代气息的企业文化。 参考文献： (1) 罗艾华、李刚， 人民网（）观点专题 (2)

16、吴越华，经济学家 (3) 洪再热 ，中人网（） (4) 李刚 ，山东青年报 (5) 王宪章，经济日报 企业文化建设的重要性 企业文化建设论文浅谈企业文化建设的重要性今年，是集团公司企业文化建设年，为扎实推动企业文化建设，促进集团公司又好又快发展，笔者就企业价值观、企业精神，企业文化的基本功能，企. 企业文化建设的重要性 企业文化建设的重要性企业文化就其构造而言，一般可分为三个层次：表层，是作为实体的物化层文化，主要包括厂容厂貌、施环境、文体场所等；中间层，是企业的人际沟通方式和各种规章制度. 企业文化建设的重要性 企业文化建设重要性的相识一、企业文化建设的意义企业文化有一种极强的凝合力气，建设

17、好企业文化将会对企业产生巨大的影响,因为它是是企业新思想、新观念的最好体现;是增加企. 论企业文化建设(软实力)的重要性（全文） 论企业文化建设的重要性标签：企业文化 软实力 世邦 企业软实力：是相对于企业的硬件实力而言。是指企业用以针对员工的心智能量及接受力从侧面达到企业目标的实力。即在企业内. 浅谈企业文化建设的重要性 浅谈企业文化建设的重要性企业文化是一个企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝合士气、提升企业的核心竞争力。相反，企业文化的缺失会导致企业人心涣散、竞争力降低。一、企. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页