人力资源管理绩效考核业务人员考核表(二).pdf

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1、业务人员考核表业务人员考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价尺度评价因素对评价期间工作成绩的评价要点优差计划实际完成完成计划%1414141412612612612614A 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。2。业务活动B 按照部下的能力和个性合理分配工作.C 及时与有关部门进行必要的工作联系.D 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。14141412612612612614A 在人事关系方面部下没有不满或怨言。3勤务态度B 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。1414141261

2、261261261通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_分2你认为该员工应处于的等级是:（选择其一）A B C DA：130 分以上；B：130100 分；C:10072 分；D：72 分以下3考核者意见_考核者签字：_日期:_年_月_日108108108108108108108108108108108108良中可A 总产值(万)B利润(万）1成果C费用（万）D新增客户数注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1 评语：_2 依据本次考核，特决定该员工:转正：在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_经理签字：_ 日期:_年_月_日总经理最终核准：_总经理签字：_日期：_年_月_日