生产部员工绩效考核表.pdf

《生产部员工绩效考核表.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产部员工绩效考核表.pdf（1页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、生产部员工绩效考核表生产部员工绩效考核表姓名项 目优秀本部门组长考评人际关系 团队协作(含打架、吵架辱骂等方面)服从管理 安排工作配合情况及时完成 上级下达生产任 务目标情况产品质量 控制情况完成在100%151413良好完成95%以上121110部门岗位考核等级合格完成90%以上987考评日期权重实际得分15%须改进完成在85%以上654差完成在85%以下32115%无任何质量问题151413质量问题控制在 0.5%内121110质 量问 题控制在 1%以内987质量 问 题 控制在 1.5%内654质量问题出现1.5%以上321团队人际关系处理非常好109发生异常情况达 1 次8.58发

2、生异 常情况达 2 次7.57发生 异 常 情况达 3 次654发生异常情况达 3 次以上32110%服从管理安排配合到位109不服从管理配合不好达 1 次8.58不 服从配 合不好达 2 次7.57不服 从 配 合不好达 3 次654不服从不配合达 3 次以上32110%发现问题 并提出解决问题 能力方面经常发现问题并提出解决办法5能发现生产问题时有提出解决办法4消极怠工时有抱怨达 1 次8.58能 发现 生产问 题偶 尔提出解决办法3消 极怠 工时偶尔 发 现 问题但 无 解 决办法2消极 怠 工 时无发现问题及解决问题的能力1消极怠工抱怨5%工作态度 是否端正工作积 极性，个人上班 形象

3、仪表。岗位技能 及工作经验运用 与表现情况上 班 态 度 端正，积极向上10910%有抱怨达2次有抱怨达3次达 3 次以上7.5765432110%岗位经验技能丰富并能培训新员工技能109岗位经验技能丰富时有培训新员工8.58岗 位经 验技能 一般 并能带动新员工7.57有岗 位 经 验技能 处 于 学习成长阶段654无岗位经验处于培训技能阶段321生产部主任考评岗位 5S 情况5S非常到位岗位5S 偶尔不到位但自觉清理到位54非正常原因多用物料 1 次岗位 5S 偶尔不 到位 须提醒清理到位3非正常原因多用物料 2 次岗位 5S 时有不到 位 须 提醒清理到位2非正常原因多用物料 3 次岗位 5S 经常不到位,脏乱现象多1非正常原因多用物料 3 次以上5%节约成本 减少物料浪费情况无任何物料浪费现象10%10管理部评最终考评等级为遵守工厂 各项管理制度情况98.587.5765432110%能很好的执行工厂的各项管理制度109违反工厂管理制度达 1 次8.58违反工厂管理制度达 2 次7.57违反工厂管理制度达 3 次654违反工厂管理制度达 3 次以上321绩效考核系数为合计备备 注注优秀 90 以上绩效系数为 1.1，良好 80-90 分绩效系数为 1.05，合格 70-79 分绩效系数为 1，须改进60-69 绩效系数为 0.95，差 60 以下绩效系数为 0.80。