2022工程管理策划书_项目工程管理策划书.docx

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1、2022工程管理策划书_项目工程管理策划书 工程管理策划书由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目工程管理策划书”。 一份好的策划书往往能够确定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关举荐一篇,供您参考： 要从根本上解决上述问题，就必需建立完善的制度和系统的标准。深圳区域公司项目制规范和流程体系的优化已经从公司层面为项目制运作搭建了制度的平台，在工程线上，还要靠一系列的制度和措施来进行限制：以工程管理策划书为全局策划;完善ISO9000程序文件和作业指导书，使之成为过程指引;建立并执行项目巡检制度，强化过程督察和沟通;制定局部高于国家

2、规范的金地工程质量验收标准，作为检验及输出标准;强化工程师的专业学问和管理实力培训，加快人才培育 正是在此背景下，2022年7月初，在深圳公司工程总监胡蓬的指导下，项目管理中心组织工程人员起先研讨、编制工程管理策划书模板。渔农村项目工程组全员投入进行编写，其他各项目的工程师主动协作。期间，集团技术管理部为模板供应了珍贵的看法建议，上海公司将来域及格林世界项目也共享了珍贵的阅历。在历时两个半月，前后八易其稿之后，工程管理策划制度(含模板)于9月22日正式颁发执行。 工程策划的思路：融三大管理于一体 工程管理策划书旨在帮助工程管理人员在项目开工前对工程管理进行全局策划，明确工程定位、管理目标及进度

3、安排，理顺工程管理思路，对管理过程可能出现的难点及风险进行分析与预控，并综合考虑销售协作及选购招标等相关工作，使项目的工程管理具有科学性与前瞻性。工程管理策划书相对宏观，既不同于ISO9000的程序文件和作业指导书，也不同于工程质量检验标准。 传统的工程管理学所注意的是质量(平安)、进度及投资三大限制，而在实际的管理过程中，这三者是密不行分，相互影响的。假如换一种思路去分析，可以得出，确定这三大限制胜利与否的因素，往往却是安排(目标)管理、交界面管理与风险管理是否到位。其中，交界面管理既包括项目部各业务口之间的协作，也包括项目部与政府部门、合作单位之间的协作。 策划书模板的框架正是基于该思路，

4、以上述三大管理的方向延展构建而成。模板的篇章构成如下： 第1章项目工程概况 第2章管理愿景及项目组织 第3章施工范围划分 第4章项目工程管理特点及管理思路 第5章销售协作及施工总平面布置调整 第6章选购与招标 第7章工程管理目标及过程限制 第8章工程限制难点及对策 第9章项目的沟通管理 第10章 建议 附件1 过程管理的制度及措施 附件2 工程质量通病的防治 附件3 文件的收发、传阅及归档 模板的前十章充分体现各项目特性，附件则具有肯定的共性，可供各项目参考。其中，第2章“管理愿景及项目组织”与第7章“工程管理目标及过程限制”重在安排(目标)管理;第3章“施工范围划分”、第5章“销售协作及施工

5、总平面布置调整”、第6章“选购与招标”、第9章“项目的沟通管理”与第10章“建议”重在交界面管理;而第8章“工程限制难点及对策”则重在风险管理。 为便于各项目编写策划书，模板对各章节的编写要求及重点都作了具体的注解，并多处举例说明。 工程策划的价值：共享阅历，明晰思路 渔农村项目是深圳市福田区的旧城改造项目，地块与香港隔河相望，且紧靠皇岗口岸与地铁站，占地约3万平方米，安排建9栋全精装修高层住宅(带底层商铺)，总建筑面积约23万平方米。 由于项目的特别性较明显，项目产品定位最终确定为：“地标性建筑群”、“城中村改造的样板工程”，以及“成为金地继金海湾、香蜜山之后又一个对公司品牌提升有巨大贡献的

6、里程碑式产品。”产品的定位将可能在肯定程度上影响公司有限资源的配置。 经策划分析，渔农村项目有以下几个显著的特点须要重点关注： 一、渔农村项目是深圳公司实行项目制运作后的首批项目之一，运作模式有待摸索与完善; 二、如何合理的利用社会监理资源，将是本项目的一大课题; 三、本项目属旧城改造项目，外部协调难度较大，具有肯定的特别性和困难性; 四、本项目为全精装修标准交楼(约2600套)，且有三万平方米的商业面积，深圳公司以往开发的楼盘尚缺相关阅历; 五、工程上主要的难点在于原有旧楼基础的处理、转换层的施工，以及精装修施工管理。 抓住重点之后，渔农村项目工程组又组织了十余次专题探讨会，包括：“目标及管

7、理愿景”、“总体施工安排”、“专项工程进度安排”、“招标与选购”、“标段划分及施工总平面布置”、“监理管理”、“精装修施工管理”、“销售展示工程协作”、“工程难点及对策”、“项目内部沟通协调”，以及其他各种零星专题。同时，工程组还与万科地产、京基地产、绿景地产、百安居、海尔家居等业内单位进行了针对性的沟通。 通过全方位的多轮研讨和打磨，渔农村工程管理策划书在土方施工的初期阶段便已定稿，并顺当通过了评审。 在渔农村项目工程组中，有接近一半是加入金地工程口不到半年的新员工或毕业生。在此次编写策划书的过程中，工程经理姚杰等老员工的阅历很好的得到了共享与提炼，新同事也接受了金地价值观和工程理念的洗礼，

8、工程管理的思路由模糊、零散渐渐走向明晰、系统。策划书中提出的战前培训、沟通管理等措施也已起先在渔农村的工程管理中贯彻执行。 在渔农村项目工程管理策划书评审会上，项目总经理助理毛金龙概括了编制策划书的几点感受： 一、阅历在策划中得到共享; 二、思路在策划中渐渐明晰; 三、策划在于指导实践。他同时指出，项目部工程组全员投入参加策划特别有必要。 只有紧扣项目自身特点、用于指导实践的工程管理策划书才是真正有生命力的策划书。在此，寄望工程管理策划书能不断的发展完善，成为各项目工程管理的一个有力工具。 工程管理策划书诞生记 7月上旬 深圳公司工程管理策划书模板(以下简称模板)编制工作启动 8月中旬 模板框

9、架基本确定;渔农村、梅陇镇项目工程管理策划书同期启动编制 9月上旬 模板初稿完成，并起先广泛征求看法 9月22日工程管理策划制度(含模板)正式颁发 9月30日渔农村工程管理策划书顺当通过评审 10月8日梅陇镇工程管理策划书顺当通过评审 10月至今广州增城项目工程管理策划书编制中 “工程管理策划书是一个里程碑式的进步。”深圳公司董事长，黄俊灿 “工程管理策划书模板系统逻辑性强，将有利于进一步提升工程管理水平。” 深圳公司总经理，王勇 “工程管理策划书将金地工程管理的一些优良传统进行了理论化、系统化的提炼，有利于管理思路的理顺和阅历的传承。”深圳公司工程总监，胡蓬 “工程管理策划书是深圳公司工程管

10、理从优秀向卓越的迈进。”深圳公司项目管理中心主任，周文华 工程管理就业策划书 就业规划书姓名：蒋鑫班级：建筑工程管理1301班日期：2022年10月18日就业规划书当今，社会到处充溢着激烈的竞争。身为高校生的我们，早晚会站在人生的十字路口，当我们即将离开校内进了. 马路工程策划书管理策划书大纲 XXXXX工程项目管理策划书大纲一、工程概况主要对XX工程项目概况、平面位置示意图、项目建设意义、项目工程管理的特点和难点、工程管理策划目标描述。二、前期工作策划：主要. 工程项目管理策划书 工程项目管理策划书（空白模板）第一章：工程概况 1n1.1项目概况 11.2项目工程管理的特点和难点 1n 其次

11、章：项目管理目标与管理思路 12.1项目管理目标 12.1.1工程进度目标 12.1.2工程. 工程策划书 工程策划书一、工程概括：本工程为工业厂房，建筑面积平方米，建设单位，设计单位监理单位，承包方式：包工包料。质量标准：合格。开竣工日期总工期为天。二、组织结构及岗位职责：工程总指. 工程项目管理策划书格式 热文举荐：工程项目管理策划书格式一、前言包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页