《领导者的素质》PPT课件.ppt

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1、第三章 领导者的素质一、领导者素质的含义一、领导者素质的含义二、领导者素质的特点二、领导者素质的特点三、领导者素质的重要性三、领导者素质的重要性四、领导者素质的基本内容四、领导者素质的基本内容一、领导者素质的含义一、领导者素质的含义（一）何谓领导者素质（一）何谓领导者素质1、人的素质及特征、人的素质及特征1）素质的含义）素质的含义 素质就是指一个社会主体或者行为主体素质就是指一个社会主体或者行为主体（一个人、一个群体或者一个组织）进（一个人、一个群体或者一个组织）进行社会活动所依靠的、来自于先天禀赋行社会活动所依靠的、来自于先天禀赋与后天磨练并凝聚于该主体内部、具有与后天磨练并凝聚于该主体内部

2、、具有一定质量和能量的各种要素的综合体。一定质量和能量的各种要素的综合体。2）人的素质的特征（1）人的素质是先天遗传与后天习得性的）人的素质是先天遗传与后天习得性的统一；统一；（2）人的素质是相对稳定性与变化性的统）人的素质是相对稳定性与变化性的统一；一；（3）人的素质是个体性与群体性的统一）人的素质是个体性与群体性的统一；（4）人的素质具有多面性的特征）人的素质具有多面性的特征。2、领导者素质 领导者素质就是充当领导者角色的个体领导者素质就是充当领导者角色的个体为完成其特定的职能职责、发挥其特定为完成其特定的职能职责、发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件，是影响和作用所必须具备的自身条件

3、，是基于普通素质、又按领导者角色的特点基于普通素质、又按领导者角色的特点而形成和具备的有别于普通素质，专门而形成和具备的有别于普通素质，专门适合于履行领导职能职责或者从事领导适合于履行领导职能职责或者从事领导活动的个体特质。活动的个体特质。（二）领导者素质与普通素质的关系1、领导者素质以普通素质为基础、领导者素质以普通素质为基础 2、领导者素质具有区别于普通素质的特点、领导者素质具有区别于普通素质的特点 3、领导者素质具有独特的素质结构和素质内容、领导者素质具有独特的素质结构和素质内容（1）同样的素质内容和素质要素在领导活动中）同样的素质内容和素质要素在领导活动中由于领导者地位和作用的不同而形

4、成不同于一由于领导者地位和作用的不同而形成不同于一般素质的新结构，即进行新的排列组合般素质的新结构，即进行新的排列组合（2）同样的素质内容由于领导者的价值取向、）同样的素质内容由于领导者的价值取向、地位、作用和角色的特殊性而在领导活动中形地位、作用和角色的特殊性而在领导活动中形成了适合于领导者的素质标准和要求成了适合于领导者的素质标准和要求 二、领导者素质的特点二、领导者素质的特点（一）综合性（一）综合性（二）动态性（二）动态性（三）层次性（三）层次性1、领导人员的层次分类领导人员的层次分类(1)高层领导人员高层领导人员 (2)中层领导人员中层领导人员(3)基层领导人员基层领导人员 2、处于不

5、同层次的领导人员在领导技能要求上的区别、处于不同层次的领导人员在领导技能要求上的区别（四）阶级性（四）阶级性三、领导者素质的重要性三、领导者素质的重要性领领导导者者素素质质是是开开展展领领导导活活动动的的前前提提、基基础础，是是领领导导者者取取得得成成功功的的最最重重要要的的内内在在条条件件。它它直直接接决决定定着着领领导导者者的的能能力力、水水平平的的发发挥挥，决决定定着着领领导导活活动动的的成成败败。它它也也是是事事关关公公共共组组织织、国国家家与与社社会会前前途途命命运运和和利利益益的的重重要要因因素素之之一一，直直接接影影响响着着其其中中所所有成员的切身现实的利益。有成员的切身现实的利

6、益。四、领导者素质的基本内容四、领导者素质的基本内容（一）政治素质（一）政治素质1、坚坚持持正正确确的的政政治治方方向向和和政政治治立场立场2、要要有有政政治治敏敏锐锐性性和和政政治治鉴鉴别别力力3、具具有有崇崇高高的的政政治治理理想想和和坚坚定定的政治信念的政治信念4、具有高度的政治觉悟和政治、具有高度的政治觉悟和政治责任感责任感（二）道德素质1、对领导者道德素质的不同观点、对领导者道德素质的不同观点2、领导者道德素质的特殊意义、领导者道德素质的特殊意义（1）良良好好的的道道德德素素质质是是领领导导者者自自我我约约束束、自自我我领领导导的的根根本本手段手段；（2）道德素质的高低决定着领导者自

7、身价值的大小）道德素质的高低决定着领导者自身价值的大小；（3）良好的道德素质是领导者影响力的主要源泉）良好的道德素质是领导者影响力的主要源泉；（4）良好的道德素质是领导者实现有效领导的根本保证；）良好的道德素质是领导者实现有效领导的根本保证；（5）领领导导者者具具有有良良好好的的道道德德素素质质，才才能能创创造造积积极极健健康康的的组组织环境织环境；（6）领导者道德素质状况，直接关系到社会风气的好坏。）领导者道德素质状况，直接关系到社会风气的好坏。3、领导者道德素质的特点（1）领领导导者者的的道道德德标标准准应应高高于于一一般般职职业业道道德；德；（2）领领导导者者的的道道德德素素质质要要求求

8、严严于于一一般般社社会会成员；成员；（3）领领导导者者的的道道德德素素质质具具有有强强烈烈而而鲜鲜明明的的示范性；示范性；（4）领导者道德素质的影响大于普通人员。）领导者道德素质的影响大于普通人员。4、领导者道德素质的基本内容（1）必必须须模模范范遵遵守守基基本本道道德德规规范范，真真正正做做到到“五爱五爱”（2）必须具有基本的社会公德和家庭美德）必须具有基本的社会公德和家庭美德（3）领导者的职业道德）领导者的职业道德 全心全意为人民服务全心全意为人民服务 公正廉洁，勤政为民公正廉洁，勤政为民 具有崇高的道德情操和高尚的人格具有崇高的道德情操和高尚的人格 具有端庄正派的良好作风具有端庄正派的良

9、好作风 具有礼敬诚实的优良品质具有礼敬诚实的优良品质 热爱本职，忠于职守热爱本职，忠于职守 （三）法律素质1、领导者必须掌握相关法律知识、领导者必须掌握相关法律知识2、领导者必须要有正确的法治意识、领导者必须要有正确的法治意识（1）合宪合法意识）合宪合法意识（2）公民权利意识）公民权利意识（3）责任意识）责任意识3、领领导导者者要要依依法法领领导导，注注重重职职务务守守法法（四）能力素质1、沟通能力、沟通能力 1）选对对象）选对对象 2）不不要要过过分分依依赖赖组组织说明书织说明书 3）部部门门之之间间沟沟通通的的两个要点两个要点 4）操练是唯一的捷径）操练是唯一的捷径5）表达是基本功）表达是

10、基本功 2、科学决策能力 加强学习，提高理加强学习，提高理论思维能力和政策论思维能力和政策水平水平；深入实际，调查研深入实际，调查研究究；发扬民主，集思广发扬民主，集思广益是科学决策的关益是科学决策的关键键；善于决断，敢于负责善于决断，敢于负责是科学决策对领导的是科学决策对领导的要求。要求。3、组织指挥能力善善于于设设计计并并建建立立合合理理高高效效的的组组织织和和规规范范，建建立立一一个个简简洁洁高高效效、科科学学合合理理的的组组织织指指挥系统；挥系统；善于制定周密合理的计划；善于制定周密合理的计划；善于通过组织和规范进行综合协调；善于通过组织和规范进行综合协调；领领导导者者还还要要运运用用

11、组组织织及及其其规规范范，监监督督决决策策的的实实施施，及及时时地地发发现现问问题题，解解决决问问题题，对组织进行有效的监督控制。对组织进行有效的监督控制。4、创新能力、创新能力随时掌握当代最新的领导、科技成果随时掌握当代最新的领导、科技成果 随时掌握组织内部信息随时掌握组织内部信息 5、激励能力、激励能力6、控制情绪的能力、控制情绪的能力 7、幽默的能力、幽默的能力 8、演讲的能力、演讲的能力 9、倾听的能力、倾听的能力 让别人感觉你很谦虚让别人感觉你很谦虚 你会了解更多的事情你会了解更多的事情（五）知识素质1、现代领导知识、现代领导知识2、外语和计算机知识、外语和计算机知识 3、社会学、心

12、理学以及西方行为科学的知识、社会学、心理学以及西方行为科学的知识 4、市场经济知识、市场经济知识（六）身心素质1、身体素质、身体素质2、心理素质、心理素质领导者应该具备的基本心理领导者应该具备的基本心理素养素养 少一些物质自我，多一些社少一些物质自我，多一些社会自我会自我；少一些消极的破坏性的反应，少一些消极的破坏性的反应，多一些积极的建设性反应多一些积极的建设性反应；少一些权力需要，多一些成少一些权力需要，多一些成就需要就需要；少一些猜忌嫉妒，多一些豁少一些猜忌嫉妒，多一些豁达平淡。达平淡。领导者心理建设的基本领导者心理建设的基本方法方法 自我修养法自我修养法；情感融通法；情感融通法；角色心理位置互换法；角色心理位置互换法；闲聊法；闲聊法；风趣法。风趣法。思考题1、什么是人的素质？有何特征？2、什么是领导者素质？领导者素质与普通素质的关系怎样？3、领导者素质的特点是什么？4、领导者素质的基本内容是什么？5、领导者道德素质的特殊意义是什么？6、领导者道德素质的特点是什么？7、领导者政治素质的基本内容是什么？8、领导者的能力素质包括哪些内容？9、领导者的知识素质包括哪些内容？10、领导者心理建设的基本方法是什么？