中国电信采购模式研究_薄琳_5结论_63_65.docx

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1、北 京 交 通 大 学 专 业 硕 士 学 位 论 文 5 结论 60 5结论 5.1论文总结 本文先从中国电信的采购模式的变化历程开始论述，然后分析中国电信现在 的采购模式所存在的问题，根据所提的问题笔者提出优化的采购模式，并用波士 顿矩阵分析法来论证这种优化方式是否有效。 本文的研究结果是对现有的采购模式进行 5点优化：包括建立完善的采购平 台，完善现有的釆购流程，根据产品自身的属性进行不同采购模式的选取，进行 新的物流系统的设计，以及和供应商进行的战略合作，改善之前在中国电信采购 过程中产生的一系列问题。 本文的整体路线是由采购理论引出采购在整个供应链中具有举足轻重的作 用，在中国电信现

2、在的发展过程中，提高效率、降低成本、提髙整体服务的质量 和工作效率成为了发展的重心，而改善采购模式，是一条方便又快捷的方式。本 文分析了整个中国电信采购部门的组织结构、采购流程、采购方式、与供应商合 作的关系等方面，肯定了现在发展中的一些优点，也提出了不足，需要进行优化 的部分。文中最后提出的优化方案主要有以下几点： (1) 建立完善的采购平台 采购平台是对所有入网设备进行的网络登记，中国电信可以根据每个省及地 市的网络设备登记情况，对各省进行整体管控，对采购的上报量进行合理的验证 和控制， 减少不必要的资源浪费和损失。 (2) 采购组织和采购流程的优化 将原有的釆购组织进行细化，将原有的三个

3、处改为六个处，使各部门的责任 更加明确，分工更加具体。采购流程主要是针对于采购前的需求统计与采购后的 评估进行流程的优化，使整个采购流程能够更加完整，并且可以高效统一的运行。 (3) 采购模式和产品相对应 根据中国电信不同的网络结构，以及不同网络结构下不同的设备进行分类， 再根据分类后的设备采取相应的采购模式，使整个采购流程能够做到效益最大化。 (4) 改善库存管理模式 主要是将制造业的 3PL_HUB的协同 物流组织形式应用到中国电信，改善因各 供应商到货不及时给中国电信造成的损失和影响。 (5) 供应商的管理和合作模式优化 通信行业及运营商想要长远的发展，不光要注重目前的项目情况，还应该注

4、 重北 京 交 通 大 学 专 业 硕 士 学 位 论 文 5 结论 61 整个通信行业的发展，有一个战略发展目标。根据这个战略发展目标提出与供北 京 交 通 大 学 专 业 硕 士 学 位 论 文 5 结论 62 应商进行战略合作方式，通过将网络建设权限下放给供应商，并集中管理供应商， 来共同缔造一个和谐合作的环境，并共同推动整个通信网络健康发展。 5.2问题和展望 本文从实践出发，发现和提出中国电信目前出现的问题，并提出各方面的改 善方法以期可以进行中国电信采购模式的最优化，完善中国电信的采购系统建设， 将原有省内的项目信息、设备信息、服务信息等统一纳入到集团的网络管理系统 中，并建立合理

5、的检测手段来测试其运行情况，但这些问题只是理论的研究，应 将将本文的结论进一步回归到现实中去检验和改进，并加以进一步的研究和优化。 本文的研究还不够深入，还需要后续继续进行对采购模式问题的探讨和创新， 而且要结合中国的国情发展，中国未来的发展方向以及国家的经济、政治政策的 改变各方面的因素，进行因地制宜的改革和优化。建立一个既拥有全球技术能力、 与国际接轨，又符合中国国情的一个采购模式，达到效益的最大化，也能够进一 步推进整个通信行业在中国的发展，甚至能够在不久的将来可以引导整个世界的 通信行业，为世界人民以及建立更好的全人类的文明尽 一份力量。北 京 交 通 大 学 专 业 硕 士 学 位

6、论 文 参 考 文 献 63 参考文献 1 宋福峰 .电信运营商采购管理系统优化研究 .物流工程与管理 .2010年 .32卷 4期第 2页 2 毛春妮 .供应链采购模式下采购价格策略分析研究 .经营管理者 .2013年 .第 23期第 1页 3 侯敏 .改进传统采购模式加强物资库存管理 .铁路采购与物流 .2009年 .第 05期第 3页 4 李庆泽 .实施多种采购模式降低采购成本 .山东冶金 .2007年 .第 04期第 2页 5 何黎明 .美国大学图书馆读者决策采购的实践 .图书馆学研究 .2013年 第 65页 6 胡军 .国际采购理论与实务 中国物资出版社 .2008年 第 45页到

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