太阳能路灯施工组织设计正式版.docx

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1、太阳能路灯施工组织设计正式版施工组织设计一、编制说明本施工组织设计依据招标文件以及国家现行的施工规范等 文件编制。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸 编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创立安全、文明的施工现场，创造精品 工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水 平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。1.编制依据(1)的招标文件。(2)我公司对类似工程的施工经验。(3)质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、 规范。序号三、确保工程质量的管理体系与技术组织措施1 .技术装备及主要管理人员的管理经验本公司长期从

2、事道路照明工程规划设计、施工，视“公司 形象和“工程质量”为生命，承建事业单位小区、公园、道路灯饰照明工程建 等。本公司现有专业技术人员20余人，以及各种道路照明工程施工的机械和工具 等。是一支专业化、技术装备齐全化的道路照明施工队伍。近年来，我公司以“一流服务、一流信誉、一流管理、一 流效益”为宗旨，多次在相关的城市道路照明施工竞标中，以自行设计、确保 工期、质量、合理的价格，得到了业主单位的认可从而中标，同时也锻炼出一批有丰 富经验的道路管理施工队伍，为合肥市城市道路照明事业贡献了应有的力量。2 .确保工程质量的措施：(1)工程质量目标人、专职安全员、班组兼职安全员）进行一次评比，奖优 罚

3、差。1.1 lo 7各班组在每天上班前由兼职安全员作安全发动。4。1.8现场专职安全员专项分管工程安全生产检查，在现 场巡视，发现不安全倾向立即采取措施，把不安全事故消灭在萌芽状态。建立以上的检查制度，监督全体职工提高安全意识，严格 操作过程，落实防护设施，确保生产的安全。1.2 工程安全检查的内容：查思想、查管理、查制度、查 隐患、查落实、查事故处理。1.3 工程安全检查的组织：成立以工程经理为首，各业务部 门人员及班组兼职安全员（班组长）参加的检查组织。1.4 安全检查记录：安全检查工程部、各班组均要做好检 查记录，检查出的事故隐患要有书面整改通知，通知中要定人、定时间、定措施、 并监督其

4、完成。5、安全教育进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安 全生产知识，有效地防止人的不安全行为，防止人为失误。5.1工程安全生产教育制度5.1o 1专业安全培训由上级主管部门负责组织，单位安全 领导小组进行配合.日常的安全生产教育由工程专职安全员负责业务指导，并经常 深入基层检查，催促各种安全教育的开展。5.1o 2工程部专职安全员由上级主管部门培训考核，持证 上岗.凡新工人和调换岗位的工人，上岗前必须进行安全 教育，经考试合格后方可上岗操作。5。1.4特殊工种的工人，除应进行一般的安全知识教育外, 还应结合其工种特点进行安全技术教育.经上级考核合格后，发给操作证方可 上岗。5.1

5、 。5工程部在本工程开工前，对职工进行一次安全技术知识、理论教育和考核,考核成绩进入职工档案，作为今后评定技术水平的依据。5.2 安全教育的内容5.2.1 党和国家关于安全生产的一系列方针、政策、法令、 法规和规定。5o 2.2单位的基本情况及有关安全生产的管理规定、规章 制度等。5.2O 3机械设备、电器设备及各种安全技术操作规程。5o 2O 4施工过程中的危险区域防护标准及措施。5o 2O 5安全生产工作中的经验教训及措施.526尘毒的危害及防护。5O 3专业培训持证上岗针对市政工程特点，需对电工、机修工、机械操作工、驾 驶员d专业培训，使其掌握专业技能，所有特种专业上岗均有合格证，满足安

6、全 操作要求.6、安全标志绘制施工现场安全标志布置总平面图，使其具有针对性， 并在施工中按其实施布置.5、文明施工1、组织管理措施1.1健全管理组织施工现场成立以工程经理为组长，主管生产副经理、技术 负责人，生产、技术、质量、安全、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明 施工管理组织。1.2健全管理制度lo 2o 1检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，按 规定填写表格，算出结果，制表以榜。班、组实行自检、互检、接检制度。要做到自 产自清、日产日清、工完场清、标准管理。lo 2o 2奖惩制度。文明施工管理有奖惩制度。要制定奖、 惩细那么，坚持奖、惩兑现。lo 2。3持证上岗制度。进入现场应

7、坚持文明施工制度， 定期分析施工文明情况，针对实际，制定措施，协调解决文明施工问题。lo 3健全管理资料lo 3.1上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。Io 3o 2施工组织设计方案中应有文明施工、环境卫生等要求.教育培训考核记录均应有计划资料。2、现场管理措施2.1开展“5S”活动即：整理、整顿、清扫、清洁和素养，注意调动全体职工 的积极性、自觉管理、自我实施、自我控制贯穿施工全过程.2O 2合理定置即：施工现场秩序化、标准化、规范化表达文明施工水平. 主要对运输道路的布置；施工现场临时供水；施工现场场区排水；临时供电;临时 行政、生活房屋的布置；加工厂的布置；机械停置厂的布置

8、.3、针对性措施3O 1制定文明施工制度，对职工进行文明施工和环境保 护意识教育，杜绝不良现象发生；加强文明和法制教育，与村民和睦相处。3.2生活区采用适当围栏，设置门卫，悬挂有关公示标牌;办公室、职工宿舍、工具仓库保持清洁。3O 3施工现场建立施工责任制，划分区域，形成制度，防止道路扬尘；加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作.3.4施工现场的材料分类整齐堆放，垃圾下脚料堆积到指 定地点，并定期外运；施工机械停放整齐，保持现场整洁。车辆不带泥沙出现场。3.6除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场燃烧油毡、 橡胶、皮革、树叶、各种包皮等其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质.3o 7现场存放的油

9、料必须对库房进行防渗处理;工地临时 厕所、化粪池应采取防渗措施。3.8严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故 甩打模板、乱吹哨，机械运转尽量防止在村民午休时间和夜间，最大限度地减少噪声 扰民。6、劳动力安排计划施工设备配置机械设备管理是工程生产的重要要素之一，是施工过程管理的重要组成局部.对机械设备的管理要进行动态管理，及时掌握机械设备的数量 及性能，合理使用机械，做好维修保养计划，确保安全运行。并要强化机械的综合管理， 重点加强其基础管理，以充分发挥机械设备的效能，保证工程取得好的施工质量及节省 施工工期。1、开工前所有施工设备全部到位，并进行检查，确保设 备工作正常，安全可靠，按

10、照施工总平面布置，施工用水用电线管敷设到位，并装水、 电表计量，各配电箱及插座箱布置到位，实行“一机一闸”，设备机具与配电箱之间连 接线采用橡皮四芯拖缆，工作必须可靠接地、邻、地线分开，触电保安器容量配置适 当，动作可靠。2、制定严格的设备操作制度，操作人员必须持证上岗，严禁 其它人员进行操作.建立健全施工机械安全操作规程，实行安全员检查一票否决权制。按要求排出每日加工件的规格数量以及人员配备,当日的加工件计划必须当天完成,实行流水作业法施工。避开误操作造成的人身财产损失和进度延误。3、对施工设备进行定期检修，各种用电设备必须防护设 施齐全，机械性能可靠，运转电流正常。实行机械设备、电气设备班

11、前班后安全检 查制。4、设备将直接由我公司设备仓库运抵施工现场.5、设备动用周期为施工工期期限内。6、辅助工具进场计划施工设备具有节省人力、提高施工效率、减轻劳动强度、 降低施工本钱、提高施工质量、加快进度等重要作用，因此妥善、合理配置施工设 备，对促进施工顺利进行有着重要的作用。根据以往的经验，除所在本施工过程中投入 的主要设备外，按各个分项工程的不同需要分别投入其他设备：手推运料车8部、震捣器4个、手枪电钻1台、水平尺2把、欧姆表1只、人字梯2部、万用表2只、钢丝绳200米、专用扳手4把、配电 箱1只、2部，手提电脑1部，其他小工具假设干。劳动力投入计划人是生产过程中最活跃的因素，合理利用

12、人力资源，做好 人的优化配置，调动人的劳动积极性和创造性，提高劳动生产率，是优质高效完成 工程任务的关键.1、施工人员分为先谴人员、工程经理部人员和各工程队 人员三类，将按施工进度需要分批进入施工现场；2、先谴人员主要从事驻地建设和施工前的准备工作，并与 当地接洽有关事宜，熟悉有关情况，为施工队伍全面进场做好准备；3、工程部主要为管理人员，即本合同内指挥机构的人员， 对本工程施工的内外工作全面负责，他们将作为先遣人员准备好进场；4、现场具体施工人员将在中标并下达了开工令，五天内做好进场施工准备工作;经过对工程图纸的研究分析，本照明工程拟投入和聘用现 场机电安装人员如下：为本工程投入劳工45人，

13、主要完成土建工程的沟槽、基 坑土方的开挖、回填工作，以及舲基础的浇注工作专业工种：钳工2人电工6人机械维修工1人驾驶员2人木模工1人建筑工6人等另外，辅助工12人，仓库管理员1人，统计记录员1人.具 体见附后的计划劳动力投入表5、劳动力的投入情况需要采取动态控制的措施，即根据工 程量、材料设备供应情况及配套设施的实际进展情况，及时对劳动力的需求和投入 进行调整，必要的时候增加临时工，在工程经理部的指挥下，完成土建工程的沟槽、基 坑土方的开挖、回填工作，以及硅基础的浇注工作.总之，充分调开工人的劳动积极性， 力求创出较好的工作效率和经济效益。本工程质量目标：保证各分部、分项工程合格率100%。进

14、行质量管理和质量控制。（2）技术措施1、进一步审定和完善施工组织设计，使工程有组织、有 计划地施工；2、做好重要分项工程施工方案和技术交底，并经常组织 工人学习施工规范，操作规程和施工图纸，使工人了解设计意图，规范规定，掌 握操作要领；3、认真做好技术复核，发现偏差，及时修正。4、资料员要准确及时、认真收集、制作技术资料，写好 施工日记，技术资料要真实、齐全，能正确、全面的反映工程的内在质量，并与 施工同步进行。（3）管理措施1、成立质量领小组，成员由公司领导、工程技术人员、 工程经理等组成，现场办公，及时解决施工中可能出现的各种问题。编制日期：2021年6 施工组织设计15日-52目录一、综

15、合说明二、工程概况三、施工组织机构及施工人员计划四、质量目标及质量保证措施五、安全保证体系及安全保证措施六、施工进度计划及工期保证措施七、施工技术方案八、施工成品保护措施及现场文明施工措施九、成品保护和本钱控制措施十、工程技术资料管理十一、优惠指标承诺-53-一、综合说明1 O 1投标说明我公司收到招标文件后，在认真学习领会招标文件的基础上，组织有关人员熟悉图纸，查看现场，市场调 查后，且按公司IS09001 ： 2000质量体系标准进行招投标评审，决定进行此次投标工程活动，并安排技术、造 价专业相关人员进行技术方案、工程预算、投标方案 的编制工作.同时根据工程的特点，综合考虑我公司施工实力、

16、特 长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解招 标文件所提各项要求的前提下,编写了本工程施工组织 方案设计。对于各分部工程、关键工序之间的相互协 调和衔接等方面问题，我们在编制施组过程中已进行 了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理,能到达 确保工期和安全、保证质量、提高效益之目的，以为 长子县城市量化贡献我公司的一份力量.1o 2编制依据 1o 2。1#照明施工指挥所提供的施工招标文件和 工程图纸。1o 2o 2我司工地现场考察和市场调查所得 资料招标答疑所获得情况1o 2. 4本公司类似工程施工经验1O 2.5本公司IS09000:2000质量管理体系文件1o 2.6国家公布的现行

17、法律、法规，以及工程质量, 文明施工及安全生产的有关规定及要求。-54-1o 2.7本工程施工中我公司将严格执行的现行道路照明、工程施工及验收规范、规格和标注主要为:城市道路照明工程施工及验收规程CJJ892001城市道路照明设计标准CJJ4591灯具油漆涂层QB/T 1551-1992建筑地基基础工程施工质量验收规范GB522002混凝土结构工程施工质量验收规范GB542002建筑施工安全检查标准JGJ5999二、工程概况1、工程概况2、主要内容其主要工程内容包括基础施工、灯体定制、灯具安装、 调试等。3、工期要求及相应措施 工程要求：45天 工程措施：为配合工程进度按质量如期完成任务，必需

18、 采取如下措施:A、施工前，充分考虑设计图纸的每项细节问题，做到 先知先觉；B、充分做好施工准备，争分夺秒抢进度；C、部门人员及技术人员密切合作；D、工程环节适时相扣，相互创造条件，确保安装质量 及工期；E、设备、材料、外加工件及时提供。4、安装施工主要特点-55-施工技术、质量要求高 该工程系统基建、安装施工均须到达高质量，须保证基建、灯具使用的可靠性、安全性，保证基建、产品、 安装三者的整体与协调。5主要工程量路灯基础预埋件实施路灯杆体定制 路灯吊装调试储能元件防水实施580基坑 580基杆 580吊次 580基盏三、施工组织机构及施工人员计划 为确保在45日历天内顺利完成此任务，特制定此

19、工程 计划1、施工组织机构-56-工程经理 工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部 组装调试部2、工程部职能工程管理部 施工计划调度安全生产 管理3、工程所需施工人员计划序号用工工种人数1管理人员4基础力工1534技术质量部技术管理质量检查监督供应部材料、机工具供应 财务综合部财会、预决算行政后IK工程经理2、制定切实可行的质量管理制度，对施工的每道工序，每个环节，都实行质量预控和严格把关。3、严把材料关：本工程所用任何材料，不经检验合格， 不准进场使用。4、树立质量意识，今天的质量是明天的市场，每个操作 人员出来的产品都是公司的窗口，上至公司总经理，下至每个工人，都应提高质 量意识，

20、向甲方负责，向社会负责。(4)质量控制程序及质量保证体系：1.质量控制程序1)每项工程结束后，先由班组自检，合格后由QC小组 检查，然后配合质检员进行评定验收，如发现不合格，坚决返工重做，直至合格, 各分部主要分项工程评定验收必须合格。2)工程资料：工程技术资料由工程负责人根据有关规定 填写、收集、整理、确保资料完整。整机组装，安装整灯调试103 施工布置原那么：1、集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机具上 给工程施工以充分的保证，各专业管理工作应协助， 指导该工程施工班子组织好施工工作，搞好各方面的 协调配合O2、按交工顺序，组织人员分阶段施工；综合安排，以 最短的时间，到达预期的目的.

21、3、组织配合施工，穿插作业;4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水 平。-57-质量目标及质量保证措施1、质量目标按照国家有关规范、标准，本公司质保体系文件要求, 我们一定以良好的工作质量和服务质量，实现对客户 的承诺，为些特制定本工程质量目标：A、单位工程质 量一次交验合格率100%；B、局部工程质量优良率95 %以上，主要局部必须到达 优良；C、分项工程质量优良率95 %以上,C、分项工程质量优良率95 %以上,主要分项必须到达优良;D、确保精品工程.2、质量保证体系-58-工程经理工程管理部技术质量部供应部 基础施工部组装调试部 质检员 各施工部 工程经理：工程质量第一责任人

22、技术质量部:编制施工技术方案关键工序，特殊工艺方 案，负责实施指导和检查；制订不合格品的纠正，预防 措施，并监督实施。工程管理部:负责施工人员上岗资格管理及组织培训, 全面协调现场施工质量与工期，安全的予盾，负责成品 保护。供应部：负责机工具管理及保证物资采购质量。各施工部：按本组织设计及施工图纸，规范要求和工程 具体情况，编制分项分部工程施工方案，向本队作业 人员进行方案交底.质检员：负责材料检验、落实质量标准，对工程施工 实施监督检查.施工队：加强队伍质量管理好质量自检；施工作业人 员遵守工艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求 进行作业.公司工程管理主管，技术质量主管，安全员，质检员对

23、本工程进行巡回检查指导及监督确保施工过程照国家 有关标准和规范、质保体系文件，施工技术方案及质量 标准执行。3、质量保证措施A、质量预控及检测 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，各 部从收到施工图开始，经图纸会审、编制工程质量计划, 施工组织设计、施工技术指导、工序质量监督检查、 分项分部工程质量评定、专人检查，层层把关，严格 管理，同时接受监理单位的监督及政府质量监督机构 的监督.-59-质量预控及质量检测流程如以下图：设计交底图纸会审编制工程质量计划技术质管部编制施工方案并交底各施工队依据设计和施工 方案要求配置施工资源 分项工程结束，小组自检，填写自检记录。质检员进行质量检查，

24、等级核定施工人员依据图纸规范和施工方案施工办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体竣工验收保修服务质量回访4、质量管理措施及要求a、实施“精品”战略，制定切实可行的创优质量计划, 并贯彻在整个工程的施工全过程中，积极推行全面质 量管理，对全体施工人员进行质量意识教育和技术培 训，针对工程特点选派工作责作心强，技艺精湛的参加过多项同类工程安装施工的技术革新人员，配备足 够的人力及先进的机工具及检测仪表。b、认真做好各项施工准备施工前组织有关各部门人员认真熟悉图纸，领会设计 要求,提出各项细节问题,编制切实可行的施工方案， 制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人 员进行交底并填定技术交底记

25、录oc、坚持按图施工，结合本工程的实际情况，严格执行 施工验收规范和操作规程，严格按照国家颁发的施工 验收规范，质量检验评定标准-60-以及本公司制定质量体系文件，来统一施工，明确规 定各部门人员的职责，施工中，对工程质量进行全过程 控制，坚持预防为主的原那么，对关键工序和特殊工序 设质量控制点进行复点控制,如发现质量问题要采取有效措施，立即补救，不遗漏；对竣工交付的工程，实 行定期回访制度，按合同规定实行保修。d、进货检查进场的设备、材料，均应有出厂合格证或质量证明书 等文件，杜绝假冒伪劣产品，不合格不符合图纸设计 要求的材料产品用于工程中。e、凡施工用仪表，都应 要计量检定合格证有效期内使

26、用，所用施工测量及调 校仪表的精度等级应满足施工技术要求，以确保检测 的准确度。八 在施工中严格执行施工及验收规范，对工程质量实 行“三检”即“自检、互检、交接检”相结合，技术 人员应随时进行技术指导，发现问题及时提出纠正或 预措施并指导整改；质检人员应及时进行检查，严格 工序质量控制，经检查上一道工序不合格不得进入下 一道工序，隐蔽工程必须经业主，监理认可后才能隐 蔽.严格按图纸施工，技术变更须经有关设计部门和业 主同意并出具书面通。g、作业人员严格按施工方案和作业指导书的规定进行 作业，保证工序质量符合要求关键工序和特殊工序的 施工，技术、质检人员应跟班指导和检查。h、主动配全监理人员及业

27、主对施质量进行监督检查,提交准确详细的安装检验记录,协商拟定重要的检查试 验工程，提供复检的有利要件,-61-并及时进行质量整改.i、开展全面质量管理，质检人员定工程、定目标开展 质量控制活动，采用科学的质量检验方法和分析方法, 提高检测数据的准确性和可靠性。人 工程部制定责任制和质量奖惩方案，实行质量否决 制，质量奖惩制，质量与施工班组经济收入持钩。k、主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关监理申报检查，强化施工人员的质量意识，布置质量整 改。I、主要工序和分项、分部工程完成后，按要求向有关 监量申报检查，并交付验收记录,对检查不合格的应立 即组织人员整改，合格后以监理签字认可。m、关

28、键工序和特殊工序施工前，编制详细的作业指导 书，同时加强工序交接检验，用工序和质量保证整体施 工持量。n、重点做好隐蔽工程的质量检查及验收记灵，不留隐 患。O建立质量信息系统,随时收集反映质量情况,及时分析和处理质量问题，认真接受工程质量监督机构的 质量监督。五、安全保证体系及安全保证措施.质量管理组织设置公司总经理公司职能部门技术质量处经营处工程经理工程部施工员施工员工程部专职质检工程部材料员生产安全处生产班组1、确保安全生产、文明施工管理体系与措施.安全生产(1)安全生产保证体系1、安全生产目标在施工期内，做好安全教育，并按照各项安全生产操 作规范工作，杜绝重大人身安全事故和重大设备责任

29、事故。-62-2、安全保证体系工程经理:安全生产第一责任人。专职安全员:负责开展安全教育,检查、监督安全技术措施执行情况。工程管理：责负责制订安全技术措施，并对施工队进 行安全性技术交底;安排与协调现场安全工作，全面协 调现场安全与质量、工期的予盾，负责安全技术施及 安全生产管理管理制度的贯彻落实和监督检查。供应部：负责安作生产的物资保障.财务部：提供安全生产措施费用保障，并监督安全措 施费的使用.各施工班及兼职安全员：配合专职安全员做好队安全 生产管理，执行情况；施工作业人员遵守安全技术规 程和操作规范，做好自我防护。3、安全保证措施A、组织管理措施-63-工程经理专职安全员 工程管理部供应

30、部财务部各施工队兼职安全员 专职安全员施工作业人员专职安全员a、建立安全保证体系 建立安全保证体系的作用是明确责任，层层负责，协 调配合,并在施工全过程贯彻执行建设工程施工现场 管理规定，按施工现场临时用电安全生产管理制 度(JGJ59-88)的规定，实行安全施工现场达标，创 建安全文明的施工环境。b、安全生产责任制实施安全生产责任制，各有关部门人员与工程经理签 订安全生产责任书，并严格考核。C、安全教育认真贯彻国家有关安全法规，提高安全生产文明施工 对进入现场的施工人员进行入场安全教育，坚持特种 作业人员持证上岗；定期如开安全会议，向职工通报 前期施工安全情况，提出今后要求，讲解安全知识，落

31、 实安全隐患整改措施。意识,树立“安全第一,预防为主”的思想;坚持d、安全检查制度实施各级安全检查制度；坚持贯彻按“安全隐患整改 通知单”进行整改的制度。B、安全生产措施 a、安全技术交底制度；开工前，工程部工程技术人员 和专职安全员应向施工班组作业人员进行安全技术交底，并填写安全技术交底记灵，施工中，专兼职安全员 应按交底内容进行检查，落实。b、坚持安全“三宝”使用，进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须拴好安全带，做好“四口、五临边” 的防护。-64-c、作业面高差较大的施工场所，上下要搭设牢c、作业面高差较大的施工场所，上下要搭设牢的脚手架。d、对电气盘柜等电气设备，在搬运过程中要防止倾

32、斜,防止碰撞、损坏，做好电气设备的防盗、防损坏工作。e、电气设备在试验及调试过程中，要采取切实措施, 保证人员、机工具及设备安全.八施工机具要定期维护、检测设备及仪表等使用前必 须经过检查，确认安全可告后方能使用。g、因施工区域大，施工用临时电源，电线由专人维护。 电动设备就符合安全用电规定，使用前应检测绝缘并 有防雨措施；手持电开工具，生活照明线路上设置漏 电保护器.夜间施工应有足够的照明，并设置准备夜间 应急照明电源。严禁私拉乱移电线和用电设备。h、电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫；一、二次电线 接线处有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线 采用橡胶电缆.J、物资、设备根据性质、类别进行保

33、管，易碎品单独保 管。现场所有施工人员，应严格遵守业主的安全规定及监理人员的指导。C、一般安全措施器材表：见设备明细 表六、施工进度计划及工期保证措施1、工期目标：假设我单位有幸中标.确保自开工之日起 45个工作日完成此次工作，并力争提前.2、施工进度计划表：-65-施工进度计划表 序号10工程名称 基础预埋件准备 灯具材料准备，进厂材料、施工人员进厂 灯杆基础开挖、混凝土浇筑 灯具组装灯具基础安装灯具调试，测试竣工资料整理汇编存档竣工工程验收不可预见因素（天气）计划时（天）最短时（天）5工程的工程经理为安全生产统工负责人，对工程生产、安 全、文明施工有领导责任，在工地成立安全生产领导小组，逐

34、级建立安全生 产责任制，形成有力的安全生产体系，杜绝一切不安全因素。其保证体系如下：工程经理技术负责人工程副经理专职安全员安全生产教育事故分析处理2135工期预计45天完成最短32天完成2施工进度管道图-66-施工进度管道序号 日期1 561011-1516-2021 -2526-3031 -35364040451345673、工期保证措施3.1建立强有力的工程领导小组，按工程的工期顺序落 实好个工序的责、权。强化工程管理，最大限度调动 员工的积极性确保总工期。3o 2做好前期准备工作，要组织施工作业人员对施工 图反复审阅，各专业施工人员要仔细对作业人员作技 术交底，下实施任务单，让作业人员熟

35、悉图纸,对每个 环节做到心中有数,实施有序作业，确保优质高效。3.3合理组织充足的劳动力，材料、机具供应及时，后 勤保障条件充分。-67- 七、施工技术方案1、安装工艺流程图 2、施工工艺方法：1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标 准图集施工。2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗 设电缆预埋线管，同时做好防预埋管安装准备预埋管、件等交接检查PVC下线管预埋支吊托架制安装、 组件安装照明器具安装组装联调 校组件校光源 吊立安装 电器安装调试 交工验收 堵塞的工作。3、灯基础浇注，路灯安装，电气系统穿电缆,系统调试,通电实验.3各工序流程及主要施工方法一、工序流程施工中采用以下流程:

36、定灯位T挖路基坑-挖电池井T浇注路灯基础一路灯 组装-路灯安装-电气设备安装T实验、调试-自检二、施工方法1、定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置2、挖灯基坑及电池井：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑电池井。3、浇注路灯基础浇注：按路灯 基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑,金属构件 进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金 属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验(GB/T9700)、热喷涂金属件外表预处理通那么(GB/T11373) V现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质 量检验(ZBJ36011)的有关规定。4、电池井：应符合深度保温要求以下要

37、求，与路灯基础连接线管要匹配无误差。5、路灯安装规定同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光 源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等 级不应低于C20,-69-基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行,横向水平线应与地面平行,后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置, 灯头接线应符合以下规定: 在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或 管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎 长度不得小

38、于200mmo 路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金 属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家 标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬 度试验(GB/T9700)、热喷涂金属件外表预处理通 那么(GB/T11373)、现行行业标准钢铁热浸铝工艺 及质量检验(ZBJ36011)的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不 得少于两个螺距.6、有隐蔽工程,应提前检查验收合格后方可进行下一道工序.7、用调试设备、仪表、仪器必须经家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试 时应有详细记录。8、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图,配合其它专

39、业工作，要作好成品保护及各专业协调.9、安装完成后进行检查，确认无误,方可进行分项调试,并作好调试记录。10、各分项调试完成后，可进行系统 调试，联动调试，试运行并作好记录。-70-11、调试完毕方可灯具吊装开立。八、施工成品保护措施及现场文明施工措施1、施工成品保护措施根据各系统部件的不同特点，由主管技术人员制定成 品保护措施，并下达各施工部门，由施工技术人员，部长和兼职质检员催促落实执行，质检部门负责检查检 执行情况。照明施工a、埋设穿线管管及蓄电池保护元件盒应注意保护，剔 b、施工时注意保护施工现场，现场应及时清扫，保持 现场清洁完好。c、灯具未安装前在仓库存储实施，领 出灯具应轻拿轻施

40、,领出多少安装多少，安装后应对灯 具进行保护，交付前派人值班看守，防止损坏和失窃.槽不能过深或过宽,不得擅自切断混凝土中的钢筋.现场文施工措施。1进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌,不得嘻 闹，喧华，影响他人作业.2现场施工人员应当严格执行操作规程和安全规程,不 得违章作业。施 工 安 全 检 测 育 安 全 施 工 技 术 方 案 育 安 全 技 术3爱惜设备、工具、遵守设备操作规程。4现场施工，应听听从安排，指挥，相互配合，分工协作。现场材料、工件、施机具应堆放整齐;每日下班, 应清理现场，保持整洁。5保持施工现场的清洁卫生,不得随意扔生活垃圾，应 将生活、施工垃圾堆施-71-在指定位

41、置，并每隔两天拉出施现场，运至垃圾场。九、成品保护和本钱控制措施第一节设备及安装成品保护措施1、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场,并作好开箱检查,安装后试车前设专人巡护.2、材料入场后专人交管。3、对安装好的采取必要的防外表污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍 牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采 取保护，制定方案，监督执行。4、材料运输和储存时，要注意防止破坏外表的光洁度。 因管壁如有污染很难清理,故安装前要用一层塑料纸住, 安装间隙敞口处要临时封口。5、安装完成的成品，如土建继续进行施工，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、

42、 踩踏及作为支撑。第二节降低本钱的措施1、质比价采购工程的材料，降低材料采购本钱。2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料, 减少材料损失，降低材料耗用本钱。3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计 划、减少现场停留时间，降低机具使用费.4、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳 动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临 时设施的开支.6、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减 小返工，重复作业。7、半成品保护及现场文明施工， 减少工程竣工后的垃圾清理费用.8、做好完工检查及竣工资料的收集、整理和竣工图的 描绘，抓好

43、安装收尾工作，确保一次交验合格，减少 管理费用开支。9、合理开支行政办公费用。10、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负 责维修，减少损失，节约工具使用费。11、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。十、工程技术资料管理 工程技术资料管理目标：以甲方建档案馆存档资料要 求，为基本准那么，做到标准、规范、准确.第一节资料管理的基本规定1、质量技术资料收集、编制与工程工程施工进度同步, 从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行 资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成 工程资料的编制、归档工作。2、质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准

44、、规 范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真 实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。3、为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工 程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。4、资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标 准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用 市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订 整齐,竣工图折叠大小为4号图幅。5、每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份, 由工程收集、编制、工程竣工验收后，由公司领导根 据履约情况，再决定向建设单位移交（二份），移交 时，均须办理移交手续。6、各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各

45、种表格 填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、 完整性负责。工程资料员负责对日常提供的质量技术 资料进行核查；有权要求资料责任部门和人员提供有 关资料;工程质检员对分项工程的质量技术资料负责核 查;工程技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后， 才能向甲方提出验收的要求。7、做好工程资料的编制，必须加强资料编制过程中的检查评比工作，不断总结提高编制水平.第二节资料提供的责任人员和内容要求 一、施工技术员需提供的资料和内容要求1、开工、竣工报告（含停工报告、复工报告）：5份 存档的资料逐份填写，盖章签名齐全。实际开工、竣 工日期栏填写清楚。

46、-74-2、图纸会审记录：设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称，参加人员名字 禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的工程工程的 名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。 图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼、表达 确切，必要时绘简图。3、设计变更通知单：变更通知单通常由设计单位填发,如建设单位设计变更时，必须经设计单位批准,并有签 证手续。4、施工组织设计：视工程的性质、规模、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工 组织和指导施工的需要.符合归档要求的施工组织设计 还具备审批、审核签名齐全，盖有公章。5、施工技术总结：涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比拟结果，技术性能、关键技术问题，与国内外先进技术 相比到达的先进程度，突出的经验教训和体会，易出 现的质量问题，技术经济效益比照等，要详细表达。6、技术核定通知单、工程联系单：在施工过程中，因 施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求 以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由 施工单位提出技术核定单，核定内容应一事一单，对存 在问题处理地意见填写确切，必要时附图说明，签名 手续完备。二、工程工长需提供的资料和内容要求1、