太阳能路灯施工组织设计概述5270.docx

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1、一、编制制依据1 施工工招标文文件和工工程图纸纸。2 我公公司工地地现场考考察和市市场调查查所得资资料3 招标标答疑所所获得情情况4 本公公司类似似工程施施工经验验5 本公公司ISSO90000:20008质量管管理体系系文件6 国家家颁布的的现行法法律、法法规，以以及工程程质量，文文明施工工及安全全生产的的有关规规定及要要求。7 本工工程施工工中我公公司将严严格执行行的现行行道路照照明、工工程施工工及验收收规范、规格和和标注主主要为：城市道道路照明明工程施施工及验验收规程程CJJJ899-20001城市道道路照明明设计标标准 CJJJ45-91灯具油油漆涂层层 QB/T 115511-199

2、92建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范GGB500202220002混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范 GBB502204-20002建筑施施工安全全检查标标准JJGJ559-999二、工程程概况及及控制的的重点1、工程程概况序号项 目目内 容1工程名称称清原县220177年贫困困村太阳阳能路灯灯建设项项目2采购单位位清原满族族自治县县扶贫办办公室 3质保期质保期33年。质质保期内内免费更更换部件件4供货期20177年7月月20日日-20017年年10月月30日日5质量标准准合格2、工程程特点2.1路路灯区域域较大、范围广广、施工工作业点点较分散散，安装装过程较较复杂，太太阳能照

3、照明工程程的作业业难度较较大，它它贯穿于于整个施施工过程程。随现现场条件件和施工工内容的的变化而而变化。2.2所所有正常常时不带带电的电电气设备备和其他他辅助设设备、灯灯杆及灯灯具等均均需有效效的接地地，接地地系统采采用TNN-S制制，人工工接地极极根据实实测增减减；每盏盏灯设重重复接地地，接地地电阻不不大于110欧姆姆。3、主要要内容包括 基基础施工工、路灯灯杆体定定制、灯灯具安装装、调试试等。4、工期期及相关关要求工期要求求：20017年年7月220日-20117年110月330日，共共1033天。5、安装装施工主主要特点点施工技术术、质量量要求高高该工程系系统基建建、安装装施工均均须达到

4、到高质量量，须保保证基建建、灯具具使用的的可靠性性、安全全性，保保证基建建、产品品、安装装三者的的协调。主要工程程量路灯基础础预埋件件实施806基基坑路灯杆体体定制806基基杆路灯吊装装调试806吊吊次蓄电池16122块三、施工工组织机机构及施施工人员员设备计划划 项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部组装调试部1、施工工组织机机构2、项目目部职能能项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检查监督材料、机工具供应财会、预决算行政后鄞3、工程程所需施施工人员员计划主要劳 动 力力 计 划 表表表2 单位： 人人工程级别按工程施施工阶段段投入

5、劳劳动力情情况基础预埋埋件准备备基础开挖挖、浇筑筑灯具组装装灯具安装装调试 竣工资料料整理清扫验收基础力工工42010102整机组装装，安装装68整灯调试试6管理人员员22注：投标标人应按按所列格格式提交交包括分分包人在在内的估估计的劳劳动力计计划表。本计划表表是以每每班八小小时工作作制为基基础的。施工布置置原则：1、集中中力量保保重点、保工期期，在人人力、物物力、机机具上给给工程施施工以充充分的保保证，各各专业管管理工作作应协助助，指导导该项目目施工班班子组织织好施工工工作，搞搞好各方方面的协协调配合合。2、按交交工顺序序，组织织人员分分阶段施施工；综综合安排排，以最最短的时时间，达达到预期

6、期的目的的。3、组织织配合施施工，穿穿插作业业；4、推行行先进施施工方法法和施工工机具，提提高机械械化作业业水平。拟投入的的主要施施工机械械设备表表表1序号机械或设备名称称型号规格格数量国别产地制造年份份额定功率率（kWW）生产能力备注1汽车式起起重提升升机20t1沈阳完好200112自卸汽车车15t2T8155S1 邢台208KKW 完好200113交流电焊焊机2北京ZX5-4000完好200116手持式冲冲击夯2.2-2.77t2天津完好200117插入式振振动棒2北京完好200118柴油发电电机1北京完好20011在合同规规定范围围尽早作作好开工工准备，并并立即着着手技术术准备、物资准准

7、备、材材料准备备、机械械身被准准备、劳劳动力准准备、作作业条件件的准备备等，为为工程尽尽早开工工创造良良好的条条件。四 、质质量目标标及质量量保证措措施 1、质量量目标按按照国家家有关规规范、标标准，本本公司质质保体系系文件要要求，我我们一定定以良好好的工作作质量和和服务质质量，实实现对客客户的承承诺，为为些特制制定本工工程质量量目标：A、 单位工程程质量一一次交验验合格率率1000%；B、 部分工程程质量优优良率995%以以上，主主要部分分必须达达到优良良；C、 分项工程程质量优优良率995%以以上，主主要分项项必须达达到优良良；项目经理技术质量部工程管理部供应部基础施工部质检员各施工部组装

8、调试部D、 确保精品品工程。2、质量量保证体体系项目经理理：工程程质量第第一责任任人技术质量量部：编编制施工工技术方方案关键键工序，特特殊工艺艺方案，负负责实施施指导和和检查；制订不不合格品品的纠正正，预防防措施，并并监督实实施。工程管理理部：负负责施工工人员上上岗资格格管理及及组织培培训，全全面协调调现场施施工质量量与工期期，安全全的予盾盾，负责责成品保保护。供应部：负责机机工具管管理及保保证物资资采购质质量。各施工部部：按本本组织设设计及施施工图纸纸，规范范要求和和工程具具体情况况，编制制分项分分部工程程施工方方案，向向本队作作业人员员进行方方案交底底。质检员：负责材材料检验验、落实实质量

9、标标准，对对工程施施工实施施监督检检查。施工队：加强队队伍质量量管理好好质量自自检；施施工作业业人员遵遵守工艺艺纪律，严严格按工工艺规定定和操作作规程的的要求进进行作业业。公司工程程管理主主管，技技术质量量主管，安安全员，质质检员对对本工程程进行巡巡回检查查指导及及监督确确保施工工过程照照国家有有关标准准和规范范、质保保体系文文件，施施工技术术方案及及质量标标准执行行。3、质量量保证措措施A、质量量预控及及检测质量预控控及检测测是保证证工程质质量的一一个重要要手段，各各部从收收到施工工图开始始，经图图纸会审审、编制制项目质质量计划划，施工工组织设设计、施施工技术术指导、工序质质量监督督检查、分

10、项分分部工程程质量评评定、专专人检查查，层层层把关，严严格管理理，同时时接受监监理单位位的监督督及政府府质量监监督机构构的监督督。质量预控控及质量量检测流流程如下下图：设计交底图纸会审编制项目质量计划技术质管部编制施工方案并交底各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源施工人员依据图纸规范和施工方案施工分项工程结束，小组自检，填写自检记录。质检员进行质量检查，等级核定办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体竣工验收保修服务质量回访4、质量量管理措措施及要要求a、 实施“精精品”战略，制制定切实实可行的的创优质质量计划划，并贯贯彻在整整个工程程的施工工全过程程中，积积极推行行全面质质量管理理，对

11、全全体施工工人员进进行质量量意识教教育和技技术培训训，针对对工程特特点选派派工作责责作心强强，技艺艺精湛的的参加过过多项同同类项目目安装施施工的技技术革新新人员，配配备足够够的人力力及先进进的机工工具及检检测仪表表。b、 认真做好好各项施施工准备备施工前组组织有关关各部门门人员认认真熟悉悉图纸，领领会设计计要求，提提出各项项细节问问题，编编制切实实可行的的施工方方案，制制定保证证工程质质量的技技术措施施，施工工前对有有关施工工人员进进行交底底并填定定技术交交底记录录。c、 坚持按图图施工，结结合本工工程的实实际情况况，严格格执行施施工验收收规范和和操作规规程，严严格按照照国家颁颁发的施施工验收

12、收规范，质质量检验验评定标标准以及及本公司司制定质质量体系系文件，来来统一施施工，明明确规定定各部门门人员的的职责，施施工中，对对工程质质量进行行全过程程控制，坚坚持预防防为主的的原则，对对关键工工序和特特殊工序序设质量量控制点点进行复复点控制制，如发发现质量量问题要要采取有有效措施施，立即即补救，不不遗漏；对竣工工交付的的工程，实实行定期期回访制制度，按按合同规规定实行行保修。d、 进货检查查进场的设设备、材材料，均均应有出出厂合格格证或质质量证明明书等文文件，杜杜绝假冒冒伪劣产产品，不不合格不不符合图图纸设计计要求的的材料产产品用于于工程中中。e、 凡施工用用仪表，都都应要计计量检定定合格

13、证证有效期期内使用用，所用用施工测测量及调调校仪表表的精度度等级应应满足施施工技术术要求，以以确保检检测的准准确度。f、 在施工中中严格执执行施工工及验收收规范，对对工程质质量实行行“三检”即“自检、互检、交接检检”相结合合，技术术人员应应随时进进行技术术指导，发发现问题题及时提提出纠正正或预措措施并指指导整改改；质检检人员应应及时进进行检查查，严格格工序质质量控制制，经检检查上一一道工序序不合格格不得进进入下一一道工序序，隐蔽蔽工程必必须经业业主，监监理认可可后才能能隐蔽。严格按按图纸施施工，技技术变更更须经有有关设计计部门和和业主同同意并出出具书面面通。g、 作业人员员严格按按施工方方案和

14、作作业指导导书的规规定进行行作业，保保证工序序质量符符合要求求关键工工序和特特殊工序序的施工工，技术术、质检检人员应应跟班指指导和检检查。h、 主动配全全监理人人员及业业主对施施质量进进行监督督检查，提提交准确确详细的的安装检检验记录录，协商商拟定重重要的检检查试验验项目，提提供复检检的有利利要件，并并及时进进行质量量整改。i、 开展全面面质量管管理，质质检人员员定项目目、定目目标开展展质量控控制活动动，采用用科学的的质量检检验方法法和分析析方法，提提高检测测数据的的准确性性和可靠靠性。j、 项目部制制定责任任制和质质量奖惩惩方案，实实行质量量否决制制，质量量奖惩制制，质量量与施工工班组经经济

15、收入入持钩。k、 主要工序序和分项项、分部部工程完完成后，按按要求向向有关监监理申报报检查，强强化施工工人员的的质量意意识，布布置质量量整改。l、 主要工序序和分项项、分部部工程完完成后，按按要求向向有关监监量申报报检查，并并交付验验收记录录，对检检查不合合格的应应立即组组织人员员整改，合合格后以以监理签签字认可可。m、 关键工序序和特殊殊工序施施工前，编编制详细细的作业业指导书书，同时时加强工工序交接接检验，用用工序和和质量保保证整体体施工持持量。n、 重点做好好隐蔽工工程的质质量检查查及验收收记灵，不不留隐患患。o、 建立质量量信息系系统，随随时收集集反映质质量情况况，及时时分析和和处理质

16、质量问题题，认真真接受工工程质量量监督机机构的质质量监督督。安全保证证体系及及安全保保证措施施确保人员员的人身身安生和和生产设设备、工工程建设设的安全全。特制制定以下下具体安安全措施施 安安全生产产管理机机构建立以项项日经理理为组长长，项目目副经理理安全全监督员员为副组组长，各各专业工工长和班班组长为为组员的的项目安安全生产产领导小小组，在在项目形形成网络络控制管管理体制制。一、各类类人员安安全生产产责任制制1、项目目经理(项目安安全第一一责任人人)职责责(1)负负责贯彻彻执行国国家及上上级有关关安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法规、批批示和决决定。 (2)督督促本项项目工程程技术人人员

17、、工工长及班班组长在在各项日日的职责责范围内内做好安安全工作作不违违章指挥挥。(3)组组织制定定或修订订项目安安全管理理制度和和安全技技术规程程，编制制项目安安全技术术措施计计划并组组织实施施：(4)在在组织项项目工程程业务承承包确确定安全全工作的的管理体体制明明确各业业务承包包人的安安全责任任和考核核指标，支支持、指指导安全全管理人人员的工工作。(5)健健全和完完善用工工管理手手续，录录用外包包队必须须经局批批准。认认真做好好专业队队和上岗岗人员安安全教育育保证证他们的的健康和和安全。(6)组组织落实实施工组组织设计计中安全全技术措措施，组组织并监监督项目目工程施施工中安安全技术术交底制制度

18、和设设备、设设施验收收制度的的实施。 (7)领领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查，发发现施工工生产中中不安全全问题组组织制定定措施，及及时解决决。对上上级提出出的生产产与管理理方面的的问趟要要定时、定人、定措施施予以解解决；(8)不不打折扣扣地提取取和用好好安全防防护措施施费，落落实各项项互全防防护措施施，实行行工地安安全达标标。(9)每每天亲临临现场巡巡查工地地，发现现问题通通过整改改指令站站向工长长或班组组长交待待。(10)定期召召开工地地安全工工作会当进度度与安全全发生矛矛盾时必须服服从安全全。(11)发生事事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作及时上上报组组织配台台事故的的

19、调查，认认真落实实制定的的防范措措施。吸吸取事故故教训。二、项目目内业组组长的职职责 (1)对对项目工工程生产产中的安安全生产产负技术术责任：(2)贯贯彻落实实安全生生产方针针、政策策严格格执行安安全技术术规程、规范、标准。结合项项日工程程特点，主主持项目目工程的的安全技技术交底底。(3)参参加或组组织编制制施工组组织设汁汁、编制制、审查查施工方方案时，要要制定，审审安全技技术措施施保证证其可行行与针对对性，并并随时检检查、监监督、落落实。(4)主主持制定定技术措措施、制制定季节节性施工工方案的的同时，制制定相应应的安全全技术措措施制度度监督执执行，及及时解决决执行中中出现的的问题。(5)项项

20、目工程程应用新新技术，新新工艺、新材料料要及时时上报。经批准准后方可可实施，同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育，认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺要求，预预防施工工中因化化学物品品引起的的火灾、中毒或或其工艺艺实施中中可能造造成的事事故.(6)主主持安全全防护设设施和设设备的验验收。发发现不正正常情况况应及时时采取措措施，严严格控制制不合标标准要求求的防护护设备、设施投投入使用用.(7)参参加安全全生产检检查，对对施工中中存在的的不安全全因素从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除；(8)参参加，配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查，从技技

21、术上分分析事故故原因，提提出防范范措施、意见：三、安全全监督员员的职责责(1)认认真执型型国家有有关安全全生产方方针、政政策和企企业各项项规章制制度：(2)督督促项目目财务提提足安全全技术措措施费，做做到专款款专用；(3)每每天对各各施工作作业点进进行安全全检查，常常握安全全生产情情况，查查出安全全隐患及及时提出出整改意意见和措措施制止止违章指指挥和违违章作业业，遇有有严重险险情，有有权暂停停生产并报告告领导处处理：(4)参参加项目目组织的的定期安安全生产产检查做好检检查记录录，及时时填写隐隐患事故故通知书书并督促促认真进进行整改改：(5)配配合工长长开展好好安全宣宣传教育育活动，特特别是要要

22、坚持每每周一次次的安全全活动制制度，组组织班组组认真学学习安全全技术操操作规程程： (6)对对劳动保保护用品品。保健健食品和和消凉饮饮料的发发放使用用情况进进行监督督检查：(7)发发生因工工伤亡及及遂事故故要保护护现场，立立即上报报，并如如实向事事故调查查组反映映事故情情况： （8)提提出安全全事枚处处理意见见，并报报主管部部门。 四、施施工工长长的职责责(1)认认真执行行国家有有关安全全生产的的方针、政策和和企业的的各项规规章制度度：(2)向向班组下下达施工工任务前前，认真真向班组组进行安安全技术术交底，并并填写安安全技术术交底单单；(3)每每天对安安排施工工任务的的作业点点进行检检查，查查

23、出安全全隐患及及时进行行整改防防止违章章作业，遇遇有险情情及时停停止生产产并向上上级报告告：(4)接接受上级级及安全全监督员员的监督督检查，对对上级及及安全监监督员提提出的安安全隐患患及时安安排整改改，并监监督整改改的落实实情况： (5)定定期工人人进行安安全技术术教育防患于于未然：(6)领领取和发发放使用用好班组组的劳动动保护用用品、保保健食品品和清凉凉饮料等等：(7)参参加项目目组织的的安全生生产检查查，对检检查中发发现的问问题及时时进行整整改： (8)发发生因工工伤亡及及未遂事事故要保保护好现现场，立立即上报报，并配配合好事事故的调调查。该工程建建筑面积积大。其其防护范范围有：建筑物物周

24、边防防护：现现场施工工用电安安全防护护；现场场机械设设备安全全防护；施工人人员安全全防护、现场防防火。防防毒、防防台风防防护。一、安全全防护在周围设设置安全全围挡，防防止楼上上坠物伤伤人，拟拟定详细细的安全全措，并并安排专专人进行行巡逻检检查。二、现场场安全用用电 主线采刚刚三相五五线制，其其具体措措施如下下:1、现场场设总电电箱一个个；2、主线线走向原原则：接接近负荷荷中心：进出线线方便：接近电电源：接接近大容容量用电电设备运运输方便便。不设设在剧烈烈振动场场所，不不设在可可触及的的地方，不不设在有有腐蚀介介质场所所，不设设在低洼洼和积水水，溅水水场所，不不设在爆爆炸和火火灾辐危危险的场场所

25、，不不设在易易燃物房房。进入入建筑物物的主线线原则上上没在预预留管线线井内，做做到有架架和绝缘缘子的设设施。3，现场场施工用用电原则则执行一一机、一一闸、一一漏电俱俱护的“三级保护措措施其其电箱设设门、设设锁、编编号，注注明负责责人4、机械械设备必必须执行行工作接接地和重重复接地地的保护护措施。5、照明明使用单单相2220V工工作电压压，主线线使用单单芯直径径255铜芯芯线，分分线使用用1.55铜芯芯线灯灯距离地地面高度度不低于于255m，每每间(室室)设漏漏电开关关和电闸闸各一支支。6、电箱箱内所配配置的电电闸，漏漏电、熔熔丝荷载载必须与与没备额额定电流流相摊。不使用用偏大或或偏小额额定电流

26、流的电熔熔丝，严严禁使用用金属丝丝代替熔熔丝。7、现场场防雷装装置。现现场的脚脚手架、电梯、塔吊都都将高于于建筑物物，很容容易受到到雷击破破坏团团而要求求现场三三种设备备必须设设置进雷雷装置，其其设备顶顶端焊接接2m 长20镀锌圆圆钢作闭闭雷器，刚刚小于335的的钢芯作作引下线线与埋地地(角干干505025000)连接，其其电阻直直不大于于10欧欧姆。8、现场场电工必必须是经经过培训训，考校校合格持持证上岗岗， 三、机械械安全防防护1、架体体必须按按设备说说明预埋埋拉接件件：架体体要设防防雷装置置：其设设备配件件齐全，型型号相符符。其防防冲、防防坠联锁锁装置要要灵敏可可柱，钢钢丝绳、制动设设备

27、要完完整无缺缺。设备备安装完完后要进进行试运运行，必必须待几几大指标标达到要要求够，才才能进行行验收签签证，挂挂牌准子子使用。2、机械械设备本本身护罩罩完善，电电机无病病的前提提下还要要对机械械作接零零和重复复接地的的装置。接地电电阻值不不大于44欧姆。3、机械械操作人人员必须须经过培培训考核核合格持持证上岗岗。4、各种种机械要要定机定定人维修修俱养做到自自检、自自修、自自维有记记录。5、施工工现场各各种机械械要挂安安全技术术操作规规程牌。6，各种种起重机机械和垂垂直运输输机械在在吊运物物料时，现现场要设设人值班班和指挥挥。7、各种种机械不不准带病病运行。四、施工工人员安安全防护护l、参加加施

28、工人人员是经经过安全全培训并考核核合格持持证上岗岗者。施施工人员员进场时时或进行行具体操操作的，须须经过施施工工长长及安全全监督员员的安全全交底。2、凡患患有禁高高症人员员不得参参加高空空作业。高空作作业人员员将定期期进身体体检查。3、施工工人员必必须遵守守现场纪纪律和国国家法令令、法规规、规定定的要求求必须须服从项项目经理理部的综综合管理理。4、施工工人员进进入施工工现场必必须戴符符合标准准的安全全帽其其配带方方法要符符合要求求：进入入2m以以上架体体或施工工层作业业必须佩佩挂安全全带。5、施工工人员高高空作业业禁止：打赤脚脚、穿拖拖鞋，硬硬底鞋和和打赤膊膊施工6、施工工人员不不得任盘盘拆除

29、现现场一切切安全防防护设施施，如机机械护壳壳、安全全网、安安全围栏栏、外架架拉接点点、警示示信号等等。如因因工作需需要，必必须经项项目负责责人同意意方可 7、施工工人员工工作前不不许饮酒酒，进入入施工现现场不准准嬉笑打打闹，8施工人人员成立立足本职职工作，不不得动用用不属本本职工作作范围内内的机电电设备，9、施工工现场夏夏天给工工人备足足清凉解解毒凉茶茶或盐开开水10、搞搞好食堂堂饮食卫卫生，不不出售腐腐烂食物物给工人人餐饮。11、施施工现场场设立医医务室，派派庄医生生一名，对对员工疾疾病进行行医治和和疚病预预防工作作。五、施工工理场防防火措施施l、项目目建立防防火责任任制，职职责明确确。2、

30、按规规定建立立义务消消防队，有有专人负负责，订订出教育育训练计计划和管管理办法法。3、重点点部价(危险的的仓库、木工车车间等)必须建建立有关关规定，有有专人管管理落实实责任。设警告告标志，配配置相应应的消防防器材。4、建立立动用火火审批制制度，按按规定划划分级别别，明确确审批手手续，并并有监护护措施。5、一般般建筑各各楼层，非非重点仓仓库及宿宿舍、食食堂等处处庄设确确常规消消防器材材。6、高层层建筑消消防设施施按当地地育关规规定或局局有关规规定设置置。利用用在建刚刚才作仓仓库(如如油库等等)应按按重点部部位管理理。7、焊割割作业应应严格执执行“十不烧烧”及压力力容器使使用规定定。8、危险险品押

31、运运人员，仓仓库管理理人员和和特殊工工种必须须经培训训和审证证做到到特有效效上岗证证。六、项目目安全事事故1、发生生洒亡事事故后，负负伤人员员或最先先发现事事故人员员应立即即报告领领导，对对受伤人人员歇工工满一月月以上的的事故，要要填写“伤亡事事故登记记表”并应即即时上报报。2、发生生重伤事事故和重重大伤亡亡事故，必必须立即即将事故故概况(包括伤伤亡人数数、发生生事故的的时间、地点、事故原原因)等等用快速速办法报报告上级级有关部部门.3、事故故发生后后，现场场人员不不要惊慌慌失措，要要有组织织有指挥挥，首先先抢救伤伤员和排排险,制制止事故故的扩大大。4、发主主死亡、重人伤伤亡事故故的项目目应保

32、护护事故现现场因因抢救伤伤员和排排险必须须移动现现场构件件时，要要做好标标记。5、清理理事故现现场应在在调查组组确认天天可取证证。并充充分记录录而方可可进行不不得借口口恢复生生产擅擅自清理理现场造造成掩盖盖现场。6、事故故调查组组在调查查过程中中；向项项目有关关人员下下解情况况和索取取有关资资料时,任何人人不得拒拒绝。7、任何何人不得得阻碍、干涉事事故调查查组的正正常工作作。8、认真真执厅事事故调查查组提出出的防范范措施的的意见，完完善各项项安主防防护措施施。9、对事事故的处处理、必必须坚持持四不放放过的原原则，作作出严肃肃处理。七、安全全调查 1、班组组每天进进行班前前活动，由由班长或或安全

33、员员传达工工长安全全技术交交底，并并作好当当天工作作环境的的检查，做做到当时时检查当当日记录录.2、项目目经理带带队每星星期一组组织本项项目安全全生产的的检查，记记录问题题落实实责任人人，发签签改通知知，落实实整改时时间，定定期复查查，对未未按期完完成整改改的人和和事，严严格按局局安全奖奖惩条列列执行。3、局对对项目进进行月一次次的安全全大检查查。发现现问题，提提出整改改意见，发发出整改改通知单单，由项项目经理理签收，并并布置落落实整改改人、措措施，时时间。如如经复查查未完成成整改项目经经理将受受到纪律律和经济济处罚：4、对于于局部门门到项目目随机抽抽奋发现现的问题题，由安安全监督督员有权权出

34、据罚罚款通知知单或向向项目经经理反映映，对责责任人进进行当月月奖金的的扣减。5、安全全蓝督员员代表局局权利,对项目目施工管管理人员员(包括括项目经经理)的的安全管管理业绩绩进行记记录，工工程完工工后向主主管部门门捉供证证据，列列入当事事入档案案之中 6、安全全监督员员代表局局利益立场应应坚定，观观念要转转变，对对于项目目违反规规程、规规范、法法令、纪纪律的行行为要勇勇于向项项目经理理提出，对对原则问问题不能能迁就以以至引出出后患，六、施工工进度计计划及工工期保证证措施1、工期期目标：20117年77月200日-220177年100月300日完成成此次工工作，并并力争提提前。2、施工工进度计计划

35、表：施工进度度计划表表序号工程名称称计划时（天天）最短时（天天）1基础预埋埋件准备备862灯具材料料准备,进厂1263材料、施施工人员员进厂414灯杆基础础开挖、混凝土土浇筑24245灯具组装装40386灯具安装装44407灯具调试试 ，测测试438竣工资料料整理汇汇编存档档100959清扫及竣竣工工程程验收3310不可预见见因素（天天气）80工期预计计1033天完成成 最短短95天完完成施工进度度网络图图如下：施工进度度横道图图如下：施工工序序工期计划划：合同签签订后（103）日内基础预埋埋件准备备灯具材料料准备进进厂材料、施施工人员员进厂灯杆基础础开挖、混凝土土浇筑灯具组装装灯具安装装灯具

36、调试试 ，测测试竣工资料料整理汇汇编存档档清扫及竣竣工工程程验收 3、工期期保证措措施在合同规规定范围围尽早作作好开工工准备，并并立即着着手技术术准备、物资准准备、材材料准备备、机械械身被准准备、劳劳动力准准备、作作业条件件的准备备等，为为工程尽尽早开工工创造良良好的条条件。重视施工工只设计计的动态态管理和和不断优优化，抓抓住施工工做的主主体结构构工程、砌体工工程、室室内外装装修工程程等关键键分部分分项工程程的施工工，确保保施工生生产有序序、有计计划的进进行。作业队、作业组组以责任任承包与与效益挂挂钩，广广泛开展展群众性性QC活活动，充充分调动动全体人人员的 积极性性和创造造性；使使“保工期期

37、”形成系系统，体体现在实实施的各各个环节节、各项项活动中中，做到到“工期重重任人人人挑人人人权利保保目标”。一、施工工方案是是保证措措施从管理模模式上，建建立以项项目经理理为核心心、各级级管理人人员对项项目经理理负责；利益与与项目挂挂钩的管管理体制制，保证证整个管管理体系系的高效效动作，保保证整个个工程施施工顺利利进行；同时配配备技术术熟悉、数量充充足的劳劳动力进进行该工工程的施施工，确确保各工工序、各各工期控控制点达达到预期期目标，以以保证整整个工程程总工期期的要求求。二、机械械设备的的保证在工程程中需用用机械设设备在开开工前经经检修后后运至现现场。在内外外装修材材料均在在外墙设设材料提提升

38、架负负责装修修材料的的运输。三、物资资材料的的保证施工前，根根据施工工进度计计划，认认真详细细地编制制物资材材料的采采购计划划和进场场时间，现现场物资资材料的的储备要要充分，特特别是遇遇节假日日，必须须提前把把物资材材料的准准备，确确保现场场施工正正常进行行。四、劳动动力的保保证措施施本工程选选用技术术熟悉的的技术工工人紧张张事故，入入场前严严格进行行培训和和考核工工作，对对不合格格人员，严严禁入场场施工。劳动力力的数量量也必须须充足，保保证有富富余，在在遇突发发事件时时及时顶顶上，以以免延误误工期。五、加强强计划管管理根据总总工期和和每个控控制点，按按实际情情况进一一步深化化细化施施工进度度

39、计划，编编制切实实可行的的月计划划、周计计划，确确保施工工计划的的落实，使使起得到到实现；根据施施工计划划分阶段段紧张控控制，并并落实到到相关的的责任人人，确保保施工各各控制点点目标的的实现；根据阶阶段性控控制目标标，每周周召开生生产协调调会，解解决施工工生产过过程中各各种影响响施工进进度的问问题，随随施工进进度计划划作适当当的调整整；在施工工中不但但要按计计划施工工，而且且要严格格按施工工程序办办事，切切不可为为赶进度度而违背背施工程程序打乱乱仗，而而影响整整体工程程施工进进行；实行“周报表表”制，对对每天的的施工进进度进行行跟踪记记录，并并对照周周计划随随时调整整，确保保按计划划完成。七、

40、施工工技术方方案1、 安装工艺艺流程图图安装准备预埋管、件等交接检查PVC下线管预埋支吊托架制安装、 照明器具安装组件安装组装联调校光源校组件吊立安装电器安装调试交工验收2、主要要部位施施工工艺艺方法：1.1地地基浇筑筑1.1.1、确确定立灯灯位置；勘察地地质情况况，如果果地表11米2皆皆是松软软土质，那那么开挖挖深度应应加深；同时要要确认开开挖位置置以下没没有其他他设施（如如电缆、管道等等），路路灯顶部部没有长长时间遮遮阳物体体，否则则要适当当更换位位置。1.1.2预埋埋件浇筑筑安装基础坑开开挖尺寸寸应符合合设计规规定6550665013000，C型基基础图，基基础混凝凝土强度度等级不不应低

41、于于C200。预埋件件放置在在方坑正正中，PPVC穿穿线管一一端放在在预埋件件正中间间、另端端放在蓄蓄电池储储存处。注意保保持预埋埋件、地地基与原原地面在在同一水水平面上上（或螺螺杆顶端端与原地地面在同同一水平平面上，根根据场地地需要而而定），有有一边要要与道路路平行；这样方方可保证证灯杆竖竖立后端端正而不不偏斜。基础内内电缆护护管从基基础中心心穿础并并应超出出基础平平面300500mm。浇浇制钢筋筋混凝土土基础前前必须排排除坑内内积水。把蓄电电池放入入先前挖挖好的蓄蓄电池路路基中，把把蓄电池池的电线线穿过事事先浇路路基放入入的2寸寸PVCC管中穿穿过来，要要保证电电线管露露出地笼笼的基础础。

42、然后后以C220混凝凝土浇筑筑固定，浇浇筑过程程中要不不停用震震动棒震震动，保保证整体体的密实实性，牢牢固性。施工完完毕，及及时清理理定位板板上残留留泥渣，并并以废油油清洗螺螺栓上杂杂质（可可在施工工之前将将螺栓位位置用胶胶带包好好防止过过多杂志志附着于于此，影影响安装装进度）。 混泥泥土凝固固过程中中，要定定时浇水水养护；待混凝凝土完全全凝固（一一般144d以上上），才才能进行行吊灯安安装。如下图：1.2路路灯安装装：1.2.1进行行各部位位组件固固定：太太阳板固固定在太太阳板支支架上，灯灯头固定定到挑臂臂上，然然后将支支架与挑挑臂固定定到主杆杆，并将将连接线线穿引到到控制箱箱（电池池箱）。1.2.2灯杆杆起吊之之前，先先检查各各部位紧紧固件是是否牢固固，灯头头安装是是否端正正，光源源工作是是否正常常。然后后在简易易调试系系统工作作是否正正常；松松开控制制器上太太阳板连连接线，光光源工作作；接上上太阳板板连接线线，灯熄熄；同时时仔细观观察控制制器上各各指示灯灯的变化化；一切切