行政制度员工管理手册43820.docx

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1、 员 工 手手 册目 录录第一章 行政管理制制度第一节 前言、总总则第二节 公司简简介第三节 晨会流流程 第四节 保密管管理规定定第五节 会议管管理规定定第六节 八小时时复命管管理规定定第七节 工作协协作管理理规定第八节 考勤管管理规定定第九节 安全、卫卫生管理理规定第十节 电话使使用管理理规定第十一节 电脑使使用管理理规定第十二节 办公用用品使用用管理规规定第十三节 车辆使使用管理理规定第十四节 文件档档案管理理规定第十五节 书籍管管理规定定第十六节 奖惩规规定第十七节 入职、离离职管理理规定第十八节 员工着着装规定定第十九节 员工礼礼仪规范范 第一节 前言、总总则致 新 员员 工 辞各位同

2、仁：欢迎你加入入嘉邦事业业！我们们嘉邦就像一个大家家庭，它它不仅需需要经营营，也需需要管理理；它不不仅要有有物质利利润维持持其发展展，也需需要精神神要素构构筑企业业根基和和激发员员工斗志志。作为嘉邦人人，应该该每时每每刻都满满怀信心心去面对对现在和和未来的的挑战。只只要精神神不滑坡坡，只要要有坚定定不移的的决心，坚坚忍不拔拔的信心心和坚持持不懈的的行动，我我们一定定会拥有有一个非非常灿烂烂的未来来！基于这样的的道理嘉嘉邦一直直把员工工当作客客户来对对待。我我们主张张嘉邦首先先最大可可能地为为员工创创造一个个良好的的工作平平台和发发展空间间，让其其快乐工工作快乐乐生活！在此基基础上去去赢得企企业

3、的发发展与腾腾飞！嘉邦将最真真诚的期期待放在在各位员员工的肩肩上，期期待着大大家以高高度敬业业，诚信信忠恳和和不断学学习的精精神投入入到各自自的工作作中去，以以专注聚聚焦第一一的标准准严格要要求自己己。公司司永远欢欢迎素质质精良的的职业人人才，我我们永远远为勇于于进步的的人士创创造最大大的发展展空间。工作的意义义不仅在在于满足足生存的的需要，更更在于能能为每个个人平凡凡的生活活添加价价值和色色彩。嘉嘉邦的目目标是让让每个人人都能够够在胜券券在握的的结果中中找到属属于自己己的一片片蓝天。此信不仅是是写给你你们的，也也是写给给我自己己的，因因为我也也是公司司的一位位普通员员工。希望你们能能在嘉邦邦

4、快乐的的工作和和生活！ 嘉邦广告告装饰总经理总 则则一、为进一一步完善善嘉邦公司司行政管管理制度度，建立立健全规规范的现现代化的的管理体体系，提提高公司司的行政政管理水水平和员员工工作作效率，保保障公司司各项工工作的运运行有章章可循，有有据可依依，根据据中华华人民共共和国公公司法和和中华华人民共共和国劳劳动法、中中华人民民共和国国劳动合合同法等等有关法法律法规规、政策策及公司司章程之之规定，并结合本公司现阶段的实际情况经过大部分员工讨论通过，特制定本制度。二、本制度度适用于于公司全全体员工工。三、凡加入入本公司司的员工工均须详详细学习习、了解解、掌握握本制度度，在完完全清楚楚明了并并同意遵遵守

5、的前前提下，签签署新新进员工工入职承承诺书交交公司行行政人事事部门备备案后方方可与公公司签订订劳动合合同。一一旦成为为公司员员工，必必须严格格遵守本本制度的的各项规规定。四、本制度度实施后后，公司司有权根根据公司司实际发发展情况况作必要要的修订订或补充充，一旦旦作出修修订和补补充，当当以最新新条款为为准，公公司行政政人事部部门应及及时组织织全体员员工讨论论、学习习，一经经员工讨讨论通过过，员工工应严格格遵守最最新制度度。以下是你需需要清楚楚掌握的：一、你的身身份公司相信你你已经理理解，你你在公司司是独一一无二的的。明确确你自己己的身份份，对于于公司和和你本人人同等重重要。1、 你是嘉邦公公司的

6、员员工。你你的其他他单位职职务，公公司不会会承认，同同时有理理由要求求你解除除其他职职务。2、 正式和非正正式社交交场所，除除涉及个个人事务务外，你你的身份份只能是是嘉邦公司司的员工工。3、你的其其他事务务，除公公司明确确规定的的或者关关系到公公司的业业绩，此此外，公公司不承承担任何何责任。4、你在公公司的具具体职位位，将在在合约或或聘任书书上载明明。二、你的自自律公司认为，你你必须同同其他员员工一起起遵守如如下规定定，不允允许有特特殊情况况存在。1、一切正正式和非非正式文文本的公公司文件件（包括括公司服服务对象象和运作作方式），除除向公司司目标客客户作必必要的解解释外，均均属公司司商务机机密

7、。非非经理亲亲自允许许，你没没有向非非客户传传播的义义务，同同时，如如果出于于私人利利益泄漏漏机密，你你将被公公司单方方面解除除劳动合合同，并并要承担担由此引引起的全全部责任任。2、公司授授权你独独立或协协助处理理事务时时，你必必须尊重重公司对对你的信信任，你你没有任任何理由由借此舞舞弊和营营私，否否则，你你将被公公司单方方面解除除劳动合合同。3、公司是是一个团团体，员员工均有有维护美美誉之责责任。如如果你对对公司的的运作有有良好建建议，请请通过正正式渠道道在公司司内传达达；你任任何场合合有损公公司形象象的言行行，都必必须由你你负全责。4、公司遵遵守国家家一切法法律，尊尊重一切切社会道道德规范

8、范，因此此决不允允许有漠漠视上述述法律规规范的人人员在公公司内任任职。三、你的纪纪律公司认为，优秀的公司是以严格的纪律为基础的，因为它是秩序和实现目标的保障。如果你觉得公司要求的纪律难以理解和遵守。可以咨询公司经理或向公司提出辞呈。1、在公司司办公区区间，你你不能谈谈论非业业务范围围的话题题。2、在工作作时间，如如果你不不是公司司行政文文员和信信息相关关部门人人员，你你不可以以阅读非非专业性性读物。3、正常工工作日内内，非公公司聚会会和主管管领导同同意的原原因，你你不能饮饮用包括括啤酒在在内的任任何有酒酒精成份份的饮料料。4、请你记记住，当当你还有有上司的的时候，你你不能拒拒绝上司司对你关关于

9、业务务和纪律律的建议议，假若若你没有有上司，请请你率先先遵守。5、你有责责任维护护办公区区间的整整洁，你你所使用用的物品品，必须须注意有有序摆放放。6、任何时时候，你你没有理理由拒绝绝为客户户提供有有理要求求的服务务。四、你的薪薪酬你的薪酬将将由底薪薪、业务务提成、效效益奖金金和全勤勤奖构成成，并在在公司与与你所签签订的契契约中详详细载明明款额和和计算办办法。1、公司薪薪酬按照照职位确确定，如如果你是是正式员员工，要要取得全全额本薪薪，必须须完成相相应的业业务或者者为客户户提供相相应的服服务。2、你需要要理解的的几个术术语：（1）底薪薪。底薪薪是公司司根据职职位所提提供的员员工月工工资，其其与

10、员工工所承担担的责任任和能力力有关。（2）业务务提成。业业务提成成系指员员工根据据不同的的岗位，在在完成业业务后所所享受的的按业务务发生额额的比例例，提取取的利益益。提成成在工程程清款550%之之后由公公司兑现现你的提提成总额额的500%，剩剩下500%待工工程余款款结清后后付清。（3）效益益奖。效效益奖系系公司年年底根据据员工业业务和公公司效益益，按照照一定比比例分配配给员工工的报酬酬，效益益奖一般般在农历历年的112月220日左左右发放放，在此此之前离离开公司司，你将将失去获获取该项项奖项的的权利。4、你的薪薪酬并非非一成不不变，只只要你业业绩卓越越，遵守守公司所所有制度度，你将将能享受受

11、升级后后的薪酬酬。5、公司鼓鼓励员工工创新，如如果你能能够向公公司提供供卓有成成效的计计划，你你将获取取公司的的优厚嘉嘉奖。6、公司员员工薪酬酬、提成成及加薪薪的办法法，公司司将有专专门文件件向你提提供。五、你的职职位授权和支持持，是公公司主要要的管理理模式。在在嘉邦，无无论专家家还是一一般员工工的智慧慧都会受受到尊重重。嘉邦邦的团队队领导只只是一个个召集人人和实现现最终目目标的决决策者。你你必须记记住，正正因为这这种授权权，你的的职位同同时也极极富挑战战性。六、你的绩绩效绩效是你和和公司关关注的问问题，你你必须明明确你的的任务和和需要遵遵循的标标准，把把握好实实现绩效效的进度度，并注注意和你

12、你的同事事交流，提提高个人人业绩。1、如期填填写公司司派发给给你的嘉邦企业员工绩效考核表，将是你其中的一项工作，这是你和公司交流的一个办法。2、要养成成每天进进行工作作日记记记录的习习惯。3、公司会会定期不不定期组组织业务务分析会会，这对对提高你你的工作作效率有有很好的的促进，你你必须按按时出席席，并在在此之前前作好准准备。4、包括经经理在内内，都必必须记住住：绩效效是衡量量你业务务能力的的标尺，并并且与你你的收入入直接相相关。七、你的升升职升职并非只只是授以以你更多多的权力力，公司司认为，其其更多的的是对你你能力的的肯定和和对你准准备推行行卓有成成效工作作方案的的允许。1、你也许许并不在在乎

13、升职职，但公公司认为为你很重重要，记记住，当当公司决决定对你你升职的的时候，请请你把它它看成是是一种挑挑战。2、如果只只是业绩绩方面的的原因，你你的职位位被他人人代替，同同时未获获升职，公公司认为为这并不不是公司司和你的的过错，应应该把责责任归咎咎于市场场竞争。八、我们的的秩序秩序是一种种保障，是是维系公公司正常常高效运运作的最最后防线线。公司司的一切切涉及员员工利益益的决定定，都必必须以文文件和文文本为准准。公司司承认其其他团队队的另一一种方式式的秩序序，在那那里，你你可以自自己确定定你的薪薪酬，决决定你的的上班时时间，甚甚至可以以对你的的经理发发号施令令。但是是嘉邦公司司只想明明确地说说，

14、那不不是嘉邦邦。嘉邦需要要的是铁铁的纪律律、铁的的秩序和和铁笔写写就的永永远擦拭拭不去的的华章。现在，你可可以开始始在这秩秩序中开开展工作作了。第二节 公公司简介介第四节 入入、离职职管理规规定一、拟录用用的员工工，需经经过面试试、笔试试、试用用，试用用期的前前7个工作作日为学学习观察察期，学学习观察察期的最最后一天天由部门门负责人人签署学习观观察期评评议意见见转交人人事部门门，经人人事部门门审核，通通过考核核，且双双方都感感到满意意，方可可办理正正式试用用手续。77天学习习期被证证明不符符合要求求者，公公司将解解除与该该劳动者者的合同同关系，由人力资源部及时办理离职手续，且观察期无薪金。二、

15、新进员员工的考考试，由由拟接收收部门的的负责人人和人事事部门组组织出题题考试、主主管副总总及有关关人员参参加，总总经理和和董事长长视情参参加。三、人力资资源部将将面试合合格人员员的详细细真实情情况评价价书面呈呈报给总总经理，待待批准后后，予以以办理入入职手续续，进入入观察试试用期。四、人力资资源部门对应应聘合格格、通过过7天考考察的员员工，及及时组织织新进员员工办理理就职手手续，新新员工办办理入职职手续须须交验以以下证明明：1、近期免免冠一寸寸彩色证证件照片片两张；2、提供本本人身份份证、毕毕业证原原件、复复印件各各一份；3、提供本本人在原原工作单单位的解解除劳动动合同关关系证明明、离职职证明

16、、原原单位人人事部门门联系电电话；五、如果未未通过考考核，在在当日下下班之前前由人事事部门告告知该员员工不符符合试用用条件，结结束试用用期。六、学习观观察期满满转入试试用期的的人员，如如本人感感到不适适，要求求离开公公司的，但工作日未满30日者，在办完离职手续后，工资发放50%且扣除名片费及其他，七、员工所所提供的的资料必必须详细细、真实实、准确确，如在在资料审审查或外外调或录录用过程程中发现现情况不不属实者者，公司司可随时时与员工工解除劳劳动合同同并不给给予任何何补偿。八、进入试试用期的的员工，试试用期满满后，由由本人提提出申请请，经上上级同意意后填写写转正正申请书书，经所所属部门门负责人人

17、签署意意见报人人力资源源部进行审审核，人人力资源源部门审核核通过后后报总经经理批准准。九、对需延延长试用用期的员员工，所所属部门门负责人人必须在在“试用部部门负责责人评议议”一栏内内签署意意见，由由本人填填写“延期试试用期表表”上报人力资源源部门，人力资源源部门调查查核实后后，写出出意见，报报总经理理批准。十、延长试试用期满满者经考考核合格格后，仍仍应按以以上程序序报批。延延长试用用期不得得超过一一个月。十一、在试试用期延延长期内内，如本本部门负负责人认认为该员员工仍不不宜转正正，应直直接找其其谈话，并并报人力资源源部，人力资源源部核实后后，报总总经理审审批，终终止其试试用期，公公司予以以解除

18、劳劳动合同同关系。十二、辞职职的条件件和程序序：1、未满试试用期的的员工辞辞职须提提前7天天向本部部门负责责人提交交书面辞辞职报告告，满试试用期的的员工之之后的正正式员工工辞职必必须提前前15天向向本部门门负责人人提交书书面辞职职报告。2、由本部部门负责责人签署署意见后后，三日日内将辞辞职报告告送交行行政人事事部。3、行政人人事部调调查核实实签署意意见后，报报请总经经理审批批并将批批复结果果告之辞辞职者所所在部门门，由其其所在部部门负责责人直接接通知到到本人。4、辞职或或调动报报告未经经公司总总经理批批准前，员员工必须须坚守岗岗位，正正常上班班。若私私自离岗岗或消极极怠工，公公司将按按制度予予

19、以考核核并进行行相应处处理。5、员工离离职前必必须将公公司的资资料、客客户资料料、钥匙匙等圆满满交接，如如实填写写工作作交接单单、办办公用品品交接单单和财财务清算算单，由由本部门门负责人人和人事事部门现现场监督督交接，未未交接完完毕者，公公司将不不予结清清余下所所有工资资。如果果交接完完毕，工工资在离离职满330日随随工资发发放日结结算。设计部部离职人人员另见见设计计规范手手册规规定。6、凡是办办理离职职手续后后的所有有员工，必必须在离离职手续续办理之之日起55日内到到公司行行政人事事部门办办理其本本人档案案、社会会保险等等相关外外移手续续。逾期期不来办办理者，所所造成的的后果由由其本人人全部

20、承承担。7、被辞退退员工无无理取闹闹、纠缠缠领导，影影响本公公司正常常工作秩秩序的，本本公司有有权提交交公安部部门进行行处理。 8、公公司有权权解除不不符合公公司要求求的员工工的劳动动关系。员员工有辞辞职的自自由。但但均须按按本制度度规定履履行手续续。十三、公司司与员工工解除劳劳动合同同的条件件：1、在试用用期间被被证明不不符合录录用条件件的，以以职务务职责说说明书规规定的条条款为标标准；2、公司与与员工协协商一致致，可以以解除劳劳动合同同；3、轻微违违反公司司管理规规章制度度，半后后内连续续三次以以上（含含）经教教育仍不不改正者者；4、严重违违反公司司规章制制度达一一次以上上（含）者者；5、

21、严重失失职，营营私舞弊弊，给公公司造成成重大损损失达5500元元以上（含含）者；6、劳动者者同时与与其他用用人单位位建立劳劳动关系系，或对对完成本本单位的的工作任任务造成成严重影影响者，或或者经公公司提出出，拒不不改正的的；7、以欺诈诈、胁迫迫的手段段或乘人人之危，使使公司在在违背真真实意思思的情况况下订立立或者变变更劳动动合同的的；8、被依法法追究刑刑事责任任的；9、按以上上条款解解除双方方劳动关关系者，公公司将不不支付任任何经济济补偿；十四、 解解除劳动动关系的的交接程程序1、双方解解除劳动动关系时时，员工工必须在在劳动关关系解除除前将本本职工作作同公司司指定接接替人员员进行交交接，并并由

22、部门门负责人人监督交交接。认认真、准准确填写写 工工作交接接报告、办办公用品品交接单单和财财务清算算单，经经相关部部门负责责人签字字确认后后，方可可结算工工资 (交接单单填写不不详者不不予办理理其它任任何手续续)。2、 部门主管以以上人员员（含部部门主管管）离职职时除履履行正常常离职手手续外，还还必须由由公司指指定审计计人员做做离职审审计无误误后方可可离职。3、 手续办完后后，持全全部审批批后的离离职申请请表工工作交接接报告财财务清算算单到到财务部部门结算算薪金。4、 如离职人员员离职后后发现财财务单据据或对外外的应收收款项有有亏欠，给给公司造造成损失失的，则则由其所所在部门门负责人人和相关关

23、财务人人员共同同承担。5、 所有员工未未经批准准而自行行离职的的，公司司不予办办理任何何手续；给公司司造成损损失的，公公司有权权追究其其经济赔赔偿责任任。6、 自动离职者者对公司司财物交交接不清清者，公公司有诉诉诸司法法机关追追究其经经济和法法律责任任的权利利。7、 员工必须服服从组织织安排，遵遵守各项项规章制制度，有有违反并并经教育育不改者者，公司司有权解解除双方方劳动关关系。8、 试用期内公公司单方方面与员员工解除除劳动关关系者，按按试用期期实际工工作日结结算工资资。9、 员工严重违违反规章章制度、后后果严重重或违法法犯罪的的，公司司有权予予以解除除劳动合合同或移移交司法法机关予予以处理理

24、。第五节 保保密管理理规定为保守公司司秘密，维维护公司司的发展展和利益益，特制制定本制制度。一、公司秘秘密是关关系公司司权利和和利益，依依照特定定程序确确定，在在一定时时间内只只限定一一定范围围的人员员知悉的的事项。二、公司全全体员工工都有保保守公司司秘密的的义务。三、公司保保密工作作实行既既确保秘秘密又便便利工作作的方针针。四、公司秘秘密包括括下列事事项：1. 公司尚未付付诸实施施的经营营战略、经经营方向向、经营营规划、经经营项目目及经营营决策。2. 公司管理制制度、文文件、通通知等，包括：业务信信件、销销售计划划、客户户档案、统统计资料料、库存存商品价价格等。3. 公司内部掌掌握的合合同、

25、协协议、意意见书及及可行性性报告、主主要会议议记录。4. 公司财务预预决算报报告及各各类财务务报表、统统计报表表产值。5. 公公司掌握握的尚未未进入市市场尚未未公开的的各类信信息。6. 招招标项目目的标底底、合作作条件、贸贸易条件件；7. 公公司职员员人事档档案，工工资性、劳劳务性收收入及资资料。8. 公公司非向向公众公公开的财财务、银银行账户账号等；9. 其其他经公公司确定定应当保保密的事事项。五、属于公公司秘密密的文件件、资料料和其他他物品的的制作、收收发、传传递、使使用、复复制、摘摘抄、保保存和销销毁，由由总经理理办公室室负责保保密，并并采取相相应的保保密措施施。六、在对外外交往与与合作

26、中中需要提提供公司司秘密事事项的，须须事先报报总经理理批准。七、具有属属于公司司秘密内内容的会会议和其其他活动动，主办办部门应应采取下下列保密密措施：1. 选择具备保保密条件件的会议议场所。2. 根据工作需需要，限限定参加加会议人人员的范范围。3. 依照保密规规定使用用会议设设备和管管理会议议文件。4. 确定会议内内容是否否传达及及传达范范围。八、不准在在私人交交往和通通讯中泄泄露公司司秘密，不不准在公公共场所所谈论公公司秘密密，不准准通过其其他方式式传递公公司秘密密。九、公司工工作人员员发现公公司秘密密已经泄泄露或者者可能泄泄露时，应应。立即采采取补救救措施并并及时报报告总经经理。十、出现下

27、下列情况况之一者者，给予予警告，并并处以550-5500元元罚款：1. 泄露公司秘秘密，尚尚未造成成严重后后果或经经济损失失的；2. 违反本制度度第六条条、第七七条、第第八条、第第九条规规定的；3. 已泄露公司司秘密但但采取补补救措施施的；十一、出现现下列情情况之一一的，予予以辞退退和赔偿偿公司经经济损失失并取消消其在公公司的一一切利益益（包括括工资和和效益工工资）。1. 故故意或过过失泄露露公司秘秘密，造造成严重重后果或或重大经经济损失失的。2. 违违反本保保密制度度规定，为为他人窃窃取、刺刺探、收收买或违违章提供供公司秘秘密的。3. 利利用职权权强制他他人违反反保密制制度的。第七节 八八小

28、时复复命制为严肃工作作纪律,加强时时间管理理, 提提高工作作效率,特制定定本制度度。一、 上级向下属属指派工工作，下下承办单单要求作作出限时时，对于于无法提提出限时时的工作作，应严严格按本本制度执执行。二、 员工接受领领导口头头或书面面指派的的非限时时工作任任务，须须于接受受任务之之时起，八八个工作作小时内内汇报工工作结果果或承办办情况。三、 部门之间非非限时的的协作事事宜，应应在八个个工作小小时内互互相通报报工作进进展情况况。四、 员工向部门门经理/主管反反映问题题、提供供建议等等，部门门经理/主管须须在八个个工作小小时内通通告工作作结果或或承办情情况。五、 员工在工作作时间内内因外出出办事

29、，或或请假休休息等原原因不在在岗位， 均应向向公司说说明事由由、去向向，保证证电话开开通并与与公司保保持联系系。六、 违反本规定定，视情情节给予予一般或或严重过过失单处处罚。七、 员工投诉按按投诉制制度处理理，不属属此制度度规定范范围。第八节 工工作协作作管理规规定为保证公司司政令的的有效贯贯彻，加加强部门门间工作作的衔接接、配合合，特作作如下规规定：一、各部门门人员，应应本着分分工明确确、积极极配合的的原则开开展工作作。各部部门人员员需认真真执行岗岗位或职责要求求所规规定的工工作职责责，按要要求及时时完成工工作任务务。各部部门人员员确保按按时、按质、圆圆满完成成本职工工作任务务的同时时，若其

30、其它部门门需要协协助时应应积极主主动给予予协助。二、部门之之间协作作，要以以公司利利益为前前提，相相互配合合，高效效率的完完成工作作任务，不不得互相相推诿。三、第九节 考考勤管理理规定为在公司中中形成良良好的工工作作风风，培养养员工养养成严谨谨、守时时的工作作态度，加加强正确确的行为为约束，规规范公司司的规章章制度，特特制定本本细则。一、考勤的的内容:1.总部上上班时间间：5月月1日-99月311日： 上午 8：00-122:000； 下午 14：30-18:330； 10月月1日-44月300日： 上午 8：550-112:000； 下午午13：00-18：00；2.员工周周六、周周日和部部

31、门例会会日照常常上班，否否则按事事假记录录。休息息由部门门负责人人安排，每每月4天天； 二、考勤勤的计算算依据:1.打卡为为考勤的的首要依依据。总总部所有有员工均均按个人人上、下下班的实实际时间间认真打打卡，每每位员工工每天正正常考勤勤应为二二次（市市场部为为一次。如如考勤机机因故不不能打卡卡，应准准时到前前台处签签卡）。 上、下班及中午休息时间要严格执行公司规定。凡因公不能按时打卡者或漏打卡者，均由员工所在部门经理（或上级主管）批准后，报人力资源主管及时签卡，并做附注，否则将视为缺勤。请半天假期的上下班要求打卡两次，违者按迟到或旷工共处理.2.请假单单为考勤勤的另一一重要依依据。所所有员工工

32、的病、事事假、年年假及出出差等公公假，均均应事先先认真填填写请假假单。正正常事假假、年假假应事先先向其直直接领导导书面申申请，经经批准后后方可正正常休假假。3.各分公公司（或或分部）员员工休息息时间原原则上由由各分公公司（或或分部）经经理安排排，但必必须保证证每位员员工26-27天天有效工工作日。串串休不能能影响正正常工作作。4.公司考考勤以当当月1日至月月底最后后一日为为考勤月月。原则则上每月月考勤以以26-27天天计算。5.每月22日之前前，办公室室主任对对总部员员工上月月考勤进进行统计计审核，各各部门应应在此之之前将各各部门调调休情况况报人力力资源部部门处，凡凡未能及及时报送送的，一一切

33、责任任由各部部门自负负。各分分公司（或或分部）对对其所属属员工上上月考勤勤进行统统计，报报人力资资源部门门进行审审核。6.违反上上述规定定者将视视情况给给予过失失处罚。三、违纪的的处理所有员工均均应由本本人亲自自按时打打卡，如如发现违违纪情况况，将按按如下措措施处理理：1.对于私私自涂改改考勤卡卡或虚报报上下班班时间者者，将给给予违纪纪人一般般过失单单一张，如如有再犯犯，给予予严重过过失单一一张。2.所有员员工每次次迟到或或早退在在30分钟以以内，扣扣除工资资20元；每次迟到或或早退超超过1小时，且且未请假假者，按按旷工半半天处理理。3.如未能能按上下下班要求求的时间间打卡者者，又未未经部门门

34、经理（或或总经理理）同意意，且无正正当理由由的，按按旷工一一天处理理；连续续或月累累计旷工工两天则则视为自自动离职职，不结结算本月月基本工工资及效效益工资资。4.员工请请假（事事假、病病假、婚婚丧假、产产假、出出差等）应应如实填填写请假假单，逐逐级审核核、批准准，经批批准后交交人力资资源部备备案后方方可休假假。未填填写请假假单或未未经书面面批准休休假视为为旷工。5.员工凡凡上班或或下班出出现漏打打卡一次次的，如如未报办办公室主主任签卡卡者，均均计为迟迟到或早早退一次次，扣除除工资220元。6.请事假假1天按1个有效效工作日日1000%扣发发工资；请病假假须持医医院（县县、区级级以上）出出具的有

35、有效病休休假证明明，请11天按1个有效效工作日日的500%扣发发工资；，旷工1天扣200元元。7.病、事事假未经经批准而而擅自不不到岗者者按旷工工论处。8.若在预预定的事事假、出出差等假假期满时时，不能能按正常常时间到到岗工作作时，应应在假期期满前一一天逐级级申请，得得到书面面批准后后方可休休假并通通知人力力资源部部门备案案，否则则按旷工工计。9.休事假假每次最最长不得得超过330天，职职员事假假能否批批准应根根据当时时具体情情况和工工作需要要而定。10.若部部门经理理（或总总经理）不不在公司司内，又又无法联联系上须须提前请请假时，可可向人力力资源部部先说明明情况，并并得到明明确许可可并办理理

36、请假手手续后方方可休假假。11.一般般员工请请假一天天以内（含含）须经经部门经经理批准准，两天天或两天天以上须须经人力力资源部部批准后后，交总经理理批准； 5、员工享享受假日日共六天天：元旦 ： 放放假天天（暂定定月日）；* 春节节 ： 放放假天天（农历历除夕、正正月初一一、初二二）；* 劳动节节 ：放假天（暂暂定月月日） 国国庆节 ： 放假11天（暂暂定100月1日日）五、婚假1、员工在在结婚时时，如已已为公司司服务满满两年，双双方达到到法定结结婚年龄龄，凭结结婚证明明（自登登记之日日起6个个月以内内有效），可可享受连连续7天带薪薪婚假；如休息息日与婚婚假重复复，休息息日计入入婚假天天数。2

37、、婚假须须于结婚登登记后66个月内内使用，并并提前110天填填写请请假单连连同有关关证明复复印件经经部门批批准后送送人事部部门核准准。六、产假1、在公司司服务满满两年的的正式女女工且符符合计划划生育政政策的，可可享受产产假（含含休息日日、节假假日）。怀怀孕女工工请及时时通知公公司并提提交预产产期证明明。2、国家政政策生育育的，员员工可以以按照国国家规定定享受的的产假（产产假不少少于900天，晚晚婚晚育育者，女女方生育育准男方方休假77天），符符合国家家政策流流产的，公公司按照照国家规规定安排排休假并并按病假假处理。3、违反国国家计划划生育政政策的，除除取消产产假外，还还将根据据当地有有关法规规

38、予以处处罚。4、已婚女女工孕期期检查，经经医院证证明，不不记入各各类休假假。七、丧假1、在公司司服务满满两年正正式员工工，其直直系亲属属(包括括祖父母母、外祖祖父母、父父母、配配偶、子子女、兄兄弟姐妹妹（含配配偶方）)去世世，可享享受连续续三天（不不含法定定节假日日）的带带薪丧假假；非直直系亲属属亡故 (仅限限于岳父父母、公公婆)，可可享受11天（不不含法定定节假日日）的带带薪丧假假。八、工伤假假员工因工伤伤需治疗疗、休养养，按照照国家有有关规定定执行。九、休假审审批流程程1、休假人人员向部部门负责责人提出出口头申申请并说说明事由由。2、经部门门负责人人同意后后，到人人力资源源部领取取请假假单

39、。3、严格按按照请请假单要要求，认认真填写写，写明明事由，并并由部门门负责人人书面批批准后交交于人力力资源部部。4、经人力力资源部部核实签签字，交交总经理理批准后，方方可休假假。十、加班人人员管理理制度1、为了维维护加班班秩序、保保障公司司财产的的安全特特制定本本制度；2、人力资资源部当当天指派派加班临临时负责责人交给给钥匙，临临时负责责人在当当天加班班时间内内负责全全部事项项；按正正常上班班制度管管理；3、加班人人员应文文明加班班，保持持办公区区域内的的卫生，不不得做与与所报加加班内容容无关的的事项。禁禁止在公公司内大大声喧哗哗嘻笑打打闹。4、加班人人员在未未经临时时负责人人同意不不得带领领

40、无关人人员进入入本公司司；5、加班人人员间应应团结互互助，互互相尊重重，爱护护公物、杜杜绝浪费费、保守守机密、安安全防范范，注意意防火、防防盗。6、加班完完毕后，加加班人员员必须关关闭所有有电气设设备电源源及门窗窗，临时时负责人人锁好大大门并于于次日将将钥匙交交还人力力资源部部。7、违反本本制度造造成物品品损坏、丢丢失的，视视情节给给予一般般或严重重过失单单并照原原价赔偿偿。8、加班时时间内向向无关人人员泄露露有关公公司内部部情况，将将给予严严重过失失单或开开除处罚罚。第十节 安安全、卫卫生管理理规定一、环境卫卫生管理理1、办公室室必须保保持整洁洁，达到到“五无”，“五净”。即：无痰迹迹，无垃

41、垃圾（纸纸屑，果果皮，烟烟头等），无无蜘蛛网网，无杂杂物，无无蚊蝇：地面净净，门窗窗净，天天花板净净，墙壁壁净，用用具净。个人工作区域随时保持整洁，桌椅摆放整齐，物品摆放凌乱或杂物未及时处理者，罚款5元。2、衣物、包包等非办办公用品品应放入入柜内，扫扫帚及拖拖把应放放置于指指定位置置。3、各项办办公设备备须每日日擦拭干干净（须须用专业业清洁剂剂的应用用专业清清洁剂）。4、不参加加值日者者，一次次罚款二二十元，值值日情况况不好者者罚款55元/处处。二、安全管管理1、办公场场所禁止止吸烟。2、办公室室内不准准存放易易燃易爆爆物品。 3、烟烟头、火火柴应放放在烟缸缸内，不不能随地地乱扔。 44、随时

42、检检查插座座、插头头之绝缘缘体是否否脱落损损坏。5、用过的的废纸、无无用文件件和其它它易燃物物品等要要随时清清除。 66、下班班时，室室内要进进行一次次防火检检查，切切断电源源，关闭闭门窗。 77、全体人人员皆应应知道总总电源开开关及灭灭火器之之位置及及使用方方法。8、禁止陌陌生人来来公司办办公区域域无故逗逗留。9、下班时时，由最最后一个个离开办办公室的的人员负负责关闭闭好所有有电源，锁锁好门窗窗。10、上下下班要遵遵守交通通规则。第十一节 电话使使用管理理规定一、本公司司的电话话，主要要是作为为方便与与外界沟沟通，开开展业务务之用。公公司所属属电话一一律不得得拨打任任何信息息收费电电话及私私

43、挂长途途电话。二、三、员工打打电话，用用语应尽尽量简洁洁、明确确，以减减少通话话时间。四、拨打外外线接通通声响四四次对方方无人接接听时，应应挂机重重新拨叫叫。五、公司员员工接听听外线电电话必须须使用公公司标准准用语：“您好，嘉嘉邦公司司”。六、总的要要求语音音甜美，用用语礼貌貌、规范范、简洁洁。七、公司员员工不得得利用公公司电话话拨打私私人电话话。如有有急事应应向部门门经理或或主管说说明经同同意后方方可拨打打。八、公司电电话费由由财务部部专门负负责人交交纳。九、十二、各部部门直拨拨电话出出现信息息费，本本部门领领导负责责追查责责任人。责责任不清清的由部部门集体体承担此此项费用用。十三、违反反本

44、规定定视情节节给予一一般或严严重过失失单一张张。十四、违反反规定第第一条拨拨打任何何收费信信息电话话及私挂挂长途电电话的，给给予严重重过失单单一张，并并承担全全部费用用。屡教教不改的的给予单单方面解解除劳动动合同。第十二节 电脑使使用管理理规定一、由于电电脑已成成为我公公司工作作中不可可缺少的的重要工工具，为为了加强强对公司司总部、分分公司、设设计分部部的所有有电脑及及配套设设备的管管理， 特制定定本制度度。二、各部门门经理、电电脑负责责人应确确保所使使用的电电脑及外外用设备备始终处处于整洁洁和良好好的状态态。三、对关键键电脑设设备，应应配备必必要的断断电保护护设施。四、公司指指定专人人使用的

45、的电脑未未经本人人同意，他他人不得得擅自使使用。五、公司所所有电脑脑不得安安装游戏戏软件。六、打开电电脑时应应按步骤骤开机，首首先接通通显示器器电源，接接通打印印机等配配套设备备电源，最最后再接接通主机机电源。七、外来UU盘在使使用前，必必须确保保无病毒毒。八、使用人人在工作作完成后后或下班班时应按按步骤退退出系统统或关机机，首先先按系统统提示关关掉主机机，后关关掉打印印机等配配套设备备电源，最最后关掉掉显示器器电源不不得非正正常关机机。九、当天工工作完成成后、下下班前应应将电脑脑及配套套设备的的一切电电源关掉掉。十、C盘作作为系统统盘不能能存放任任何个人人文档。十一、电脑脑使用人人不能删删除C盘盘的系统统文件和和应用程