PPP项目建设管理方案3675.docx

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1、4.8 项目建设管理方案编制要点及要求4.8.1投标文件必须包括投标人的项目建设方案及对该建设方案的说明，并提供相关文件或资料证明，项目建设方案须包括但不限于下列内容：(1)项目建设管理方案a.应说明明项目准准备阶段段、建设设阶段、建建设成本本返还阶阶段等重重大时间间的控制制点等，对对各控制制时间应应有详细细的保障障措施及及完整的的方案。b.应明确确项目建建设的质质量目标标及投资资控制目目标，并并制定实实现各项项目标的的保障措措施。c.应明确确项目建建设各阶阶段的关关键控制制内容。(2)施工工总承包包方案投标人应说说明拟发发生的施施工总承承包项目目工程内内容、承承包方式式和施工工单位情情况。第

2、一章 项项目概况况1.1项目目名称：福州火火车北站站南广场场综合改改造项目目PPPP投资合合作人招招标1.2项目目地点：位于福福州火车车站南面面广场内内1.3项目目建设规规模及内内容：福福州火车车北站南南广场综综合改造造项目建建设成本本约200.888亿元（不不含前期期征迁安安置补偿偿及土地地费用），项项目总用用地面积积约4.75公公顷，其其中：站站前广场场用地约约2.335公顷顷，两边边场站及及物业开开发用地地约2.40公公顷。建建设内容容包括：东侧地地块枢纽纽部分（含含地下部部分及地地面一层层），总总建筑面面积约2291227；中间地地块（含含地下部部分及地地面广场场），总总建筑面面积约4

3、418442；地铁三三号线火火车站站站主体结结构及用用地范围围内区间间预埋，总总建筑面面积约441699；西侧地地块枢纽纽部分（含含地下部部分及地地面一层层）及西西侧地块块二层及及以上上上盖物业业，总建建筑面积积约7330588，其其中地上上496631，地下下234427。1.4项目目总体布布局：本本项目总总体布局局见下表表序号地块名称建筑概况土地性质建筑面积1东侧地块首层为出租租车及社社会车落落客区，地地下一层层夹层为为出租车车蓄车区区，地下下一层为为出租车车上客去去与高层层配建车车库，地地下二层层为配建建车库，地地下三层层为枢纽纽社会车车停车库库。政府划拨，建建成后物物业不可可出售，只只

4、能租赁赁经营。约2912272中间广场地下一层为为换乘通通道与枢枢纽配建建商业,地下二二层、地地下三层层为枢纽纽配建社社会车库库。政府划拨，建建成后物物业不可可出售，只只能租赁赁经营。约4184423地铁三号线线火车站站站主体体火车站站主主体结构构及用地地范围内内区间预预埋。政府划拨，作作为地下下交通预预埋工程程。约416994西侧地块枢枢纽部分分含地下部分分、地面面一层及及西侧地地块二层层及以上上上盖物物业。城乡建总通通过市场场公开取取得，除除满足土土地合同同配建条条件外，其其余建成成物业可可由业主主单位城城乡建总总自主经经营决定定。约730558，地上496631，地下2344271.5项

5、目目合作期期：本项项目特许许经营期期：100年，其其中：建建设期33年（西西侧地块块枢纽部部分工期期应按交交通枢纽纽20116年底底与地铁铁1号线线同步建建成投入入使用）、运运营期77年。根根据实际际需要和和项目运运营情况况可提前前终止。1.6质量量要求：符合工工程施工工质量验验收规范范合格格标准。质质量保修修期按相相关法律律法规及及规范标标准执行行。1.7项目目拟实施施的模式式：本项目采用用PPPP模式运运作。PPPP项项目公司司负责投投资、建建设、移移交、运运营。项项目建设设完成后后移交给给招标人人。因本本项目特特许经营营期内的的运营收收入不足足于弥补补项目公公司的投投资成本本，按照照PP

6、PP模式，应应给予项项目公司司适当补补贴，以以确保项项目的合合理运营营。具体体运作方方式如下下：（1）本项项目采用用PPPP（Puubliic-PPrivvatee- PParttnerrshiip）政政府和社社会资本本合作模模式运作作。福州州市人民民政府授授权城乡乡建总作作为福州州火车站站南广场场综合改改造项目目的政府府投资主主体，以以公开招招标方式式确定投投资建设设合作人人，由城城乡建总总负责与与中标投投资人签签订福福州火车车北站南南广场综综合改造造项目PPPP模模式投资资合作协协议（以以下简称称“投资资合作协协议”），并并组建PPPP项项目公司司。再由由城乡建建总与项项目公司司签订福福州

7、火车车站南广广场综合合改造项项目PPPP投资资合作人人投资建建设合作作合同（以以下简称称“投资资建设合合作合同同”）。根根据投投资合作作协议及及投资资建设合合作合同同的约约定，由由项目公公司与具具备相关关资质的的中标投投资人签签订相关关合同。（2）项目目的土地地、设施施权属于于招标人人所有。（3）项目目公司负负责本项项目项下下的投融融资、施施工总承承包建设设、竣工工移交以以及质量量缺陷责责任期内内的整改改修复，并并将完好好的设施施移交给给招标人人。（4）由市市政府授授权委托托有权部部门与项项目公司司签订特特许经营营权协议议，委委托项目目公司对对本项目目进行运运营管理理。第二章 项项目建设设管理

8、方方案2.1工作作范围与与内容对福州火车车北站南南广场综综合改造造项目项项下的投投融资、施施工总承承包建设设、竣工工移交以以及质量量缺陷责责任期内内的整改改修复以以及运营营资源内内的运管管、维护护管理等等；具体体工程建建设范围围以本项项目经有有资质单单位审核核的设计计文件、施施工图纸纸及相关关技术标标准和要要求为准准。2.2 总总体组织织指导原原则针对本项目目工程的的规模和和特点，组组织指导导原则为为“融资为为先，机机构精干干，队伍伍专业，科科技先行行，设备备精良，管管理规范范，施工工科学，关关系协调调，保护护环境，保保障安全全，保证证工期”。2.3 项项目管理理机构根据本工程程结构工工程量及

9、及项目特特点，本本标段设设立一个个项目总总负责人人（根据据人员配配备写）,将根据据开工情情况按建建设主管管部门要要求设立立项目部部。项目目部根据据需要划划分为四四个施工工区，各各个施工工区再按按单位工工程划分分为若干干施工段段，以便便流水作作业施工工、缩短短施工工工期。根根据工程程分类和和施工队队伍的专专业化施施工要求求，每个个工区下下设若干干个施工工队。项项目经理理部驻地地安置在在本施工工标段内内，并位位于城市市主要干干道的附附近，便便于材料料运输。我公司根据据本标段段施工的的要求及及工程量量结合现现场实际际情况，按按照项目目法施工工的要求求成立“福州火火车北站站南广场场综合改改造工程程项目

10、经经理部”。根据据本项目目特点及及各单位位工程预预期目标标，选派派同类工工程施工工经验丰丰富、业业绩突出出的国家家一级注注册建造造师担任任本项目目项目经经理。项项目经理理、项目目总工程程师及其其他主要要管理和和技术人人员资格格详见商商务分册册。项目经理部部由项目目经理负负责项目目实施的的全面管管理，项项目副经经理负责责协助项项目经理理管理施施工生产产，总工工程师负负责项目目技术、质质量管理理工作，下下设工程程管理部部、质量量管理部部、安全全监察部部、生态态环保部部、物资资设备部部、计划划合同部部、财务务室、综综合办公公室及试试验室，负负责施工工现场协协调指挥挥、技术术控制、安安全质量量控制、施

11、施工进度度计划控控制、设设备物资资供应保保障、现现场资金金使用的的保障及及劳动力力合理调调配等工工作。按按照项目目法组织织施工，推推行项目目标准化化施工，采采用架子子队管理理模式，组组织现场场施工，实实现工程程安全,各部室室按规定定履行职职责。项目组织机机构图2.3.11项目部部各级管管理人员员职责组织机构中中各部门门及岗位位管理职职责见下下表所示示。组织机构管管理职责责表序岗位部门管 理 职职 责责一项目经理项目经理由由公司委委派，受受公司委委托，在在有关本本工程的的实施、完完成与缺缺陷修复复等方面面以公司司的名义义执行与与此有关关的事务务。对本本工程安安全保证证、质量量保证、工工期保证证、

12、环境境保护、水水土保持持、劳动动卫生等等工作负负责。认真贯彻执执行党和和国家有有关施工工安全、质质量等政政策和法法律、法法令，以以人为本本、协调调发展，做做好本工工程的建建设。二项目副经理协助管理施施工生产产。在施施工中严严把安全全质量生生产关，抓抓好施工工中安全全质量工工作，把把安全质质量责任任落实到到位；抓抓好施工工生产计计划的落落实，处处理施工工中出现现的具体体问题；并负责责处理现现场的一一些日常常工作。项目副经理理协助项项目经理理对施工工生产、文文明施工工、安全全进度等等进行全全面管理理，对项项目经理理负责。三项目总工程师对本工程质质量、施施工技术术、计量量测试等等负直接接技术责责任，

13、带带领并指指导所有有技术人人员开展展扎实有有效的技技术管理理工作；提出并并贯彻改改进工程程质量的的技术措措施。负责组织图图纸会审审，组织织重大技技术方案案的审查查，组织织对施工工组织设设计的审审查及批批准，负负责质量量计划的的编制，检检测标准准方案的的制定。负责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。具体体负责组组织对本本工程项项目施工工方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及批准后后的实施施。对施施工中可可能出现现的质量量通病及及其纠正正、预防防措施进进行审核核。组织科研攻攻关项目目，解决决工程施施工中的的关键施施工技术术和重大大技术难难题。对本

14、工程的的环境保保护、劳劳动保护护和安全全生产的的技术工工作负责责，结合合本工程程的作业业环境和和施工特特点，科科学周密密地制定定并下达达安全生生产的技技术方案案、劳动动保护措措施和环环境保护护的具体体措施，并并认真贯贯彻落实实。四工程管理部在项目总工工程师的的领导下下，编制制施工进进度计划划，合理理安排施施工衔接接，确保保每道工工序按技技术要求求施工，最最终形成成优质产产品。监督检查技技术管理理制度的的执行情情况，协协助项目目领导工工作，并并定时向向项目领领导汇报报。负责作业过过程中的的指导、监监督和管管理，确确保工序序管理严严格实施施。负责施工项项目中的的协调、控控制、技技术管理理和施工工技

15、术问问题的处处理。负责对各种种技术交交底、施施工方案案进行审审核。五质量管理部负责总体质质量计划划的编制制工作。组织制定各各分部分分项工程程的质量量验收标标准。按质量文件件与合同同要求，实实施全过过程的质质量检查查监督工工作。监督、检查查各分项项工程施施工过程程。严格贯彻执执行国家家有关质质检部门门的规范范、规定定，严把把质量检检测关。实行质量一一票否决决权。六安全监察部编制安全监监察措施施及作业业安全细细则，组组织全体体人员学学习，严严格遵守守。对专职安全全员的工工作进行行检查、评评审。检查监督施施工中的的设备、物物资安全全停放。检查监督施施工人员员是否遵遵守安全全标准进进行施工工。实行安全

16、一一票否决决权。七生态环保部负责本工程程环境保保护和水水土保持持及征地地拆迁工工作。建建立健全全环境保保护责任任体系。依依据国家家、福建建省及当当地环保保部门的的有关规规定，针针对本工工程环境境特点，制制定具体体详细的的环保、水水保规划划与措施施，并贯贯彻落实实，确保保施工不不对当地地环境造造成任何何损害。完完成本工工程的征征地拆迁迁、临时时用地，并并配合业业主完成成永久征征地拆迁迁工作，确确保本工工程的顺顺利进行行和如期期完成。负责本标段段施工过过程中的的文物保保护工作作。八物资设备部建立健全物物资设备备管理制制度，监监督检查查管理制制度的执执行情况况，协助助项目领领导工作作，并定定时向项项

17、目领导导汇报工工作。根据国家有有关物价价政策，负负责物资资计划供供应、管管理、使使用、节节约工作作。根据材料计计划，负负责工程程材料的的采购、运运输、保保管、发发放等工工作，保保证进场场材料达达到质量量要求。搞好现场物物资管理理，堆码码有序，防防雨、防防霉，落落实安全全、防护护措施。负责物资统统计和汇汇总上报报，建立立健全物物资台帐帐，完善善物资基基础工作作。建立健全设设备档案案，做好好资料统统计报表表工作。负责机械的的采购以以及周转转器材的的租赁、收收费工作作。定期组织开开展设备备检查和和评比活活动，搞搞好设备备的使用用、维修修、保养养工作，提提高设备备完好率率、利用用率，杜杜绝机械械事故。

18、九计划合同部负责项目部部合同的的谈判管管理，依依照合同同法负责责与各架架子队劳劳务人员员签订劳劳务合同同。负责本工程程进度目目标的分分析和论论证、编编制进度度计划、定定期跟踪踪进度计计划的执执行情况况、采取取纠偏措措施，并并根据施施工进度度计划和和工期要要求，适适时提出出计划修修正意见见报项目目经理批批准执行行。负责责验工计计价工作作，开展展责任成成本核算算工作。负负责按时时向业主主报送有有关报表表和资料料。对本本工程各各工序进进行定额额测定及及分析，适适时算出出各工序序定额并并分析各各项目定定额单价价。十财务室负责本工程程项目的的财务管管理、承承包合同同、成本本控制、成成本核算算工作。参参与

19、合同同评审，组组织开展展成本预预算、计计划、核核算、分分析、控控制、考考核工作作。按照财务法法负责本本工程的的资金管管理，确确保项目目建设资资金的专专款专用用。十一综合办公室负责处理项项目经理理部一切切日常工工作，负负责党政政、文秘秘、接待待及对外外关系协协调等工工作。下下设治安安室配合合当地公公安部门门做好本本工程的的安全保保卫工作作；卫生生所负责责工地的的消毒、员员工医疗疗、事故故救治及及流行病病的预防防。十二试验室负责本项目目的检验验、试验验、交验验，按检检验评定定标准对对施工过过程实施施监督并并对检验验结果负负责。指导工地试试验室做做好现场场各种原原材料试试件和混混凝土试试件的样样品采

20、集集。审批批各种混混和料的的施工配配合比等等试验数数据。负责现场各各种原材材料试件件和混凝凝土试件件的测试试、检验验及质量量记录。根根据现场场试验资资料，提提出各种种混和料料的施工工配合比比等试验验数据，并并在施工工过程中中提出修修正意见见报批准准执行。按照部署，组组织落实实结构沉沉降观测测和数据据处理。配配合设计计院、监监理工程程师和工工程管理理部门落落实荷载载试验的的具体工工作。配配合各科科研项目目完成试试验工作作，作好好资料整整理及分分析。十三架子队架子队负责责所承担担施工项项目的安安全、质质量、进进度、计计划和现现场管理理等工作作。内部部实行队队长负责责制，队队长是架架子队的的发起人人

21、、管理理责任人人、经济济责任人人。班组组长是劳劳务工的的带班人人。在日日常管理理中，参参照铁路路信誉评评价的方方式对其其进行管管理，排排名有先先后，任任务支持持有侧重重，做到到渗透式式管理，管管理力量量和监控控手段渗渗透到每每一道工工序，集集中安全全管理明明确安全全管理责责任。根根据所承承担的施施工任务务，统筹筹兼顾、科科学合理理组织人人员进行行施工生生产，按按项目部部的要求求制定安安全、质质量等管管理制度度并组织织实施。技术负责责人就工工程作业业工序和和环节向向领工员员、工班班长进行行书面技技术交底底，书面面技术交交底资料料要归类类存档备备查。领工员、工工班长在在实施作作业前对对班组作作业人

22、员员进行工工作和安安全交底底。在施工过过程中，各各作业队队和专业业工班必必须保质质保量按按时完成成生产任任务。服从项目目部领导导和项目目部各部部室的管管理和业业务指导导。各作业队队之间相相互配合合，确保保各工序序连续、均均衡作业业。严格执行行“三检制制”，配合合项目部部专业技技术人员员及时做做好现场场施工记记录。2.3.22工程项项目管理理制度本项目的管管理将从从工程技技术、施施工、质质量、安安全、成成本、物物供等方方面着手手，总结结以往的的成功管管理经验验，本项项目将实实施以下下规章制制度：(l)项目目管理人人员岗位位责任制制度；(2)项目目技术管管理制度度；(3)项目目质量管管理制度度；(

23、4)项目目生产安安全管理理制度：(5)项目目消防保保卫、交交通安全全管理制制度i(6)顼目目计划、统统计与进进度管理理制度；(7)项目目成本核核算制度度：(8)项目目材料、设设备管理理制度；(9)项目目现场管管理制度度：(10)项项目分配配与奖惩惩制度；(11)项项目例会会及施工工日志制制度； （112）项项目分包包及劳务务管理制制度 （113）项项目信息息管理制制度2.4项目目各阶段段的控制制点、方方案及保保障措施施2.4.11项目准准备阶段段2.4.11.1资资金准备备 （11）资金金准备的的控制点点资金准备是是准备阶阶段的重重要内容容，项目目筹集资资金必须须大于项项目资金金需求，确确保项

24、目目融资满满足工程程建设资资金需求求。项目目公司拟拟于中标标后1个个月内成成立；完完成工程程注册登登记等工工作，注注册资金金50000万人人民币，按按照项目目建设实实际需要要由公司司与福州州市城乡乡建设发发展总公公司按照照股权比比例分批批进行投投入；在项目公司司成立期期间（项项目中标标后），我我公司将将立即组组织施工工人员进进场，进进行工程程施工前前期准备备工作，并并按照实实际需求求投入资资金；工程竣工验验收和交交付完毕毕后，项项目进行行运营阶阶段，项项目公司司将按照照实际运运营需要要投入相相应运营营费用，直直到特许许经营期期结束，将将项目交交付给福福州市城城乡建设设发展总总公司或或其他指指定

25、接收收单位。（2）资金金准备的的方案项目资本由由项目公公司股东东以现金金形式按按比例提提供，资资本金总总额为550000万元，作作为项目目公司注注册资本本金。根根据项目目投资进进度需要要和银行行融资到到位情况况，由公公司在建建设期间间投入完完毕，根根据以往往经验和和本工程程实际情情况，本本项目预预计三年年建设期期需分别别投入6626770万元元、8335200万元6626770万元元（以330%、440%、330%比比例分摊摊）。由于项目在在特许经经营期内内，预期期商业化化运营收收入扣除除运营成成本后，无无法弥补补项目公公司的投投资成本本，按照照PPPP模式运运作，政政府会给给予适当当的补贴贴

26、，以确确保项目目公司的的投资平平衡，建建设补贴贴在每个个建设年年度末支支付，约约271143万万元（总总补贴110年平平均值）。补补贴=建设成成本+融资补补贴+运运营成本本-运营营收入。根根据测算算，本项项目建安安下浮后后的建设设成本约约20888000万元，按按照相关关文件要要求和本本项目实实际建设设需要，项项目公司司注册资资本金暂暂定约550000万元，在在实际运运作中充充分利用用资金滚滚动投入入，实际际应另行行融资约约20338000万元。融融资资金金拟采用用银行贷贷款方式式进行筹筹措，我我公司拟拟协助项项目公司司向融资资行申请请长期贷贷款，贷贷款利率率为中国国人民银银行同期期同档贷贷款

27、基准准利率上上浮100%。（3）资金金准备的的保障措措施（依依照融资资方案修修改）a、资金充充足我公司连续续多年稳稳居福建建神建筑筑企业百百强第一一位，近近几年营营业收入入、利润润总额、净净利润均均稳步增增长，工工程投资资能力显显著增强强，为股股本出资资提供有有力保障障。近几几年来，公公司整体体呈现跨跨越式发发展，近近三年净净资产分分别为33.733亿元、77.877亿元、113.441亿元元；自由由资金充充足。b、银行贷贷款意愿愿强烈近年来，我我公司先先后与国国家开发发银行、建建设银行行、中国国银行、交交通银行行等金融融机构建建立良好好的 关关系，签签订了总总金额3300亿亿元的战战略合作作

28、协议，为为我公司司投资项项目提供供强有力力的融资资保障。中建海峡已已被中国国银行认认定为总总行级重重点客户户，双方方于20012年年8月签签署了总总额1000亿的的战略合合作协议议。目前前，中行行福建省省分行核核定给予予中建海海峡200亿元的的免担保保综合授授信额度度。中行行福建省省分行将将为项目目公司提提供融资资服务，出出具贷款款意向函函，由其其提供项项目全部部贷款或或作为牵牵头行，联联合其他他金融机机构以银银团贷款款形式为为该项目目发放贷贷款。此外，交通通银行福福建省分分行、兴兴业银行行福建省省分行、国国家开发发银行福福建省分分行、光光大银行行福州分分行以及及福建海海峡银行行等众多多金融机

29、机构均对对本项目目融资展展现出浓浓厚兴趣趣，并开开始与中中国银行行福建省省分行接接洽，探探讨联合合融资的的可行性性方案。2.4.11.2技技术准备备1、勘察设设计工作作项目勘察设设计工作作将按照照项目勘勘察设计计合同要要求进行行。2、图纸会会审及各各种交底底（1）认真真阅读设设计单位位提供的的工程设设计资料料，勘察察单位提提供的地地质勘察察报告，透透彻了解解建设、设设计对本本工程施施工质量量的原则则要求及及特殊要要求，并并在施工工前召开开由设计计、建设设、施工工等各方方有关人人员参加加的图纸纸会审及及设计交交底会，进进一步明明确设计计意图、技技术要点点、质量量检验标标准。（2）根据据项目特特点

30、组建建项目经经理部，项目经理部由具有丰富现场施工经验的管理人员组成，项目成立后，由项目经理主持对管理人员进行合同交底，明确合同质量目标、工期进度，并将这一项要求贯彻到过程控制中。合同履行过程中发生的变更，项目部应根据变更响应程序分别进行评审处理并重新交底。（3）施工工前都要要进行技技术交底底，让班班组明确确施工内内容、施施工工艺艺、质量量标准，并并在施工工中严格格监督其其按施工工图纸及及现行施施工规范范施工。（4）对于于施工过过程中发发生的设设计变更更，要及及时通知知班组。（5）所有有隐蔽工工程记录录，必须须经甲方方和有关关验收单单位签字字认可后后才能组组织施工工。 3、编编制各专专业专项项施

31、工方方案 （11）测量量工程施施工方案案本项目拟投投入一套套完整测测量仪器器，包括括全站仪仪、经纬纬仪、水水准仪和和钢卷尺尺等。工工程开工工前做好好测量控控制网的的测设及及控制点点的保护护工作。平平面控制制测量遵遵循“由整体体到局部部”的组织织实施原原则；先先建立场场区控制制网，再再建立建建筑物施施工控制制网，以以平面控控制网的的控制点点为基础础，测设设建筑物物的主轴轴线，根根据主轴轴线再进进行建筑筑物的细细部放样样。高程程控制测测量采用用水准测测量。 （22）桩基基工程施施工方案案根据设计图图纸编制制工程桩桩测量定定位图，并并保证轴轴线控制制点不受受桩基施施工影响响，保证证控制点点的准确确性

32、。 （33）基坑坑围护工工程施工工方案施工前确定定基坑开开挖线、轴轴线定位位点、水水准基点点、变形形观测点点等，并并加以妥妥善保护护。制订订基坑支支护施工工组织设设计，周周密安排排支护施施工与基基坑土方方开挖、出出土等工工序的关关系，使使支护与与开挖密密切配合合，力争争达到连连续快速速施工。 （44）土方方工程施施工方案案地下室部分分土方开开挖应结结合基坑坑围护工工程交替替进行施施工，严严格按照照先支撑撑后开挖挖的原则则施工。土土方开挖挖至基底底标高时时，应及及时封底底，防止止基坑暴暴露过长长时间，待待地下室室部分主主体结构构施工完完毕后，应应及时进进行回填填。其余部位承承台、基基础梁土土方开

33、挖挖深度均均较小，采采用明挖挖自然放放坡法施施工即可可。土方方开挖采采用机械械挖土结结合人工工清底的的方法，开开挖的施施工总体体上分流流水段、分分阶段按按顺序开开挖，开开挖时采采用明沟沟排水。本本工程除除场内所所需回填填土外，其其余土方方随挖随随运，余余土应弃弃在当地地政府指指定地点点。土方方回填应应做好分分层夯填填及密实实度检测测工作。 （55）模板板工程施施工方案案现场设模板板堆放区区和加工工区，基基础模板板集中加加工再运运至现场场安装，主主体模板板主要在在现场加加工现场场安装。模模板采用用优质胶胶合板，方方木楞料料。支撑撑采用钢钢管支撑撑，配可可调式顶顶托及底底座，对对拉螺栓栓及专用用柱

34、箍辅辅以加固固。模板安装包包括柱模模板安装装、梁模模板安装装、楼板板模板安安装。模模板及支支架必须须具有足足够的支支承面积积，其强强度、刚刚度和稳稳定性，符符合设计计要求。模模板安装装要做到到密封不不漏浆、牢牢固可靠靠不跑模模、易于于脱模。拆模顺序按按后支先先拆、先先支后拆拆，先拆拆除非承承重部分分后拆除除承重部部分的拆拆模顺序序进行；拆除跨跨度较大大的梁底底模时，从从跨中开开始，分分别拆向向两端。拆拆下来的的模板和和支撑及及时整理理堆放整整齐或运运走。 （66）钢筋筋工程施施工方案案钢筋搭接、锚锚固、保保护层厚厚度、构构造要求求根据图图纸和规规范要求求。钢筋筋进场后后及时检检测钢筋筋的物理理

35、性能。钢钢筋现场场加工，圆圆钢采用用调直机机调直，粗粗钢筋采采用切断断机下料料，机械械加工，钢钢筋连接接符合要要求。钢钢筋安装装重点控控制钢筋筋的品种种、规格格、数量量、间距距、绑扎扎牢固、搭搭接长度度等。本工程在施施工现场场集中设设置钢筋筋加工棚棚，拟布布置1套套完整钢钢筋加工工设备，所所有钢筋筋均在现现场钢筋筋棚集中中加工制制作，塔塔吊运至至工作面面安装。加加工好的的成品钢钢筋严格格按照分分楼层、分分部位、分分流水段段和构件件名称分分类堆放放，并在在适当的的时候提提前进场场分类堆堆放。本工程水平平方向直直径大于于20mmm钢筋筋连接采采用直螺螺纹连接接；竖向向钢筋直直径在116mmm222

36、mm的的采用电电渣压力力焊连接接，竖向向钢筋直直径22mmm采用用直螺纹纹连接。其其余钢筋筋采用搭搭接绑扎扎，钢筋筋搭接部部位及搭搭接长度度必须满满足设计计及规范范要求。 （77）混凝凝土工程程施工方方案本工程主体体结构混混凝土采采用泵送送商品混混凝土。所有进场商商品混凝凝土必须须出具配配合比、228天后后出厂质质量证明明书。对对不符合合配合比比、不符符合坍落落度要求求的混凝凝土及超超过运输输时间的的一律退退场，不不得用于于本工程程。混凝凝土浇注注过程中中，严禁禁通过向向搅拌车车或泵车车内任意意加水调调整混凝凝土坍落落度。混混凝土浇浇筑时先先浇筑柱柱墙混凝凝土，待待柱墙混混凝土初初步下沉沉稳定

37、后后再浇筑筑梁板混混凝土。墙墙、柱混混凝土采采用“斜面分分层、薄薄层浇注注、一次次到顶”的方法法进行浇浇注。应应加强对对钢筋密密集部位位混凝土土的振捣捣，确保保密实。振振动机插插入时，不不宜碰撞撞钢筋、埋埋件、模模板。 （88）砌体体工程施施工方案案砌筑前应根根据建筑筑物的平平面、立立面绘制制砌块排排列图。在在墙体转转角处设设置皮数数杆，皮皮数杆上上画出砌砌块皮数数及砌块块高度，并并在相对对砌块上上边线间间拉准线线、依准准线砌筑筑。砌筑筑中应严严格按工工艺要求求进行施施工，并并做好墙墙体防裂裂措施。 （99）装饰饰装修工工程施工工方案室内装修先先施工基基层，后后按天棚棚、墙面面、楼地地面顺序序

38、施工面面层。基基层施工工时同时时进行门门窗框的的安装，面面层施工工时进行行门窗扇扇安装。内装饰装修修工艺流流程见下下图：施 工 准 备脚手架搭设测量放线基层处理门窗框安装电气管线敷设脚手架搭设吊顶制安墙面装饰地面装饰其它装饰灯具、洁具安装自 检清 理验 收 （100）给排排水工程程施工方方案给排水系统统管道的的施工主主要依据据建筑整整体施工工进度，合合理的安安排施工工工序。在在主体施施工段主主要为预预留槽洞洞、预埋埋件；主主体初装装阶段为为给排水水管路安安装以及及消防设设备的就就位安装装；精装装阶段主主要是各各种管路路末端配配件及阀阀件等的的连接安安装以及及各种检检验试验验调试验验收直至至竣工

39、交交验。干管安装：在管支支架已安安装，管管道加工工完成的的基础上上安装干干管。干干管安装装由主立立管部位位向端头头延伸。干干管与主主立管的的连接要要避免丁丁字连接接。对热热水采暖暖干管，变变径处为为上平；蒸汽采采暖干管管，特别别是在汽汽、水同同向流动动时，变变径处为为下平。总总之，采采暖干管管不出现现同心变变径。管管道接口口距支架架l000mm以以上。干干管安装装严格按按设计要要求施工工，保证证坡向、坡坡度满足足设计要要求。干干管可拆拆卸配件件采用法法兰。干干管按安安装草图图留出立立管管口口。立管安装：立管与与干管不不采用丁丁字连接接，偎乙乙字弯或或用弯头头连接形形成自然然补偿器器。立管管穿楼

40、板板时，吊吊好线以以保证立立管卡和和预留套套管在同同一垂直直线上。立立管安装装留好支支管接口口，并计计算出支支管坡度度所需要要的高差差。支管安装：要严格格控制立立管甩口口和散热热器接口口间的距距离，需需偎乙字字弯者，先先偎弯后后再量长长短尺寸寸，以免免影响立立管的垂垂直度。 （111）室室外给排排水工程程施工方方案管道沟槽开开挖前做做好测量量放线工工作。做做好沟槽槽中心标标高的测测定及开开挖边线线的定位位，测量量管道地地面高程程、管道道中心线线、开挖挖沟槽边边线以及及构筑物物位置，设设置临时时水准点点。沟槽开挖断断面尺寸寸，根据据国家现现行标准准给排排水管道道工程施施工及验验收规范范确定定；采

41、用用人工配配合机械械开挖的的方式，严严格按照照设计要要求进行行沟槽底底的高程程控制。管道基础按按设计要要求施工工，采用用砂石垫垫层及护护管，设设计无要要求的参参照现行行给排排水标准准图集的的作法；砂石基基础施工工充分考考虑砂砾砾的虚铺铺厚度，采采用平板板振动器器进行夯夯实。如如有超挖挖或受水水浸泡现现象，严严禁用原原土回填填，应采采用透水水性好的的材料进进行管道道基础处处理，基基础夯实实时地基基承载力力应达到到设计图图纸及规规范要求求。管道应敷设设在原状状土地基基上或开开挖后经经过回填填处理达达到设计计要求的的回填层层上。对对高于原原状地面面的填埋埋试管道道，管底底的回填填处理层层必须落落在达

42、到到支撑能能力的原原状土层层上。 敷设管管道时，可可将管材材沿管线线方向排排放在沟沟槽边上上，依次次放入沟沟底。根根据管径径大小、管管道长度度和重量量、管材材和接口口强度、沟沟槽和现现场情况况及拥有有的机械械设备量量等条件件确定。下下管时应应精心操操作，搬搬运过程程中应慢慢起轻落落。给水及消防防管道安安装完后后，应对对管网进进行管道道压力强强度试验验及严密密性试验验；使用用前对管管道进行行冲洗、消消毒。排排水管道道铺设完完成后，应应对管网网做闭水水试验，合合格后才才能投入入使用。井室砌筑用用砖采用用黏土实实心砖，并并将材料料用水浸浸泡湿润润。井室室基础应应与管道道基础同同时浇筑筑。室砌砌筑时不

43、不得有通通缝，灰灰浆饱满满，灰缝缝平整，抹抹面压光光，无空空鼓、裂裂缝等现现象，矩矩形井室室井壁砌砌筑应互互相垂直直。如井井室内有有踏步，井井内踏步步应安装装牢固，位位置准确确。管道施工完完毕并经经检验合合格后，应应及时回回填。管管道回填填时，槽槽底至管管顶以上上50范围内内，不得得含有机机物、冻冻土以及及大于550砖砖、石块块等；为为防止管管道发生生移动，沟沟槽两侧侧同时分分层回填填并夯实实，管顶顶50ccm以内内要求采采用小型型夯实机机具进行行夯实。施工测量将将本着“从整体体到局部部，先控控制后细细部”的原则则，围绕绕着工程程施工的的整体部部署，按按照施工工控制网网的加密密、各控控制点的的

44、引测、细细部的测测量放样样、施工工完成面面貌的检检查、重重要部位位的安全全监测这这样一个个程序，在在人员、设设备上合合理配置置，精心心组织。在在严格遵遵守各种种测量规规范进行行实际工工作的同同时，再再制定详详细的规规章制度度（仪器器设备管管理办法法、操作作规程、安安全规程程等）来来加强管管理，做做到机构构合理，层层次清晰晰、责任任明确，确确保测量量在工程程中的“眼睛”作用。保保证施工工过程处处于受控控状态，满满足合同同对工程程的质量量要求。与与建设单单位、监监理单位位办理项项目测量量资料和和现场测测量导线线控制点点交接手手续。对对接收的的测量导导线控制制点复核核无误后后，根据据施工放放样的需需

45、要加密密测量控控制点，加加密点要要具有足足够的密密度和精精度。复复测道路路中线控控制桩，并并做好标标志并加加设护桩桩。技术术负责人人组织技技术人员员对道路路中线、高高程进行行全面复复核，井井填写复复核记录录。做好好前期道道路测量量放样工工作。2.4.11.3资资源准备备（1）劳动动力准备备在劳动力的的选择上上，将从从公司合合格的劳劳务分包包商名册册中进行行招标，已已选出最最优秀的的劳务分分包商进进驻现场场，并进进场前进进行入场场教育。特殊工种需需持证上上岗，入入岗后迅迅速进入入工作状状态，在在工作中中发现不不能胜任任的将立立即清退退。对工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育

46、育工作树树立“质量第第一、安安全第一一”的思想想理念；遵守有有关施工工和安全全的技术术法规；准守地地方治安安法律。在大批施工工人员进进场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行行、医等等应认真真落实。劳务分包商商进场后后，每月月对劳务务分包商商进行考考核，并并对农民民工工资资的发放放情况予予以查核核。（2）物质质准备编制主要材材料需求求计划，采采用计划划和机械械设备需需求计划划。根据施工资资源计划划要求，提提前落实实建筑材材料、构构配件、施施工机械械设备的的加工或或订货工工作。对对各种周周转材料料进行选选质选样样。由于本工程程建设周周期短，但但建设用用材及周周转材料料需

47、求量量大，保保证材料料的按时时供应将将是本工工程建设设计划顺顺利实现现的关键键。因此此，物质质部分必必须做好好充足的的物质储储备。（3）机械械设备准准备拟投入本工工程的主主要施工工设备表表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（kkw）生产能力备备注1汽车式起重重机(1000t)QY10002台徐州2008162100t2电气化架线线作业车车TY-21台太原20073电气化换线线车1台4挖掘机PC-40003台日本20032572M35履带式推土土机D6G1台日本20046碾压机Sd45111台日本200518550T7装载机ZL50GG3台徐州20031623.0m338振动压路机机YZ30GGD1台洛阳200830T9小型振动压压路机YZC0881台义乌20