薪酬管理系统工具表.doc

《薪酬管理系统工具表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理系统工具表.doc（11页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、薪酬管理系薪酬管理系统统： ：岗岗位价位价值评值评估表估表岗位名称岗位名称对组织对组织 的影响的影响管理管理职责职责 范围范围职责范职责范 围加分围加分沟通沟通任职资格任职资格问题解决问题解决环境条件环境条件总分值总分值董事长董事长26855150409016513030928总经理总经理24455140408015011030849业务副总业务副总19830120259013510030728生产副总生产副总19830120257013510030708财务经理财务经理19830100257013510010668客服副总客服副总1753090158012010020630人事行政副总人事行

2、政副总1753090106012010010595生产部长生产部长139309010501058030534销售部长销售部长139308010601058030534开发部长开发部长126258015601208020526供应部长供应部长126258010601058030516设备部长设备部长12630905501207020511财务部长财务部长126258015501208010506质检部长质检部长126258010501208010501客服部长客服部长126258010601058010496仓储部长仓储部长126258010501058010486人力资源部长人力资源部长113

3、258010601058010483区域销售经理区域销售经理12620701060907030476行政部长行政部长113257010401058010453生产车间主任生产车间主任11340501050907020443生产调度生产调度10030701050907020440设备部副部长设备部副部长10025501040907020405生产统计生产统计8710601030756010342业务员业务员7410501570453030324招聘培训专员招聘培训专员7410401040756010319预算会计预算会计7410501040754010309税务会计税务会计74103010507

4、54010299车间班长车间班长743020540605020299技术员技术员7410401020755010289人事专员人事专员7410201020757010289质检员质检员741040530754010284薪酬绩效专员薪酬绩效专员7410401020754010279成本会计成本会计7410401020754010279出纳出纳3210401030603010222技工技工321040520605020237销售内勤销售内勤321030570602010237ITIT 管理员管理员321050510754010232操作工操作工741020510602020219司机司机1010

5、40510753030210厨师厨师1025501010752010210保管员保管员322030520602010197保卫保卫102020530602010175清洁工清洁工10102051015101090三、企三、企业业薪酬薪酬层级层级表表级别级别岗位价值岗位价值最小值最小值岗位价值岗位价值最大值最大值 平均分平均分层级工资层级工资对应岗位对应岗位110051060103272506 2950100597768642 389595089863091董事长484089586760913 578584082958244总经理673078575753185 767573069648899财务

6、经理,客服副总,业务副总,生产副总864067564340884人事行政副总960564062239549 1057060558737324 1153557054534653开发部长,生产部长,供应部长,销售部长1250053552033064设备部长,机房主任,质检部长,人力资源部长,行政部长,财务部长,客服部长,仓储部长1347550047630266区域销售经理1445047546129312生产车间主任,生产调度1542545043127405设备部副部长,机房副主任1640042541226197 1737540038724607 1835037536223017 193253503

7、3621364税务会计,生产统计,人事专员2030032531920283招聘培训专员,车间班长,出纳,成本会计,预算会计,薪酬绩效专员2127530028918376质检员,业务员,技术工,技术员2225027526216659 2322525023215240计算机管理员2420022521115240销售内勤,操作工,司机,厨师2517520019715240保管员2615017517015240保卫2712515013715240 2810012511215240 29751008515240清洁工四、各四、各岗岗位年底位年底奖奖金及月薪表金及月薪表岗位类型岗位类型岗位名称岗位名称工资

8、等级工资等级年度现金总收入年度现金总收入年底奖金年底奖金月度总收入月度总收入月薪月薪董事长3630910630915258总经理5582440582444854业务副总7488990488994075生产副总7488990488994075销售部长11346530346532888供应部长11346530346532888区域销售经理13302660302662522上山型（以业务、业绩为 主）业务员21183760183761531财务经理7488990488994075客服副总7488990488994075人事行政副总8408840408843407生产部长113465303465328

9、88开发部长11346530346532888设备部长12330640330642755机房主任12330640330642755人力资源部长12330640330642755客服部长12330640330642755财务部长12330640330642755仓储部长12330640330642755质检部长12330640330642755行政部长12330640330642755生产调度14293120293122443生产车间主任14293120293122443生产统计19213640213641780人事专员19213640213641780薪酬绩效专员202028302028316

10、90招聘培训专员20202830202831690车间班长20202830202831690销售内勤24152400152401270厨师24152400152401270保管员25152400152401270保卫26152400152401270平路型（以职能、能力为 主）清洁工29152400152401270设备部副部长15274050274052284机房副主任15274050274052284税务会计19213640213641780预算会计20202830202831690成本会计20202830202831690出纳20202830202831690试验员21183760183

11、761531质检员21183760183761531技术工21183760183761531计算机管理员23152400152401270操作工24152400152401270下山型（以技术、技能为 主）司机24152400152401270五、月薪五五、月薪五级级工工资资表表一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级岗位类型岗位类型 岗位名称岗位名称 工资等级工资等级 欠资格欠资格期望期望合格合格胜任胜任超胜任超胜任董事长339964627525858896520总经理536904272485454366018业务副总730973586407545645053生产副总730973586407

12、545645053销售部长1121942541288832353582供应部长1121942541288832353582区域销售经理1319162219252228253128上山型（以业务、业绩为 主）业务员2112701347153117151899财务经理730973586407545645053客服副总730973586407545645053人事行政副总825892998340738164225生产部长1121942541288832353582开发部长1121942541288832353582设备部长1220932424275530863417机房主任1220932424275

13、530863417人力资源部长1220932424275530863417客服部长1220932424275530863417财务部长1220932424275530863417仓储部长1220932424275530863417质检部长1220932424275530863417行政部长1220932424275530863417生产调度1418572150244327363029生产车间主任1418572150244327363029生产统计1913521566178019942208人事专员1913521566178019942208薪酬绩效专员201284148716901893209

14、6招聘培训专员2012841487169018932096车间班长2012841487169018932096销售内勤2412701270127014221574厨师2412701270127014221574保管员2512701270127014221574保卫2612701270127014221574平路型（以职能、能力为 主）清洁工2912701270127014221574设备部副部长1517362010228425582832机房副主任1517362010228425582832税务会计1913521566178019942208预算会计2012841487169018932096

15、成本会计2012841487169018932096出纳2012841487169018932096技术员2112701347153117151899质检员2112701347153117151899技术工2112701347153117151899计算机管理员2312701270127014221574操作工2412701270127014221574下山型（以技术、技能为 主）司机2412701270127014221574六、固定工六、固定工资资、 、绩绩效工效工资资表表岗位类型岗位类型岗位名称岗位名称工资等级工资等级年度现金年度现金 总收入总收入年底年底 奖金奖金月度总月度总 收入收入

16、月薪月薪固定固定 工资工资绩效绩效 工资工资 董事长378000078000650026003900总经理558800058800490019602940业务副总752800052800440017602640生产副总751600051600430017202580销售部长1154000054000450018002700供应部长1146800046800390015602340区域销售经理1345600045600380015202280上山型（以业务、业绩为 主）业务员212520002520021008401260财务经理752800052800440026401760客服副总74800

17、0048000400024001600人事行政副总852800052800440026401760生产部长1154000054000450027001800开发部长1154000054000450027001800设备部长1254000054000450027001800机房主任1254000054000450027001800人力资源部长1257600057600480028801920客服部长1254000054000450027001800财务部长1257600057600480028801920仓储部长1246800046800390023401560质检部长1246800046800

18、390023401560行政部长1254000054000450027001800生产调度1446800046800390023401560生产车间主任1444400044400370022201480生产统计1930000030000250015001000人事专员1931200031200260015601040薪酬绩效专员2036000036000300018001200招聘培训专员2038400038400320019201280车间班长202340002340019501170780销售内勤24168000168001400840560厨师2415600015600130078052

19、0保管员25186000186001550930620保卫26168000168001400840560平路型（以职能、能力为 主）清洁工29156000156001300780520设备部副部长153600003600030002550450机房副主任153360003360028002380420税务会计192220002220018501572278预算会计202040002040017001445255成本会计202760002760023001955345出纳201860001860015501318232技术员213000003000025002125375质检员211860001

20、860015501318232技术工212040002040017001445255计算机管理员231860001860015501318232操作工241560001560013001105195下山型（以技术、技能为 主）司机241680001680014001190210七、高管人七、高管人员员薪酬薪酬营销副总薪酬营销副总薪酬底薪：岗位岗位底薪底薪五级标准五级标准绩效工资绩效工资月度奖金比例月度奖金比例季度奖金比例季度奖金比例年度奖金比例年度奖金比例0.01%超胜任37200.01%0.01%0.01%胜任33600.01%0.01%5000（月销售 额在量本利平 衡点以上）0.01%0

21、.01%合格30000.01%0.01%期望26400.01%0.01%0.01%0.01%业务副 总2500（月销售 额在量本利平 衡点以下） 欠资格22800.01%0.01%0.01%月度季度年度目标奖金设置：目标值要求目标值要求销售收入底线目标比例底线目标比例50%1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月1010 月月1111 月月1212 月月月度月度 目标目标12527051654110628491180657412440280200 底线底线 目标目标63 135 258 271 531 425 590 329

22、206 220 140 100 第一季度第一季度第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度季度季度 目标目标91124522249920底线底线 目标目标456 1226 1125 460 年度目标年度目标6532年度底线目标年度底线目标3266 生产副总薪酬生产副总薪酬底薪：岗位岗位底薪底薪五级标准五级标准绩效工资绩效工资月度奖金比例月度奖金比例季度奖金比例季度奖金比例年度奖金比例年度奖金比例0.01%超胜任2604 0.01%0.01%0.01%胜任2352 0.01%0.01%3500（月销售 额在量本利平 衡点以上）0.01%0.01%合格21000.01%0.01%期望1848

23、 0.01%0.01%0.01%0.01%生产副 总1750（月销售 额在量本利平 衡点以下） 欠资格15960.01%0.01%0.01%月度季度年度目标奖金设置：目标值要求目标值要求生产产值 底线目标比例底线目标比例50%1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月1010 月月1111 月月1212 月月月度月度 目标目标12527051654110628491180657412440280200 底线底线 目标目标63 135 258 271 531 425 590 329 206 220 140 100 第一季度第一季度

24、第二季度第二季度第三季度第三季度第四季度第四季度季度季度 目标目标91124522249920底线底线 目标目标456 1226 1125 460 年度目标年度目标6532年度底线目标年度底线目标3266 八、八、营销营销人人员员薪酬薪酬设设定定营销人员薪酬设定（菲尔德一）营销人员薪酬设定（菲尔德一）底薪设定：固定工资绩效工资高级绩效工资岗位 数额获取方式数额获取方式数额获取方式营销总监1000固定拿到3000考核后获得5000代营销总监1000固定拿到2500考核后获得4000第一名业 绩者区域经理1000固定拿到1500考核后获得2500代区域经理1000固定拿到1000考核后获得2000

25、前三名业 绩者高级业务员1000固定拿到600考核后获得1200转正业务员1000固定拿到400考核后获得800实习业务员0固定拿到0考核后获得400前十名业 绩者营销人员薪酬（毛利润提成）营销人员薪酬（毛利润提成）岗位及提成岗位及提成底线点底线点修改后的目标点修改后的目标点冲刺点冲刺点营销总监（提总区域的）营销总监（提总区域的）1.2 万5 万3.4 万提成百分点提成百分点1.3%1.5%1.7%经理（提区域的）经理（提区域的）0.6 万4.5 万1.6 万提成百分点提成百分点1.8%2%2.2%业务员业务员0.3 万0.5 万0.8 万提成百分点提成百分点2.4%3%3.6%区域经理、营销

26、总监（提个人的）区域经理、营销总监（提个人的）0.6 万1 万1.6 万提成百分点提成百分点1.8%2.4%3%营销人员薪酬（菲尔德二）营销人员薪酬（菲尔德二）岗位名称岗位名称底薪底薪个人业务提成比例个人业务提成比例部门奖比例部门奖比例总监奖比例总监奖比例高级总监高级总监7600总监总监50000.15%1.60%代总监代总监24000.15%高级经理高级经理24000.15%代经理代经理24000.13%0.02%高级业务员高级业务员24000.12%0.03%业务员业务员15000.10%0.05%实习业务员实习业务员12000.08%0.07%营销人员薪酬设计（相对薪酬法）营销人员薪酬设

27、计（相对薪酬法）岗位工资补助提成比例PK 比例A+2100入门级0%A1800A11500标准级5%A21200业务员A-9003%15%优胜级10%九、客服人九、客服人员员薪酬薪酬设计设计职位级别底薪绩效工资地域标准业绩提成三级3500一级城市600二级3000省会城市、直辖市、经济特区400总监一级25001000其他城市200客服部总提成*10%三级2500一级城市500二级2000省会城市、直辖市、经济特区300客户经理 一级1500 500其他城市100一级城市500省会城市、直辖市、经济特区300客户专员1200300 其他城市100客服部业绩提成60%由所有客服人员（包括高级经理

28、）平分，其它 30%作为个人业绩情况予以合理分配备注客服人员试用期一至三个月，试用期仅享受底薪（客户专员 1200 元，客户经理 1500 元，高级经理 2500 元与业绩提成。十、十、财务财务人人员员薪酬薪酬设计设计财务人员工资构成：财务人员工资构成：1、基本工资根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。2、基本工资表： 单位：元职位名称底薪特殊城市补贴备注总监4200+700经理3000+500主管2400+400会计1800+300出纳1500+2001、特殊城市包括:北京.上海.广州.天津.杭州。2、所有试用期人员只发放基本工资，非正式职位人员亦同。3、绩效工资根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。4、绩效工资职级表单位：元绩效级别差 职位名称 一级二级三级总监012000200002800经理08000120001600主管08001100001200会计050007000900出纳030005000700