2023年工 作 计 划.docx

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1、2023年工 作 计 划 工 作 计 划 外 联 部 中药材学院 吉 林 农 业 大学 中药材学院外联部工作计划 一、工作背景 新一届的学生会委员会已经组建完毕，此次新组建的干部队伍由大 一、大二学生组成，各部门已在新学期招收了新的干事。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起

2、来。在学生会新组之际，先拟订一下新一学年的工作计划。 二、主要工作内容 1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部东莞本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、与中国社合作，发挥协同的积极作用，达到1+1=3的效应。结合中药材学院自身特点，在 四、五月份开展“绽放青春”主题综艺晚会，通过晚会使同学们知道些“十二五”规划的内容，并且，树立完成自己梦想，绽放青春，努力学习的积极向上的人生观，认识到“

3、十二五”规划为身为大学生的我们提供了一个报效祖国和实现自我人生价值的机会，在欢声笑语中思考“人生的责任与价值”。 3、在五月至六月份之间,外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家，或邀请一些知名人士做一些符合中药材学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取厂商的支持与赞助。 4、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品，文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商，通过租场地，挂横幅，打宣传等形式收取场地费，宣传费，等等。 5、在对外活动中引进工作组概念，使各个部门通力合作，大家不分彼

4、此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气势的开展下去。其次，在宣传上，我们力求迅速，集合板报、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。 三、关于部内的自身建设 1.优化，完善人员内部机制，招生认真把好入部关口，保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好 2.部门分为策划组、校内赞助组和校外赞助组，分工细致，各行其事。 3.外联组平时应有一定的本地厂商资料，以备不时之需；策划组平时手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。 4.部门干部层定期召开小型会议，明确分

5、工。 5.确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。 6.集中力量搞好每学期活动的重头戏，迎新晚会、元旦节目、CAD大赛、模型设计大赛等等，力争把中药材学院品牌活动推到全院活动的最前端。 7.定期召开部门例会，总结经验，改善工作中出现的不足，奖罚分明，并明确近期工作任务。 8.营造部门和谐融洽的工作氛围，活泼但不松懈；例会和活动都要进行签到，严明纪律。 9.培养部门成员工作能力，发现人才，提拔人才，设立重点培养对象，给予机会，重点培养。 11.每次活动之前召开统筹会议，结束之后召开总结会议，参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。 13.可以请已退的部长或部门元老回部门

6、，向新成员介绍工作经验。 14.可举行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员凝聚力，团结意识。 15.跟学生会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向发展。 四、总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与各高校联系的纽带。如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入大学的生活，参与各项活动，亲身体验大学的精彩。 外联部是团总支学生会的外交部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解农大，让农大更好地融入社会。 外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动。 以上为外联部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。 中药材学院外联部 吉林农业大学 工 作 计 划 工 作 计 划 工 作 计 划 工 作 计 划 工 作 计 划 工 作 计 划 工 作 计 划 工 作 计 划 工 会 工 作 计 划 工 作 计 划1