2023年工程部部门职责和岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年工程部部门职责和岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程部部门职责、岗位职责0113 工程部部门职责 1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。 2、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。 3、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供总工办参考； 4、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。 5、负责核实工程进度款的支付及结算，配合做好财务结算和工程决算工作。 6、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单

2、位施工组织总体设计审查。 7、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。 8、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。 9、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。 10、负责审查施工单位提交的开工、竣工报告，组织工程的竣工验收工作。 1 11、负责组织工程施工、各分部验收及工程竣工验收准备工作，协调、督促施工单位对已竣工验收不合格项目按期整改。 12、负责工程档案的收集和整理，竣工档案的整理和申报。 13、组织工程竣工验收及工程移交。 14、针对相关部门或业主对工程施工质量的有效投诉进行分析、改进。 15、完成领导交办的

3、临时性工作。 工程部经理岗位职责 1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 2、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查； 3、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 4、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 5、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实

4、的情况。 6、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题结合总工办提出处理方案。 7、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 8、对工程中出现的不合格处理方案结合总工办进行审批，并对结果进行确认。 9、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。 10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。 11、组织竣工验收及移交。 12、完成领导交办的其他工作。 工程部主管岗位职责 1、受总经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全

5、总负责。 2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。 3、负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。 4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。 5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。 6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照监理细则进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠偏。 7、建设单位直接进行的分包单位，进场前由监理单位对分包单位资质、施工合同、施工方案等进行审查，合格后分包单位方

6、可进场。 8、由工程部对进场材料（设备）的检查、验收工作必须做到100，由工程部、材料部负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行。验收合格后方可用与工程使用。 9、复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报总经理审批。 10、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。 11、主持参加施工现场的各种例会和会议。 12、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。 4 13、负责办理工程竣工验收证书负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。 14、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。 15、完成

7、领导交办的其他任务。 土建工程师岗位职责 1、土建工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、扬尘治理、投资控制、安全管理、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。 3、协同施工单位根据合同及

8、公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成； 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任； 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现； 6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

9、 7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录； 9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。 11、完成领导临时交办的任务。 6 安装工程师岗位职责 1、安装工程师为专业工程师，接受项目主管的直接领导和管理，协助工程部经理、项目主管进行水电工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中给排水、电气、防雷、暖通、装饰装修等分

10、项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、扬尘治理、文明施工管理、安全管理、合同管理、信息管理工作； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审查安装工程施工组织设计，负责控制安装工程项目的现场施工进度，确保安装工程项目进度计划的完成； 3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督安装工程项目施工质量，参加安装工程检查验收，参加安装工程材料设备进场检查验收，对安装工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的安装工程项目施工预算书，严格监督控制安装工程项目施工成本，参加安装工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保安装工程项目成本控

11、制目标的实现； 5、参加现场安装工程合同管理，严格执行安装工程合同规定，确保安装工程合同履约完成，协调处理安装工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、参加现场甲方、监理工程师、安装工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、参加现场安装工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场安装工程施工日志的准确记录； 8、负责安装工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、安装工程管理报告和其他文件资料。 10、完成领导临时交办的任务。 工程部资料员岗位职责 1、负责接收、发放及保管工程

12、部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。 2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。 3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。 5、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进

13、行汇总整理。 6、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档，确保工程资料的完整性，真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 7、参加有关工程会议并作好记录工作。 8、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。 9、工作中严格遵守公司保密制度。 推荐第2篇：工程部岗位职责和要求 工程部主任 在总经理的领导下，负责工程部及下属管区的日常管理，并向总经理报告工作。 认真贯彻执行上级下达的各项方针政策和规程，结合饭店的实际情况提出管理目标，制订更新改造、基建工程、维修、节能、技改等项计划，并负责计划的检

14、查落实。 认真贯彻落实设备、设施管理制度，维修保养制度，设备增添报废制度，提高完好率，保障安全生产，良好运营。 搞好饭店内部门间的协调配合工作。 做好培训工作，不断提高员工的业务水平和干部的管理能力，使各项工作向科学化、现代化、正规化方向发展。 按设备事故处理规定，处理主要设备和重大设备事故。 认真做好思想工作，关心员工生活。 工程部副主任和主任助理 协助部主任做好职责范围和岗位责任内的各项工作，对主任负责并报告工作。 根据部主任的委托和授权，直接参与和负责督导所分管的各项工作，确保优质、高效、低耗。 在部主任因病或公休等缺席的情况下，根据饭店总经理的旨意，全面负责工程部工作，主持工作例会，保

15、证工作顺利进行。 工程部秘书/内勤岗位责任制 执行部主任的工作指令，并向部主任报告工作。 负责各种文件、通知、报表、报刊信息资料的收发登记、传阅和保管工作，并及时分类立卷归档。 参加有关会议，做好会议记录，及时编写纪要或简报。 负责起草各种制度、方案、报告、总结。 负责统计员工考勤，办理领发工资、奖金、补贴、各种劳保用品和办公用品等项工作。 协助各管区做好设备设施、备品备件及各类物料的管理和立卡、建档、登帐工作。 负责工程部办公室及室内设备的清洁和保养工作。 工程部员工岗位责任制 本着谁主管谁负责，谁在岗谁负责的原则，对在各个岗位上从事各种工作的员工及干部，制订本岗位责任制。 全体员工必须按照

16、“员工手册”的各项条例来规范自己的行为。要有高度的责任心，用五星级饭店的标准要求自己，树立良好的个人形象。 在岗员工要精力充沛地坚守岗位，做好本职工作。服从命令，听从指挥，高质量、高效率地完成领导交办的各项任务，并能及时反馈信息。 在岗员工要不断提高服务质量，搞好优质服务，做到文明礼貌、微笑服务、仪表仪容规范、环境整洁卫生。 在岗员工要充分利用工时，提高工作效率，上班时间不做与本职工作无关的事，不干私活。在班前和班中不饮酒。在岗期间严禁睡觉。 在工作中厉行节约，反对浪费，既要重视质量，又要增收节支，搞好修旧利废和材料使用及管理。 空调制冷管理人员岗位责任制 执行工程部领导布置的工作指令和任务，

17、并报告工作。 了解和掌握空调冷冻系统的构造、工作原理及有关技术参数，严格执行空调冷冻系统操作规程和维修保养规定，保证设备完好。 做好空调冷冻系统的技术改造和更新项目的工作计划及中大修项目的实施，会同有关部门做好竣工验收工作。 负责处理好空调冷冻系统故障和事故。 配合有关部门做好本专业操作人员的技术培训工作，不断提高操作人员的技能水平。 坚持现场管理，督促本专业人员定时做好巡视和维护保养工作，并做好维修和运行记录。 保证饭店各部位空调供应，并及时完成领导交办的任务。 认真抓好操作工的劳动纪律和作业场所的清洁卫生及安全防范工作，加强节电工作。根据不同季节及时调整空调供应的时间和方式。 关心员工生活

18、和思想，抓好班组精神文明建设。 水暖管理人员岗位责任制 执行部门领导工作指令并报告工作。 熟悉饭店水暖管路系统，熟悉上、下水设备设施和其它分管的设备。 坚持“以计划检修为主，急修抢修为辅”的原则，制定相应的规章制度和巡检程序等，组织实施设备的维修保养。 沟通有关部门联系，协调与其它工种间的工作关系。 负责本管区维修材料备品备件和工具的管理工作。 组织员工学习和技术培训，做好思想政治工作，抓好班组的神文明建设，关心员工生活。 电气管理人员岗位责任制 执行工程部工作指令，并报告工作。 熟知和严格执行上级主管部门关于安全用电管理的制度和规定。 坚持现场管理，负责贯彻和落实高低压用电管理制度和安全操作

19、规程，坚决制止违章操作，做好日常考核记录。 全面了解电气设备的构造原理及有关用电的技术参数。 组织管区电工做好电气装置的维修管理和技术革新工作，会同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。 参加电气故障和事故的分析会议，提出整改意见和防范措施。 配合有关部门做好电气操作人员安全操作和业务技术培训工作，提高操作人员的业务技术水平。 负责变压器间、高低压配电间的供电配套工作，做好计划用电、安全用电、节约用电的管理工作。掌握和分析每日能耗情况，做好能耗记录。 督促和安排电工做好高、低配电室的值班巡查和维护工作，定期做好清洁工作。 定期组织班组学习，关心员工生活和思想，抓好班组精神文明建设。 电梯管理

20、人员岗位责任制 电梯管理人员必须经过安全技术培训，并经考试合格取得岗位培训证书方能上岗。 每天对机房内的机械和电气设备进行巡视检查，及时排除和处理电梯发生的故障，以保持电梯的正常运行和提供良好的服务。 负责制定电梯安全操作规程和定期检查、保养、维修制度。 负责安排电梯值班和交接班工作。 发生事故时，做好现场情况记录，发生重大事故立即上报，并保护好现场，轻微事故亦应在24小时内上报。 对电梯按期进行大修时，认真按申请、报告制度办理。并做好验收工作。 负责收集和整理电梯的有关技术资料，大致包括：装箱单；产品合格证书；电梯安装调试说明书；电梯电气布置图；电梯部件安装图；电梯安装部门提供电梯安装验收证

21、书；电梯机房、井道图；电梯使用、维护说明书；市劳动局检验报告书等。 电梯员工岗位责任制 “电梯管区员工岗位责任制”是在“工程部员工岗位责任制”的基础上，根据电梯专业的特点，进行补充制定。 电梯值班人员要随时掌握电梯及设备运行情况。 机房值班室保证24小时有人值班，如工作需要外出，机房无人时，应及时通知工程部值班人员，准确说明自己所在地点。 爱护设备，经常保持设备的完好整洁，努力提高设备完好率。 值班人员每班巡视三次，并认真填写值班记录及交接班记录。 发生故障应及时排除，本班没能完成的工作，交班时向接班人员交待清楚。 在电梯发生故障时，应首先采取救援措施，做到安全迅速。 电梯机房属要害部门，要严

22、格遵守要害部门各项管理规定，做好来客登记制度。 综合维修管理人员岗位责任制 执行工程部的工作指令，并报告工作。 根据有关设备管理维修的方针、政策和规章制度，结合实际负责做好设备、设施的维修工作。 熟悉管区主要设备的结构、工作原理、性能和维修保养的技术和要求。 教育和督导本班组员工熟悉使用和保管好各种维修机械和维修工具，定期做好维护润滑保养工作，保证维修工作正常进行。 做好员工的业务技术和思想素质的培训工作，关心员工生活，搞好班组精神文明建设。 沟通与有关部门的联系，协调与其它工种间的工作关系。 锅炉房管理人员岗位责任制 管理人员必须持有北京市政府特种设备监察部门颁发的管理人员证件，持证上岗。

23、严格执行工程部的工作指令，并报告工作。 协助主管领导认真学习并贯彻执行国家、市有关安全工作条例、规程规定，发现问题及时解决。 负责组织对司炉工、水质化验员的技术培训和安全教育。 主持制定锅炉房各项规章制度、规程，经领导审批后组织实施。 负责制定锅炉房有关设备的检修计划，并对检修质量进行验收。 负责下达上级有关主管部门的批示，文件的传达，并组织学习及落实。 对燃气设备，要严格遵守安全条例，确保安全运行。在保证正常供热、供汽的前提下，组织员工搞好经济运行。 关心员工生活和思想，抓好班组精神文明建设。 司炉人员岗位责任制 认真学习并贯彻执行“蒸气锅炉安全监察规程”及饭店各项规章制度。遵守员工守则各项

24、规定，服从上级的工作安排。 司炉人员必须持有北京市特种设备监察部门颁发的燃气(油)锅炉有效司炉证件，经考核合格后方可上岗独立操作。 做好本职工作，不断提高业务技能，熟悉本岗位设备性能，做到会使用、会保养、会维修，保证锅炉及设备安全运行。 要经常巡视、定期检查各自负责的设备及区域并做好记录，如发现问题及时处理，并向有关领导汇报，不得拖延。 工作时坚守岗位，精神集中，穿戴好劳动防护用品，不做与本职工作无关的事。严禁班前、班中饮酒；严禁在非吸烟区吸烟；严禁在岗睡觉。 发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，爱护饭店及锅炉房内的一切设施。 全能技工班组长岗位责任制 执行工程部主任或分管领导的工作指令，并报告工作

25、。 坚持现场管理，每日逐间逐项检查全能技工维修房间或公共区域设备的工作质量情况，并做好“全能技工工作检查记录”及“周报”和“月报”。 负责制订饭店客房循环维修计划和备品配件计划，并组织实施。 做好对全班全能工的派工和管理工作。 负责与有关部门和其它班组工作的沟通和协调配合。 关心全班员工的生活和思想，抓好班组精神文明建设。 全能技工岗位责任制 听从全能技工班长的工作安排。 熟悉和了解饭店营业场所的设备设施状况，负责对饭店营业场所的设备设施进行有计划的循环维修保养，以及不超过4个工时的单项维修工作，保证工作质量，按时完成任务。 努力学习和钻研业务技术，较全面地掌握电、管道、空调、铜、木、漆工和沙

26、发等工种的维修技术。 全能技工的客房循环维修保养工作量标准是每天每人四间客房。 工作时着装整洁，注意仪容仪表，文明操作，礼貌服务，遵守规章制度，树立“为宾客服务，为前台服务”思想，自觉做好施工场地的收尾工作，人走场地清，不沾污和损伤地面、墙面及其他部位。 资料员岗位责任制 工程部资料员负责饭店基建工程、机电设备方面的图纸、档案、资料的接收、整理、编目、组卷、保管、复制、和借阅等工作。 本着“谁主管谁负责”的原则，负责资料室的安全、消防、卫生等项工作，做好档案资料的防虫、防潮、防光照工作，妥善保管好档案资料。 对所管图档资料定期进行清点、检查、修复并做好外借资料的催还工作。 设备台账和档案要及时

27、进行整理，督促有关部门填写检修记录，使资料全面真实地反映设备状况。 努力学习资料管理的专业知识，树立为一线、为工程服务的思想。 工程部采购员岗位责任制 工程部采购员负责工程材料、设备配件、维修易耗品的采购、入库。向部门主任报告工作。 树立为一线服务、为工程维修服务的思想，千方百计保障工程维修的需要。 对各管区申购的物品须经部门领导批准后方得购买，对工程仓库申购的备品备件由分管部门经理签字后购买。 做好节支工作，采购货比三家，努力做到保质保量、物美价廉。 提高业务水平，杜绝假冒伪劣产品购入。 提高警惕，保证饭店钱财货物的安全。 工程部人员素质要求 部门经理级 大专毕业或同等学历； 具有建筑、机械

28、、电器、能源控制等基本知识； 具有设备管理及质量管理知识； 有同级酒店工程部管理实践，从事相关工作五年以上；熟悉成本核算、工程预算和各种定额的核算，懂得工程项目招标、核算的基本知识； 熟悉基建、环保、能源、消防、安全生产、劳动保护等方面的政策法规； 了解国家财政、税收、统计方面的法规；有一定语言文字能力； 有一定组织协调能力；能阅读一般专业外语资料，有一定口语能力； 具有工程师或以上职称； 五官端正，身体健康。 主管级 大专毕业或同等学历，专业对口或相近； 有相关专业管理岗位证书； 有初级职称，或相当资质水平； 有适应工作岗位的技术业务能力； 有适应工作岗位的协调管理能力； 有从事酒工程维修工

29、作五年以上的实践，从事工程督导工作两年以上； 身体健康。 领班级 中专以上学历或同等水平； 精通本工种技术业务； 有本工种的岗位资质证书； 有一定组织管理能力； 从事酒店工程维修工作三年以上； 身体健康。 员工 中等以上文化程度； 有本工种岗位资质证书；业务技能适应岗位要求；身体健康。 推荐第3篇：工程部岗位职责 工程部主管岗位职责 1、监督开发项目的 施工图设计，工程进度， 工程质量 2、对开发项目的技术 施工方案 进行审核 3、对集中采购的材料及设备进行技术把关 4、是工程总监管理区域内开发项目的工程管理，大概4-5个项目，每个项目都设项目经理，此人是一个管理监督角色不是执行者，需要监管下

30、面的项目经理 推荐第4篇：工程部岗位职责 上海申凝企业股份有限公司编号： 工程部部定岗定编 一、工程部工作职责范围 工程施工的进度控制、质量控制、成本控制、技术部新产品的施工技术支持、产品营销的现场施工支持、公司所需相关施工技术信息。并包括： 1.接受上级领导的任务安排、贯彻执行公司政策精神； 2.建立完善本部门规章制度、岗位职责及考评考核机制； 3.加强部门团队建设、提高个人素质及业务能力； 4.加强部门内部员工、及与相关部门的良好沟通与协调； 5.合理化分工部门内部工作、不断提高工作效率和工作质量。 二、工程部2023年度定员 1.部门经理1名 2.项目经理2名 3.施工员（质量员）4名

31、4.预算员2名 5.资料员1名 6.安全员1名 三、岗位职责 1.工程部经理 直接上属：分管副总经理 直接下属：项目经理、预算员 1.1 主要工作 1、负责起草并逐步完善本部门的规章制度、流程、考评方法等文件并认真加以执行；管理、把关、签署职责范围内的各项日常性事务工作；指导和培训本部门员工的工作并提升其能力；确定本部门成员的定岗定编和岗位职责；本部门人员缺岗时接替（或指定人员）其工作。 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。 4、对开发项目进行前期跟踪，

32、组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织人员。 6、编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核项目 7、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。 8、组织好工程保修及客户回访工作。 9、树立公司利益） 10、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 11、完成领导交办的其他工作。 2.项目经理 （施工员、质量员） 直接上属：部门经理 直接下属：施工员、安全员 配合人员：预算员、资料员 1.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、 工期的实现，

33、认真履行施工合同。 2.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精 品，动态管理，标价分离，严格奖罚。 3.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司 报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 4 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负 责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施 情况的考核。 5.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、 行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。 6.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公 司，并执行公司的指令。 7.负责与政府相关

34、部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 8.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 9.负责对本项目工程完工后的工作总结。 3、预算员 直接上属：部门经理 直接下属：无 配合人员：项目经理、施工员 1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充沛掌握项目工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。 2、担任工程预算的编制及对项目月目的本钱的复核任务，并依据现场实践状况，比照实践本钱与目的本钱差别，做出剖析。 3、配合公司做好项目方案的编制任务，并能依据施工方案及现场实践发作状况等相关内容提出合理化建议。 5、依据现场实践发作

35、状况实时提示技术员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理 经济签证最终审核后果。 6、熟习施工现场生产进度，每月20日前编制本月施工生产计算报表；每月5日前依据下月生产进度方案编制下月施工预算。 7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，依据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。 8、参加劳务结算的审核。 9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。 10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。 11、配合其他部门的任务，实时为其供应有关的材料。 资料员 直接上属：部门经理 直接下属：无 配合人员：项目经理、施工员、预算员 资料员工作的内容各公

36、司的规定有所不同.有现场资料员和公司资料员之分.但主要的工作有以下内容: 1.工程资料的收集.整理.立卷.归档.保管工作, 2.施工过程中各种质量保证资料的收集.检查.汇总等, 3.施工中各种会议的记录.整理.会签.复印.分发等, 4.施工中各种试块.试件的取样.送检.结果回索.上报.分类保管等, 5.各种工程信息的收集.传递.反馈.必要时及时向领导汇报等.6.领导交办的一些其它工作 施工员 直接上属：项目经理 直接下属：无 配合人员：资料员、预算员 （1）参与施工组织管理策划。 （2）参与制定管理制度。 （3）参与图纸会审、技术核定。 （4）负责施工作业班组的技术交底。 （5）负责组织测量放

37、线、参与技术复核。 （6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。 （7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。 （8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。 （9）负责施工平面布置的动态管理。 （10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。 （11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。 （12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。（13）负责编写 （14）负责汇总、整理和移交施工资料。 推荐第5篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 1、组织项目的立项、审核、报

38、批和评估工作。 2、组织施工图设计、设计变更和小型、零星工程设计，处理突发质量事故。 3、负责工程招标、施工单位考察等工作。 4、负责巡视现场，检查工程质量，复核或直接获取工程计量数据。 5、组织汇审、论证设计单位和施工队单位提交的工程设计文件和施工方案的完整性和正确性。 6、核准施工单位进度计划，当实际进度与计划偏离较大时，督促施工单位采取措施加快进度。 7、负责施工安全的普查督促和防火、文明施工管理，协调现场各单位工作。 8、核定工程量、工程造价、工程变更、工程预决算工作，组织办理工程付款审批手续。 9、认定甲方供货材料的标准、规格材质、式样、产地或品牌并做详细记录。汇同管理部门对进场材料

39、组织验收和复验，检查进场材料和设备质量，检查施工工艺是否符合要求，组织质量检查、平行检查和各种仲裁试验。 10、严格检查施工单位安全保证体系，提出安全管理意见，提高施工单位的安全防范意识，认真做好安全管理日记和检查安全资料、人员资格、设备证明和安全措施到位，审查施工单位和主要管理人员资质和资格。 11、负责归集、保管工作招标文件、合同、预算、图纸、洽商、变更、开竣工等全部档案和资料，负责苑区内工程开、竣和验收，并编制工作报告。 推荐第6篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 1.牵头组织图纸会审，组织设计、监理、施工单位进行工程技术和设计图纸交底。 2.审查监理单位与施工单位现场管理人员的资质，检

40、查监理与施工单位提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。 3.协助监理单位审查施工单位的施工组织设计和施工方案。 4.组织设计、监理、施工单位解决技术问题，根据公司工程变更的程序，提出工程变更的初步意见，报公司审批。 5.协助监理单位对材料设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止入场的意见。 6.协同监理单位对施工单位的施工安全、文明施工进行检查。 7.督促监理公司监督施工质量、日常巡查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收；处理质量事故。 8.做好日常资料的收集与保管，整理竣工资料，办理竣工手续。 9.根据合同条款做好工程结算的签证工作。 10.做好

41、图纸和技术的相关资料的收发工作及收发台账记录。 推荐第7篇：工程部岗位职责 工程部岗位职责 一、工程部部长岗位职责 1 负责全面主持完成工程技术部职责范围内的各项工作，并按照公司各项规章制度，围绕工程技术管理开展工作。 2 负责在部门职责范围内，组织部门员工负责工程建设全过程中的技术管理工作，包括但不限于设计管理、设备选型、施工图审定、设计变更的审查、编制项目建设各项技术规范标准和制度等工作。 3 负责组织项目建设前期的申报工作，包括但不限于项目申报、核准工作以及核准所需各类文件的获得，组织项目建设各类报告、设计等的评审工作。 4 负责组织项目建设过程中有关工程建设的对外沟通、协调工作。 5

42、负责组织项目建设过程中工程、设备、物资、服务等招标管理工作中的技术部分工作，特别是招标文件及合同内容的技术部分进行设计、审定。 6 负责组织处理工程项目建设全过程的技术重点、难题等问题，开展科研咨询管理等工作。 7 负责组织项目建设过程中的工程安全管理工作，包括安全文明施工、职业卫生防护、环保水保、防汛抗旱、消防等。 8 负责组织项目建设全过程质量管理工作，根据国家相关法规和质量标准以及设计和合同要求对各项工程施工、设备安装及设备、物资采购的质量管理以及验收工作，重点做好各分项、分部工程的分段验收，设备、物质采购和总体质量的验收评定工作；组织工程竣工验收和项目后评价，并填写相关报告。 10 负责组织项目建设进度管理工作，根据网络进度计划和合同工期进度的要求，组织编制项目开工计划、网络控制计划、建设进度报告，协调并解决进度计划实施过程中出现的问题，确保各项目进度得以实现。 11 负责主持召开相关会议，及时研究解决工程建设过程涉及重大工程技术、工程质量、工程进度、安全文明施工等问题；负责组织召开工程重大安全、质量事故调查会，分析事故原因，制定补救和防范措施，提出处理意见。 12 负责组织设备试运行管理工作，根据火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程等相关要求，组织机组的启动、试运和投产验收，组织机组的试生产和性能考核试验。 1