2023年工程部长部门岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年工程部长部门岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：工程部门岗位职责 工程部职能职责 设经理一名，副经理一名，工作人员13名。 主要职责： 1、负责所辖合同段工程的施工组织、管理和协调工作； 2、参加编制所辖合同段工程的总体计划和阶段目标计划，负责本段工程计划执行情况的检查监督工作； 3、负责所辖合同段工程质量的监督，检查监理及事故单位的工作质量和工程实体质量； 4、负责项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实。 5、加强日常巡查工作，及时处理施工工程中的一般性问题，重大问题及时上报并提出处理意见； 6、积极主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作； 7、工程量现场确认工作，参与

2、工程变更、索赔等合同的管理工作； 8、重大施工方案的制定工作并监督实施，参加监理组织的工程例会； 9、针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作； 10、所辖合同段的信息收集及传递工作，做好工作日志； 11、做好所辖合同段的施工现场文明安全施工管理工作； 12、所辖合同段的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护、廉政及精神文明建设等进行现场全面管理； 13、调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工工程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境； 14、合同文件，负责工

3、程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建个单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚； 15、负责设计文件、施工图、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参加图纸会审； 16、部门来文来函由工程部拟草，由办公室负责印发； 17、按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务，及时贯彻落实上级有关工程建设管理的指示、通知； 18、贯彻落实工程建设法规、规定、标准、规范各项管理制度，结合工程实际，及时细化、补充或修订相应管理办法和制度，检查督促总承包单位认真执行。 工程部

4、经理（舒东旭）： 全面负责部门的管理，督促并指导部门员工工作，保证工作正常进行； 根据各项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成； 负责S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量，工程变更及工程量现场确认工作。 工程部副经理（唐诚）： 受经理委托，组织实施生产计划，管理部门日常内部协调工作，监督检查各部门工作职责执行情况； 深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题； 工作人员（彭小虎）： 协调处理S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（王俊睿）： 根据领

5、导安排负责报监、报建、交工、竣工作； 协调处理S309合内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员（蒋阳）： 协调处理S309河内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（黄圳然）： 协调处理石刻大道、同心公园工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（夏代强）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员（张榆）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员（程颖淞）： 协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作；

6、 施工日志记录工作。 工作人员（廖鹏）： 协调处理大回路及雍回路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量； 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员（古勇）： 协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作； 以及测量设备管理，工程测量工作。 工作人员（犹海川）： 协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作； 施工日志记录工作。 工作人员（孔德会、赖梦诚、肖中华）： 借调到大足区高速公路建设指挥部协助工作。 以上工程项目管理暂定，以后根据工程情况再做调整。 推荐第2篇：公路工程部门岗位职责 管理人员岗位职责 3.2.1项目经理岗位职责 1、全面贯彻执行国家

7、和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，组织制定项目内部制度管理，并认真组织实施。 2、代表企业全面履行合同义务，执行合同条款，完成各项经济指标和管理指标。 3、严格财经制度，加强成本管理工作。 4、负责工程施工全过程的组织与管理，并进行有效控制。 5、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确定工程质量和工期，实现安全、文明生产。 6、负责本施工区域及周边区域的工程任务开拓，对所施工程项目负总的领导责任。 7、积极配合质量负责人及安全负责人开展工作，并提出正确的指导思想，对工程质量及安全文明施工负主要责任。 3.2.2项目总工岗位职责 1、总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题和

8、技术疑难问题有权作出决定，并对项目的技术工作和技术管理工作负全面责任。 2、贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程及其他技术管理文件等，并在施工过程中严格监督检查落实的情况。 3、组织编制技术措施纲要，负责施工组织设计和主要方案的编制与审批，包括技术工作总结。 4、领导开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术变更和合理化建议，推进科技进步，应用新技术、新工艺、新材料。 5、负责工程管理人员及工程技术人员的培训工作，组织技术交底和参加竣工验收。 6、主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大技术问题。参加质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故要逐级追究技术责任，负责对

9、纠正预防措施的审批。 7、指导项目的技术检验、计量工作指导开展QC活动小组和创优工程活动。 8、分管技术、试验、资料。 3.2.3 质量员岗位职责 1、对项目工程质量总监督，对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品防护等进行监督管理，直接对项目经理负责，督促班组严格执行“三检制”，责任到人，一丝不苟，确保工程质量。 2、建立月质量检查制度，检测结果及分析改进意见及时向质量经理汇报，经审定后予以实施，参加质量事故处理，监督处理方案实施，认真钻研业务，熟悉规范及有关文件，配合技术部门，指导班组改进工艺。 3、根据工程质量薄弱环节，选择TQC课题，报项目经理批准后，组织活动，并负责成果总结

10、。 4、对原材料检验有关资料的审核。 5、严格核定质量等级，并填写质量验收评定表，建立质量台帐，及时上报质量报表。 6、发现不合格项时，及时填写不合格项通知单。 7、负责向监理、业主代表进行检查验收时提供所要求的资料。 3.2.4安全负责人岗位职责 1、执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作，负责新工人的安全知识培训，合格后方可上岗。按照施工组织设计、施工方案落实安全技术措施，负责监督工长的安全技术交底。 2、监督职工坚持使用“三宝”。 3、经常检查施工现场搭设的脚手架，“四口、五临边”防护，用电机

11、械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。 4、坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。 5、建立各种台帐及时做好安全统计报表。 6、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。 3.2.5施工员岗位职责 1、积极做好施工准备工作。熟悉施工图纸。 2、对本人分管的区域(部位)要掌握轴线位置、标高、纵横尺寸、预埋件等。 3、了解分部分项工程的施工要求和工程量。对图纸上不清楚、不懂的地方需及时询问弄清楚。 4、完成施工前的各项业务工作，参与测量复核，作好隐蔽记录、技术交底、安全交底、施工任务书的签发等，完成现

12、场施工条件的准备工作。 5、必须对分工区段(部位)内施工力量、材料、机具科学地进行动态管理，按计划要求完成进度，并对增减的人员、材料、机具设备等提有向工程科书面提出。 6、工作要有预见性、必须完成当天工作，并且安排好次日工作，并为之创造好的条件。 7、抓好工工程质量、注重安全生产、严格文明施工。 8、严格规范化管理，按规范要求组织施工，严格按程序办事，照图施工。 9、服从上级领导的安排与技术人员的指导。发现质量问题及时汇报，总结处理，不能隐瞒，不得擅自处理。 10、组织班组的自检、互检和交接检，做好工序交接工作。负责工程质量的检查验收，经认定全部符合质量要求后，方可验收。 11、按时、准确填写

13、施工记录、验收表格，抓好劳动力管理，对违反操作规程的班组、个人有权及时制止和纠正。 12、及时检查验收进场材料、成品、半成品、零配件的质量情况，是否符合设计要求及规范要求，对不合格应提出验收意见及处理意见，坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品等。 13、对自己分管工区的“四口”、“五临边”要心中有数，制定安全措施，防患于未然，及时进行安全技术交底。 14、监督班组工人进行文明施工工作，做到工完料尽，场地清。 3.2.6测量员岗位职责 1、熟悉设计施工图纸及有关的技术资料，认真计算数据，协助总工编写施工组织设计，准确无误的测定建筑物的位置，编写测量控制方案指导现场施工。 2、严格执行国家测量规范

14、，遵守测量原则，对工程测量成果负责，做好测量成果记录，整理好资料，向工长进行测量技术交底。及时向甲方和监理报验测量成果。 3、掌握各种仪器的性能，根据工程精度要求选用仪器工具，按期计量测量仪器，定期检查保管好所使用的仪器。 4、掌握施工全过程，了解施工现场的变化，及时准确的测定施工过程中的标高、轴线，满足施工要求，并对每项测量工作进行必须的检查校核。 5、加强业务学习，认真完成领导交办的各项工作，严格管理施工现场。 3.2.7资料员岗位职责 1、认真执行档案法，严格收集整理好各种原始资料。 2、认真钻研业务，熟悉有关技术规范及有关文件，配合工程技术人进一步完善工程资料。 3、负责对技术资料进行

15、标识。 4、作好收发文登记台帐。 5、负责整个工程的档案资料的收集、检查、整理及归档工作。 6、经常深入现场，了解施工进度，掌握质量情况，确保资料的真实性，做到资料与工程同步。 7、负责有关工程图纸文件的收发工作，并及时整理、归档。 8、负责整理分阶段验收资料和交竣工资料，绘制竣工图。 9、负责竣工后资料的移交，及时办理好验收后移交手续。 10、完成领导交办的各项任务。 推荐第3篇：工程部长岗位职责 工程部长岗位职责 受项目总工程师领导和业务指导，并受公司工程技术部的业务指导，负责本部门内全面技术管理工作。其主要职责： 1.组织本部门人员认真贯彻执行新技规、新标准和施工技术管理责任制及施工规范

16、规程，积极推广应用新技术、新材料、新工艺。 2.在分管领导主持下，组织有关人员编制经经理部施工管段的实施性施工组织设计和重大工程的施工组织设计，并抓好落实。 3.负责审核设计文件，提出审查意见，以此作为变更设计的依据，同时要联系、组织好与有关单位办理交接桩工作，组织全管段的测量和重点工程的复测。 4.对贯彻ISO9000族标准工作负重要责任，做好日常工作，并负责体系文件的控制和信息管理工作。 5.负责按工程项目的工期要求，组织编制年、季、月的施工计划，做好现场技术交底和技术指导工作。 6.负责组织落实上级制定下达的创优规划和经理、总工对质量管理的要求和规定。 7.参与经理部的生产安全、质量大检

17、查，掌握工程施工进度，了解施工中存在的问题，并帮助及时解决。 8.按时完成领导交办的其其它工作。 推荐第4篇：工程部长岗位职责 工程部长岗位职责 1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的工作。 3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。 4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确

18、地做好工程的复测施工放样。 5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。 6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工作进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做好竣工一切资料齐全，签证完善。 7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表，提供已完工

19、程有关统计资料。 9.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 推荐第5篇：工程部长岗位职责 工程部长岗位职责 1.全面负责项目工程部质量、技术管理，向项目经理和总工程师报告质量、技术管理工作： 2.负责施工图纸、设计文件、技术资料、设计变更和施工记录等的审核、控制和管理工作： 3.组织各项技术交底工作，对交底内容进行审核： 4.带领工程部对工程施工安全全过程进行技术、质量活动进行控制、管理、监督，按程序处理技术、质量问题。对施工现场不按技术标准、规范、技术交底操作的，有权处罚; 5.负责项目部一般不合格的评定和处置工作： 6

20、.组织技术、质检人员做好工程项目质量评定，组织编写竣工文件，参加竣工验交： 7.参与工程质量事故调查、分析、编制事故和不合格产品的处理方案，审定技术类预防和纠正措施： 8.参与施工合同评审，审核工程和材料数量，对工程质量进行评审和上报： 9.对项目技术人员进行分工、指导和监督，对其工作成绩进行评定，具有奖励及惩罚建议权： 10.完成领导交办的其他任务。 中铁十一局集团第三工程有限公司巴林右旗制梁场 推荐第6篇：工程部长岗位职责 工程部长岗位职责 1在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2熟悉标

21、书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 3按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 5技术交底制度在工程正式施工前，召开工程

22、协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 5.1技术交底的要求 5.1.1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。 5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。 5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底 时，应着重强调各种事故的预防措施。 5.1.4技术交底必须以书面形

23、式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。 5.5.5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。 6经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 7根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。 按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 8积极参加技术革新，正确采

24、用国内外新技术、新材料、新工艺。 9负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 10负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 11正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。 12完成项目部领导交办的其他工作。 推荐第7篇：工程部长岗位职责 工程部长岗位职责 1 认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部

25、各项工作。 2 熟悉标书文件及设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工图纸，并进行有关设计的计算工作，做好施工项目包括劳动力、材料 机械设备配套计划的安排和各种所需的施工原始记录等表格的技术准备工作。 3 按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本相目的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4 领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真做好路基 路面 桥涵以及其他人工构造物的复测施工放养和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。 5 负责对技术员及班组进行现场技术交底、施工技术标准、施工安全、质量检验等。

26、做好分项工程竣工后验收，领导和协作作业队做好核算工作。 6 深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、签证完善。 7 根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工作进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要变更设计的意见。 8 按照上级下达的施工计划，编制本项目短期的作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 9 积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺、热情支持技术员工的创造和合理化建议。在有关领导的支

27、持下，协助进行实验、鉴定和推广工作。 10 负责按月度、年度定期及时地向工程管理部及财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量报表及分包队伍结算单等有关统计资料。 11 负责做好竣工测量、根据实测和原始记录资料填写工程质量评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 12 管理施工技术人员正确使用和爱护测量仪器，认真保管施工图纸及各种技术资料 13 管理施工技术人员做好项目工程变更和计量工作。 14 负责项目施工中粉尘、噪音、污水等环境因素的控制，减少环境污染。 推荐第8篇：部门岗位职责 部门岗位职责 公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采

28、购部、维修车间，各部门职责如下： 一、综合办公室 （一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作； （二）负责日常事务的综合协调工作； （三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作； （四）负责纪检监察工作； （五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作； （六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理等工作； （七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）； （八）负责公司印鉴的管理； -1- （九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工

29、作，以及公司业务接待等工作； （十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作； （十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作； （十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导； （十三）完成领导安排的临时任务。 二、人力资源部 （一）根据公司需要制定用人计划； （二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除； （三）负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化； （四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存； （五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工

30、作，并及时交纳或协助交纳各项税费； （六）负责管理员工职称评定和人事考试； -2- （七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施； （八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核； （九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设; （十）完成领导安排的临时任务。 三、财务部 （一）贯彻执行国家有关的财务管理制度； （二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。 （三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 （四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、

31、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作; （五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 （六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 （七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作； -3- （八）负责公司资金的申报和计划使用工作； （九）负责生产成本核算及控制等工作； （十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 （十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 （十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。

32、 （十三）完成领导安排的临时任务。 四、生产技术部 (一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作； （二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善； （三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。 （四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作； （五）负责各厂污泥生产指导工作； （六）负责在线监测设施的管理工作； （七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作； -4- （八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训； （九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作；

33、（十）负责化验室的制度建立和日常管理; （十一）负责与外单位相关部门的对接； （十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制； （十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题； （十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。 (十五)编制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。 五、机电部 （一）负责本部门管理制度的建立和完善； （二）负责全公司设备年修、大修、技改等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作； （三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作

34、； -5- （四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作； （五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作； （六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作； （七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作； （八）负责公司工程项目的实施和管理； （九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施； （十）完成领导安排的临时任务。 六、维修部 （一）负责本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作； （三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）； （四）配合做好年修、大修和技改计划的编

35、制，并负责具体实施； （五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作; （六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制； -6- （七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作； （八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。 七、检查部 （一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制； （二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训； （三）定期组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施； （四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故； （五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有

36、效的服务和指导； （六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告； （七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结； （八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作； -7- （九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作； （十）配合办公室负责公司卫生、纪律、安全保卫、精神文明的检查和监督； （十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善； （十二）负责部门相关专业的培训工作; （十三）完成领导安排的临时任务。 七、采购部 （一）认真学习

37、、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求； （二）负责本部门管理制度的建立和完善； （三）负责公司采购计划的编制和实施； （四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件； （五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象； （六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作； （七）负责本部门的方针、目标、指标的具体实施； （八）负责危险化学用品的报备及采购等工作； （九）负责完成领导安排的临时任务。 -8- 推荐第9篇：部门岗位职责 部门岗位职责 为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。

38、 总经理 一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责； 二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系； 三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职责和部门职能； 四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标； 五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项； 六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料； 七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作； 八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实；

39、 九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核； 十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施； 十 一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量； 十 二、完成股东会交办的其他工作。 副总经理 负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。 主要职责是： 一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务； 二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警； 三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析； 四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息； 五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法

40、律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。 业务部职责 一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 二、负责对担保客户资料的搜集工作； 三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案； 五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据； 六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险； 七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表； 八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设

41、工作； 九、负责组织对重点客户的分析评价； 十、撰写部门工作计划、分析、总结。 业务部工作人员岗位职责 一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。 二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。 调查主要内容有 ： 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等； 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质

42、权的可行性、合法性等； 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况； 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见，经部门主管同意后报审查岗审查； 四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续； 五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控； 六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作； 七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。 风险控制部职责 一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核； 二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定； 三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本； 四、熟悉商业银行内控制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策； 五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力； 六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程； 七、跟踪公司各项业务