创业、创业精神和创业者.ppt

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1、LOGO5 创业、创业精神和创业者创业、创业精神和创业者【本章知识点本章知识点】v何为创业？何为创业？v创业与创业精神、人生发展的关系？创业与创业精神、人生发展的关系？v创业者应具备什么样的基本素质？创业者应具备什么样的基本素质？v组建和管理创业团队的基本方法是什么？组建和管理创业团队的基本方法是什么？v如何正确认识并理性对待创业？如何正确认识并理性对待创业？主要内容主要内容创业内涵创业内涵1创业精神创业精神2创业者创业者3【创业人物创业人物】王兴王兴45.1创业内涵大学生常用创业模式大学生常用创业模式创业与大学生人生发展创业与大学生人生发展创业的要素与类型创业的要素与类型相关概念相关概念5.

2、1.1创业梦创业梦&南湖梦南湖梦&中国梦中国梦1.1.根植于山东大学的创业梦根植于山东大学的创业梦2.2.根植于科技的南湖梦根植于科技的南湖梦3.3.根植于大地的中国梦根植于大地的中国梦5.1.2相关概念相关概念国外学者对创业的定义国外学者对创业的定义华德华德HH斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对机会的追踪斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。并且进一步指出：并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置

3、过程、资理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策源控制的概念、管理的概念和回报政策”。杰弗里杰弗里AA蒂蒙斯则认为：创业是一种思考、推理和行为方蒂蒙斯则认为：创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也业导致价值的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。为所有参与者和利益相关者。科科尔尔提提出出：发发起起，维维持持和和发发展展以以利利润润为为导导向向的的企企业业的的有有目目的

4、的性性的行为。的行为。史史蒂蒂文文森森、罗罗伯伯茨茨和和苟苟斯斯拜拜客客提提出出：“创创业业是是一一个个人人你你不不管管是是独独立立的的还还是是在在一一个个组组织织内内部部追追踪踪和和捕捕捉捉机机会会的的过过程程，这一过程与当时控制的资源无关这一过程与当时控制的资源无关”。5.1.2相关概念相关概念国内学者对创业的定义国内学者对创业的定义王王会会龙龙：创创业业的的核核心心要要素素是是机机会会识识别别，创创业业是是一一个个创创造造出出新新的的产产品品或或服服务务并并实实现现其其内内在在价价值的过程。值的过程。郁郁义义鸿鸿等等人人：创创业业不不仅仅是是一一个个发发掘掘并并捕捕捉捉机机会会的的过过程

5、程，还还可可以以利利用用已已有有的的资资源源创创造造出出新新的的服务或产品，实现和增加其价值。服务或产品，实现和增加其价值。宋宋克克勤勤：创创业业者者通通过过捕捕捉捉和和识识别别商商机机，利利用用已已有有的的资资源源来来提提供供一一定定服服务务或或产产品品，以以创创造造并并增加价值的过程。增加价值的过程。创业内涵创业内涵v（1）创业是一种活动，即创业是一种）创业是一种活动，即创业是一种 有目的的开创新事业但不局限于创建新企业的有目的的开创新事业但不局限于创建新企业的活动，开创新事业是创建新企业的基础；活动，开创新事业是创建新企业的基础；v（2）创业是一个过程，即一个始于从变化的）创业是一个过程

6、，即一个始于从变化的环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会，环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会，经过整合资源使得有用的新创意转化为现实，经过整合资源使得有用的新创意转化为现实，最后实现价值的过程；最后实现价值的过程；v（3）创业是一种思考和行动方式，即受到机）创业是一种思考和行动方式，即受到机会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式，会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式，是一种边行动边思考的行动方式。是一种边行动边思考的行动方式。创业的要素创业的要素创业的要素创业的要素商机商机团队团队资源资源创业的要素与类型创业的要素与类型相辅相成、缺一不可相辅相成、缺一不可相辅相成、缺一不可相辅相成

7、、缺一不可创业的要素与类型创业的要素与类型（1）商机）商机v创业过程的核心是商机问题。创业过程的核心是商机问题。v商机的最重要特征是设想中的产品或服商机的最重要特征是设想中的产品或服务具备潜在的市场需求。务具备潜在的市场需求。v一个好的思路未必是一个好的商机。一个好的思路未必是一个好的商机。v商机的评价标准可以应用到对商机的寻商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。找和评价中。创业的要素与类型创业的要素与类型v（2）资源）资源 成功的创业者一般都为合理利用和控制成功的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、资源设计了创意精巧、用资谨慎的战略。用资谨慎的战略。若是过早地拥有了太多资

8、金，反而会成为若是过早地拥有了太多资金，反而会成为阻碍你成功的因素。阻碍你成功的因素。v（3）团队）团队 创业团队创业团队=创业带头人创业带头人+创业成员。创业成员。创业的要素创业的要素创业的要素创业的要素商机商机团队团队资源资源创业的要素与类型创业的要素与类型“平衡一一失衡一一平衡平衡一一失衡一一平衡平衡一一失衡一一平衡平衡一一失衡一一平衡”生存型创业生存型创业一般是指创业者迫于生存压力，为获得个人基本生存条件不得已而选择的创业行为。他们属于被动型创业。创业者创业者类型类型机会型创业者机会型创业者机会型创业者是指创业者为抓住现有的机会，以实现价值创造而选择自主创业的行为。主动型创业。创业的要

9、素与类型创业的要素与类型（1）创业可以充分发挥个人才能。）创业可以充分发挥个人才能。（2）创业可以积累财富，）创业可以积累财富，拥有自主人生。拥有自主人生。（3）创业可以享受过程，）创业可以享受过程，激励人生。激励人生。实现人生价值、实现人生价值、实现人生价值、实现人生价值、获得自身全面发展的获得自身全面发展的获得自身全面发展的获得自身全面发展的有效途径。有效途径。有效途径。有效途径。创业与大学生人生发展创业与大学生人生发展1.创业对大学生的意义创业对大学生的意义实现职业实现职业发展目标发展目标确定职业确定职业发展目标发展目标是职业发是职业发展的基础展的基础（1）（2）（3）2.2.创业能力对

10、大学生职业生涯发展的作用创业能力对大学生职业生涯发展的作用创业与大学生人生发展创业与大学生人生发展创业与大学生人生发展创业与大学生人生发展v（1）概念创业）概念创业v（2）白手起家（积累演进）白手起家（积累演进）v（3）收购接手现有企业）收购接手现有企业 v（4）依附创业）依附创业 v（5）SOHO创业创业 v（6）兼职创业）兼职创业【案例案例导读】马云的云的创业精神精神相关概念相关概念创业精神培育方法创业精神培育方法5.2创业精神创业精神5.2.1【案例导读案例导读】马云的创业精神马云的创业精神v1.激情四射的激情四射的“造梦人造梦人”v2.大义大气的大义大气的“现代侠现代侠”v3.外柔内刚

11、的外柔内刚的“杭铁头杭铁头”v4.能文善武的能文善武的“新儒商新儒商”成大业者必须目光远大、志存高远，但成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。者树立了榜样。哈佛大学商学院哈佛大学商学院简单地概括为简单地概括为相关概念相关概念 Description of the contents4.自主精神自主精神 自主精神是创业精神自主精神是创业精神的基础。的基础。1.创新精神新精神创新精神是创业精神创新精神是创业精神的核心。的核心。3.务实精神精神务实精神是创业精神务实精神是创业精神的归宿。的归宿。2.冒冒险精神精神 冒险倾

12、向指个人在不冒险倾向指个人在不确定的情况下把握机确定的情况下把握机会的方向。会的方向。相关概念相关概念创业创业创业创业精神精神精神精神 创业榜样示范创业精神创业榜样示范创业精神 创业实践磨练创业精神创业实践磨练创业精神 创业环境培育创业精神创业环境培育创业精神 1 3 2创业精神培育方法创业精神培育方法【案例案例导读】马化化腾五兄弟五兄弟创业者创业者创业团队创业团队5.3创业者创业者v1.腾讯创造出如此奇迹，靠的是团队腾讯创造出如此奇迹，靠的是团队v2.保持稳定的另一个关键因素，就在于搭保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的档之间的“合理组合合理组合”。马化腾五兄弟：难得的创业团队马化腾五

13、兄弟：难得的创业团队创业者创业者 1.创业者创业者v萨伊：将萨伊：将经济资源经济资源从生产率较低的区域转从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者移到生产率较高区域的人，并认为创业者是是经济活动经济活动过程中的代理人。过程中的代理人。v熊彼特：创业者应为创新者。熊彼特：创业者应为创新者。v彼得德鲁克：创业不是魔法，也不神秘。彼得德鲁克：创业不是魔法，也不神秘。它与基因没有任何关系。创业是一种训练，它与基因没有任何关系。创业是一种训练，就像任何一种训练一样，人们可以通过学就像任何一种训练一样，人们可以通过学习掌握它。习掌握它。忍耐忍耐欲望欲望人脉人脉眼界眼界素素者者业业创创创业者创

14、业者 质质明势明势敏感敏感谋略谋略胆量胆量分享分享自省自省2.创业者素质创业者素质心理心理素质素质知识知识素质素质身体身体素质素质能力能力素质素质Vision 01Vision 01Vision 03Vision 03Vision 02Vision 02Vision 04Vision 04大学生大学生创业素素质创业者创业者 3.3.大学生创业素质大学生创业素质狭义狭义广义广义创业团队创业团队v1.创业团队概念创业团队概念2.2.创业团队优劣势分析创业团队优劣势分析1）创业资源更丰富源更丰富2）信息收集更全面）信息收集更全面3）群体做出）群体做出创业决策决策可以避免个人冲可以避免个人冲动2）利益

15、分配争）利益分配争议带来来风险3）团队成成员理念不同理念不同带来来风险4）目）目标不一致不一致带来来风险创业团队创业团队1）团队成成员个性不合个性不合带来来风险 优优势势劣劣势势原则原则原则原则2 25 53 34 41 1目标明确目标明确合理原则合理原则 计划实际计划实际可行原则可行原则 分工职责分工职责明确原则明确原则 人员互补人员互补匹配原则匹配原则 团队动态团队动态调整原则调整原则 3.组建建创业团队的原的原则创业团队创业团队54321建立信任建立信任 合理授权合理授权 积极沟通、善于倾听积极沟通、善于倾听 考核管理、赏罚分明考核管理、赏罚分明 共同学习共同学习 创业团队创业团队4.4.创业团队的管理技巧和策略创业团队的管理技巧和策略 王兴，王兴，人人网人人网（原（原校内网校内网）创始创始人，人，饭饭否网否网总裁，美团网创始人兼总裁，美团网创始人兼CEOCEO。v1.创办校内网创办校内网v2.推出饭否网推出饭否网v3.王兴的创业之路再次令人扼腕王兴的创业之路再次令人扼腕v4.美团网创立美团网创立5.4【创业人物创业人物】美团王兴美团王兴