医学专题一创业、创业精神和创业者.ppt

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1、LOGO5 创业创业(chungy)(chungy)、创业、创业(chungy)(chungy)精神和创业精神和创业(chungy)(chungy)者者第一页，共三十二页。【本章本章(bn zhn)知识点知识点】v何为创业？何为创业？v创业与创业精神、人生发展的关系？创业与创业精神、人生发展的关系？v创业者应具备什么样的基本素质？创业者应具备什么样的基本素质？v组建和管理创业团队的基本方法是什么组建和管理创业团队的基本方法是什么(shn me)？v如何正确认识并理性对待创业？如何正确认识并理性对待创业？第二页，共三十二页。主要主要(zhyo)内容内容创业内涵创业内涵1创业精神创业精神2创业者创

2、业者3【创业人物创业人物】王兴王兴4第三页，共三十二页。5.1创业(chungy)内涵大学生常用创业大学生常用创业(chungy)模式模式创业创业(chungy)与大学生人生发展与大学生人生发展创业的要素与类型创业的要素与类型相关概念相关概念第四页，共三十二页。5.1.1创业创业(chungy)梦梦&南湖梦南湖梦&中国梦中国梦1.1.根植于山东大学的创业梦根植于山东大学的创业梦2.2.根植于科技根植于科技(kj)(kj)的南湖梦的南湖梦3.3.根植于大地的中国梦根植于大地的中国梦第五页，共三十二页。5.1.2相关相关(xinggun)概念概念国外学者对创业的定义国外学者对创业的定义华德华德HH

3、斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对机会的追踪斯蒂芬认为：创业是一种管理方式，即对机会的追踪和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。和捕获的过程，这一过程与其当时控制的资源无关。并且进一步指出：并且进一步指出：“创业可由以下七个方面的企业经营活动来创业可由以下七个方面的企业经营活动来理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资理解：发现机会、战略导向、致力于机会、资源配置过程、资源控制的概念、管理的概念和回报政策源控制的概念、管理的概念和回报政策”。杰弗里杰弗里AA蒂蒙斯则认为：创业是一种思考、推理和行为方蒂蒙斯则认为：创业是一种思考、推理和行为方式，这种行为方式是机会驱动、注

4、重方法和与领导相平衡。创式，这种行为方式是机会驱动、注重方法和与领导相平衡。创业导致价值业导致价值(jizh)(jizh)的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也的产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所有参与者和利益相关者。为所有参与者和利益相关者。科尔提出：发起，维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。科尔提出：发起，维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。史史蒂蒂文文森森、罗罗伯伯茨茨和和苟苟斯斯拜拜客客提提出出：“创创业业是是一一个个人人你你不不管管是是独独立立的的还还是是在在一一个个组组织织内内部部追追踪踪和和捕捕捉捉机机会会的的过过程程，这这一一过过程与当时控

5、制的资源无关程与当时控制的资源无关”。第六页，共三十二页。5.1.2相关相关(xinggun)概念概念国内学者对创业的定义国内学者对创业的定义(dngy)(dngy)王王会会龙龙：创创业业的的核核心心要要素素是是机机会会识识别别，创创业业是是一一个个创创造造出出新新的的产产品品或或服服务务并并实实现现其其内内在在价价值值的过程。的过程。郁郁义义鸿鸿等等人人：创创业业不不仅仅是是一一个个发发掘掘并并捕捕捉捉机机会会的的过过程程，还还可可以以利利用用已已有有的的资资源源创创造造出出新新的的服服务或产品，实现和增加其价值。务或产品，实现和增加其价值。宋宋克克勤勤：创创业业者者通通过过捕捕捉捉和和识识

6、别别商商机机，利利用用已已有有的的资资源源来来提提供供一一定定服服务务或或产产品品，以以创创造造并并增增加价值的过程。加价值的过程。第七页，共三十二页。创业创业(chungy)内涵内涵v（1）创业是一种活动，即创业是一种）创业是一种活动，即创业是一种 有有目的的开创新事业但不局限于创建新企业的活目的的开创新事业但不局限于创建新企业的活动，开创新事业是创建新企业的基础；动，开创新事业是创建新企业的基础；v（2）创业是一个过程，即一个始于从变化的）创业是一个过程，即一个始于从变化的环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会，环境中发现有利于价值创造并回报社会的机会，经过整合资源使得有用的新创意转化为

7、现实经过整合资源使得有用的新创意转化为现实(xinsh)，最后实现价值的过程；，最后实现价值的过程；v（3）创业是一种思考和行动方式，即受到机）创业是一种思考和行动方式，即受到机会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式，会驱动并以机会而非资源为中心的行动方式，是一种边行动边思考的行动方式。是一种边行动边思考的行动方式。第八页，共三十二页。创业创业创业创业(chungy)(chungy)的要素的要素的要素的要素商机商机(shn j)团队团队资源资源(zyun)创业的要素与类型创业的要素与类型相辅相成、缺一不可相辅相成、缺一不可相辅相成、缺一不可相辅相成、缺一不可第九页，共三十二页。创业的要素创业的

8、要素(yo s)与类型与类型（1）商机）商机v创业过程的核心是商机问题。创业过程的核心是商机问题。v商机的最重要特征是设想中的产品或服务商机的最重要特征是设想中的产品或服务具备潜在具备潜在(qinzi)的市场需求。的市场需求。v一个好的思路未必是一个好的商机。一个好的思路未必是一个好的商机。v商机的评价标准可以应用到对商机的寻找商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。和评价中。第十页，共三十二页。创业的要素创业的要素(yo s)与类型与类型v（2）资源）资源 成功成功(chnggng)的创业者一般都为合理利用的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、和控制资源设计了创意精巧、用资

9、谨慎的用资谨慎的战略。若是过早地拥有了太多资金，反而会战略。若是过早地拥有了太多资金，反而会成为阻碍你成功成为阻碍你成功(chnggng)的因素。的因素。v（3）团队）团队 创业团队创业团队=创业带头人创业带头人+创业成员。创业成员。第十一页，共三十二页。创业创业创业创业(chungy)(chungy)的要的要的要的要素素素素商机商机(shn j)团队团队资源资源(zyun)创业的要素与类型创业的要素与类型“平衡一一失衡一一平衡平衡一一失衡一一平衡平衡一一失衡一一平衡平衡一一失衡一一平衡”第十二页，共三十二页。生存型创业生存型创业一般是指创业者迫于生存压力，为获得个人基本(jbn)生存条件不得

10、已而选择的创业行为。他们属于被动型创业。创业者创业者类型类型(lixng)机会机会(j hu)型创业型创业者者机会型创业者是指创业者为抓住现有的机会，以实现价值创造而选择自主创业的行为。主动型创业。创业的要素与类型创业的要素与类型第十三页，共三十二页。（1）创业可以充分发挥个人）创业可以充分发挥个人(grn)才能。才能。（2）创业可以积累财富）创业可以积累财富(cif)，拥有自主人生。拥有自主人生。（3）创业）创业(chungy)可以享受过程，可以享受过程，激励人生。激励人生。实现人生价值、实现人生价值、实现人生价值、实现人生价值、获得自身全面发展的有效途径。获得自身全面发展的有效途径。获得自

11、身全面发展的有效途径。获得自身全面发展的有效途径。创业与大学生人生发展创业与大学生人生发展1.创业对大学生的意义第十四页，共三十二页。实现职业实现职业(zhy)(zhy)发展发展目标目标确定确定(qudng)(qudng)职职业发展目业发展目标标是职业发是职业发展展(fzhn)(fzhn)的的基础基础（1）（2）（3）2.2.创业能力对大学生职业生涯发展的作用创业能力对大学生职业生涯发展的作用创业与大学生人生发展第十五页，共三十二页。创业创业(chungy)与大学生人生发展与大学生人生发展v（1）概念）概念(ginin)创业创业v（2）白手起家（积累演进）白手起家（积累演进）v（3）收购接手现

12、有企业）收购接手现有企业 v（4）依附创业）依附创业 v（5）SOHO创业创业 v（6）兼职创业）兼职创业第十六页，共三十二页。【案例案例(n l)导读】马云的云的创业精神精神相关相关(xinggun)概念概念创业精神培育创业精神培育(piy)方法方法5.2创业精神创业精神第十七页，共三十二页。5.2.1【案例案例(n l)导读导读】马云的创业精神马云的创业精神v1.激情四射的激情四射的“造梦人造梦人”v2.大义大气的大义大气的“现代侠现代侠”v3.外柔内刚外柔内刚(wi ru ni gng)的的“杭铁头杭铁头”v4.能文善武的能文善武的“新儒商新儒商”成大业者必须目光远大、志存高远，但成大业

13、者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者也必须脚踏实地、求真务实。马云为创业者树立了榜样。树立了榜样。第十八页，共三十二页。哈佛大学商学院哈佛大学商学院简单简单(jindn)地概括为地概括为相关概念第十九页，共三十二页。Description of the contents4.自主自主(zzh)精神精神 自主精神自主精神(jngshn)是创业是创业精神精神(jngshn)的基础。的基础。1.创新新(chungxn)精神精神创新精神是创业精神的核创新精神是创业精神的核心。心。3.务实精神精神务实精神是创业精神的归宿。务实精神是创业精神的归宿。2.冒冒险精神精神 冒险倾向

14、指个人在不确定冒险倾向指个人在不确定的情况下把握机会的方向。的情况下把握机会的方向。相关概念相关概念创业创业创业创业精神精神精神精神 第二十页，共三十二页。创业创业(chungy)榜样示范创业榜样示范创业(chungy)精神精神 创业创业(chungy)实践磨练创业实践磨练创业(chungy)精神精神 创业创业(chungy)环境培育创业环境培育创业(chungy)精神精神 1 3 2创业精神培育方法创业精神培育方法第二十一页，共三十二页。【案例案例(n l)导读】马化化腾五兄弟五兄弟创业者创业者创业创业(chungy)团队团队5.3创业者创业者第二十二页，共三十二页。v1.腾讯创造出如此腾讯

15、创造出如此(rc)奇迹，靠的是团队奇迹，靠的是团队v2.保持稳定的另一个关键因素，就在于搭保持稳定的另一个关键因素，就在于搭档之间的档之间的“合理组合合理组合”。马化腾五兄弟：难得马化腾五兄弟：难得(nnd)的创业团队的创业团队第二十三页，共三十二页。创业者创业者 1.创业者创业者v萨伊：将萨伊：将经济资源经济资源从生产率较低的区域转移从生产率较低的区域转移到生产率较高区域的人，并认为创业者是到生产率较高区域的人，并认为创业者是经经济活动济活动过程中的代理人。过程中的代理人。v熊彼特：创业者应为创新者。熊彼特：创业者应为创新者。v彼得德鲁克：创业不是彼得德鲁克：创业不是(b shi)魔法，也不

16、神秘。魔法，也不神秘。它与基因没有任何关系。创业是一种训练，它与基因没有任何关系。创业是一种训练，就像任何一种训练一样，人们可以通过学习就像任何一种训练一样，人们可以通过学习掌握它。掌握它。第二十四页，共三十二页。忍耐忍耐(rnni)欲望欲望(ywng)人脉人脉眼界眼界(ynji)素素者者业业创创创业者创业者 质质明势明势敏感敏感谋略谋略胆量胆量分享分享自省自省2.创业者素质创业者素质第二十五页，共三十二页。心理心理(xnl)素质素质知识知识(zh(zh shi)shi)素质素质身体身体(shnt)素质素质能力能力素质素质Vision 01Vision 01Vision 03Vision 03

17、Vision 02Vision 02Vision 04Vision 04大学生大学生创业素素质创业者创业者 3.3.大学生创业素质大学生创业素质第二十六页，共三十二页。狭义狭义(xiy)广义广义(gungy)创业团队创业团队v1.创业团队概念创业团队概念第二十七页，共三十二页。2.2.创业创业(chungy)(chungy)团队优劣势分析团队优劣势分析1）创业(chungy)资源更源更丰富丰富2）信息）信息(xnx)收集更全面收集更全面3）群体做出）群体做出创业决策可以避免决策可以避免个人冲个人冲动2）利益分配争）利益分配争议带来来风险3）团队成成员理念不同理念不同带来来风险4）目）目标不一致

18、不一致带来来风险创业团队创业团队1）团队成成员个性不合个性不合带来来风险 优优势势劣劣势势第二十八页，共三十二页。原则原则原则原则(yunz)(yunz)2 25 53 34 41 1目标明确目标明确(mngqu)合理原则合理原则 计划实际计划实际可行可行(kxng)原原则则 分工职责分工职责明确原则明确原则 人员互补人员互补匹配原则匹配原则 团队动态团队动态调整原则调整原则 3.组建建创业团队的原的原则创业团队创业团队第二十九页，共三十二页。54321建立建立(jinl)(jinl)信任信任 合理合理(hl)(hl)授权授权 积极积极(jj)(jj)沟通、善于倾听沟通、善于倾听 考核管理、赏

19、罚分明考核管理、赏罚分明 共同学习共同学习 创业团队创业团队4.4.创业团队的管理技巧和策略创业团队的管理技巧和策略第三十页，共三十二页。王兴，王兴，人人网人人网（原（原校内网校内网）创始创始人，人，饭饭否网否网总裁，美团网创始人兼总裁，美团网创始人兼CEOCEO。v1.创办校内网创办校内网v2.推出饭否网推出饭否网v3.王兴的创业之路再次王兴的创业之路再次(zi c)令人扼腕令人扼腕v4.美团网创立美团网创立5.4【创业创业(chungy)人物人物】美团王兴美团王兴第三十一页，共三十二页。内容(nirng)总结5 创业、创业精神和创业者。5.1.1创业梦&南湖梦&中国梦。华德H斯蒂芬认为(rnwi)：创业是一种管理方式，即对机会的追踪。杰弗里A蒂蒙斯则认为(rnwi)：创业是一种思考、推理和行为方。商机的评价标准可以应用到对商机的寻找和评价中。成功的创业者一般都为合理利用和控制资源设计了创意精巧、用资谨慎的战略。成大业者必须目光远大、志存高远，但也必须脚踏实地、求真务实。用有限资源去创造更大资源。5.4【创业人物】美团王兴第三十二页，共三十二页。