店连店养生酒店客房操作手册.doc

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1、 客房操作手册店连店养生酒店营销管理公司人力资源部 内部资料 严禁外泄“店连店养生酒店”品牌简介。店连店养生酒店是专为商旅人士量身打造的养生主题酒店，精致客房、简约时尚、纯棉全新理念卧具、干净舒适，高速光纤上网，方便快捷、酒店以养生，时尚，度假，商务为主导，养生，舒适，健康，温馨为服务理念；以打造中原养生型酒店第一品牌！为经营目标和品牌定位，为数码时代的商旅带来现代、简约、时尚的主题酒店养生享受！创建本手册的目的：店连店养生酒店连锁的目标是打造全国养生主题酒店第一品牌。统一的、标准的品牌运营标准是店连店养生酒店发展的基础。为了保证产品和服务的良好性和一致性，为每一家酒店的长久发展打下坚实的基础

2、，提高公司的竞争力，店连店养生酒店制订了一系列标准的手册，指导和规范店连店养生酒店连锁所有酒店的运作行为，本手册是其中一本。特别提醒！本手册内容属店连店养生酒店管理集团内部资料，任何人未经许可不得翻印和外传。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 3 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务操作手册目录1. 客房组织架构-42. 客房主管（领班代主管）岗位职责-53. 客房领班岗位职责-64. 客房服务员岗位职责-75. 公共区域服务员岗位职责-86. 客房服务工作程序-9-441）主管每日工作程序-92）服务员每日工作程序-103）进出门程序-114）铺床操作程序-125

3、）清洁房间操作与物品摆放程序-13-146）清洁卫生间操作与物品摆放程序-15-167）检查退房程序-178）洗衣服务程序-189）遗留物品处理程序-1910）DND 房间处理程序-2011）工程报修程序-2112）大堂及PA 清洁程序-2213）公共卫生间清洁程序-2314）走廊清洁程序-2415）杯子清洁消毒程序-2516）客房清洁质量标准-26-2717）客房清洁注意事项-2818）PA 清洁标准-2919）计划卫生制定标准-3020）工作间整理标准-3121）客房钥匙管理-3222) 对讲机管理-3323）工作车整理与使用管理-3424）常见污渍的清洁方法-3525）客房术语-3626

4、）清洁剂的使用管理-3727）客房消防与安全管理-3828）客房重要事件报告及处理程序-3929）布草管理-4030）客房抹布使用标准-4131）有害生物控制办法-4232) 地板保养办法-4332）客房相关表单-447. 房物品摆放标准（图文）店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 4 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房组织架构客房主管客房领班客房服务员 PA 服务员店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 5 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房各岗岗位职责和工作内容客房主管（领班代主管）岗位职责直属上级： 店长、店助直属下级： 客房领班、客房服务员

5、岗位职责： 负责组织和安排客房和公共区域的清洁工作，督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作，确保酒店客房干净与设施完好，满足宾客的服务需求，并负责客房物品的管理，协助工程人员完成客房和公共区域的维修工作。工作内容：1. 负责客房员工的考勤和仪表仪容的检查工作。2. 负责每天安排客房服务员的工作，合理调配使用好人员。3. 每天仔细检查每一间走客房，抽查住客房，确保清洁工作质量、物品补充、摆放达到要求、设施情况良好。4. 负责每天早上召开客房人员例会。5. 每天巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。6. 发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修

6、，并负责检查维修质量。7. 配合值班经理妥善处理客人的投诉，努力满足客人的需求。8. 负责制定客房设施设备保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。9. 负责客房用品的库房管理工作，保证物品按运营标准使用、消耗控制得当。10. 做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。11. 按要求管理好酒店制服，做好保管、发放、洗涤、申领等工作。12. 负责做好每月盘点及编制预算并制定用品申购计划。完成盘点明细表和物品申购表。13. 负责督导服务员按操作标准实施卫生工作，检查质量，做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。14. 每天二次准确地填写房态表，及时交给值班经理。15. 负责楼层

7、总钥匙和对讲机收发及保管工作。16. 负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员安全使用和稀释。17. 负责联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。18. 关心员工，及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。19. 写好每天的工作报告与做好交接工作。20. 负责做好每月的培训计划和实施工作，完成客房员工每月的质量考核评估，并做好记录。21. 完成上级指派的其它任务店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 6 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房领班岗位职责直属上级 客房主管直属下级 客房服务员、PA 服务员岗位职责 负责落实客房和公共区域的清洁工作，督导和检查服务员的工作

8、,协助主管管理好日常工作，接受客房主管分配的工作；客房主管不在岗时，代理客房主管的工作；满足宾客的服务需求。工作内容：1. 客房主管不在岗时，代理客房主管的工作，并做好记录和交接工作。2. 落实各项计划性工作、做好各类工作报表。3. 按照操作程序和服务标准，清理或督导好员工做好清洁工作，补齐客房物品。4. 协助客房主管检查各项计划工作的完成情况。发现客房或楼层有工程问题及时报修，并负责验收。5. 及时检查走客房，将检查结果通知前台。6. 规范处理宾客遗留物品，及时送交前台并报告上级，做好遗留物品的登记工作。7. 将客人要求和意见及时解决或报告客房主管，努力使客人感到满意。8. 巡视所辖区域，保

9、持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。9. 协助主管搞好物品的控制工作。10. 做好新员工的操作实务培训工作。11. 帮助服务员一起完成客房和公共区域的清洁工作。12. 做好棉织品的送洗交接工作。13. 完成上级指派的其它任务。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 7 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务员岗位职责直属上级： 客房主管、客房领班岗位职责： 负责按标准要求清扫、整理客房和楼层公共区域，为宾客提供干净、安全的客房和公共环境，满足宾客的服务需求，并负责本区域的安全工作。工作内容：1. 规范着装，保持良好的仪容仪表，做到“三轻”：说话轻、动作轻、走路轻。

10、营造良好环境。2. 遇见客人微笑并问候，礼貌待客，提供温馨的服务。3. 按照规范流程和质量标准，完成每天所规定的清洁工作。4. 认真如实地填写工作报表,发现特殊情况要及时反映给主管，并在报表备注上注明。5. 负责所在楼层客房及环境的清洁。按照操作标准和消毒要求，清洁、消毒茶具、杯具、恭桶等需消毒的物品和设施。6. 做好每天大清洁项目和单项清洁项目。7. 负责在住客房内日用品的及时补充。8. 检查退房，按规范处理宾客的遗留物品，及时报告上级和前台。9. 负责本楼层设施的维护与保养。清扫客房和楼层公共区域时发现设施设备的故障和损坏，立即报修。10. 做好楼层客房钥匙的领用、保管和交接工作。11.

11、中班要按要求提供夜间服务，做好楼层和公共区域的清洁工作。12. 及时执行前台的服务指令，满足宾客需求，并及时向前台反馈结果。13. 负责本楼层固定财产、棉织品及易耗品的检查、清点和保管工作。做好布草的收发、盘点、运送及补充工作，正确使用和保管工作车、保洁工具、通讯工具和客用品。14. 熟悉酒店医疗服务程序规定，遇生病客人给予关心和帮助，并立即报告上级。15. 及时解决满足宾客提出的需求，超出职权范围时应及时向上级报告。16. 负责本楼层宾客生命财产的安全。树立安全防范意识，发现可疑的人和事，立即报告上级。17. 完成上级指派的其它任务。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 8 页 共

12、44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄PA 服务员的职责直属上级： 客房主管、客房领班岗位职责： 负责酒店公共区域的清洁，为宾客提供整洁、温馨、安全、幽雅的环境。满足宾客的服务需求。工作内容:1. 规范着装，保持良好的仪容仪表，做到“三轻”：说话轻、动作轻、走路轻。营造良好环境。2. 遇见客人微笑并问候，礼貌待客，提供温馨的服务。3. 每天按规范流程和质量标准完成酒店门庭、大堂、公共卫生间、员工区域等公共区域的清洁工作。4. 做好定期的各项清洁工作和 PA 公共区域的计划卫生。5. 按照标准实施酒店绿植的清洁养护和准确摆放。6. 打扫公共区域时发现设施设备的故障和损坏及时报修。7. 工作中遇到

13、困难或不能解决的问题，及时报告客房主管或领班。8. 正确使用、养护保洁工具、通讯工具。9. 及时解决宾客提出的需求，安抚和处理客人的投诉，超出职权范围，及时报告。10.树立安全防范意识，发现可疑的人和事，立即报告上级。11.完成上级指派的其它任务。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 9 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：21客房主管每日工作流程NO程序标准要点提示1领取当天房态表 上午 7：50 到前台领取当日房态表。 领取在住客人

14、余额表。值班经理夜审后从HMS 系统中打印房态表,放于前台，便于主管安排住客房床单更换事宜2领取钥匙与对讲机 向前台领取楼层钥匙与对讲机。 在前台钥匙与对讲机领用本上签名。 检查钥匙与对讲机完好情况。 客房自己保管钥匙，到前台只需领取钥匙箱钥匙。3安排工作 检查客房员工的仪表仪容。 开晨会，根据房态排房并做好派房记录。 向员工发放房卡钥匙。 员工在客房钥匙与对讲机领用本上签名。 可做岗前小培训。客房主管事先准备讲解存在的问题和重要事情。 安排大清洁与单项清洁项目。4检查公共区域与空房 检查早班楼层服务员，走廊清洁情况。 检查 PA 服务员早上公共区域清洁情况。 检查空房的设施设备与清洁情况。5

15、交第一次房态表 填写房态表 上午 10：00 递交第一次房态给前台。交前台值班经理。发现房差及时报告与核对。6检查房间与公共区域，安排中班工作 及时查房，及时报 VC 房。 下午 1：30 到前台领取VD 房房态报表并核对。 下午 2：20 安排中班工作。 查一间，报一间。用房间电话或对讲机报 VC 房房态。7收齐服务员工作报表并发放客用 收集服务员的客房服务员工作报表。 按照报表上的客用品消耗统计数，补发客用品。 要求服务员自己先做好统计。 随时抽查工作车上客用品补充后的数量是否正确。 做好统计，并登记到每日客用品统计表上。8主持班后会 总结一天的工作。 收回钥匙、对讲机。 填写例会记录，让

16、员工签名。 汇总服务员记件工作数量。9填写报表和交接本 填写客房主管工作日报表。 填写客房房态表和交接本。 记录重要事项与改进措施。10结束工作 在下班前提交第二次房态表给值班经理，当场核对，发现异常情况报店长。 将客房主管工作日报表交给店长。 钥匙/钥匙箱钥匙与对讲机交还到前台并签字 让值班经理了解掌握白天客房情况。发现差异客房主管立即核查、确认。让店长了解当天客房情况。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 10 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各

17、酒店前厅部版次：22客房服务员每日工作流程NO程序标准要点提示1准时签到上岗 提前十分钟到岗进行上岗前准备。 整齐好着装，注意仪容仪表。 佩戴工号牌。 请假需事先申请或通知，并得到主管同意。2领取钥匙、对讲机和工作报表 参加晨会，听取客房主管工作安排。 在钥匙与对讲机领用本上签名。 同时听取当天的大清洁与单项清洁安排。3保洁准备工作 检查工具、工作车清洁与车上物品配备。 清点工作间的布草。 发现缺少，及时上报和补充。4保洁工作 按规范清洁走廊。 开始按顺序清扫房间。 及时填写客房服务员工作报表。 布草投入指定地点。 必须做一间，填一间。5保洁结束 清点布草。 把工作车上垃圾放到指定地点。6领取

18、客用品 到客房主管处领取客用品。 补充工作车上客用品及用具。 按工作报表上消耗数领取。7工作区域的清洁整理 按规范清洁走廊。 整理工作间。 做好交接。8交还钥匙与对讲机 钥匙交回客房主管，并签字。 钥匙不得由别人代还。 注意做到：说话轻。9参加班后会 听取客房主管总结一天工作情况。签例会记录本。10结束工作签出下班 店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 11 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：23进出门程序NO程序标准要点提示1站立在

19、门前 身体站直、面带微笑。 目光平视，表情自然 如挂着“请勿打扰”牌，不得敲门并做好记录。2敲门和自报身份 用手指关节敲门 2 次，每次3 下。 每一次敲门后，自报身份一次：“您好，服务员。” 不得用他物代替敲门。 员工进门前无论何房态都必须清晰地敲门。 决不许从门镜往房内窥视。 若有门铃可以先按一次门铃，再敲门，减少噪音。3打开门 开门至 30 公分后，并重复：“您好！服务员”。再轻轻推开房门，进入房间。 如有客人，应打招呼，并征询是否可以打扫。 如进房发现客人在睡觉或在浴室，应立即退出锁上门并做好记录，并注意查看。 如客人被吵醒，应与客人道歉。4检查和道别 检查保洁工具或维修工具，有无遗留

20、在房内。 征询客人意见。 礼貌道别。 住客房清扫后，离房向客人征询有何需要帮助并道别，然后慢慢地倒走，轻轻关上房门。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 12 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：24铺床操作程序NO程序标准要点提示1铺床 弯腰下蹲，双手将床垫稍抬高，慢慢拉出。 将床垫拉离床头板约 50 厘米。 整理床褥、将床垫拉正对齐。 发现床褥上有污迹，及时调换。2铺包 铺：站在床尾抖单。床单正面鼓缝朝上，折线居中，两边均匀。 包：

21、包角要求内角 45 度，外角90 度。 发现床单破损、污迹、毛发等及时调换。 在铺床时，先满足股缝朝上的条件，再满足正面朝上的条件。 先在床头包角。 操作要做到快、巧、准。3推。弯腰将床缓缓推进床头板下。 并注意切勿用力过猛。4查 套 打开被套，检查质量。 棉被首端与床头间隔 3 厘米。 中线与床中线吻合。 被子均匀地罩在被套里。 四角定位准确，被面平整。 左右两边和床尾处自然下垂，铺理平整。 开口处翻边应单边在下，双边在上。 被套系带整齐5套枕套 将枕芯抖松平放在床上。 拿住枕芯的前两端塞进枕套内。 两手抓住袋口，边提边抖动，使枕芯全部进入枕套。 将枕芯掖进枕袋双边内，把袋口整理好，并且拍松

22、。 先套薄枕，再套厚枕。 注意商标朝内。 枕头必须四角饱满，外形平整，挺括，枕芯不外露。6放枕头 将两个枕头放置床头正中，三线对齐。 薄枕平放在被套上；厚枕斜立放在薄枕上。（薄枕前部外露约13） 枕头开口全部背离床头柜 平放的枕头平整，斜立的枕头饱满。 开口处翻边应单边在下，双边在上。 大床两对枕头开口相对 大床两枕中间空出 10 公分。7最后检查全面整理，床面挺刮美观。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 13 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒

23、店前厅部版次：25房间清扫流程和物品摆放流程NO程序标准要点提示1准备工作 检查工作车上客用品及工具是否齐全。 清扫工具放置在工作车上。 每辆工作车配备合适数量的客用易耗品。2敲门进入房间 见进门程序。 记录进房时间，插上取电牌。 工作车内侧朝向客房,用工作车堵在房门口。 打扫房间不要关上房间门。 及时清扫挂“请速打扫”的房间。 工作车紧靠房门停放，并与墙面平行。 客人在房内，可将工作车靠一侧墙放置，方便客人进出。3开窗通风 将窗帘全部打开。 打开窗户通风。4巡视检查 打开所有照明灯具，检查是否完好有效。 巡视和检查房间设施设备是否完好。 及时报修损坏的设施设备，并在报表备注栏内做好记录。（如

24、：窗帘、电视机、空调、电话、灯具等） 对走客房检查有否遗留物品，若有发现，应立即上报并做好记录。5收齐餐具、酒具和杯具 餐具和用完的酒具放在工作车上或工作间内，中午或下班时送至餐厅。 将房间使用过的杯子收到工作车上 不可放在走廊内。6清理垃圾 浸湿后倒清烟缸内的烟头。 倒清房内的垃圾桶。 清洁垃圾桶和烟缸。 确保烟缸内无未熄灭的烟头。 检查垃圾桶内是否有文件或有价值的物品。 确保干净无污迹。7撤脏布草 换下床单、被套、枕套 ，放入工作车的布草袋内。 拿取干净的同规格的布草。 将客人放在床、椅等处的外衣用衣架挂起。（OC 房） 收下的被子、枕芯不得放在地面。 发现有破损的布草和毛巾应分开存放，做

25、好记号。8铺床按铺床程序9擦尘 按顺序使用规定的抹布从上到下环形擦试。 用干抹布擦试各类电器、灯具和与墙面接触的家具。 检查、擦拭墙面污迹。 物品按标准摆放。 清洁灯、电器时必须在断电的情况下进行。 及时检查灯具是否损坏。 设定空调规定温度。 电话铃声调到“中档”。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 14 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：25房间清扫流程和物品摆放流程（续）NO程序标准要点提示10核对电视频道 调试和核准电视节目频

26、道。 电视机与空调遥控器按标准放置在床头柜上。 电视机关机固定在 1 频道。 电视机音量调到适中档。11清洁卫生间 见清洁卫生间程序。12补足客用物品 按照规定数量和摆放标准补足各种客用物品。 “请勿打扰”牌朝向正面。- 补充客用品应遵循离店房更新； 住客房补缺不撤旧的原则。防盗链需扣在防盗扣内。13调整窗户位置 调整窗户开启至限位位置内（10cm-15cm）。 检查整理好窗帘均匀对称。 可根据房间气味和天气调节。 窗纱拉拢，窗帘拉至两边均匀为 60 公分。14清洁地面 从里往外清洁地板垃圾。 干净,无污渍,无毛发。 地毯需按顺毛方向吸净地毯灰尘。 注意清洁床、桌、椅、墙角、柜后等处。 注意不

27、要碰伤墙面、家具。15环视房间整体 检查房间全部打扫整洁。 物品摆放齐全和标准。 无遗留物品。16离开房间 清洁用品放回车内。 床头廊灯开关为开启状态，其余电器都关闭状态。 关门后回推门，确保房门关闭。 退出时对房门做安全检查后锁门。 门廊内的开关全部成关闭状态17结束登记 填写客房服务员工作报表 房间状态,出房时间，客用品补充数量、维修的项目和特别事项记录等。 店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 15 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部

28、版次：26.卫生间清洁与物品摆放程序NO程序标准要点提示1准备工作 清洁用具桶，分格摆放：万能清洁剂喷壶、恭桶刷、浴缸刷、百洁布、洁厕剂。 分色干湿抹布 5 块。 进入卫生间，打开灯和换气扇。 在淋浴区清洗抹布。 恭桶一块、淋浴区墙面、面盆和客房家具合一块、卫生间地面和客房地面合一块、客房电器和卫生间镜子干抹布合一块、口杯消毒干抹布一块。 注意清洁剂的事先配比领用。 随时检查设施。 住客房卫生间门关闭时一定要敲门确认是否有客人在内。2撤出脏布草和垃圾 撤掉用过的布草，放入布草袋内。 废弃物品收集到垃圾袋中。 擦净垃圾桶内外壁，套上新的垃圾袋。 住客房（OC），如果客人毛巾放于毛巾架上和未使用过

29、的浴巾，可以不换。 口杯消毒清洁见杯具消毒程序。 垃圾袋与垃圾桶四周应绞紧、扎实。3喷洒清洁剂 用不同的清洁剂，喷洒卫生间不同区域。 恭桶喷洒清洁剂前，先放水冲净。4清洗面盆、台面及两侧墙砖 用专用工具擦洗面盆、大理石台面和水龙头等金属器件。 清洁完后用水冲洗净。 注意面盆塞与溢水口也要清洁.5清洗淋浴区 用专用工具清洁淋浴区墙面、水龙头、淋浴蓬头、防滑垫、地漏内侧的毛发等 完后放水冲洗。6清洗恭桶 用专用的恭桶刷子，蘸着清洁剂，擦洗恭桶内壁、出水孔及底部. 放水冲净。7擦拭镜面与面盆 用干布从上至下擦净、擦亮镜子。 用布擦干、擦亮脸盆、两侧墙砖、金属器件。 不能用毛巾当抹布。 清洁金属器件时

30、，注意不要使用酸性清洁剂，以免影响光亮。8擦拭淋浴区 用干布擦拭毛巾架、浴巾架的表面。 浴帘用清水洗净,用干布擦干，确定无污迹无毛发。 把浴帘拉到一边摆放好。 用干净抹布擦干淋浴区墙面、水龙头、淋浴蓬头、浴帘杆等。 擦干地面和防滑垫上的水迹。 清理淋浴区地漏内侧的毛发。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 16 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：26.卫生间清洁与物品摆放程序（续）NO程序标准要点提示9擦拭恭桶 用恭桶布将马桶外壁、盖

31、垫圈、底座、及水箱等消毒擦净。 用百洁布擦恭桶后侧、墙面及地面并擦干。 擦净卫生纸架。 整理卫生纸。10清洁浴室门 从上至下，门正反两面、门框门顶。11清洁地面 在地面上喷洒少许万能清洁剂。 从里至外、沿墙角平行，边退边擦卫生间地面。 注意对卫生间地漏的清洗、除味。12补足客用品 标准折叠、摆放毛巾、浴巾和地巾。 卫生卷纸放在纸托架内，外露部分折叠成三角形。 牙刷、牙膏、香皂、浴帽、梳子、口杯、杯垫按标准摆放。 双人房：4 个衣架（男式女式各2 个）单人房：2 个衣架（男式女式各2 个） 面巾对折挂在面巾架上；浴巾对齐放在浴巾架上；地巾折叠放在淋浴房门把手上。 补充客用品应遵循离店房更新；住客

32、房补缺不撤的原则。 加床房间，必须增加一套客用品。店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 17 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：27.退房检查程序NO程序标准要点提示1前台通知客房查房 前台用对讲机清晰简扼要地通知客房查房。“客房服务员，（203）退房，谢谢。” 仔细听清前台报告的客人离店的房号。 客房服务员重复回复。“（203）退房，收到。”2服务员查房 迅速检查衣柜/抽屉/床下/门后和卫生间等处。 检查客房内设施设备、用品有无损坏

33、或遗失。 检查客房内是否有不安全的因素。 查房时间控制在 3 分钟内。 发现遗留物品和酒店物品缺损等及时报告前台。 对事件的处理由值班经理负责，客房服务员配合 检查烟缸及垃圾桶内是否有未熄灭的烟头。 超过 3 分钟，前台将默认查房结束3报查房结果 迅速向前台报告结果“前台，（203）查房完毕。” 发现问题,及时报告前台。“前台，请（203）房间客人稍等” 对有问题的房间，可使用房内电话，避免报告内容影响客人。4变更房态 及时通知客房服务员 出租率较高时让服务员立即清洁店连店养生酒店管理集团-客房服务操作手册 第 18 页 共 44 页人力资源部 内部资料 严禁外泄客房服务程序编制：运营部、管理学院授权部门：总办批准：生效日期：2012/3/1编号: OP/HK实施部门：运营部受控岗位：各酒店前厅部版次：28洗衣服务程序NO程序标准要点提示1接收信息 前台接到客人需要洗衣服务的要求，记录房号并及时通知客房2收取客衣 当面清点客衣 请客人阅读洗衣单