DISC风格测试.ppt

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1、P-1DISCDISC风格测试风格测试风格测试风格测试主讲老师：王若文主讲老师：王若文P-2D I S CD I S C性格基因影响人与团队成就P-31、DISC FROM Dr.William Moulton MarstonIDSCPEOPLE-ORIENTED人际导向型Warm,Relaxed,Feelings,Supporting,Informal,Open,and Expressive热情、随和、感性、支持、不拘礼节、坦率、善于表达TASK-ORIENTED 工作导向型Cool,Calculating,Guarded,Objective,and Formal冷静、精明、谨慎、客观、正式

2、OUTGOING 外向型Tells,Fast-paced,Assertive,Initiates,Competing,Quick,Risk Taker,Direct喜欢讲述、快节奏、自信专断、发起者、竞争、迅速、风险承担者、直接RESERVED 内向型Asks,Slower-paced,Responds,Avoids Risk,Goes Along,Cooperating,Deliberate,Indirect喜欢提问、慢节奏、响应者、回避风险、赞同支持、合作、从容谨慎、间接P-4人际关系导向外 向内 向完美型（C）力量型（D）和平型（S）活泼型（I）工作目标导向脾气大的有魄力高支配力的D型爱

3、说爱笑有魅力高影响力I型不说不笑有执行力高遵从性C型没脾气的有亲和力高稳定性的S型2、管理风格 主动与他人握手，而且很用力 从来不怕目光直视对方，而且表情严厉，让人望而生畏 说话的口吻常常是命令式的 在谈话中经常打断别人 经常被人指出说话快、做事快 握手矜持而轻微 办公室非常整洁有序 说话逻辑性强 很在意准时，一切必须按计划进行 不习惯与人目光交流 身体语言可能比较拘谨而谦恭，容易愁眉苦脸 爱纠正别人细微的错误 爱笑，毫不掩饰的大笑 总是要显摆一些“重要资料”喜欢与人高热度地握手，见面就熟 十分健谈，喜欢煲电话粥 觉得大家说得都有道理，所以对每个建议都表示同意 穿着很时尚至少关注时尚 讲话时有

4、很多肢体语言 被人说天真 握手轻轻而友好 总是安静和善，面带微笑 能耐心地倾听他人说话，不时点头 办公室里会放着家人的照片 桌子上的东西井然有序，排列整齐 一般说话慢条斯理、行动慢 不轻易表态 有兴趣做简单重复性的工作而不厌倦P-53、测试题-优点题号DISC1冒险的有活力的能适应的分析型的2有说服力的坚持的和平、和气的顽皮的3意志坚强的社交的顺从的牺牲自我的4竞争性的令人信服的压抑的体贴的5机智的清心悦人的自制的有礼貌的6自主的精神充沛的满意的敏感的7肯定的发起人有耐心的计划者8确定的自动自发的害羞的用时间表的9敢言的乐观的热心助人的有次序的10有力的有趣的友善的忠心的P-611有胆量的快乐

5、的外交的注意细节的12有信心的兴奋的一致的有教养的13独立的有灵感的不冒犯人的理想型的14果断的流露情感的圆融反讽的有深度的15推动者与人打成一片周旋者善于音乐的16坚持不改的健谈者有包容力的深思熟虑的17领导者有生气的倾听者忠心的18做主的可爱的满足的用图表的19多产的受人欢迎的愉快的完美主义的20勇敢的有活力的平衡的行为端正的P-74、测试题-缺点题号DISC21好发号施令的厚脸皮的无表情的害羞的22缺乏同情心的没有纪律的不热心的不原谅人的23抵抗者唠叨的沉默寡言的愤慨的24坦白的健忘的害怕的挑剔的25没耐心的打断别人的不果断的缺乏安全感的26冷漠无情的不可预测的不参与的不受欢迎的27顽固

6、的随便的犹豫不决的难以取悦的28骄傲的纵容的无装饰的悲观的29好辩的易动怒的无目标的疏远隔离的30紧张的天真无知的不在乎的态度负面的P-831工作狂需要称赞的担忧者退缩的32不圆滑的多言多语的害羞的过分敏感的33专制的无组织的怀疑人的沮丧的34不包容别人的善变的漠不关心的内向的35控制人的混乱的喃喃自语者情绪多起伏36顽固的好表现的迟疑的怀疑的37逞威风的吵闹的懒惰的孤独的38急躁的注意力涣散无生气的疑心重的39轻率的好动的不情愿的报复心强的40狡猾的善变的妥协的好批评人的P-9问题改进方式缺少亲和力，难以接近笑、谢谢对不起、非正式沟通导火线短，坏脾气interesting、我非你吝于赞美，乐

7、于批评好多了、感谢信刚愎自用换位思考不善倾听，很难让人把话说完用拳头堵住嘴巴缺少同理心及耐心你一定很不好受独断专行把妥协视为一种成熟和能力想起一出是一出回头再说工作狂的自虐和虐他员工的休息时间不属于公司5、高D型性格的硬伤及改进方式P-10问题改进方式话太多让别人先说7分钟、倾听，关注他人的想法盲目乐观，过度承诺，开空头支票问问自己真的能做到吗夸张，吹嘘，自相矛盾以事实为依据左右点头的墙头草-“民主”就是“没主”大声说“就这么定了”情绪化要情绪不要情绪化计划性及时间管理差提前行动，迟到是失去信誉最快的自杀式行为过于妥协，不能坚持原则铁腕之后的人情味儿看人看事肤浅而表面化让专业的人去做专业的事儿

8、自我中心关注他人，爱人如己不关注细节记住别人的名字6、高 I 型性格的硬伤及改进方式P-117、高S型性格的硬伤及改进方式问题改进方式优柔寡断-他们已经决定了不做任何决定“骰子”、报纸头条法不愿交流-认为沟通成本高打破沉默被动的鼠标-不拽不动主动、主动、主动按部就班，不思变革头脑风暴练习安于现状，不愿冒险挑战性的目标让人成长过于委婉-“还可以以心灵和诚实造就人难以说不-利他主义者的自我牺牲常说“恐怕不行”过于妥协，息事宁人-好好先生强调“我希望你站在团队的立场上”固执“我不是容易被说服的人”如果说服不了别人，就说服自己 心太软心软可能对其他人不公平节奏拖沓，效率低下给自己配个高D的助手P-12

9、8、高C型性格的硬伤及改进方式问题改进方式吹毛求疵，吝于嘉奖接受不完美只见树木，不见森林什么是最重要的过于教条，缺少灵活接受多种沟通方式瞻前顾后，决策缓慢明白“一个错误的决策也比没有决策要好”事必躬亲，难以授权信任下属，容忍犯错只讲道理，不讲方法先处理情绪，后处理事情疑神疑鬼，钻牛角尖采用ABCDE法冷漠忧郁，不苟言笑笑，对高D、高C都适用悲观消极，怀疑主义准备消极思维罐任务导向，缺少人情味儿从关注事到关注人P-13What Do We Know About Style?我们对风格知道多少？We each have a unique style;a blend of the 4 behavio

10、ral tendencies我们每个人的风格都是独一无二的；是 4 种行为风格的融合Each behavioral style has its strengths and limitations每种行为风格都有其长处和局限性There is no“best”behavioral style没有一种行为风格是“最好的”Our effectiveness with others depends on our adaptability to meet the needs of others与他人共事的效率取决于我们是否能自我调整，以满足他人的需要P-149、DISC组合分析IDSC驾驭型（力量型）影响型（活泼型）稳健型（和平型）服从型（思考型）外向乐观坦率内向悲观沉默领导领导分析分析机智随和目标不明确决断有条理目标明确艺术性情绪化艺术性情绪平稳情绪平稳意志坚定情绪平稳意志不坚定关系主导型互补组合互补组合工作主导型矛盾组合自然组合自然组合P-15感谢聆听与分享感谢聆听与分享