技术岗位职称评聘方案.doc

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1、技术职称评聘方案一、目的 为适应企业持续发展对专业技术人员综合能力的要求，同时为专业技术人员在公司的职业生涯中提供明确的晋升通道，进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的技术职称评聘体系，特制订本管理规定。二、编制、审批和适用范围 本文件由综合办负责编制，经公司董事长批准颁布 ，适用于公司相关部门的专业技术人员。三、成立专业技术职称评聘委员会 公司成立专业技术职称评聘委员会，由5-9人组成，一般每年3月份择时集中评定一次，当年4月份则开始享受相应的专业技术职称等级薪酬。主任委员：陶中副主任委员：黄成江成员：丁秀芹、段崇福、高兴师、陈业彪、高万民、张金凤、吴同庆。四、 职责划分1、公

2、司专业技术职称评聘委员会负责内部专业技术职称的评定。2、综合办负责内部专业技术职称的日常建档管理，负责评聘人员上年度工作业绩考核指标的汇总。3、各部门负责员工的日常工作量的统计及评价工作。五、规定1、职称评定原则1）坚持“公平、公正、公开、客观”的原则，评定标准以专业技能为主，知识与综合能力为辅；实现专业技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。2）坚持“注重能力、衡量业绩、硬化条件、公正公开”的原则。2、职称等级的设定 公司内部专业技术职称晋升序列分为：主管技术员、工程师、副主任工程师、主任工程师、总工程师。3、技术职称评定条件3.1送变电专业主管技术员1）熟悉IEC、IEE相关送变

3、电站工程的设计标准。2）具备助理工程师资格或二级及以上建造师资格。3）在电建公司技术岗位工作满一年以上。3.2送变电专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应具备：1）在电建公司技术岗位工作满二年以上。2）在66kV及以上电压等级送变电工程项目的施工图设计中，担任过专业设计的主要负责人。3.3送变电专业副主任工程师符合工程师评聘条件下还应具备：1）在设计单位参与过66kV及以上电压等级送变电工程项目的设计工作四年以上（研究生三年以上）。2）作为项目主设完成过66kV及以上电压等级送变电工程项目的施工图设计。3）具备指导技术人员完成66kV及以下电压等级送变电站工程专业设计能力。4）具备解决本专业施

4、工技术问题的能力。5）具备工程师资格和二级及以上建造师资格，具备注册电气工程师资格优先考虑。6）传、帮、带意识强，能传授、辅导和培养专业后备人才。3.4送变电专业主任工程师符合副主任工程师评聘条件下还应具备：1）在设计单位从事过66kV及以上电压等级送变电工程项目的设计工作五年以上（研究生四年以上）。1） 2）作为项目主设完成过220kV及以上电压等级送变电站工程施工图设计。2） 3）具备指导工程设计人员完成220kV及以上电压等级送变电站工程设计能力。3） 4）具备一级建造师资格，具备高级工程师资格或注册电气工程师资格优先考虑。4） 5）主动传授、辅导和培养专业后备人才。3.5设计总工程师5

5、） 具备主持各级电压等级送变电工程施工设计的能力。6） 具备指导现场施工队伍完成送变电工程安装调试的能力。7） 具备指导技经部门完成总包工程概预算的能力。8） 具备高级工程师资格或注册电气工程师资格。5）在设计单位从事过220kV及以上电压等级送变电工程项目的主设工作五年以上，或从事过大型电力工程项目管理七年以上。3.6技经专业主管技术员1） 精力充沛、富有团队意识、能服从工作安排；工作踏实、认真、能吃苦耐劳、有强烈的责任心； 爱岗敬业，遵纪守法。2） 在指导下能够完成变电站专业总包工程概算、预算工作。 3）从事电力工程概预算一年以上。4）能熟练使用相关专业处理软件，具有较强的沟通能力。5）熟

6、悉相关规范，对工程设计有一定认识。3.7技经专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应具备：1）能够独立完成线路、变电站技经概算、预算工作。 2）具备助理工程师资格，具备二级建造师或造价师资格优先考虑。3）从事电力工程概预算一年以上。4）能熟练使用相关专业处理软件，具有较强的沟通能力。5）熟悉相关规范，对工程设计和工程管理有一定认识。3.8技经专业副主任工程师符合技经专业工程师评聘条件下还应具备：1）具备工程师资格，具备一级建造师或造价师资格优先考虑。2）从事电力工程概预算四年以上（研究生三年以上）。3）传、帮、带意识强，能传授、辅导和培养专业后备人才。3.9技经专业主任工程师符合技经专业副主任工

7、程师评聘条件下还应具备：1)从事电力工程概预算五年以上（研究生四年以上）。2）具备造价师资格。3）主动传授、辅导和培养专业后备人才。3.10工程管理专业主管技术员1）熟悉IEC、IEE相关送变电站工程的有关标准。2）具备助理工程师资格和二级及以上建造师资格。3）在电建公司工程或技术岗位工作满一年以上。3.11工程管理专业工程师符合主管技术员评聘条件下还应具备：1）在电建公司工程施工或技术岗位工作满二年以上。2）有一定从事工程施工、技术管理工作的实践经验。3.12工程专业副主任工程师符合工程师评聘条件下还应具备：1） 具备在工程施工技术管理领域解决重要问题的能力。2）参与过66kV及以上电压等级

8、送变电工程项目的技术工作四年以上（研究生三年以上）。3）在66kV及以上电压等级送变电工程项目的工程中，担任过施工专业负责人、施工经理、项目总工中的任何一个岗位。4）具备工程师资格或一级及以上建造师资格。5）传、帮、带意识强，能传授、辅导和培养专业后备人才。3.13工程专业主任工程师符合副主任工程师评聘条件下还应具备：1）从事过66kV及以上电压等级送变电工程项目的工程管理工作五年以上（研究生四年以上）。2）在220kV及以上电压等级送变电工程项目的工程中，担任过施工经理或项目总工。3）具备一级建造师资格，具备高级工程师资格或注册电气工程师资格优先考虑。4）主动传授、辅导和培养专业后备人才。3

9、.14工程管理专业总工程师1）具备组织各级电压等级送变电工程施工管理的能力。2）具备指导现场施工队伍完成送变电工程安装调试的能力。3）具备高级工程师资格或高级项目管理师资格。4）在工程单位从事过66kV及以上电压等级送变电工程项目的项目管理工作七年以上。4、评聘办法技术职称评定主要采用定性+定量评价的方法，通过对专业技术人员专业技术能力、综合素质与能力、工作业绩的考评予以评分，评分时，专业技能占50%的权重，工作业绩占30%的权重，综合素质与能力占20%的权重。 4.1专业技术水平专业技术水平主要针对各部门评聘条件进行评价，专业技术得分占评聘总分的50%即50分，其中技术水平达到的深度占30分

10、，答辩占20分，具体方法如下：4.1.1技术水平4.1.1.1设计专业1） 申报主任工程师作为项目主设，主持过330kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计的，30分；主持过220kV电压等级送变电工程本专业施工设计的，20-25分；其它15-20分。2） 申报副主任工程师作为项目主设，主持过66kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计的，30分；作为项目组的一员，从事过220kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计的，20-25分；其它15-20分。3） 申报工程师及主管技术员作为项目主设，主持过35kV及以上电压等级送变电工程本专业施工设计的，30分；作为项目组的一员，从事过66kV

11、及以上电压等级送变电工程本专业施工设计的，20-25分；其它15-20分。4.1.1.2技经专业1）熟悉国网造价典型模块、能独立完成220kV及以上建筑、安装工程费取费、其他费用、总算等整个输变电工程模块的造价工作，25-30分；考取造价工程师资格证书的加10分。2）初步了解国网造价典型模块，能独立完成110kV及以上建筑、安装、其他费用、总算等整个输变电工程某个模块的造价工作的，15-20分。3）初步了解输变电配置构成，熟悉某大类变电站设备，能独立开展设备的询价造价工作的，10分。4.1.1.3工程专业：1） 申报主任工程师在330kV及以上电压等级送变电工程项目的执行中，担任过施工经理或项

12、目总工，30分；在220kV电压等级送变电工程项目的执行中，担任过施工经理或项目总工，20-25分；其它10-20分。2） 申报副主任工程师在66kV及以上电压等级送变电工程项目的执行中，担任过项目总工，30分；在66kV及以上电压等级送变电工程项目的执行中，担任过施工专业负责人或施工经理，20-25分；其它10-20分。3） 申报工程师及主管技术员在35kV及以上电压等级送变电工程项目的执行中，担任过施工经理或项目总工，或在66kV及以上电压等级送变电工程项目的执行中，担任过施工专业负责人，30分；在35kV及以上电压等级送变电工程项目的执行中，担任过施工专业负责人，20-25分；其它10-

13、20分。4.1.2专业技术知识答辩由综合办组织，评聘委员会依据答辩情况对员工进行专业技术方面的评分。4.2综合能力方面综合能力方面主要针对发展潜质、沟通协作能力、工作态度、团队精神进行评价，综合能力得分占评聘总分的20%即20分，具体方法为：由各部门组织接口部门、部门内部人员根据员工日常表现从发展潜质、沟通协作能力、工作态度、思想品德四个方面对员工的综合能力进行评议。4.3工作业绩方面工作业绩方面主要依据员工上年度年均工作质量、工作量进行评价，工作业绩得分占评聘总分的30%即30分，具体数据按照公司管理部门2012年绩效考核方案中考核数据。4.4参加职称评聘人员需填写专业技术职称聘任审批表，综

14、合办负责汇总专业技术、综合能力、工作业绩三方面的成绩，报评聘委员会审核后按照排名进行聘任。六、评聘流程1、参加职称评聘人员先填写专业技术职称申报表。2、 综合办根据申请及对申报基本条件审核后，组织专业技术知识答辩、综合能力测评，汇总工作业绩。3、 根据申请符合条件的人员数量，综合办统一组织专业技术水平答辩演讲，由评聘委员会按照总工、主任工程师、副主任工程师、工程师、主管技术员的评聘条件进行评审，评聘工作以员工实际技能和表现为依据。4、 评审先后顺序为：总工程师、主任工程师、副主任工程师、工程师、主管技术员，上一级评审未过者需重新申报转入下一级评审。5、公司专业技术职称评定委员会对申报的工程师、

15、主管技术员职称可直接进行认定；而对申报的副主任工程师、主任工程师、设总职称必须综合成绩在90分以上。6、 拟聘任人员填写专业技术职称聘任审批表。7、根据员工评审排名情况对拟聘任人员名单公示七天。公示无异议后报公司领导审批，转呈集团备案后执行。七、评聘附则1、 评聘每年一评，聘期三年。聘任到期时进行复评，复评办法同初评，合格者续聘。2、 每年的3月份开展评聘工作。3、 外聘专家不列入评聘范围；一般外聘或调入人员，试用期内不参加当年度评聘。4、受聘者的工资待遇发放办法1）为体现同岗同酬、多劳多得的公平原则，根据公司技术人员岗位工资的实际，参照集团60级岗位工资标准，分别设定本次评聘各级别的岗位工资

16、标准线。受聘人员依据其评聘总分及综合评审情况，从高到低划分对应的职称档级，调整相应的工资待遇。主任工程师级档级岗位工资标准自50级，6670元/月至60级，9870元/月，共分八档。副主任工程师级自43级，4910元/月至49级，6410元/月，共分七档；工程师级自35级，3460元/月至42级，4710元/月，共分八档；主管技术员级自31级，3010元/月至34级，3310元/月，共分三档。（详见附表）。2）受聘人员岗位工资已经超过标准线的不调整工资，仅获得职称资格。岗位工资低于标准线的调整到相应的标准线，并获得职称资格。3）在受聘期间，对于每年测评综合成绩在前30%范围内的，上调2级工资；

17、综合成绩在前30%-70%范围内的，上调1级工资；工资待遇已经是本技术职称最高档而没有竞聘到上一级职称的，工资不做调整；综合成绩在后30%范围内的，工资不调整。5、 正、副主任工程师享受中层正、副职待遇。6、 转岗或调动工作岗位的，自调整的次月起，职称资格和工资待遇视调整后的岗位性质依据呈报做相应变动。7、对出现严重工作失误，重大质量、安全等责任事故以及给企业造成经济或名誉损失的，经公司办公会议研究免去或停止相应资格及并调整岗位工资。8、 从事技术岗位四年以上未通过工程师评审者调离本岗位。 编制： 审批： 批准： 专 业 技 术 职 称 聘 任 审 批 表姓名性别民族毕业院校专业学历现部门职务

18、年龄现职称申报职称进厂时间入厂工作经历业绩考核日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均分数综合能力测评参评人数发展潜质（10）沟通协调（4）工作态度（4）团队精神（2）平均专业技术技术答辩成绩技术水平（30）参评人数专业水平（10）判断分析（5）工作创新（5）平均综合成绩参加评聘人数 人，排名 名。评聘委员会意见年 月 日 公司意见年 月 日 专 业 技 术 职 称 申 报 表 姓名性别民族毕业院校专业学历现部门岗位出生年月现职称申报职称进厂时间入厂工作经历公司意见年 月 日技术职称分档及对应岗位工资职称资格名称分档档级岗位工资标准（元/月）技术总工程师主任工程师一档60级，9870二档59级，9550三档58级，9230四档57级，8910五档55级，8270六档53级，7630七档51级，6990八档50级，6670副主任工程师一档49级，6410二档48级，6150三档47级，5890四档46级，5630五档45级，5370六档44级，5110七档43级，4910工程师一档42级，4710二档41级，4510三档40级，4310四档39级，4110五档38级，3910六档37级，3760七档36级，3610八档35级，3460主管技术员一档34级，3310二档33级，3160三档32级，3010