【安全生产管理】安全生产奖惩细则.docx

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1、平安生产奖惩细那么1、目的为加强平安生产监督管理，健全公司平安生产奖惩机制，充分调发动工平安生产工作的 积极性，严惩平安生产违规行为，制定本细那么。2、适用范围本规定适用于广州公司独立操盘、联合操盘（主控工程）工程平安生产工作的表彰、奖 励、诫勉与问责。3、考核依据每个工程初始分为10分，对每季度、年度考核评分结果进行相应加减分。依据平安文明评分表每季度由第三方评估该工程，评分结果285分加1分,290 加3分，V80减3分，未参与第三方评估工程不做加减分；依据华南区域季度平安生产考核评价表每季度由区域抽查考核该工程，评分结果285分加1分，290分加3分，80减3分，未抽查到工程不做加减分；

2、依据广州公司2018年度事业部平安生产目标管理考核评定表年度由公司安委办进 行各工程考核，评分结果285分加1分，295分加3分，75减3分。年度根据各工程最终得分结果进行排名公布。4、主要内容与要求4 1、奖惩原那么坚持“奖惩清楚、注重实效”的原那么，并按照精神鼓励与物质奖励相结合、诫勉与问责 相结合的方式组织实施。4.2、 表彰与奖励2.1、表彰与奖励方式公司对员工奖励方式包括：通报表扬和物质奖励。4.2.1、 奖励工程1）平安生产先进集体奖：参评范围为各工程部，由公司安委会评定。能严格执行公司 平安管理制度，实现年度平安管理目标、未发生事故、在建工程年度最终考核得分排第 一名且分数不低于

3、初始分。2）平安生产先进个人：参评范围为各工程部成员，由公司安委会评定。立足本职，积 极开展各项平安生产工作、积极参与公司平安巡检，对公司平安生产工作做出突出贡献的员 工。3）员工平安生产贡献奖：参评范围为公司全员，由公司安委会评定。在及时举报、消 除重大平安隐患、积极参与应急救援，防止公司重大损失等方面做出突出贡献的员工。4.2.2、 奖励标准1）奖励金额a）平安生产先进集体；奖励金额分为15000元（原那么上仅设一个名额）；c）平安生产先进个人：个人奖励一次奖励金额在2000元（原那么上仅设一个名额）；d）员工平安生产贡献奖：个人奖励一次奖励金额在2000元（有特别重大贡献的，公司 将酌情

4、增加奖励金额）。2）奖金分配平安生产先进集体奖励金分配比例为：工程主要负责人30%；工程兼职平安管理人员30%；剩余40%由先进工程主要负责人负责分配。4.2.3、 奖励方法1）日常奖励安委办负责受理、核实平安生产举报事项，核实应急救援等日常平安工作中表现突出的 员工事迹，对相关人员作出奖励建议，每季度报公司安委会审批。2）年度奖励安委办负责制订年度平安生产评优方案，明确评优范围、评优名额、评优方式和奖励标 准等内容，并组织实施。每年12月将评优结果报公司安委会审批。4.3、 诫勉与问责问责方式公司平安生产问责方式，包括经济处分和行政处分（含通报批评、诫勉约谈、警告、记 过、降级、撤职和解除劳

5、动合同等）。4.3.1、 问责范围公司对平安生产严重失职和发生生产平安责任事故的工程及责任人员（包括：工程主要负责 人、兼职平安管理人员、参建方和其他直接责任人员）将进行问责。4.3.2、 对严重失职人员的问责（过程问责）1）工程主要负责人的问责工程主要负责人有以下情形之一的，给予诫勉约谈，并处2000元-5000元经济处分； 处分后仍未改正的，视其情节加重经济处分和行政处分。a）在平安生产条件不具备、严重隐患未排除、平安措施不到位的情况下组织生产的;b）不按规定设置平安管理机构和配备平安管理人员的；或所配备的平安管理人员不符合要求的；或打击报复平安管理人员的；c）平安生产标准化管理体系不健全

6、或未有效组织实施的；d）接到事故隐患报告、通知，不及时组织整改的；e）事故发生后，不采取措施或措施不力，导致事故扩大或重复事故发生的；f）因平安问题，被政府部门、集团、控股、区域通报批评、经济处分或停业整顿的； 或因平安问题造成严重社会负面影响的。2）对工程兼职平安管理人员、参建方的问责其他工程兼职平安管理人员有以下情形之一的，给予诫勉约谈，并处200-2000元经济 处分；处分后仍未改正的，视其情节加重经济处分和行政处分。a）存在严重“三违行为”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）的；b）平安生产责任落实不到位的；或推诿扯皮、玩忽职守的；c）未按照规定对组织工程人员进行培训和如实记录的；d）

7、对存在的隐患或可预见风险视而不见的（包括在组织开展业务活动时，对可能发生 的平安风险未采取有效防范措施的）；或对平安隐患不及时报告、通报、整改或反应的；或 在平安检查中发现多处（5个及以上）或重复出现（三次以上）较严重平安隐患的，或隐瞒 严重平安隐患的（特别严重的，可视情节加重经济处分和给予行政处分）；e）风险评估及管控、个体防护装备配备及管理、应急预案制定、等平安管理文件存在 严重缺陷的；f）现场生产设备设施、作业平安、相关方管理存在严重管理缺陷的；g）不按规定建立平安管理记录、档案的；或存在严重缺陷的；h）未按时完成平安工作任务、上报平安报表等信息的；或敷衍了事的；i）故意破坏或伪造事故现

8、场、瞒报或谎报一般三级事故的；j）因平安问题，受到政府部门、集团通报批评、经济处分或停业整顿处分的；或因安 全问题，造成严重社会负面影响的。k）在第三方评估、月度例行检查、突击检查中发现3处以上较大隐患、1处以上重大 隐患、上次检查同一处问题未整改到位、整改回复造假的情况，公司安委办将对施工方开处 罚单，处分金额参照附件2建设工程平安文明施工违约处分实施细那么执行，监理单位当 月评价“B”级，工程部兼职平安员连带扣罚500元/单。罚金以安委会名义捐献广州公司“绿 丝带”公益活动。（隐患定义：1、重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业, 并经过一定时间整改治理方能排除的隐

9、患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以 排除的隐患；2、较大事故隐患，是指危害和整改难度较大，可能导致较大人身伤亡或者较 大经济损失，发现后不能够立即整改排除的隐患。）3）对瞒报生产平安事故责任人员的问责1）对瞒报重伤、预估直接经济损失100万元以上事故相关责任人的问责：a）给予工程主要负责人降级或撤职处分，并处10000元经济处分；b）给予工程兼职平安管理人员撤职处分，并处5000元经济处分；C）给予相关直接责任人员解除劳动合同处分。2）对迟报、漏报重伤、预估直接经济损失100万元以上事故相关责任人的问责:a）给予工程主要负责人给予警告或降级处分，并处5000元经济处分；b）给予工程兼职平安管理人员降级处分，并处2000元经济处分；c）给予相关直接责任人员记过、降级或解除劳动合同处分。