人力资源部常用表格11226.docx

《人力资源部常用表格11226.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源部常用表格11226.docx（33页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 人力资源管理表格JQSWW-HRR-0001用人申请请表申请部门门增补职位位需求人申请增补补理由编制内内空缺调动补补缺离职补补充其他希望到职职日期要求具备备的资格格条件性别年龄婚姻状况况学历职 称称工作年限限经历要求求技能要求求其他要求求新增人员员的主要要工作内内容部门申请请人部门分管管领导人力资源源部审核核意见： 签签名： 日日期：总经理意意见批示：签名： 日期期：JQSWW-HRR-0002应聘人员员登记表表应聘部门门及职位位： 填表表日期:年月日姓名性别民族婚否照片出生年月月年龄身高籍贯政治面貌貌期望薪金金户籍地址址身份证号号码现住址联系方式式最高学历历毕业学校校毕业时间间专业外语等级

2、级职称个人特长长计算机等等级受过何种种培训资格证书书培训机构构主要工作作经历公司名称称职务起止时间间离职原因因主要家庭庭成员姓名与本人关系年龄职业联系方式式你是本公公司现有有雇员之之亲属吗吗？请指指明该员员工之姓姓名及隶隶属之部部门。否是你是否受受过何种种惩罚或或奖励？否是若有请详详述之： 应聘渠道道： 公公开招募募 媒体招招募 同事事引荐 亲属属介绍 其它它请简述你你的性格格特点和和兴趣爱爱好：除应聘职职位外，你你还适合合何种工工作：所填信息息仅作招招聘参考考用，本本单位承承诺保密密。请保证所所填写资资料真实实性，否否则后果果自负。JQSWW-HRR-0003面试评估估表仪容仪表表 差差 中

3、 良 优沟通、表表达、应应变能力力 差差 中 良 优人际交往往能力、心理状状态 差差 中 良 优个性气质质类型外向 偏外向向 中中性 偏偏内向 内向应聘的动动机应届毕毕业 寻求求发展 提提高收入入 人际关关系 其他他：稳定性 差差 中 良 优学习能力力，上进进心 差差 中 良 优专业知识识 差差 中 良 优对行业、工作的的兴趣 差差 中 良 优与本岗位位的匹配配程度 差差 中 良 优从业经验验，工作作技能其他技能能兴趣爱好好其他期望待遇遇可到岗时时间部门意见见可以试用用 需再次次面试 放放弃，存存档备用用 面试人员员： 年 月 日人力资源源部意见见可以试用用 需再次次面试 放放弃，存存档备用用

4、 面试人员员： 年 月 日总经理意意见：签名：日期：应聘者: 性别别： 应应聘职位位: 面试时间间: JQSWW-HRR-0004员工入职职登记表表部门： 岗岗位： 登记记日期：姓名性别民族学历相片出生日期期联系电话话健康状况况现在住址址紧急情况况联系人人户籍地址址紧急情况况联系电电话身份证号号码Emaiil最高学历历 起止日期期学历毕业学校校专业培训经历历起止时间间培训学校校培训内容容取得证书书主要家庭庭成员成员关系系姓名工作单位位电话工作经历历起止日期期工作单位位职务证明人离职原因因是否与原原单位解解除劳动动合同是 否 入职资料料审查 应聘登记记表 学历证证书复印印件 学位证证书复印印件

5、专业资资格/职职称证明明 身份证证复印件件其他他证件体检报报告 离职职证明 背景景调查声明本人保证证：上述述所填写写的各项项资料内内容全部部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。我允许：成都金金强自来来水有限限责任公公司考查查我的工工作经历历、学历历证书及及其它相相关材料料的真实实性，并并愿在这这些调查查中予以以合作。我明白，在在这张表表格或其其它材料料中如有有欺骗或或虚假内内容，会会被立即即开除。本人自自愿承担担因隐瞒瞒事实而而带来的的一切后后果。上上述资料料发生更更改时，在在三日内内通知人人力资源源部，否否则将承承担因此此而造成成的一切切后果。签

6、名：日日期：JQSWW-HRR-0005员工转正正评估审审批表姓名部门岗位入职引导人入职日期期试用日期期员工填写写试用期工工作总结结：可附页员工填写写试用期工工作表现现自评1=很差差 2=差差 3=一般 44=好 5=很好出勤情况况1 2 3 4 5工作态度度1 2 3 4 5工作效率率1 2 3 4 5工作技能能1 2 3 4 5领导能力力(限主管管级以上上)1 2 3 4 5团队合作作1 2 3 4 5部门填写写试用期工工作表现现评估1=很差差 22=差 3=一般 44=好 5=很好出勤情况况1 2 3 4 5工作态度度1 2 3 4 5工作效率率1 2 3 4 5工作技能能1 2 3 4

7、 5领导能力力(限主管管级以上上)1 2 3 4 5团队合作作1 2 3 4 5总体评估估1 2 3 4 5部门意见见：1、主要要工作成成绩及不不良情况况报告：2、综合合评语：【】胜任任本职位位工作，建建议按期期转正；【】基本本胜任本本职工作作，需要要改进之之处如下下：建议议延期（）个月转正【】不能能胜任本本职位要要求，建建议辞退退。签名：日日期：人力资源源部意见见：【】按期期转正【】辞退【】延期转转正签名：日日期：总经理意意见：签名：日日期：表格填写写说明：1、 试用期工工作总结结和试用用期表现现自评由由试用期期员工本本人填写写；2、 转正申请请时由直直属上级级和部门门负责人人签署意意见后交

8、交人力资资源部；3、 表格由人人力资源源部交公公司领导导签字确确认后归归档。JQSWW-HRR-0006人员异动动考评审审批表姓名性别入职日期期原部门原职务新部门新职务异动原因 晋升升 降降职 轮岗 调动动 晋晋级 降级 其他细节：原部门意见 综合表表现： 异动意意见： 签名： 日期期：新部门意见已经了解解：期待：意见： 签签名： 日期期：人力资源部 异动审审核意见见：签字：总经理审批 签字：JQSWW-HRR-0007工作通知知函（部门）：经面试合合格，同同志定于于年月日到部门门报到试试用。特此通知知！人力资源源部年月日 人力资资源管理理表格JQSWW-HRR-0007工作通知知函（部门）：

9、经面试合合格，同同志定于于年月日到部门门报到试试用。特此通知知！人力资源源部年月日JQSWW-HRR-0008试用人员员转正通通知函（部门）：试用员工工同志，经经所在部部门试用用期考核核合格，于于年月日转正正成为正正式员工工。特此通知知！人力资源源部年月日 人力资资源管理理表格JQSWW-HRR-0008试用人员员转正通通知函（部门）：试用员工工同志，经经所在部部门试用用期考核核合格，于于年月日转正正成为正正式员工工。特此通知知！人力资源源部年月日JQSWW-HRR-0009工作调动动通知函函（部门）：因工作需需要，经经公司研研究决定定：（部门）的的同志定定于年月日调（部门）工工作，请请该同志

10、志在接到到通知后后日内办办妥工作作移交手手续，到到指定部部门报到到。特此通知知！人力资源源部年月日 人力资资源管理理表格JQSWW-HRR-0009工作调动动通知函函（部门）：因工作需需要，经经公司研研究决定定：（部门）的的同志定定于年月日调（部门门）工作作，请该该同志在在接到通通知后日日内办妥妥工作移移交手续续，到指指定部门门报到。特此通知知！人力资源源部年月日JQSWW-HRR-0110员工薪资资上册通通知函公司部门门员工，于于年_月月_ 日日已经入入职公司司成为 (试用员员工 正式式员工) 该该员工：职务：_ 级级别：_ 薪薪水：_（元元/月）特别待遇遇：_ 合计：_（元/月）经公司批批

11、准确定定，请于于_年年_ 月_日进行行薪资上上册。部门负责责人意见见：年月日人力资源源部意见见： 年年 月 日总经理意意见：年 月 日填表人：填表日日期： 人力力资源管管理表格格JQSWW-HRR-0110员工薪资资上册通通知函公司部门门员工，于于年_月月_ 日日已经入入职公司司成为 (试用员员工 正式式员工) 该该员工：职务：_ 级级别：_ 薪薪水：_（元元/月）特别待遇遇：_ 合计：_（元/月）经公司批批准确定定，请于于_年年_ 月_日进行行薪资上上册。部门负责责人意见见：年月日人力资源源部意见见： 年年 月 日总经理意意见：年 月 日填表人：填表日日期：JQSWW-HRR-0111工资调

12、整整表姓 名名性 别别出生年月月入职时间间原工作部部门原工作岗岗位 变变更情况况现部门： 现现岗位：原工资标标准调整后工工资标准准部门意见见 签签字： 年 月月 日人力资源源部 签签字： 年 月月 日总经理意意见 签签字： 年 月月 日填表人： 填表表日期： 人力力资源管管理表格格JQSWW-HRR-0111工资调整整表姓 名名性 别别出生年月月入职时间间原工作部部门原工作岗岗位 变变更情况况现部门： 现现岗位：原工资标标准调整后工工资标准准部门意见见 签签字： 年 月月 日人力资源源部 签签字： 年 月月 日总经理意意见 签签字： 年 月月 日填表人： 填表表日期：JQSWW-HRR-011

13、2工作移交交清单移交人部门岗位接交部门门项目内容数量接交人监交人工作资料办公物品待办事项其它事项该表格在在员工离离职和调调配转职职时使用用，必要要时须附附详细的的工作交交接明细细。注：本清清单一式式两份，交、接部门门各执一一份。JQSWW-HRR-0113离职面谈谈表员 工 姓 名名离 职 职 位位部 门入职时间间最后工作作日遗 留 问 题题员工主要工作 行行政 财务 人事事 管网 营营销 技术术 生产 其其它员工去向向离开公司司原因 薪薪资福利利 事业发发展机会会 所承担担工作责责任 继继续深造造 工作压压力 家庭庭责任 与与上司、同事关关系 交通通不便 其其它细节：员工不满满 事事业发展展

14、 能力发发挥 薪资资、福利利 表表彰、奖奖励 工作作挑战性性 人际关关系 工工作环境境 其它细节：评估 员员工特别别技能： 损损失评价价： 过过去工作作表现： 优优秀 良好好 合格格 评评估人： 日期：其它 本本人要求求： 是是否愿再再受聘本本公司： 谈谈话人： 日日期：JQSWW-HRR-0114离职通知知书姓名部门岗位编号已获准于于 年 月 日离离职，请请依下列列所载项项目办理理离职手手续序号应办事项项经办单位位经办人签签字扣款金额额备 注1经办工作作交接（业业务人员员应列清清单）所在部门门2固定资产产移交3固定资产产移交审审核行政部4退回有关关职工证证件、工工号牌、钥匙等5住宿人员员办理

15、退退宿6退回制服服、个人人领用的的文化用用品等7退回员工工手册，办办理社保保退保（核核算相关关费用） 人力资源源部8填人员变变动登记记表，取取消人员员名册等等9考勤核对对，薪金金截止日日期： 年 月月 日10有无财务务欠账或或未结清清款项财务部11审查上列列事项人力资源源部12发薪审核核财务负责责人备注：上上述事项项全部办办理完毕毕后，方方可离职职。JQSWW-HRR-0115解除劳动动合同通通知书（员工）：你与 公公司签订订的期限限自年月日至年月日的劳动动合同，依依据的规规定，公公司决定定从年月日起解解除与你你签订的的劳动合合同。处理事由由说明：符合支付付经济补补偿金条条件的，公公司支付付经

16、济补补偿为人人民币元元，大写写：请你于劳劳动合同同解除日日到人力力资源部部办理相相关离职职手续。特此通知知！公司：盖章：年月日解除劳动动合同通通知书的的回执 本人已已于年月日收到到公司签签发的解解除劳动动合同通通知书。特此说明明！公司盖章章：员工工签字确确认：年月日年年月日JQSWW-HRR-0116终止劳动动合同通通知书（员工）：你与公司司签订的的期限自自年月日至年月日的劳劳动合同同，将于于年月日到期期，依据据的规定定，经协协商确认认，公司/员工）已已无意再再续签劳劳动合同同，劳动合合同于年月日终止止。请你你于劳动动合同终终止日到到人力资资源部办办理相关关离职手手续。公司：盖章：年月日终止劳

17、动动合同通通知书（回回执）本人已于于年月日收到到公司签签发的终终止劳动动合同通通知书。特此说明明！公司盖章章：员工工签字确确认：年月日年年月日JQSWW-HRR-0117解除劳动动合同关关系协议议书3 u# g, y; f7 O, r% K# gq. G. f: _甲甲方：乙方：身身份证号号码： 2 CC# / qq; GG# , RR- dd ii7 ss) kk ( ?6 JJ) ss0 mm0 ff7 ? 根据国国家相关关法律法法规规定定，甲、乙双方方经协商商一致，在在平等、自愿的的基础上上，就双双方自愿愿解除劳劳动合同同一事达达成如下下协议，希希甲、乙乙双方共共同遵守守：一、甲、乙乙双

18、方自自年月日起解解除劳动动合同关关系，并并结清所所有工资资，办妥妥离职手手续，双双方不存存在有任任何劳动动争议，且且乙方承承诺至此此以后不不再向甲甲方追究究任何经经济补偿偿及赔偿偿责任。二、甲、乙双方方协商一一致，自自愿解除除劳动合合同关系系。甲方方一次性性补偿乙乙方人民民币元。（大写写： ）。三、乙方方承诺签签订该解解除劳动动合同协协议书后后不得以以任何理理由引起起劳资纠纠纷。本本协议经经双方签签字盖章章后即发发生法律律效力。甲方：（盖盖章） 乙方：（签字字） 法定代表表人：或委托代代理人：签订日期期： 年年 月 日 签订日日期： 年 月月 日JQSWW-HRR-0118解除劳动动合同证证明

19、书兹证明（身身份证号号码：社社保编号号：），因（个人人、公司提提出/合合同到期期/双方方协商）的原因，本公司已于年月日与其解除劳动合同，现已办理完所有离职手续，结清了相关费用，双方不存在任何劳动争议。特此证明明！公司盖章章：日 期： JQSWW-HRR-0119培训需求求调查表表为了解您您对公司司培训的的需求，特特设计本本调查表表。本表表仅作调调查培训训需求及及调整以以后培训训计划的的依据，为为了您和和公司的的长远发发展，请请根据您您自身的的情况，认认真填写写。谨此此感谢您您的配合合！第一部分分：关于于您的情情况1、姓名名：2、年龄龄： 33、学历历：4、部门门：5、岗位位：6、入职职时间：第

20、二部分分：培训训认同度度1、 您认为，培培训对于于提升您您的工作作绩效、促进个个人职业业发展能能否起到到实际帮帮助作用用，您是是否愿意意参加培培训： 非常常有帮助助，希望望多组织织各种培培训 有较大大帮助，乐乐意参加加 多少少有点帮帮助，会会去听听听 有帮帮助，但但是没有有时间参参加 基本没没有什么么帮助，不不会参加加 2、 您认为自自己对于于企业培培训需求求的迫切切程度如如何：非常迫迫切 比较较迫切 有有一些培培训需求求，不是是那么紧紧迫 无所谓谓，可有有可无 没有有培训需需求3、 目前您所所接受的的公司培培训在数数量上您您认为怎怎么样： 绰绰绰有余 足够 还可以以 不够够 非常常不够 4、

21、 您认为，本本部门内内部关于于产品知知识、行行业和市市场信息息、岗位位工作技技能的培培训、讨讨论、分分享是否否充分： 非常常充分 充分 还可以以 不够够充分 基基本没有有分享5、 您目前的的学习状状态是： 经常常主动学学习，有有计划地地持续进进行 偶尔会会主动学学习，但但没有计计划性，不不能坚持持有学习习的念头头或打算算，但没没有时间间 有工作作需要的的时候才才会针对对需要学学习 很少少有学习习的念头头6、以往往参加的的培训是是: 自自己主动动提出领导指指派公司要要求自费学学习7、培训训对于你你的个人人技能,工作绩绩效提升升是否显显现: 明明显提升升 稍有提提升 不明显显 基本无无效第三部分分

22、：培训训的组织织和安排排1、 鉴于公司司的业务务特点，您您认为最最有效的的培训方方法是什什么? 请选出出您认为为最有效效的3种种： 邀请请外部讲讲师到公公司进行行集中讲讲授 安排排受训人人员到外外部培训训机构接接受系统统训练 拓展展训练 建立网网络学习习平台 由公公司内部部有经验验的人员员进行讲讲授 部门门内部组组织经验验交流与与分享讨讨论 光碟碟、视频频等声像像资料学学习 建立立公司图图书库，供供借阅 其他他：2、 您认为，以以下哪个个因素对对于公司司培训工工作的开开展效果果影响最最大： 领导导的重视视程度 员工的的培训参参与意识识 培训方方式与手手段 培训训时间的的安排和和时长 培训内内容

23、的实实用性 培训训组织与与服务 培训训效果的的跟进 培培训讲师师的授课课水平 3、 您认为，对对于某一一次课程程来讲，多多长的时时间您比比较能接接受： 一个个小时 二个个小时 三个小小时 半天天 无无所谓，看看课程需需要来定定 其他：4、 您认为培培训时间间安排在在什么时时候比较较合适：上班期期间，如如周五下下午2-3小时时 工作作日下班班后2-3小时时 周末11天 无所谓谓，看课课程需要要来定 其他：6、 您希望的的或者所所能接受受的培训训的频率率是怎样样的： 每周周一次 半月月一次 每月一一次 两月一一次 每每季度一一次 半年年一次 每年年一次 其他：7、您愿愿意选择择的培训训方式：在职，

24、公公司内部部培训在职，接接受外部部培训机机构培训训脱产一一段时间间专门培培训函授 其他他：10、请请问您认认为您目目前最希希望通过过培训解解决哪一一方面的的问题：增加专专业知识识提高综综合素质质 提升实实际业务务能力转变思思想改变变态度11、在在以下几几个要素素中，您您更关心心的是：培训组组织与服服务培训内内容和教教材培培训时间间的安排排培训训方式与与手段培训讲讲师的水水平对实际际工作帮帮助程度度培训训时数的的长短其他(请说明明):第四部分分：培训训需求1、您认认为新进进入公司司的员工工，最急急需哪些些方面的的培训？公司简简介 企业业历史 公司文文化 商务务礼仪 办公行行政制度度 薪酬酬福利工

25、作流流程 人力力资源管管理制度度（如调调薪、晋晋升、降降职、辞辞退、离离职、休休假等）其它（请请注明）_ _2、近一一年内您您自己最最希望接接受的培培训有哪哪些（不不超过33项）？通用技技能类专业知知识类人力资资源类财务计计划类采购营营销类生产管管理类生产现现场类管理技技能类资格认认证项目目语言发发展项目目其他他：3、您认认为您所所在部门门人员培培训需求求重点在在于哪个个方面： 岗位位专业技技能 个个人自我我管理技技能 企企业文化化 职业道道德与素素养 职业业生涯规规划 行业业、市场场及产品品信息 人际关关系及沟沟通技能能 通用基基本技能能 其其他： 4、考虑虑到各部部门岗位位、职能能差异较较

26、大，以以下问题题请您针针对本部部门的业业务特点点及管理理重点，以以文字进进行描述述。1）请简简述您的的工作内内容。您认为为本部门门员工在在岗位专专业技能能上，需需要进行行哪些方方面的培培训（请请列举三三项最紧紧迫的培培训需求求）：2） 您本人在在日常工工作中经经常遇到到哪些问问题或困困难？希希望提升升哪些方方面的能能力？获获得哪些些方面的的培训或或支持？5、您个个人的定定位与发发展是怎怎样的规规划(如要掌握握某种技技能,承担某某种责任任,担任某某种职务务等)？其中中需要公公司提供供哪些支支持和配配合？6、您对对公司的的培训工工作开展展(如培训训体系、课程实实施、培培训流程程等方面面)还有什什么

27、期望望和建议议：JQSWW-HRR-0220外 培 审 批批 表培训要求求：希望参加加培训人人员认真真学习，保保存完整整培训资资料，如如无故超超支费用用者自理理。1、请将将培训资资料原件件交人力力资源部部归档2、请将将培训证证书复印印件交人人力资源源部归档档3、请在在两周或或一个月月内配合合人力资资源部进进行内部部再培训训4、完成成上述要要求经人人力资源源部签字字后方可可报销报销记录录：申请部门门申 请 人培训时间间培训地点点培训讲师师培训名称称培训内容容培训费用用预算部门负责责人意见见人力资源源部意见见总经理意意见JQSWW-HRR-0221外请讲师师审批表表申请事由由：申请部门门申 请 人培训时间间培训地点点培训讲师师培训名称称培训内容容培训费用用预算部门负责责人意见见人力资源源部意见见