人力资源部常用表格 30页.docx

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1、用人申请表申请部门增补职位需求人申请增 补理由口编制内空缺口调动补缺口离职补充其他希望到 职日期要求具备的资格条件性另IJ年龄婚姻状况学历职称工作年限经历要求技能要求其他要求新增人员的 主要工作内容部门申请人部门分管领导人力资源部审核意见：签名：日期：总经理意见批示：日期：日期：签名：（部门）:经面试合格，同志定于 年 月 日到 部门报到试用。特此通知！人力资源部年 月 日人力资源管理表格JQSW-HR-007工作通知函 （部门）：经面试合格，同志定于 年 月 日到部门报到试用。特此通知！人力资源部年 月 日试用人员转正通知函 （部门）：试用员工同志，经所在部门试用期考核合格，于 年 月 日转

2、正成为正式员工。特此通知!人力资源部年 月 日人力资源管理表格JQSW-HR-008试用人员转正通知函 （部门）：试用员工同志，经所在部门试用期考核合格，于 年 月 日转正成为正式员工。特此通知！人力资源部年 月 日JQSW-HR-009工作调动通知函（部门）：因工作需要，经公司研究决定：（部门）的 同志定于 年一月日调（部门）工作，请该同志在接到通知后 日内办妥工作移交手续，到指定 部门报到。特此通知！人力资源部人力资源管理表格JQSW-HR-009工作调动通知函 （部门）：因工作需要，经公司研究决定：（部门）的 同志定于 年一月一日调 （部门）工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续

3、，到指定部门报到。特此通知！人力资源部年 月 日JQSW-HR-010员工薪资上册通知函公司 部门员工,于 年月一日已经入职公司成为（试用员工口正式员工口）该员工：职务： 级别： 薪水：（元/月）特别待遇:合计：（元/月）经公司批准确定，请于年月日进行薪资上册。填表人：填表日期：部门负责人意见：人力资源部意见:总经理意见:年月日年月日年月日人力资源管理表格JQSW-HR-010员工薪资上册通知函填表人：填表日期：JQSW-HR-011工资调整表姓名性别出生年月填表人：填表日期：入职时间、L原工作部门一原工作岗J立、切门 目工土缶曰口口率 入H口小司田法母DJ变更情况一 口 I j贝J_, 丁牛

4、n 口匕 妄入物公J px天现部门：现白位：（嗯触P正式员工匚）该员工：调整后工资标准_级别： 薪水：阮/月）特镰薮- 合计：阮/月）签字：年 月 日经公司批准确 人力资源菰定，请十年月曰进行薪资上册。签字：年 月日部门负责人意见 总经理意见 人力资源部意见：签字：忠经理忌见：年 月 日年 月 日年 月日年 月 日人力资源管理表格JQSW-HR-011工资调整表姓名性另IJ出生年月入职时间原工作部门原工作岗位变更情况现部门：现岗位：原工资标准调整后工资标准部门意见签字：年 月 日人力资源部签字：年 月 日总经理意见签字：年 月 日填表人：填表日期：JQSW-HR-012工作移交清单移交人部门l

5、Xj /上 网位接交部门项目内容数量接交人监交人工作资料办公物品待办事项其它事项该表格在员工离职和调配转职时使用，必要时须附详细的工作交接明细。 注：本清单一式两份，交、接部门各执一份。JQSW-HR-013离职面谈表JQSW-HR-002员工姓名离职职位部门入职时间最后工作日遗留问题员工主 要工作行政财务人事口管网营销口技术口生产其它员工去向离开公司 原因 薪资福利口事业发展机会口所承担工作责任 继续深造口工作压力口家庭责任 与上司、同事关系口交通不便口其它细节： 事业发展口 能力发挥口 薪资、福利 表彰、奖励口 工作挑战性口 人际关系员工不满工作环境口其它细节：员工特别技能：评损失评价：估

6、过去工作表现：口优秀口良好 口合格评估人：日期：本人要求：其是否愿再受聘本公司：它谈话人：日期：JQSW-HR-014离职通知书姓名部门ULJ /-X.编号已获准于年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续序号应办事项经办单位经办人 签字扣款 金额备注1经办工作交接（业务人 员应列清单）所在部门2固定资产移交3固定资产移交审核行政部4退回有关职工证件、工 号牌、钥匙等5住宿人员办理退宿6退回制服、个人领用的 文化用品等7退回员工手册，办理社 保退保（核算相关费用）人力资源部8填人员变动登记表，取 消人员名册等9考勤核对，薪金截止日期：年 月 日10有无财务欠账或未结清 款项财务部11审查上列

7、事项人力资源部12发薪审核财务负责人备注：上述事项全部办理完毕后，方可离职。JQSW-HR-015解除劳动合同通知书 （员工）：你与 公司签订的期限自年 月一日至年一月一日的劳动合同，依据 的规定，公司决定从 年一月一日起解除与你签订的劳动合同。处理事由说明：符合支付经济补偿金条件的，公司支付经济补偿为人民币 元，大写：请你于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。特此通知！公司：解除劳动合同通知书的回执本人已于 年一月一日收到 公司签发的解除劳动合同通知书。特此说明！公司盖章：员工签字确认：年 月日年 月日JQSW-HR-016终止劳动合同通知书 （员工）：你与 公司签订的期限自 年一月

8、一日至年一月一日的劳动合同，将于 年一月一日到期,依据 的规定，经协商确认，公司/员工）已无意再续签劳动合同，劳动合同于 年一月一日终止。请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。公司：盖章：年 月 日第16页，共29页终止劳动合同通知书（回执）本人已于 年一月日收到 公司签发的终止劳动合同通知书。特此说明！公司盖章：员工签字确认：年 月 日年 月 日JQSW-HR-017解除劳动合同关系协议书甲方：乙方：身份证号码：根据国家相关法律法规规定，甲、乙双方经协商一致，在平等、自愿的基础 上，就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议，希甲、乙双方共同遵守：一、甲、乙双方自 年 月一日起解除劳

9、动合同关系，并结清所有工资，办妥离职手续，双方不存在有任何劳动争议，且乙方承诺至此以后不再向甲方 追究任何经济补偿及赔偿责任。甲、乙双方协商一致，自愿解除劳动合同关系。甲方一次性补偿乙方人民币 元。（大写：）O三、乙方承诺签订该解除劳动合同协议书后不得以任何理由引起劳资纠纷。 本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。乙方:（签字）甲方：（盖章）法定代表人：或委托代理人:签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日JQSW-HR-018 解除劳动合同证明书兹证明 （身份证号码：社保编号：）, 因 （个人、公司提出/合同到期/双方协商）的原 因，本公司已于 年一月一日与其解除劳动合同，现已办理完所

10、有离职手续，结清了相关费用，双方不存在任何劳动争议。特此证明!第18页，共29页公司盖章:日 期：JQSW-HR-019培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据，为了您和公司的长远发展. 请根据您自身的情况，认真填写。谨此感谢您的配合！第一部分：关于您的情况1、姓名： 2、年龄： 3、学历： 4、部门：5、岗位： 6、入职时间：第二部分：培训认同度1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训 口有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是

11、没有时间参加口基本没有什么帮助，不会参加2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：口非常迫切 口比较迫切 口有一些培训需求，不是那么紧迫口无所谓.可有可无口没有培训需求3、目前您所接受的公司培训在数星上您认为怎么样： 绰绰有余口足够口还可以口不够口非常不够4、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： 非常充分口充分口还可以口不够充分口基本没有分享5、您目前的学习状态是：经常主动学习，有计划地持续进行 口偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持口有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习口很少有学习的念头6、以往参加的培训是：

12、自己主动提出 口领导指派 公司要求口自费学习7、培训对于你的个人技能，工作绩效提升是否显现：口明显提升口稍有提升不明显基本无效第三部分：培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种：邀请外部讲师到公司进行集中讲授建立网络学习平台 部门内部组织经验交流与分享讨论建立公司图书库，供借阅安排受训人员到外部培训机构接受系统训练由公司内部有经验的人员进行讲授 光碟、视频等声像资料学习其他：拓展训练2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： 领导的重视程度口员工的培训参与意识口培训方式与手段 培训时间的安排和时长 口培训内容的实用性口培训

13、组织与服务 培训效果的跟进口培训讲师的授课水平3、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 一个小时口二个小时口三个小时口半天口无所谓，看课程需要来定其他：4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：上班期间，如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时 口周末1天口无所谓，看课程需要来定口其他：6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：每周一次半月一次口每月一次口两月一次 口每季度一次半年一次口每年一次口其他：7、您愿意选择的培训方式：在职，公司内部培训口在职，接受外部培训机构培训口脱产一段时间专门培训函授 口其他：10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：增加专业

14、知识 口提高综合素质提升实际业务能力 口转变思想改变态度11、在以下几个要素中，您更关心的是：口培训组织与服务口培训内容和教材培训时间的安排口培训方式与手段培训讲师的水平对实际工作帮助程度 培训时数的长短口其他（请说明）：第四部分：培训需求1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？公司简介口企业历史公司文化商务礼仪口办公行政制度口薪酬福利工作流程 口人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）口其它（请注明）2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？通用技能类 口财务计划类 口生产现场类语言发展项目口专业知识类 口采购营销类 口管理技能类其他：人力资源类生产

15、管理类 口资格认证项目3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面：岗位专业技能口个人自我管理技能口企业文化口职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息 口人际关系及沟通技能通用基本技能其他:应聘人员登记表应聘部门及职位：填表日期:年 月 日所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负c姓名性别民族婚否BS 八、片出生年月年龄身高籍贯政治面貌期望薪金户籍地址身份证号码现住址联系方式最高学历毕业学校毕业时间专业外语等级职称个人特长计算机等级受过何种培训资格证书培训机构主要工作81历公司名称职务起止时间离职原因主要董成一 3姓名与本人 关系年龄职业联系方式你

16、是本公司现有雇员之亲属吗？请指明该员工之姓名及隶属之部门。否口是口你是否受过何种惩罚或奖励？否口是口若有请详述之：应聘渠道：口公开招募口媒体招募口同事引荐口亲属介绍口其它请简述你的性格特点和兴趣爱好：除应聘职位外，你还适合何种工作：JQSW-HR-0034、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。1）请简述您的工作内容。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：2）您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？5、您个人的定位与发展是怎样的规划（如要掌

17、握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等）？其中需要公司提供哪些支持和配合？6、您对公司的培训工作开展（如培训体系、课程实施、培训流程等方面）还有什么期望和建议：JQSW-HR-020外培审批表培训要求：希望参加培训人员认真学习，保存完整培训资料，如无故超支费用者自理。1、请将培训资料原件交人力资源部归档2、请将培训证书复印件交人力资源部归档3、请在两周或一个月内配合人力资源部进行内部再培训4、完成上述要求经人力资源部签字后方可报销报销记录：申请部门申请人培训时间培训地点培训讲师培训名称培训内容培训费用预算部门 负责 人意见人力资源部意见总经理 意见JQSW-HR-021外请讲师审批表申请事由

18、：申请部门申请人培训时间培训地点培训讲师培训名称培训内容培训费用预算部门负责人意见人力资源部意见总经理意见JQSW-HR-022培训效果调查表姓名：部门：岗位：培训内容：培训时间：课程满意度调查：（请用“V”标出你对每条评估项目的满意度）评估项目非常满意满意一般较差关 于 课 程课程目标的明确性内容编排的合理性理论知识的系统性课程内容的适用性课程的趣味性互动性关 于 讲 师对课程内容的理解表达能力对学员反应的关注程度鼓励学员参与的程度对学员学习兴趣的激发对学员提问所作出的指导把握课程进度的能力会务培训时间安排的合理性安排现场服务培训辅助工具的准备三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大：四、您

19、认为课程或讲师最应改进的地方：五：其他建议：请填写完毕后将此表交回人力资源部，谢谢！JQSW-HR-023培训签到表培训时间：培训地点：课时：授课人：培训内容：JQSW-HR-024请休假申请单填表日期：姓名部门冈位序号部门姓名序号部门姓名12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040请假时间自 年一月一日至 年一月一日 共计 天请附相关证明复印件。请假事由请假类别事假口病假口婚假口丧假产假口年假口培训假 口调休，剩余可调天数：部门负责人审批分管领导审批总经理审批销假销假人签名：销假日期：人力资源管

20、理表格JQSW-HR-024请休假申请单填表日期：姓名部门L-LJ /上 网位请假时间自年月日至年一月曰共计天请假事由请假类别事假口病假口婚假口丧假产假口年假口培训假 调休，剩余可调天数：部门负责人审批分管领导审批总经理审批销假销假人签名：销假日期：请附相关证明复印件。JQSW-HR-025员工动态单姓名部门岗位面试评估表仪容仪表差 中 良 优沟通、表达、应变能力差 中 良 优人际交往能力、心理状态差 中 良 优个性气质类型外向口偏外向中性口偏内向内向应聘的动机应届毕业 寻求发展提高收入口人际关系 其他：稳定性差 中 良 优学习能力，上进心差 中 良 优专业知识差 中 良 优对行业、工作的兴趣

21、差 中 良 优与本岗位的匹配程度差 中 良 优从业经验，工作技能其他技能兴趣爱好其他期望待遇可到岗时间部门意见可以试用口需再次面试口放弃，存档备用口面试人员：年 月 日人力资源部意见可以试用口需再次面试口放弃，存档备用口面试人员：年 月 日总经理意见：签名：日期：应聘者:应聘职位:面试时间:性别:填表人：日期：涉及事由部门负责人审批分管领导审批总经理审批人力资源管理表格JQSW-HR-025员工动态单姓名部门岗位涉及事由部门负责人审批分管领导审批总经理审批填表人：日期：JQSW-HR-026员工面谈记录表姓名部门职位面谈日期：考核日期：工作成功的方面（主要工作内容）工作需要改进的方面是否需要接

22、受培训员工发展计划希望得到怎样的帮助工作改进措施其他方面被面谈者签名：年 月日面谈人员签名：年 月 日JQSW-HR-027发送登记表序号发送内容签收部门签收人日期备注12345678910111213141516171819202122员工入职登记表部门：岗位：登记日期：姓名性别民族学历相 片出生日期联系电话健康状况现在住址紧急情况 联系人户籍地址紧急情况 联系电话身份证号码Email最高学历起止日期学历毕业学校专业培训经历起止时间培训学校培训内容取得证书主要家庭 成员成员关系姓名工作单位电话工作经历起止日期工作单位职务证明人离职原因是否与原单位解除劳动合同是口否口入职资料 审查应聘登记表

23、口学历证书复印件学位证书复印件专业资格/职称证明身份证复印件 其他证件体检报告离职证明背景调查声明本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的 个人资料。我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资 料发生更改时，在三曰内通知人力资源部，否则将承担因此而造成的一切后果。签名：曰期：员工转正评估审批表姓名部门LXJ /-X- 网位入职 引导人入职日期试用日期

24、员工填写试用期工作总结：可附页员工填写试用期工作表现自评仁很差2=差3=一般4=好5=很好出勤情况 1口2口3口4口5工作态度 102口3口4口5工作效率 102口3口4口5工作技能 1口2口3口4口5领导能力（限主管级以上） 1口2口3口4口5团队合作 1口2口3口4口5部门填写试用期工作表现评估k很差2二差3=一般4=好5=很好出勤情况 1口2口3口4口5工作态度 1口2口3口4口5工作效率 1口2口3口4口5工作技能 1口2口3口405领导能力（限主管级以上） 1口2口3口4口5团队合作 1口2口3口405总体评估 1口2口3口4口5部门意见：1、主要工作成绩及不良情况报告：2、综合评语

25、：胜任本职位工作，建议按期转正；基本胜任本职工作，需要改进之处如下：建议延期（）个月转正不能胜任本职位要求，建议辞退。签名：日期：人力资源部意见：按期转正【】辞退【】延期转正签名：日期：总经理意见：签名：日期：表格填写说明：1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写；2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部；3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。人员异动考评审批表姓名性别入职日期原部门原职务新部门新职务异 动 原 因口晋升 口降职 口轮岗 口调动 口晋级 口降级 其他 细节：原 部n 意 见综合表现：异动意见：签名：日期：新 部 n 意 见已经了解：期待：意见：签名：曰期：人 力 资 源 部异动审核意见：签字：总 经 理 审 批签字：工作通知函