某能源集团汽机司机绩效考核指标10399.docx

上传人:you****now 文档编号:61973532 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:3 大小:19.35KB
返回 下载 相关 举报
某能源集团汽机司机绩效考核指标10399.docx_第1页
第1页 / 共3页
某能源集团汽机司机绩效考核指标10399.docx_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《某能源集团汽机司机绩效考核指标10399.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某能源集团汽机司机绩效考核指标10399.docx(3页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、汽机司机机岗位任任务绩效效考核指指标编号KPI名名称KPI定定义/公公式业绩目标标考核标准准信息来源源1厂用电率率当期厂用用电量/发电总总量1100%( )%每降低00.1%,加( )分分;每增加00.1%,扣( )分分技术安全全部2汽机真空空(本机组组范围)( )kPa高/低于于目标( )、( )及及( )以上上时,分分别加/扣( )、( )及及( )分技术安全全部3主汽压力力(本机组组范围)( )MMPa超出目标标范围( )、( )及及( )以上上时,分分别扣( )、( )及及( )分技术安全全部4端差循环水的的出口温温度与排排气温度度之差(本本机组范范围)( )高/低于于目标( )、(

2、)及及( )以上上时,分分别扣/加( )、( )及及( )分技术安全全部5主汽温度度(本机组组范围)( )超出目标标范围( )、( )及及( )以上上时,分分别扣( )、( )及及( )分技术安全全部6给水温度度(本机组组范围)( )高/低于于目标( )、( )及及( )以上上时,分分别扣( )、( )及及( )分技术安全全部7操作票完完成情况况当期本人人负责或或参与的的操作票票完成不不合格数数0次每发生11次,扣扣( )分技术安全全部8不合格点点数当期由于于本人责责任造成成的不合合格点个个数0个每增加11个,扣扣( )分技术安全全部9运行操作作正确性性当期由于于本人责责任造成成的误操操作次数

3、数0次每发生11次,扣扣( )分工作记录录10设备缺陷陷管理当期本人人负责范范围应发发现而未未发现的的缺陷(现现场缺陷陷出现超超过1小小时)次次数0次每出现11次,扣扣( )分技术安全全部11培训时数数当期要求求本人接接受技能能、安全全等培训训的课时时总数( )课课时每低于11课时,扣扣( )分培训记录录12技术问答答当期本人人的技术术问答不不合格次次数0次每发生11次,扣扣( )分;技术问答答记录13现场考问问当期本人人的现场场考问不不合格次次数0次每发生11次,扣扣( )分;技术问答答记录14安规考试试合格本人安规规考试合合格与否否合格不合格,扣扣综合业业绩( )分分人力资源源部、技技术安

4、全全部安规规考试记记录15运规考试试合格本人运规规考试合合格与否否合格不合格,扣扣综合业业绩( )分分人力资源源部、技技术安全全部运规规考试记记录16安全指标标一类障碍碍当期本人人负责范范围发生生的一类类障碍的的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不不超过( )次次;设备性不不超过( )次次责任性每每发生11次,扣扣( )分;超过11次,扣扣( )分;设备性每每发生11次,扣扣( )分;超过11次,扣扣( )分;未发生,加加( )分技术安全全部、公公司事故故调查报报告17二类障碍碍当期本人人负责范范围发生生的二类类障碍的的次数,分责任性和设备性,具体认定见设备不安全情

5、况定性标准责任性不不超过( )次次;设备性不不超过( )次次责任性每每发生11次,扣扣( )分;超过11次,扣扣( )分;设备性每每发生11次,扣扣( )分;超过11次,扣扣( )分;未发生,加加( )分技术安全全部、公公司事故故调查报报告18火警起数数当期本人人负责范范围发生生的火警警起数不超过( )起起每发生11起,扣扣( )分;每超过11起,扣扣( )分公司安委委会19违章、违违纪当期本人人发生违违反规章章制度及及法律法法规的次次数0次每出现11次,扣扣( )分考核部门门和本部部门组织织检查编号GS名称称GS定义义/解释释目标效果果考核主体体20工作任务务完成情情况工作任务务完成的的实效

6、性性、及时时性能按时、保保质、保保量完成成本职工工作任务务班长21临时工作作任务完完成情况况临时工作作任务完完成的及及时性与与有效性性能按时,有有效完成成班组临临时安排排的工作作任务班长22技能指导导对副司机机、零米米给水除除氧运行行工等的的日常技技能指导导工作能积极主主动指导导副司机机、零米米给水除除氧运行行工等的的日常工工作,使使其技能能有所提提升班长23现场异常常情况处处理根据现场场出现的的异常情情况制定定临时措措施,措措施的及及时性、有有效性及时有效效处理现现场异常常班长24设备巡查查对所辖设设备巡查查和反馈馈结果的的及时性性巡查细致致、到位位,能及及时反馈馈巡查结结果,并并做好过过程记录录班长25安全生产产生产操作作过程中中执行安安全措施施及规程程的严格格性执行安全全措施及及规程,杜杜绝违章章行为班长26文明生产产本人所负负责现场场的文明明卫生状状况,按按公司文文明生产产标准执执行现场清洁洁整齐,达达到公司司的文明明生产现现场标准准班长

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com