李嘉诚如是说：深度解读李嘉诚的创业故事.doc

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1、1我拼命工作的原动力就是随着环境的变迁而来的2007 年 7 月 22 日，中央电视台名人面对面节目访谈。语录解读李嘉诚走上经商这条路，很大一部分原因是由于环境所迫。他在回答记者的采访时说：“从哲学的角度上讲，事物都是发展的。人的志向是从儿时的幻想演变到对以后成长中的实际情况的想法，也是一个纵向发展的过程，这其实涉及两个环境：其一是自己的理想所造就的；其二是现实生活所给你的。这两个环境是你无法抗拒的。它们相互斗争的过程，也是磨练意志的过程。就拿我自己来说，童年的时候，父亲教育我要学习礼仪或遵守诺言。而我呢，也受到父亲的熏陶，自小就很喜欢念书，而且很有上进心。那时候，我就暗暗地发誓，要像父亲一样

2、做一名桃李满天下的博学多知的教师。但是由于环境的改变，贫困生活迫使我孕育一股更为强烈的斗志，就是要赚钱。可以说，我拼命工作的原动力就是随着环境的变迁而来的。 ”李嘉诚 1928 年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940 年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。两年后，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学，走上社会谋生。他从底层做起，不断积累工作经验。22 岁时，用四处借来的 5 万港元创办了自己的塑料厂，并将它命名为长江塑料厂。1958 年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略，使长江塑料厂很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当长江实业（集团）公司于 19

3、72年上市时，其股票被超额认购 65 倍。到 20 世纪 70 年代末期，他在同辈大亨中已脱颖而出。2别人做 8 个小时，我就做 16 个小时开初别无他法，只能将勤补拙2006 年 4 月 26 日中国证券报文章李嘉诚的跳槽史 。语录解读李嘉诚的勤奋和敬业是人所共知的，也是人所佩服的。当他回忆初入社会时的辛苦时说：“我 17 岁就开始做推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做 8 个小时，我就做 16 个小时。7 个推销员中，我年龄最小、经验最少，但我的推销成绩最好，是第二名成绩的 7 倍18 岁时我做了部门经理，两年后，我又当上了总经理。 ”李嘉诚在拥有自己的塑料厂之前，经历了

4、七八年的底层打工生涯，他先后做过许多种工作，他做过茶楼跑堂伙计、钟表店伙计、五金厂推销员、塑料裤带公司推销员等。每换一次工作，都对他是一次挑战，每次挑战他都要自己力求完美，成为同事中的最佳。他在做茶楼伙计时，每天总是最早一个赶到茶楼。到了茶楼后，他对来喝茶的三教九流各色人等注意观察，潜心揣摩，根据茶客的外貌、言语去揣测他们的籍贯、年龄、职业、收入和性格等，然后找机会巧妙地验证。这使他很快对茶楼的每一位顾客的消费习惯了如指掌，被他招待的客人都非常满意，成了茶楼的常客。李嘉诚也因此成为茶楼加薪最快的伙计。他在做推销员时，每天背着大包四处奔波，马不停蹄地走街串巷，寻找客户，这对于身体并不强壮的他实在

5、有些勉为其难。幸好他在做茶楼跑堂时，每天拎着大茶壶十几个小时楼上楼下地跑，练就了腿功和脚力，也练就了善于察言观色的本领。在与客户交往时，他很快就能根据客户的反应判断成交的可能，并采取相应的对策。经过一段时间的努力，他的销售额在所有的推销员中遥遥领先，是第二名的 7 倍。在接受记者的专访时，李嘉诚对他的创业与成功做了一些真诚的讲解。 “成功实际上是相对的。创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程。这其中并没有什么秘密，但真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且，从创业开始，还要不断地学习，把握时间。我自己从创业开始到 1963 年这一二十年来，平均每天工作 16 个小时，而且

6、每星期至少有一天是通宵达旦的。一个小公司在实力和资金都很单薄的情况下，与众多实力雄厚的大公司竞争，其中的艰辛是可想而知的。 ”3一个人所获得的报酬和成果2007 年 7 月 22 日，中央电视台名人面对面节目访谈。语录解读在访谈中，李嘉诚在谈起自己的成功经验时说：“一个人所获得的报酬和成果，与他付出的努力有极大的关系。 ”1950 年夏天，李嘉诚的长江塑料厂在筲箕湾创立。筲箕湾地处偏僻，交通不便，但租金较低。厂房破旧不堪，没有一扇窗户是完好的，房顶到处漏着天光，一到雨天，房里就会哗哗漏水。由于是资金溃乏，李嘉诚的长江塑料厂看上去破旧不堪，缺少开业的新气象。整个厂房除了“长江塑料厂”的牌子是新的

7、，其他的东西都十分破旧。但这并没有让李嘉诚感到丝毫地沮丧，踌躇满志地开始了他的崭新事业。他每天的工作是这样安排的：每天大清早外出推销或采购，由于地处偏远，当他赶到办公地点时，别人正好上班。他从不打的，路远就乘巴士，路近就徒步行走。中午他要匆匆赶回工厂，检查工人们上午的工作情况，然后和工人一起吃简单的工作餐。尽管他自己身为老板，白天他要充当操作工、技师、设计师、推销员、采购员、会计和出纳员，晚上他要查数据，收集信息，还要记账，记录销售情况，规划产品市场区域，设计新产品的模型图，安排第二天的生产。李嘉诚以厂为家，事必躬亲。他认真研究行业动态，总在考虑怎样充分挖掘资金、设备和人员的潜力，创造更大的效

8、益。由于资金有限，李嘉诚采取的是自力更生的办法，自行研究、自行制造，经过一段时间后，终于赢得了效益和资金。随着生产规模的扩大，大批订单不断涌来，长江塑料厂的规模日益扩大，不断走向辉煌。4最初创业的时候，几乎百分之百不靠运气4最初创业的时候，几乎百分之百不靠运气，是靠勤奋，靠辛苦，靠努力工作香港电台电视部 1998 年拍摄杰出华人系列李嘉诚 。语录解读李嘉诚在 1981 年被香港电台评为“风云人物”的时候，他很谦虚地说那是“时势造英雄” 。事隔 17 年，再次被香港电台采访之时，他坦白地说：“最初创业的时候，几乎百分之百不靠运气，是靠勤奋，靠辛苦，靠努力工作而赚钱。投入工作非常重要，你要对你的事

9、业有兴趣，工作就一定做得好！对工作投入，才会有好成绩，人生才更有意义。 ”1979 年 10 月 29 日的香港时代周刊称李嘉诚是“天之骄子” ，认为李嘉诚取得的成就是得之于幸运之神的眷顾。李嘉诚的确很幸运。1957 年，在经营塑料花时，在无人担保的情况下，他就获得了大客户的全额订金；1972 年，他将长实集团上市，恰逢股市牛市的大好时机；1977 年，他获得地铁公司主席唐信的信任，获得在车站盖楼的发展权；1980 年，他被委任为汇丰银行董事，成为继包玉刚之后的第二位华人董事；1981 年，他被选为和记黄埔有限公司董事局主席，成为香港第一位入驻英资洋行的华人老板，并在短短 10 年内赢得 10

10、 倍多的纯利润。1986 年，李嘉诚就“成功与幸运”这个话题发表过这样的看法：“对于成功，一般中国人多会自谦那是幸运，绝少有人说那是由勤劳及有计划地工作得来。我觉得成功有三个阶段：第一个阶段完全靠勤劳工作、不断奋斗而得成果；第二个阶段，虽然有少许幸运存在，但也不会很多；第三阶段，当然也靠运气，但如果没有个人条件，运气来了也会跑掉的。 ”5付出汗水、付出努力便是走向人生正途的第一步香港电台电视部 1998 年拍摄电视节目杰出华人李嘉诚 。语录解读李嘉诚在节目中表示：“付出汗水，付出努力，便是走向人生正途的第一步。若自己的经历能够给年轻人一点启示，那么高调一点亮相电视也是值得。 ”他还说：“假如有

11、年轻人或失意的人看到我的经历，或许会得到一点鼓励。一个人假若能认真、坚决地去做事，很多有时看来不可能做到的事，其实也是可能做到的。 ”李嘉诚从一个食不果腹的少年，经过自己的苦苦打拼，终于建立了自己的商业帝国。李嘉诚从自身的发展过程中，总结出这样的经验：只要坚持走正途，总可以取得不同程度的成就。早在他做推销员的时候，有一次，他的几个同事上门去一家旅馆推销铁桶，但屡屡碰壁，老板还出口伤人。但大家都不愿意放弃这笔生意，于是公推业绩不凡的李嘉诚前去“搞定”这位老板。李嘉诚答应后，并没有急着去见旅馆老板，而是找机会同旅馆的店员套近乎，打听旅馆内的一些情况。一次，从一个店员的口中，了解到一个对他非常重要的

12、信息：这位老板中年得子，儿子就是他的命根子，他对儿子言听计从，千方百计都要满足儿子的心愿。但目前因为酒店开张在即，千头万绪的事情使他根本无暇顾及儿子想去看赛马的要求。店员的随口一说，却给李嘉诚带来了机会。他非常兴奋地估计到，这可能就是突破口。他让店员牵线，自己出钱带老板的儿子到快活谷马场看赛马。在跑马场上，老板的儿子非常高兴，回到家里兴奋地告诉了父母白天去赛马场的事。李嘉诚的举动让旅馆老板非常感动，一时不知道该怎样感谢才好。在李嘉诚的诚恳劝说下，他终于同意从李嘉诚手中购买 380 只铁桶。6我一生最好的经商锻炼，是做推销员6我一生最好的经商锻炼，是做推销员，这是我今天用 10 亿、100 亿也

13、买不来的2008 年 10 月 8 日首席执行官文章李嘉诚人生 14 定律对其自身的影响 。语录解读李嘉诚说：“苦难的生活，是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员，使我学会了不少东西，明白了不少事理。所有这些，是我今天用10 亿、100 亿也买不来的。 ”李嘉诚不管做任何事，从来都是要做最好的，不是单单完成自己的本职工作就算了。在出色干好本职工作的同时，他往往会注意拓展自己的发展空间。在做推销员的时候，他就总结出两条成功经验：一要勤勉，二要动脑。他在推销产品的时候，利用推销的行业特点，在四处推销的过程中，搜集大量的行业信息。并从报刊资料和四面八方的朋友那里了解自己推销的产品在国际市场的产销状况。经

14、过调研，他把香港划分为许多区域，把每个区域的消费水平与市场行情都详细记在本子上。对哪种产品该到哪个区域销售，销量应该是多少，他都掌握得一清二楚。除此之外，他还从推销实践中总结出了许多有益的经验，这些经验在今天仍然有借鉴意义。他认为，对于有可能争取的顾客，要坚持到底，不达目的决不罢休。对那些根本没有可能做成生意的客户，则应当机立断，决不磨蹭。要使推销业务取得成功，还要学会察言观色。比如，当走进办公室后，假如被客户请到办公桌对面的椅子上，与客户面对面地谈话，这就意味着，客户有同你谈话的诚意，但这仅仅是商务式的谈话，这时同客户的谈话必须措辞严谨，语言简洁实在，切忌夸夸其谈，引人生厌。如果被请到办公室

15、的沙发落座，则表示该客户有和你长谈的兴致。但如果你根本没有被请坐下，表示你并不是很受欢迎；如果客户请你喝茶，说明他对你的业务有些感兴趣，但从另一个方面也说明，他希望谈话的时间最好不要超过一杯茶的工夫。如果在谈话中有电话打来，他安排秘书或别人代接，说明他对你的产品感兴趣，并有购买的可能，这时候要抓住机会，向他展示产品的优点。如果他总在接电话，或对进来汇报工作的下属没完没了地做指示，说明他希望你尽快离开。推销的艺术是在大学课堂里学不到的，真正的推销艺术，只能在推销过程中去把握和领悟。李嘉诚通过在销售第一线的实战，充分掌握了市场的动向，对行业的市场前景做了准确的预测，为日后的成功打下了坚实的基础。7

16、创新吃的是“一招鲜”7创新吃的是“一招鲜” ，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大2004 年 11 月 6 日新闻晚报文章中国商人成功探秘 。语录解读李嘉诚说：“做生意有三种方式：一是创新，二是改进，三是跟风。创新吃的是一招鲜 ，虽然不易，一旦使出来，却费力少而收获大；改进是在别人的基础上做得更好，虽不易造成轰动，后劲却很足；跟风是跟在别人后面亦步亦趋，这样做起来较容易，风险也较小，但跟吃别人的残羹冷饭差不多，收获有限。 ”李嘉诚于 1950 年创办长江塑料厂时，香港的塑料厂已有三百多家，长江塑料厂只不过是其中的一分子，生产亦步亦趋，没有什么特色。天性不甘平庸的李嘉诚希望能够突破现状，使长

17、江塑料厂从众多的同行中脱颖而出，独领风骚。一个偶然的机会，李嘉诚在英文版杂志塑料上看到一则消息：“意大利某公司已经开发出利用塑料原料制成的塑料花，即将成批生产，推向欧美市场。用塑料花代替植物花卉装饰室内环境，美观大方，又省时省力，必然成为风行全球的大趋势。 ”1957 年春天，李嘉诚以最快的速度办好了赴意大利的旅游签证，前往意大利考察塑料花的生产技术和生产流程。李嘉诚以工薪不及同类工人的一半的待遇被招聘进这家公司当勤杂工，他在清理废品废料的过程中，把整个塑料花的生产流程看在眼里，每天收工后就把观察到的记录在本子里。他也有意识地接近某一工序的技术员，请他到中国餐馆吃饭，打听该工序的技术要领。当他

18、离开意大利时，塑料花已推向市场，他买了各种塑料花做样品，满载而归地回到香港。不动声色地宣布，长江塑料厂将以塑料花为主攻方向，一定要使其成为本厂的主打产品，使长江塑料厂更上一层楼。李嘉诚在香港快人一步生产出塑料花，填补了香港市场的空白。后来长江塑料厂的塑料花还远销欧美，塑料花为李嘉诚带来了数千万港元的利润，长江塑料厂成为世界最大的塑料花生产厂家，李嘉诚因此获得“塑料花大王”的美名。8每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想8每个人都可以有巨大的雄心及高远的梦想，区别在于有没有能力实现这些梦想2001 年 12 月 4 日香港理工大学“李嘉诚楼”命名典礼致辞。语录解读李嘉诚在致辞中说， “每个人都可以

19、有巨大的雄心及高远的梦想，区别在于有没有能力实现这些梦想。当梦想成真的时候，是否会在成功的台阶上更知进取？当梦境破灭、无力取胜、无力转败为胜时，是否会套在自命不凡的枷锁里？是否会跌进万念俱灰无所期待的沮丧中？再有学识、再成功的人，也要抵御命运的寒风。虽然我在事业发展方面一直比较顺利，但和大家一样，我也有达不到的梦想、做不到的事、说不出的话，有愤怒、有不满、伤心的时候，我也会流下眼泪。 ”李嘉诚在这次集会上的讲话，说出了自己成功的一个基本要素：梦想。人的一生中会有各种各样的梦想，为了实现梦想，要能够忍受各种委屈和艰辛，义无反顾地为自己的梦想付出行动。1943 年冬，李嘉诚在父亲去世后，为了养家糊

20、口，不得不开始找工作。那时，经济萧条，寒风呼啸，街上行人稀少。李嘉诚的母亲领着他，在街上寻找工作，挨着铺子询问是否需要伙计，然而整整一天过去了，他们毫无收获。李嘉诚的双脚已经红肿，走起路来异常疼痛，并且仅靠早上喝的菜叶稀饭一直挨到傍晚，早已是腹中空空。突然，李嘉诚冒出了一个幼稚的想法去银行工作。银行有钱，在那里无论是扫地、擦桌子、给人端茶倒水，还是跑腿，干什么都行。然而，等待他的，依然是闭门羹。求职无门的沮丧，加上遭受的白眼和鄙视，李嘉诚的自尊心被深深刺痛，对于这个 14 岁闯入社会的少年来说，遭受了太多的辛苦和委屈。李嘉诚并没有被眼前的经历和不幸吓到，他的心中产生了一个顽强的信念，一定要靠自

21、己的双手养活家人。凭着自己的勤奋努力，李嘉诚终于实现了梦想。经过数十年的发展，李嘉诚拥有的集团公司，是在香港和海外投资最多的集团公司。他在 60 岁时，被美国财富杂志评为世界华人首富；70 多岁时，被福布斯杂志评为亿万富豪。李嘉诚白手起家，经过艰辛打拼，不但维持了一家人的生计，还逐渐成为香港商界骄子。9公司都是由小到大，从弱到强9世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强香港电台电视部 1998 年拍摄杰出华人系列李嘉诚 。语录解读李嘉诚说：“世界上任何一家大型公司，都是由小到大，从弱到强。赫赫有名的渣打爵士由英国初来香港，只是一个默默无闻的贫寒之士，他靠勤勉、精明和机遇，发达成巨富，创九

22、仓（九龙仓） 、建置地、办港灯（香港电灯公司） 。我们做任何事，都应有一番雄心大志，立下远大目标，才有压力和动力。 ”1971 年 6 月，李嘉诚宣布成立长江地产有限公司，集中精力发展房地产业。在第一次公司高层会议上，李嘉诚踌躇满志地提出：要以置地公司为奋斗目标，不仅要学习置地的成功经验，还要力争超过置地。李嘉诚的宏愿在当时看起来像天方夜谭。香港置地有限公司是全球三大地产公司之一，在香港处于绝对的霸主地位。其业务范围除地产外，还兼营酒店餐饮、食品销售，其业务范围以香港为基地，辐射亚太 14 个国家和地区。况且，从地盘物业比，拥有 35 万平方英尺（1 平方英尺=0.0929 平方米）的长江实业

23、集团，如何比得上拥有千余万平方英尺的地王香港置地？但李嘉诚认为：“置地的基地在中区，中区的物业已发展到极限，寸金难得寸土，而是寸土尺金。长江的资金储备不足，自然还不敢到中区去拓展，但我们可以去发展前景大、地价处于较低水平的市区边缘和新兴的市镇。待资金雄厚了，再与置地正面交锋。 ”李嘉诚并非夜郎自大、异想天开。他在起步初始，就给自己树立了一个远期目标，并且在树立目标时他已经把置地的底细摸透了。事实证明，到 1979 年，在不到 10 年的时间里，长江实业集团已拥有楼宇面积达 1450 万平方英尺，超过了当时拥有 1300 万平方英尺的“置地” ，成为香港最大的地产集团。置地的优势，是每单位面积的

24、楼宇价值昂贵。李嘉诚扬长避短，把发展重心放在土地资源较丰、地价较廉的地区，大规模兴建大型屋村，最终以量取胜。10在逆境中10在逆境中，你要自己问自己是否有足够的条件香港电台电视部 1998 年拍摄杰出华人系列李嘉诚 。语录解读李嘉诚在回顾自己的创业经历时说：“在逆境中，你要自己问自己是否有足够的条件。当自己逆境的时候，我认为我能够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知并肯建立良好的信誉。 ”李嘉诚童年时遭遇的战乱和贫穷是他一生中最大的逆境。他自幼丧父，父亲李云经没有给李嘉诚留下任何遗产，相反，给李嘉诚留下的是一副家庭的重担。李云经同时也给李嘉诚留下了终身受益的丰厚遗产，那就是如何做人的道理。生活

25、重担和做人的道理，这两份沉甸甸的遗产在李嘉诚今后的商业生活中起着至关重要的作用。正是因为对父亲的承诺和对家庭的负责，年仅 14 岁的李嘉诚作为家里的长子，谢绝了舅父庄静庵继续供他上中学的好意，毅然决然地辍学求职，担起养家糊口的生活重担。那时候的他一心想的就是要挣钱，要靠自己的双手养活母亲和弟、妹。李嘉诚的理想是想当一个教育家，而不是商人，但残酷的生活迫使李嘉诚别无选择地走上了从商之路。他后来回忆说：“就是在立业之初，自己的理想还依然是赚一大笔钱，然后再去从事教育。 ”李嘉诚靠一双脚行遍港岛，踏入社会。求职期间他的一双脚跑得又肿又疼。他遭受太多的白眼和冷语嘲讽，遭受了太多的辛苦和委屈。他曾听母亲

26、的话去投奔一个同乡长辈，奔跑了一天找到的却是一家倒闭的空店。当他“踏破铁鞋无觅处”的时候，舅父庄静庵让他到自己的钟表公司上班，李嘉诚非常倔强地拒绝了舅父的好意，立志要靠自身的力量寻找工作。这种独立、自信、永不言败的性格，使李嘉诚从一个打工仔迅速成长为一个工厂主，并在日后的经商道路上，克服了一个又一个的困难，走出了一个又一个的险境，最终一步步走向商界的巅峰。李嘉诚从小便受到传统文化教育的熏陶，这使他能够将商业文化与传统文化两者结合起来，融为一体。在物欲横流的商业社会，从他身上依然能体现出诚信的传统美德。这使他在香港乃至国际商界树立起了良好的大家风范，他因恪守商业道德赢得了高度的信誉。这种千金难买

27、的信誉回馈给了他无数的赞扬和财富。11机遇对每个人都是公平的11机遇对每个人都是公平的，但不一定谁都可以抓住，关键就在于是否敢冒风险李嘉诚为人处世之道 （黑龙江人民出版社，2003 年 4 月） 。语录解读李嘉诚说：“风险与机遇并存 ，机遇对每个人都是公平的，但不一定谁都可以抓住，关键就在于是否敢冒风险。 ”机会面前人人平等，有的人能够抓住机会促成更大的发展，有的人则只能眼睁睁地看着机会从自己的身旁溜走，两者的区别在于是不是采取积极的行动。李嘉诚敢冒风险，在机会面前能作出果断的决定，使公司成功开辟北美市场，获得一个大的发展机会。1958 年，当长江塑料厂生产的塑料花占据了欧美市场的半壁江山之后

28、，李嘉诚开始向北美市场进军。对北美市场的开发，李嘉诚采取了新的战略。将精美的产品广告画册设计好后，通过政府有关机构和民间商会打听到北美各贸易公司的地址，然后邮寄出去。一家销售网络遍及美国和加拿大的北美最大的生活用品贸易公司很快有了回应。李嘉诚在公司的高层会议上立即作出决定：一周之内，将塑料花生产扩大到令这家公司满意的程度。为了敲开北美市场的大门，李嘉诚做了一个果断而冒险的决定。扩大生产规模，意味着需要另外租一套约为 1 万平方英尺的标准厂房、购置新的生产设备和流水线，将设备进行安装调试，招聘并培训工人上岗。李嘉诚同全体员工一道，奋战六昼夜，每天只睡三四个小时。他忙而不乱，井然有序地调度指挥。到

29、第 7 天，当这家贸易公司采购部经理抵达香港时，长江公司最后一台设备刚刚调试完毕。这位经理参观了全部生产过程和样品陈列室后，称赞长江公司完全可以同欧美的同类厂家媲美。而李嘉诚的报价却比欧美同类厂家的报价低了一半。这位经理当即拍板，和李嘉诚签订了长期合同，成为长江塑料厂的大客户，每年的订单都有几百万美元。12随时留意身边有无生意可做12随时留意身边有无生意可做，才会抓住机遇香港电台电视部 1998 年拍摄杰出华人系列李嘉诚 。语录解读李嘉诚说：“随时留意身边有无生意可做，才会抓住机遇。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。 ”李嘉诚认为，能否抓住时机和企业发展

30、的步伐有重大关联。要想抓住时机，就要先掌握准确资料和最新资讯。能否抓住时机，是看你平常的步伐是否可以在适当的时候发力，走在竞争对手之前。抓住时机的重要因素有四：第一，知己知彼。做任何决定之前，要先清楚自身的条件，然后才知道自己有什么选择。要知道自身的优点和缺点，更要看对手的长处。要掌握准确、充足的资料，并作出正确的决定。第二，磨砺眼光。知识最大的作用是可以磨砺眼光，增强判断力，有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的指南针。要有国际视野，掌握和判断最快、最准的资讯。第三，设定坐标。以和黄为例，集团业务遍布 41 个国家和地区，公司的架构及企业文化必须兼顾全球来自不同地方同事的期望与顾虑。同时，要

31、考虑建立一套灵活的架构，发挥企业精神，确保今日的扩展不会变成明天的包袱。第四，毅力，坚持。市场逆转情况由太多因素引发，成功没有绝对方程式，但失败都有定律：减少一切失败的因素就是成功的基础。13静下心来认真去找机会13很多人抱怨环境不好，实际上是没有静下心来认真去找机会2006 年 4 月 8 日，内地 30 位顶尖企业家拜访李嘉诚。语录解读2006 年 4 月 8 日，内地 30 位顶尖企业家集体拜访李嘉诚，午餐时，汇源集团总经理朱新礼问道：“国外的经济环境与中国有什么区别？”李嘉诚回答说， “很多人抱怨环境不好，实际上是没有静下心来认真去找机会。中国有太多的机会，到处是金矿。中国企业家应该好好抓住这些机会。 ”李嘉诚从创业开始，总是在认真寻找机会、发掘机会，把他所经营的每一项业务做到最好。从创业开始，他已经勇敢地跨越了一个又一个行业，由制造业到地产业，再到港口业、电信业，之后又进入零售业，尽管他在每一个行业都属于后来者，但他不断地超越前人和自己，最终成为每一个行业中的数一数二的人物。李嘉诚自大举进军内地的地产界之后，他的商业触角逐步遍及内地的各行各业。1981 年，李嘉诚名下的和记黄埔将屈臣氏收购。李