环监(一标段主标).doc

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1、延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂唐114井区注水工程投 标 文 件项目名称: 延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂唐114井区注水工程投标文件内容： 技术部分 投 标 人： 延安环监工程有限公司 （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日 期： 二零一零 年 九 月 十九 目 录一、编制说明二、项目经理和项目经理部组成三、施工方案四、进度计划和工期目标五、质量安全保证体系和质量目标六、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性七、施工部署和文明施工措施的合理性、先进性八、主要机具、设备和劳动力配置附图1： 施工进度计划横道图一、编制说明1. 编制依据1.1延长油田股份有限公

2、司甘谷驿采油厂唐114井区注水工程招标文件；1.2国家、行业、地方制定的相关法律、法规、规章；1.3相关的施工标准及验收规范；1.4我公司类似工程经验及竣工资料；1.5其他有关资料。2. 概述2.1 工程总体目标2.1.1 总体安全目标 重大伤亡、火灾爆炸、交通、设备事故为零； 月千人负伤率控制在5以下； 一般火灾事故为零； 职业病发病率为零。2.1.2 总体质量目标 质量检测点合格率100； 质量验评合格率100； 交验工程一次投产试车合格率100； 符合现行国家各项规定及建筑工程施工质量验收统一标准合格等级。2.1.3 总体进度目标施工总工期为120日历天。2.2 工程概况2.2.1 工程

3、名称:延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂唐114井区注水工程2.2.2 建设地点: 甘谷驿。2.2.3 建设规模：站内1384配水间建筑面积204.54m2、 1376配水间建筑面积194.58m2；站外管线、土方等。2.2.4 招标人：延长油田股份有限公司甘谷驿采油厂2.2.5 招标代理机构：延安中昕招标有限责任公司2.2.7 招标范围：施工蓝图及招标文件所包含的全部内容。二、项目经理和项目经理部组成1、项目经理部主要人员组成职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项目经理刘海龙高级工程师注册建造师证壹级湘3机电项目副经理段光林工程师施工员证中级安装技术负责人周栗高工工程师证高级机电质检工

4、程师张涛工程师质检员证中级质检财务负责人陈伟工程师会计师中级财会安全负责人段光兰工程师安全员证中级湘建安C（2008）安全计划统计负责人汪燕湘工程师资料员证高级化工工艺合同工程师刘艳芳工程师造价员证中级化工安装2、项目经理部组织机构图项目经理 施工部安质部经营部生活服务部行政办公室各专业工程师计划统计负责人安全负责人质量工程师合同工程师财务负责人后勤管理员厨师医生办事员设材部采购工程师采购员保管员施工经理项目总工 建筑工程公司安装工程公司防腐工程公司公用工程公司电仪工程公司三、施工方案1、本工程为砖砼结构，建筑层数2层。外墙为外墙涂料；内墙为乳胶漆墙面；采用西安高科塑钢窗,盼盼防盗门。屋面为S

5、BS雨中晴聚脂胎-18度，100厚水泥珍珠岩保温。站外管线、土方等。砌体墙：采用机制红砖。2、施工流程：测量放线施工便道修筑、作业带开拓防腐管运输布 管组 装焊 接补口补伤下 沟回 填碰 死 口附属工程安装通球、试压通球清管地貌恢复施工准备竣 工挖沟3、管道安装技术要点3.1管材验收从防腐厂家领取材料时，应对管材的材料原质量和管材的防腐质量由供应、质检人员进行检查验收，不合格者不得运至施工现场。验收、运输交接时应办理工序交接手续。3.1.1 检查钢管的原材料质量证明书，合格证应符合石油天然气工业输送钢管交货技术条件第一部分：A级钢管（GB/T9711.1-1997）要求。3.1.2检查成品管的

6、防腐质量应符合钢质管道熔结环氧粉末外涂层技（SY/T0315-97）在管端1m处应有标记，标明钢管的规格、材质、等级、生产厂名称、执行标准；外涂层的类型、等级、防腐管编号、检验员代号、涂装厂名称、生产日期、执行标准。成品管外表面无损伤。3.1.3冷、热弯管外观不得有裂纹、皱折，椭圆度不得大于2%，外防腐不得脱层等损伤，焊缝不得分布于内外侧。3.2测量、放线3.2.1根据图纸及现场交桩情况，用全站仪依据沿线的水准点和坐标网，放出管道中心线及作业边界线，打出百米中间桩及拐点桩，并在施工作业面边界线上撒出白灰线。3.2.2根据业主和监理要求对拐点桩作出现场修改的，应重新测量。3.3运输3.3.1集散

7、点的选择根据对管道地形地貌勘测情况，确定沿各集散点，选择点场地用机械或人在交通便利、靠近施工作业线的地段，集散工进行平整，摆好软土（袋）或道木。3.3.2管材的运输（防腐厂至集散点）3.3.2.1管材在防腐厂进行外防腐后运到各集散点。装车使用专用吊装索具。3.3.2.2管材装车不应超高、超宽。每层之间铺垫胶皮。封车用的绳索采用带胶皮外套的钢丝绳。绳索与管材之间应垫上胶皮保护层。3.3.2.3特别要保护好防腐绝缘层和管端，严禁摔、碰、撬等损伤绝缘层的操作。3.3.3管材的运输（集散点至作业点）管材从集散点运至各作业点，采用吊车、挖掘机及人力进行布管。对滩涂地段的布管，制做3m*6m的爬犁，在爬犁

8、上铺设12cm的橡胶板，做到轻吊轻放，防止防腐层损伤，采用5吨卷扬机牵引，挖掘机及人力配合进行布管。对于特殊（山坡、河流、水塘等）地段，采用大型吊车吊管、挖掘机吊管及人工抬运的办法进行布管。对于不便通行的地段，必要时修筑临时施工便道，便道应有一定的承载能力。3.4布管3.4.1布管前，应根据管道施工占地宽度采用机械和人工将占地范围内的杂草、树木石块等清除干净。其沟、坎、陡坡等应予以平整，确保施工机具通行。3.4.2布管离沟边缘间距应大于0.5m，有条件的地段可用机械布管，采取灵活多变的方法，使布管工作顺利进行。布管时相邻管口要错开一个管径，并成锯齿形。3.4.3管子应放在沙袋或软土包上，高度在

9、0.4m左右，布管时应按图纸及现场测量放线要求布管，大开挖、穿越部位的管子布置在预制便于施工的一侧。3.4.4布管前，应根据测量管口周长、直径、以便匹配。3.5组对3.5.1 管道组对前，仔细检查管子是否有变形，变形超标及有其他严重缺陷的管子应更换，并做好标记，以免重复使用。3.5.2管道组对前，应将钢管内的脏物清理干净，管内不得有石头、泥土、棍棒、废铁等杂物，焊接的管段下班前应用临时盲板封堵，以防脏物进入管内。3.5.3管道的切割采用气割加工方法，气割后必须除去坡口内外表面的氧化皮，并进行打磨。3.5.4 组对间隙为1.0-2.0mm，坡口角度为605，钝边尺寸为1.0-1.6mm，对口错边

10、量不大于1.6mm。3.5.5钢管组装前，应将管端20mm内的污油、铁锈、熔渣等清除干净。钢管组装时直缝错开间距不得小于100mmm弧长。3.5.6组装时，应避免强力对口且应保护钢管绝缘层。3.5.7管道组对使用外对口器，焊点应均匀，根部焊接达到周长的50%时，才能撤离外对口器。 3.5.8管道敷设变方向时，根据设计图纸及现场测量情况准确使用弹性敷设，冷弯弯头及热弯弯头。3.5.9 管段采取沟上组对焊接，长距离组对有困难以及特殊地段，可采取沟下组对焊接。3.6焊接、检验3.6.1 焊前准备按SY1052-92油气管道焊接工艺评定要求进行焊接工艺评定；焊接前将焊接工艺评定报告及焊接操作规程提交监

11、理工程师审核；施焊的焊工必须按照规定进行考试，经监理工程师审查合格的持证焊工经上岗考试合格，方可进行上岗施焊。焊前应进行认真仔细的技术交底。3.6.2 施焊工艺3.6.2.1管道焊接采用手工电弧下向焊工艺，焊条选用原则：打底焊用AWS E6010 3.2mm、填充焊用AWS E7010 3.2mm，盖面用AWS E7010 4.0mm。3.6.2.2焊接施工执行管道下向焊接工艺规程SY/4071-93。3.6.2.3管工组对完焊口时应及时写上管号及焊口号，焊工焊完焊口时应及时写上焊工号。3.6.2.4若出现雨、雪天，风速大于8m/s，或空气湿度大于90%，应采取有效的防护措施。3.6.2.5采

12、用两人对称施焊，具体分为根焊、热填充焊和盖面焊。根焊完毕，立即对根焊表面进行打磨清理，填充焊后盖面焊按流水作业要求相继跟随。每遍应连续焊完，每个焊口宜一次焊完。环境温度在0以上可不预热，直接进行现场焊接。0以下时，应进行100左右的预热；3.6.2.6焊接过程中，层与层间焊接接头应错开2030mm，根焊与热焊的时间间隔不宜超过5min，其它层间间隔尽可能缩短，层间尤其是根焊后须进行认真清理；3.6.2.7施焊时不得在管子表面引弧或擦弧；3.6.2.8焊接完成后，应将焊缝及两侧的熔渣和飞溅及时清理干净。焊口检验合格后，在接管下游离焊缝1000mm处，标上焊工号及焊缝号，并做焊接记录。3.6.2.

13、9每天下班前应将焊完的管端口做好临时封堵，以防污物或地下水进入管内。3.6.3检验3.6.3.1外观检验：焊缝表面不得有裂纹、气孔、未熔合等缺陷，咬边深度不得大于0.5mm，在任何300mm的连续焊长度中咬边长度不得大于50mm，焊缝宽度应比坡口宽2.5-3.5mm,余高为0-1.6mm,5点7点处不得大于3mm，外表面不得低于母材。焊后错边量不应大于0.15倍壁厚，局部不得大于1.5mm，因管子尺寸误差造成的任何较大错边都应均匀分布在管子整个圆周上，外观检验合格后，才能进行无损探伤。3.6.4焊缝返修经外观检查不合格的焊缝，及时通知焊工本人进行修补；经射线拍片不合格的焊缝应进行返修，同一部位

14、的返修次数不得超过二次，经两次返修不合格的焊缝应将焊口割开重焊。返修工艺由焊接工程师制定，部位由无损检测人员确定，质检员指定焊工并监督返修。3.7 管沟开挖3.7.1 开挖准备管沟开挖前应向操作人员作好该沟断面，堆放位置，地下隐蔽工程分布情况及施工技术要求等交底工作。并应指定专人配合。管沟开挖前，利用业主提供的地下障碍物清单，重新用超声波物探仪确认障碍物位置，并作出标识。管沟开挖前，应将控制桩移到堆土一侧的占地边界以内，靠边界线0.5m左右，堆土时不得将控制桩埋掉。开挖前，在放线定位的基础上进行现场踏勘，对地表影响施工的障碍物、建筑垃圾等采用机械加人工配合的方法进行清除，并运输至业主指定的场所

15、。并在布管侧修筑施工便道，施工便道应有一定的承载能力，与主线公路平缓接通。农田挖沟时熟土单独堆放，并靠近占地边缘，然后再将生土堆放在熟土里侧，对于地势平坦的地段，采用挖掘机开挖，人工修坡清底，沿沟底左侧纵向布置一条排水沟，根据开挖后的实际情况，布置排水泵。对于有障碍物的地方先用人工挖沟，待情况名了后再改用挖掘机开挖。管沟开挖时，对易塌方、滑坡、过障碍物（浅水塘、电缆、小河流）地段采取打钢桩加固，钢桩间距1米，钢桩深入沟底1米，用竹排或钢管固定，并视情况加压土袋。3.7.2开挖管沟当中遇到地下构筑物及其它障碍设施时，应与其它主管单位协商制定安全技术措施，并派人到现场监督。施工过程中，施工设备和临

16、时工程不得影响任何公共设施，包括管道、排水沟、电缆、通道，也不得使任何地上地下的结构物失稳。3.7.3所有的沟槽的边坡一开始就要确保安全，以防地面沉陷，或影响附近的地面和构筑物，为安全起见，视情况加支撑。3.7.4在拐点及施工要求扩大处应加宽、加深管沟。3.7.5开挖时应特别注意安全，在大开挖、通道、陡坡等处加设围栏。3.7.6管沟挖完，经测量自检合格后，及时通知监理工程师验收，不符合要求时应及时修整，并作好竣工测量和记录，合格后办理交接。3.7.7施工场地周围的公用设施如排水管、水渠、架空供电线杆等应进行保护或修复。3.8下沟及回填3.8.1管线下沟前，应对管沟尺寸进行检查，做好管沟的清理、

17、检查、验收、管道防腐层的检测工作。3.8.2管线下沟前，应根据现场实际情况和现有的施工机具采用切实可行的施工方法，针对地理特点，采用吊车、挖掘机、自制支架等起吊下沟。3.8.3禁止将管子滚进沟槽就位，用宽尼龙带吊管下沟，着力处不得少于两处，起吊高度以1米为宜，轻放到沟底，严禁损伤防腐层。3.8.4管子下沟后，对防腐层进行检测，并测量管顶标高，对积水、管道悬空处进行有效处理。3.8.5管道回填前，与业主代表及监理共同对管道进行检查，合格后填写会签记录。3.8.6管道防腐绝缘层应检查，发现碰伤擦伤处应立即修补，检测合格后方可进行下一道工序。3.8.7回填后的沟顶应高于原始地表0.3m，且从管道中线

18、起5%-3%的坡度向两侧延伸，延伸宽度应超越管沟外缘0.5m,管顶300mm内不得有石块等异物,严禁将土集中堆放,也不能借土回填,造成管道两侧形成自然汇流沟槽,先回填生土,最后回填熟土。回填完成后,应将临时堆场,临时道路恢复到开工以前原状. 3.12死口处理3.12.1碰死口的地方需挖操作坑，因为施工时间相对较长，需保证坑的质量，对易塌方、滑坡地段应采取加固措施。3.12.2施工前应抽干坑内积水、清理杂物，防止水和杂物进入管道内。3.12.3 碰死口时由于受当地条件的限制，组对时需对管口进行修磨，应防止管子切片及对口杂物遗留在干净的管道内。3.12.4对口时应避免强力对口，避免管道受预应力作用

19、，使用对口器时不能用力过大，避免影响组对质量和造成伤人事故。3.12.5由于焊缝间隙过大，无法改变，可采用加短节的办法，短节长度应大于1.5m，以保证组焊的各项技术指标。3.12.6为保证管线质量，死口应进行100%超声波检测再加100%无损RT检测，合格后方可进行防腐补口。3.12.7补口固化干燥合格后方可进行回填。3.13试压3.13.1试压介质：为无腐蚀性的干净水 3.13.2一般线路段要分段进行强度试压和严密性试压，试验压力结合设计压力及规范要求确定，强度试压稳压时间4小时。3.13.3河流、公路、铁路等穿跨越管段均应单独进行耐压试验和通球扫线。强度试压时间4小时以无泄漏降压为合格；严

20、密性试压的持续稳压时间为8小时以无泄漏降压为合格。3.13.4 强度试压和严密性试压时，在规定时间内允许压降分别不应大于相应试验压力1%，且不大于0.1Mpa。3.13.5试压前应对管段进行清管，清管次数为2次。可用水或压缩空气推球来完成。3.13.6对于试压后不合格的管道，查出原因后应及时处理，处理后按以上要求重新试压，直至合格。3.13.7防冻措施3.13.7.1冬季试压应防止结冰冻裂管道。3.13.7.2试压完成后应及时安排通球，或应用压缩空气及时将水排出管外。四、进度计划和工期目标1、施工进度计划见附图1。本工程工期目标为120天。2、施工进度保证措施a、 按业主总体网络计划分解目标，

21、编制好施工进度计划及分部分项工程作业进度计划，按月、周进行动态控制。b、 每周召开一次进度控制会议，相关人员参加，项目经理主持，办公室记录会议内容，加强现场人力与机械的调度和内外协调，互创施工条件。c、 编制与进度计划相适应的资源需求计划（含机械、材料、施工人员、资金），以确保进度计划的实现。d、 按分部工程组织好项目承包，将工程进度落实到承包队。3、冬雨季施工保证措施3.1冬季施工措施a、由于冬季寒冷、气温较低，如在冬季施工时，在现场搭设保温棚进行施工。b、冬季施工时要根据气象、气温及工程具体情况，采用不同的防寒、防冻措施。c、对于焊接工程，在焊件表面温度低于0的，在起焊前应在起焊处进行预热

22、，达到5以上后再进行焊接。d、对于焊接工程，在0温度下应采取有效措施改善施焊环境温度：e、冬季设备、管道水压试验时，应当天试压完当天放水完，做到不过夜。3.2雨雪季施工措施a、在雨雪季到来之前应编制好防雨、防雪、防风及排涝措施，储备好防灾物资。b、凡雨雪季施工的基坑、沟槽，应在基坑、沟槽的四周设挡水围堰，并做好周围场地的平整排水工作，防止基坑、沟槽灌水。基坑、沟槽挖好后要及时进行下道工序的施工。c、做好现场排水系统，将地面雨水、雪水及时进行排入道路两侧的排水管网。提前修整好主要运输道路及排水沟。d、随时注意当地气象预报。对焊接工程，在施工中突然遇雨雪时，采用塑料布进行搭掸以防雨雪。e、施工现场

23、的机具、设备搭设防雨防雪设施，其他防雨、防雪、怕潮物资必须进入仓库。f、高处作业要有防滑措施。 g、露天电器设备、施工机械等应采取防潮措施。五、质量安全保证体系和质量目标（一）、确保工程质量的技术组织措施1. 编制说明本工程质量保证技术组织措施根据我公司质量、安全、环境管理体系文件、本工程建设实际情况和特点编制而成，本质量保证控制体系确保了本工程能安全、一流、按时地完成，必须贯穿在整个施工过程中并严格执行。2. 工程质量方针坚持质量第一的原则,确保质量体系的有效运行，向顾客提供满足合同要求与标准的产品。3. 质量目标 土建、安装质量验评合格率100%； 交验工程一次试车成功率100%；4. 质

24、量保证措施4.1 各级员工，尤其是管理人员切实树立“质量第一”的观点，强化质量意识，通过定期和不定期的对全体施工人员进行质量教育，来提高全员质量意识。4.2 全面推行方针目标管理，将质量目标分解，层层落实到人，建立各层次质量工作岗位责任制，做到职责清晰，奖罚分明，确保工程质量优良。4.3 严格坚持按施工程序办事，开工前做好工程各项准备工作，尤其要认真熟悉图纸做好图纸会审工作，并加强与甲方及设计方的沟通，尽量将图纸中可能存在的问题，以及施工中可能发生的问题暴露在施工之前并加以充分解决。4.4 认真编制施工方案和作业指导书，并在施工前向班组进行详细的技术交底，使所有参加施工人员弄清设计意图、使用要

25、求、工程质量要求和施工技术中的关键问题，施工中及时认真填写施工记录。4.5 严格按图纸施工，确保施工规范得到严格执行，不得随意改变设计要求，凡设计和材料的变更必须具有设计变更手续和材料代用证明。4.6 切实加强设备、材料管理，所有设备、材料必须具有出厂合格证和/或质量证明书，并经检验验或复验合格后方可投入使用，没有按规定进行检验或复验不合格的设备、材料，一律不得使用。所使用的设备、材料必须符合国家标准/或行业标准、设计文件和施工验收规范及合同的要求。4.7 认真做好“三检一评”工作，即开展自检、互检、专检和质量检查评定工作。4.8 在工程施工及验收中，严格按照设计所指定的标准规范和技术要求以及

26、甲方的有关要求进行。4.9 强化对施工质量的监督、控制，加强对施工的过程控制及中间检查，上道工序没有经过检查合格，下道工序不准施工。4.10 认真编制周质量计划，每周通过结合质量通病、以及特殊的质量问题制定质量工作计划、目标、措施等。4.11 建立质量会议制度，每天的班前会，每周一的职工会上都要对质量问题进行剖析，每周末下午召开质量管理人员会议，专题讨论质量量问题。4.12 搞好和其它专业的配合，加强中间交接、隐蔽工程等的检查、验收，严格履行签字确认手续。4.13 发挥经济杠杆作用，将质量与经济利益挂起钩来，严格执行质量奖罚条例。4.14 虚心接受甲方及有关人员的现场监督，教育全体员工牢固树立

27、“为用户服务，为用户负责”的观念。4.15 建立、健全各项质量管理制度及程序，并认真加以执行。5. 质量保证体系5.1 质量保证组织机构图 （见下页）5.2 质量责任人员岗位职责5.2.1 项目经理职责 贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法规和标准，履行策划职能； 贯彻实施本公司的质量方针和目标； 负责组织建立质量体系并使之有效运行，对本项目部有关部门和负责人的职责和权限进行监督、检查，保证工程质量满足规定要求，对本项目施工质量全面负责。5.2.2 施工经理的职责 主要负责贯彻执行公司质量方针目标和质量体系文件，具体负责组织建立和制订项目部质量体系和质量体系文件，并使之有效运行，在自己分管

28、工作范围内对施工质量负责； 督促、检查所管辖部门的质量活动，质量控制和有关协调工作。定期召开质量工作会议，分析质量状况，总结经验，针对薄弱环节提出改进措施； 主管质量事故处理工作，制止一切忽视工程质量的做法，必要时责令其返工或停工整顿，实施质量奖惩办法； 组织有关人员，配合甲方有关质检人员，对本工程的质量管理和质量体系进行审查。质量保证组织机构图项目经理项目总工施工经理质量管理部材料工程师工艺工程师防腐保温工程师各施工班组质检员5.2.3 技术负责人职责 贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，负责贯彻实施标准和有关技术文件。协助经理建立和制定质量体系和质量体系文件，并使之有效运行。对本

29、项目部的施工质量负技术责任； 主持工程的设计汇审，组织编写施工组织设计和作业指导书。制定保证质量的组织措施。领导工程的技术培训和技术检验工作，审查交工资料； 负责组织处理质量重大事故，拟定或审批较大工程的返工方案，组织质量攻关，提出改进工程质量措施。5.2.4 QC工程师和/或专职质检员职责 贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并监督检查本单位的质量运行记录； 按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定，对产品质量进行监督检查； 参与编制工程项目A、B、C三类质量控制点，并送甲方认可 ，按A、B、C质量控制点和文件规定的要求进行监督检查，做好产品质量记录； 确认产品质量验收

30、评定结果，参与质量事故处理和执行质量事故报告制度，参与质量检查工作； 有权确认产品质量合格与否。因质量问题，经主管同意后有权对生产班组或个人停止作业，有权代表质量检验部门履行其职责，对产品质量和质量体系运行情况提出奖罚意见。（二）、确保安全生产的技术组织措施1. HSE管理方针、承诺和目标1.1 承包方的HSE管理承诺书1.1.1 承包方通过实施持续改进的项目施工安全、环境和健康管理体系，对参与本项目施工的全体员工、业主方和监理方人员及我们所在区域的公众在安全、环境和健康上给予保护。通过创造安全的工作环境，提供必要的资源，改进施工技术，细化过程管理，准时、高质量、安全地完成项目建设任务。1.1

31、.2 完全遵守相关的法律、法规和行业标准的要求，所有施工生产活动都在安全环境和健康适用法律法规许可的范围内进行，在所有业务领域对HSE的态度始终如一。1.1.3 承包方的每位员工都对HSE管理事务有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高员工的HSE管理意识和HSE管理素质。1.1.4 承包方将提供必要的人力、物力和财力资源，不断改善员工的工作条件和环境，以实现我们的HSE管理目标。1.1.5 承包方将对在项目HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。1.1.6 承包方HSE管理的最终目的，就是追求不发生事故、不损害员工健康、不破坏自然环境。1.2 项目HSE管理方针：安全第一

32、，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。1.3 项目HSE管理目标：无事故、无人身伤害、无环境污染。2. HSE组织体系2.1 HSE管理组织机构见下：项目经理公司安全管理机构HSE管理委员会HSE经理HSE工程师HSE监督/培训现场保安医疗服务HSE监督/培训员医疗人员保卫人员救护车司机专业工程师交通管理人HSE应急小组2.2 职责2.2.1 项目经理职责2.2.1.1 贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件。2.2.1.2 负责组织本项目HSE管理体系的建立、完善工作。2.2.1.3 主持

33、召开本项目HSE管理委员会会议及HSE管理例会，及时研究解决HSE管理工作存在的各项问题。2.2.1.4 负责组织开展本项目的HSE管理培训和HSE管理活动。2.2.1.5 负责组织本项目的HSE管理内部监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件。2.2.1.6 组织事故的调查、分析、处理和上报工作。2.2.2 HSE管理委员会职责2.2.2.1 贯彻国家、地方政府的各项HSE管理政策、法规、规定，严格按照业主的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件执行。2.2.2.2 负责审定本项目的HSE管理计划。2.2.2.3 监督、检查本项目的HSE工作的实施情况，研究解决项目部HSE管理

34、工作中发生的重大问题。2.2.3 HSE经理职责2.2.3.1 负责分管业务范围内的HSE管理工作，督促分管业务部门履行其HSE职责。2.2.3.2 组织分管业务部门贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系运行中的重大问题。2.2.3.3 定期制定分管范围内HSE工作目标和计划，并组织实施。2.2.3.4 定期主持召开分管范围内的HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作。2.2.3.5 定期组织对分管范围内的HSE检查，落实重大事故隐患的整改。2.2.3.6 组织对分管范围内重大事故和恶性未遂事故的调查处理。2.2.3.7 协助项目经理进行HSE管理决策。2.2.4 HSE工程师职

35、责2.2.4.1 在技术上对本项目部HSE工作全面负责。2.2.4.2 加强HSE技术管理，积极采用先进技术和防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案和有毒有害环境治理方案。2.2.4.3 审查项目部HSE管理技术措施项目，保证技术上切实可行。2.2.4.4 参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术改进措施。六、采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性1、土建工程施工机械化土石方采用挖土机、推土机、装载机、自卸汽车等，确保施工效率和工期。2、施工计划、进度控制、预算管理、合同管理、技术管理、材料管理、成本核算等均采用先进的P3e项目管理软件进行管理

36、。七、施工部署和文明施工措施的合理性、先进性（一）、施工部署1、 认真贯彻“缩短建设周期，提高投资效益”的基本建设方针，树立全局观念和整体观念，齐心协力，克服困难，高质量、高速度完成本项目建设任务，确保后墙不倒，保证本工程竣工交验总目标的实现。2、 为了确保总目标的实现，打出新水平，创文明施工信誉，我公司在工程中标后，将立即成立工程施工项目经理部，精心组织，精心施工，搞好资源优化配置、工程动态管理；实行目标控制、节点考核；加强质量管理，提高施工质量，争创全优工程；在施工中合理安排人力、财力、物力，有效控制施工进度、施工质量和施工安全，确保各控制点的实现。3、 施工过程中严格要求，把好各工序质量

37、关，采用新技术，推广新工艺，不断提高施工技术水平，努力降低工程成本，提高经济效益，安全生产，文明施工，体现出施工队伍良好的作风和道德风尚4、项目管理目标4.1质量目标： 质量检测点合格率100； 质量验评合格率100； 交验工程一次投产试车合格率100； 符合现行国家各项规定及建筑工程施工质量验收统一标准合格等级。4.2安全目标：a、杜绝施工生产死亡事故，杜绝重大机械设备和车辆交通安全事故。b、月千人负伤率控制在5。c、对从事登高作业、有害作业人员定期进行健康检查，职业病发生率为零。d、个人安全防护用品（具）的配备率，使用率达99。4.3环境管理目标：a、增强全员环保意识，不断完善环境管理体系

38、并实现持续改进。b、施工现场噪声排放控制在标准之内。c、施工和生活垃圾及时集中处理，尽量减少对环境的污染。d、相关方对环境污染事故的投诉为零。e、节约资源，降低消耗。4.4进度目标：满足合同工期要求。5、项目管理指导思想依据本单位“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，树立“质量第一，用户至上”的指导思想，严格按照有关技术标准、规范要求，严格实行“项目法”管理，充分发挥各生产要素的作用，高速优质完成该项工程。从项目施工开始至项目施工完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标、安全、环境目标得以实现。6、总平面布置：该项目施工范围广，输油管线施工在管线沿线布置临时移动施

39、工设施，并就近租用民房，满足办公和生活的需要。（二）、确保文明施工的技术组织措施1、文明标准化施工目标本工程现场将实行标准化文明施工管理，确保达到当地文明工地标准要求，争创市级文明工地。2. 文明标准化施工保证体系见下。项目经理制度标准化制度监督标准化落实建立奖罚制度项目工程师施工经理标准化主管平面布置图给排水布置检查标准化检查整改违章教育处理资料记录过程监督过程监督施工队过程监督3. 文明标准化施工管理体系文明施工是施工企业文化建设的重要内容，彻底改变施工现场脏、乱、杂现象，保持整齐清洁，有条不紊地进行文明施工是加快工程进度，确保工程质量，实现安全施工的重要保证，也是衡量一个施工企业现场管理

40、水平的重要标志。为达到文明施工的目的，特采取以下具体管理措施。l 根据现场标准化施工管理有关规定，将现场平面布置方案报请业主认可后实行。合理布置现场的各种临设，材料的储存点，堆放点，实行标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组织施工。l 施工现场的场容管理，采取划施工区域分块包干管理，责任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌照示全体，制订施工现场生活卫生管理、评比、考核制度，定期对照考核。l 加强现场平面管理，严格按照施工现场总平面布置图设置各项临时设施。堆放的大宗材料、半成品、成品和机具设备，不得侵占场内道路和安全防护设施，切实保障施工现场“三通一平”的施工环境，道路、排水要畅通，避免积

41、水。l 严格按施工程序作业，先地下工程，后地上工程，先土建工程，后安装工程，先主体工程，后辅助工程，做到有计划、有节奏地按照设计、规程、规范、标准及施工组织设计施工，不打无准备之仗。l 施工现场按公司有关规定设置施工项目的平面布置图、安全、质量等标识牌，在车辆或行人通过地方的沟井或洞口应设围栏和挂上警告标识牌。l 所有进入施工现场的人员必须按照规定穿戴劳动保护用品，着装干净整齐并佩戴有本人相片，并注明单位、姓名、职务的出入现场的身份卡。施工现场禁止吸烟，如需吸烟应到业主指定的吸烟区。酒后禁止进入施工现场。l 用电设施的安装和使用必须符合安全规范和操作规程，并且按施工组织设计进行架设，严禁任意乱

42、拉线接电，夜晚施工，现场必须有保证施工安全的照明。l 已安装的设备要用彩条布覆盖整齐，管道暂停安装时要用塑料布封口。焊线及接地线要整齐规范，过马路的用电线路要金属套管。脚手架搭设要整齐牢固可靠。l 加强施工现场安装保卫工作，采取必要的防盗措施，严防现场设备、机具、材料遭破坏或被盗窃，保证工程建设顺利进行。l 尊重业主、监理单位的领导地位，与其他兄弟施工单位坚持平等协商，搞好施工现场配合协调工作。l 现场清理：在施工现场业主指定位置设置垃圾堆放及回收场所。凡属业主的回收废料，返还给业主。施工垃圾及废料经业主许可自行处理。每天完成工作前应将施工现场的垃圾和废料进行清扫、堆放、回收，以保持施工现场的

43、整洁。每周六下午进行一小时停工大扫除。对具有放射性的垃圾应特殊处理。（提前3天通知业主）l 午餐设施：午餐一律离开施工现场，不得在施工现场销售食品。除非经业主认可，需加班而不能离开施工现场的，允许送盒饭进入施工现场，但必须保持现场清洁，饭后将垃圾带离施工现场。l 人员标识：除安全部门配戴红色安全帽外，其他人员一律配戴黄色安全帽。在帽沿两侧用一至三条彩色标识区分。项目经理、施工经理、安全经理、代表采用三条蓝色标识，其余管理人员两条蓝色标识，焊工为一条红色标识，其余工人为一条蓝色标识。八、主要机具、设备和劳动力配置1、施工机械设备配备计划：序号设备名称规格型号数量（台）小计其中新购租赁自有1挖掘机CATE3601自有2推土机苏-1701自有3装载机ZL-50C1自有4机动翻斗车1.5 T1自有5汽车吊16t1自有6千斤顶10t1自有7氩弧焊机ZX7-4001自有8二保焊机NBC-5001自有9交流焊机300A1自有10烘干箱ZYHC-601自有11电动试压泵3DY-750/31.51自有12手动试压泵10MPa1自有13砂轮切割机4001自有14半自动切割机CG1-301自有15切管套丝机15-801自有16空压机W0.6/81自有17潜水泵3自有18磁力电钻231自有19冲击钻381自有2、劳动力配置